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班長競爭上崗的演講稿

時(shí)間:2023-05-06 14:35:18 競爭上崗演講稿 我要投稿

班長競爭上崗的演講稿

  篇一:班長競爭上崗的演講稿

  大家好!非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),將客觀地說明我所具備的竟聘能力,全面地闡述我對于做好運(yùn)行班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

班長競爭上崗的演講稿

  我叫xxx,我于2009年6月畢業(yè)于xx市職業(yè)技術(shù)學(xué)校,中專學(xué)歷,機(jī)電一體化專業(yè),并參加工作,現(xiàn)在是沉降葉濾車間實(shí)習(xí),我今天來競聘潤滑管理員。我曾在xxxxx工作過兩年多的時(shí)間,對車間的工作有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在河南實(shí)習(xí)的3個(gè)月里,我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,對工作,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心的前來競聘。 我認(rèn)為我競聘潤滑管理員有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠半年來,我積累了豐富的理論知識(shí),并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。 其次是年齡優(yōu)勢:我今年22歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的管理、文化、經(jīng)驗(yàn)等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。 潤滑管理在拜耳法是至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,潤滑管理員的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任潤滑管理員,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

  在管理上出臺(tái)相關(guān)制度細(xì)化表,做到說出設(shè)備名稱,就能找到設(shè)備所需潤滑部位及油品名稱。

  在制度上出臺(tái)潤滑管理制度,為保證公司生產(chǎn)裝置內(nèi)設(shè)備運(yùn)行良好,備機(jī)備用,而認(rèn)真執(zhí)行。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)

  經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場“五定”(定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我運(yùn)行班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使管道化沉降的工作在各方面都有新的起點(diǎn),新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

  最后祝大家工作愉快,萬事順心!

  篇二:班長競爭上崗的演講稿

  大家好!

  三年前適逢城-管局組建,我有幸成為這個(gè)充滿生機(jī)、團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭中的一員,三年來,從城市管理相對集中行政處罰權(quán)到綜合行政執(zhí)法,我親歷了綜合執(zhí)法走過的每一個(gè)腳步,也親眼目睹了菏澤在我們城-管人的手中一天天變美了,變綠了,變靚了!作為這一過程的見證人和參與者,我既為我們局對這個(gè)城市的貢獻(xiàn)感到驕傲,也為我能是這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。

  今天,站在這個(gè)演講臺(tái)上,我已經(jīng)不是一名新兵了。18年的軍旅生涯,從一個(gè)學(xué)生成長為一名營職干部,是部隊(duì)這所大熔爐錘煉了我,鍛造了我。在18年的軍營生活中,我先后擔(dān)任過排長、連長和師機(jī)關(guān)助理員,也到過茫茫戈壁灘,上過巍巍昆侖山,在生命禁區(qū)練生存,在騰格里沙漠抗嚴(yán)寒。嚴(yán)格的軍營生活培養(yǎng)了我一絲不茍、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),艱苦的環(huán)境造就了我吃苦耐勞的良好品質(zhì)。也正是部隊(duì)這個(gè)匯集五湖四海兄弟的地方成就了我博大的胸懷和爽直的性格。以情帶兵,以理服人使我積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。這些在今天看來,既是我人生的一種礪練,更是我今后從事城市管理工作的基礎(chǔ)和財(cái)富。 從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起,我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn), “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當(dāng)時(shí)心情的'真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐,我先在執(zhí)法科工作,后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我個(gè)人的能力和水平伴隨著城-管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

  三年中,讓我感受最深的是,局黨組團(tuán)結(jié)一心,身體力行的工作作風(fēng),全局上下相互支持,團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持,才有了我個(gè)人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長,我深感肩上責(zé)任的重大,日常工作中,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,堅(jiān)持原則,照章辦事,在任何時(shí)候始終顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。用堅(jiān)定的信念,過硬的作風(fēng),甘愿吃苦,樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中,我作為大隊(duì)的副職,注意擺正位置,尊重大隊(duì)長的權(quán)威,維護(hù)大隊(duì)長的威信,多交心多通氣,多請示勤匯報(bào),甘當(dāng)綠

  葉,切實(shí)做到了到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),鍛煉自己,干好工作。

  三年中,讓我體會(huì)最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會(huì)性的工作,事關(guān)百姓安居樂業(yè),事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展,牽動(dòng)千家萬戶,不是中心,影響中心,需要上下聯(lián)動(dòng),各方協(xié)作,不斷創(chuàng)新。三年來,無論干什么工作,我都努力鉆研業(yè)務(wù),不懂就問,不會(huì)就學(xué),使自己盡快的成為城市管理的行家里手,眾所周知,城市面貌要變化,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法,杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài),確保按照規(guī)劃審批程序,最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生,是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工

  作以來思考最多的問題。通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研,我個(gè)人有以下幾點(diǎn)體會(huì),一是預(yù)先介入,全程跟蹤監(jiān)督,是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理,從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除,我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法,建立全程監(jiān)督的新型管理方式,從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入,現(xiàn)場監(jiān)督,全程跟蹤,反應(yīng)快,動(dòng)手早,實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理,從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生,把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政,正確履行職責(zé),是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者,更是遵紀(jì)守法的排頭兵,要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持原則,依法辦事。在拆除各類違章建筑中,特別在今年的沿街一層建筑拆除中,我親身經(jīng)歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作扎實(shí)細(xì)致,方法措施得當(dāng),拆除工作就會(huì)迎刃而解。三是多措并舉,加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中,我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系,使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督,從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時(shí),就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會(huì)同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作,著力于綠化、美化、靚化。與此同時(shí),構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持輿-論先導(dǎo),強(qiáng)化宣傳效果。要求隊(duì)員既做執(zhí)法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會(huì),向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作, 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)各界參與,市民群眾。

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