- 相關(guān)推薦
企業(yè)辦公室主任竟聘稿
企業(yè)辦公室主任竟聘稿
企業(yè)辦公室主任竟聘稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
在全系統(tǒng)形勢感召下,今天我競聘辦公室主任一職,如果競聘成功,我將和大家一道并肩作戰(zhàn),共同奮斗,群策群力把辦公室的各項工作搞的更好,為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù),為全局職工服好務(wù),為我們的企業(yè)服好務(wù)。原創(chuàng):http://fanwen.chazidian.com具體工作中,主要搞好以下四個方面:
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極組織全局職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,迅速掀起新一輪學(xué)習(xí)熱潮。采取生動活潑的形式,組織開展企業(yè)管理等知識培訓(xùn),為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中,我將更加注重理論聯(lián)系實際,力爭把理論學(xué)習(xí)與我局的實際結(jié)合起來,用新的理論成果指導(dǎo)新的實踐。
二、注重協(xié)調(diào),確保運轉(zhuǎn)
新的機制將賦予辦公室工作新的職能?偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞,充分發(fā)揮好聯(lián)系左右,溝通上下的作用,重點將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系,對各部門的工作職能進行進一步的細化量化,做好工作銜接,避免職能交叉,保證運作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的各項工作做到落地有聲,協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級安排的各項工作,最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系,為我局各項工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?傊k公室將整合各種有效資源,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,促進我局各項工作高效運轉(zhuǎn),充滿生機和活力。
三、強化服務(wù),促進發(fā)展
辦公室是一個服務(wù)性機構(gòu),提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點將突出兩個方面。一是圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉(zhuǎn)變,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項,多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng)造性,辦公室將竭盡全力爭取政策,提高職工福利待遇,想職工之所想,急職工之所急,維護職工利益,解決職工的實際困難,真正當(dāng)好大家的后勤保障員。
四、搞好落實,務(wù)求實效
辦公室工作無論是學(xué)習(xí),協(xié)調(diào),服務(wù),最終都要體現(xiàn)在落實上。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,將不折不扣地抓好落實。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項保證做到擲地有聲,件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能,原創(chuàng):http://fanwen.chazidian.com抓好對重要工作的跟蹤督辦,及時反饋各項重點工作的進展情況。對我局各個階段的中心工作,辦公室將早安排,早部署,勤檢查,重落實,充分調(diào)動各方面的工作積極性,為我局完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
當(dāng)然,如果這次競聘落選,我將端正態(tài)度,擺正位置,繼續(xù)錘煉,提高素質(zhì),在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。
謝謝大家。
【企業(yè)辦公室主任竟聘稿】相關(guān)文章:
企業(yè)辦公室主任竟聘述職04-29
辦公室主任竟聘演講稿04-29
竟聘辦公室主任演講稿04-29
行政辦公室主任竟聘演講稿04-29
綜合辦公室主任竟職演講04-29
竟聘演講稿竟聘護士演講稿04-27
綜合辦公室主任竟職演講提綱04-29
學(xué)生會主席竟聘演講04-29
公司團支部書記竟聘演講04-29
存貨管理與核算專職竟聘報告范文05-03