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競(jìng)聘校長(zhǎng)崗位演講稿參考

時(shí)間:2023-05-05 03:17:08 崗位競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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關(guān)于競(jìng)聘校長(zhǎng)崗位演講稿參考范文

  尊敬的各位評(píng)委:大家好!

關(guān)于競(jìng)聘校長(zhǎng)崗位演講稿參考范文

  首先感謝組織部和局黨委給我這次參與競(jìng)職的機(jī)會(huì)。大學(xué)文化。中共黨員。中學(xué)高級(jí)教師。所要競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)。下面我把競(jìng)職優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下:

  視野開闊。從教以來(lái),1有堅(jiān)定的政治思想素質(zhì)。立場(chǎng)堅(jiān)定。立志于獻(xiàn)身人民的教育事業(yè)。樹立科學(xué)發(fā)展觀,依法治教,一心為公,依靠自己的影響力,發(fā)揮學(xué)校組織效能,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)管理目標(biāo)。

  精通業(yè)務(wù)。有20年的工作經(jīng)歷,2有較好的理論功底。其中有2年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)驗(yàn),16年國(guó)辦初中的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),2年的九年一貫制學(xué)校業(yè)務(wù)校長(zhǎng)經(jīng)歷。閱歷磨練人生,艱辛增長(zhǎng)才干。一路教研一路歌。有指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐的能力,作為省市骨干教師和“十佳名師”縣十大杰出青年”能夠指導(dǎo)中小學(xué)新課程改革和教學(xué)工作。教學(xué)實(shí)踐中,完成了中文研究生班課程和心理咨詢師的輔導(dǎo),進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)和教學(xué)水平。有前瞻的教育科研能力,相繼從事中央教科所兩項(xiàng)國(guó)家級(jí)課題實(shí)驗(yàn),撰寫過結(jié)題報(bào)告數(shù)篇,有多篇論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表。這二十幾年里,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,密切關(guān)注國(guó)家的教育發(fā)展和變化,全面了解教育教學(xué)工作的要求和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

  熟悉管理。從1992年來(lái)到國(guó)辦初中,3有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。其中,擔(dān)任過5年班主任,5年團(tuán)委書記,5年教務(wù)主任?梢哉f(shuō),正是憑著這些年的工作經(jīng)歷,熟悉了學(xué)校情況,掌握了教師情況,理解了教師發(fā)展和學(xué)生成長(zhǎng)及學(xué)校管理的框架建構(gòu)。再加上有二年的從事副校長(zhǎng)的工作經(jīng)歷,更增強(qiáng)了駕馭全局的工作能力。

  從容鎮(zhèn)靜。強(qiáng)健的身體和健康的情緒。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,4有較好的心理素質(zhì)。無(wú)時(shí)無(wú)刻會(huì)受到成功的喜悅和挫折的困擾,保持平常心至關(guān)重要,時(shí)刻提醒自己要做到喜怒有常,寵辱不驚。堅(jiān)強(qiáng)的意志,戰(zhàn)勝挫折,克服困難,積累才華,增長(zhǎng)才干。寬闊的胸懷,遇事海納百川,有容則大。自己的威信是干事創(chuàng)業(yè)中慢慢樹立起來(lái)的

  虛心好學(xué)。參加工作多年,5有較強(qiáng)的人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。尤其是任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)這些年以來(lái),與上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、地方以及各單位、各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間有著極為融洽的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,這對(duì)于教改后的中心校的發(fā)展是極為有利的雖說(shuō)教育是垂直管理了但仍離不開地方黨委政府及各部門的關(guān)心和支持,憑借多年建立和培育起來(lái)的老感情,可以為教育事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

  善于合作。本人從教以來(lái),6有良好的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持以德立身,德為立身之本,成事之魂。能夠理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,為人低調(diào),工作踏實(shí)。認(rèn)真教書,干凈做人。結(jié)識(shí)的教師、朋友,一切皆以“溫、良、恭、儉、讓”原則,贏得了各界的廣泛好評(píng)和厚愛,為我干好這些年的工作鋪墊了厚重的群眾基礎(chǔ)。

  二、工作設(shè)想

  蘇霍姆林斯基說(shuō)過“學(xué)校,從自身來(lái)講。首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政領(lǐng)導(dǎo)”要出思路,抓班子,帶隊(duì)伍,精管理,嚴(yán)律己。

  從學(xué)校來(lái)講:

  優(yōu)化教師工作和學(xué)生學(xué)習(xí)環(huán)境。依托鄉(xiāng)村少年宮建設(shè),1改善辦學(xué)條件。不斷籌措資金,改變校園環(huán)境,加大人防、物防、技防力度,確保校園安全。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,規(guī)范學(xué)校健康的人際關(guān)系、輿論氛圍,形成獨(dú)具特色的鎮(zhèn)域校園文化。

  雖然教師工資與其它行業(yè)相比較高,2提高教師社會(huì)地位和物質(zhì)待遇?陀^地講。但從我縣實(shí)際看,與一些部門比,福利待遇上基本處于空白狀態(tài)。為此,計(jì)劃改革舊的人事制度,改革現(xiàn)行的分配制,健全考核激勵(lì)機(jī)制。改變大鍋飯、干多干少一個(gè)樣、干好干壞沒區(qū)別的舊有陋習(xí),讓教師真正體會(huì)到教書育人,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神樂趣。

  任人唯賢。全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。按照我想法,3唯才是舉。今后教師工作安排要改變?cè)心J,論才使用,唯才是舉,不論長(zhǎng)幼,不論職級(jí),競(jìng)聘上崗,能者上,平者讓,庸者下。同時(shí),堅(jiān)持按勞分配原則,教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。

  提高教學(xué)質(zhì)量4加強(qiáng)管理。

  引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。提高教師素質(zhì)已成當(dāng)務(wù)之急,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。要提高教學(xué)水平,就必須先從教師入手。改變農(nóng)村教師課改動(dòng)力不足,年齡結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)取心不強(qiáng)的現(xiàn)象。實(shí)施幫扶結(jié)對(duì)工程,每年選派一些教師到先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),逐年輪換循環(huán),以此提高整體水平。激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,按照國(guó)家教育方針,培養(yǎng)四有新人。確保向高一級(jí)學(xué)校輸送大批優(yōu)秀人才,同時(shí)也對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)教育和職業(yè)訓(xùn)練,為我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)勞動(dòng)后備力量。三教統(tǒng)籌,五育并舉,一個(gè)具有全新面貌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育新園地就會(huì)出現(xiàn)在面前。

  5科學(xué)管理好學(xué)校的人、財(cái)、物。

  6學(xué)會(huì)對(duì)外經(jīng)營(yíng)與協(xié)調(diào)。

  打造品牌。7創(chuàng)出特色。

  不管結(jié)果如何,作為這次競(jìng)聘中的一員。都會(huì)正確對(duì)待,為心愛的教育事業(yè)勤奮工作,恪盡職守。不去想是否能夠成功,既然選擇了前方,便只顧風(fēng)雨兼程”。

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