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競爭監(jiān)區(qū)長競選演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
我叫，現(xiàn)年32歲，漢族，大專文化，現(xiàn)任 教育科科員，我競爭的崗位是 監(jiān)區(qū)長。
我于1991年7月畢業(yè)于師專，同年7月分配到我獄工作。1991年7月至1992年1月在我獄子弟學(xué)校高中部任教，1992年11月至1997年11月在我獄 任隊長，1997年11月至今任 教育科科員。
11年來，我從基層到機關(guān)，工作崗位雖然幾經(jīng)變換，但對黨的監(jiān)獄事業(yè)卻忠貞不渝。11年來，在監(jiān)獄各級領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心幫助下，熟練地掌握了作為一名監(jiān)獄干警所必備的理論知識和專業(yè)技能，較好地履行了作為一名監(jiān)獄警察所肩負的神圣職責(zé)。
在任隊長期間，認真落實單位的各項制度，時刻牢記分隊長的工作職責(zé)，大膽管理，務(wù)實拼搏，使分隊的監(jiān)管改造和生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。為確保分隊監(jiān)管安全，提高罪犯改造質(zhì)量，一是嚴格落實各項監(jiān)管制度。在落實制度上，對自己高標準、嚴要求，由于落實制度堅決，確保了所在分隊連年安全無事故。二是重視罪犯的教育轉(zhuǎn)化工作。八監(jiān)區(qū)關(guān)押的罪犯刑期長、危險罪多，我所帶的分隊也不例外，全分隊20多名罪犯，各類危險犯就有5名之多，如：罪犯×××，經(jīng)常裝病，并有自殺危險，且長期無人接見，對此，我一方面積極與其家人聯(lián)系，說服其父親前來接見，減輕該犯的思想壓力，另一方面，通過耐心教育，及時表揚其閃光點，主動解決其生活中的實際困難等措施，使該犯很快走上了積極改造之路。三是嚴格依法辦事，堅持文明管理，自覺做到不打罵體罰罪犯，不接受罪犯家屬的吃請，不與罪犯拉拉扯扯，以實際行動較好地維護了監(jiān)獄人民警察的良好形象。為搞好分隊的生產(chǎn)工作，一是推行罪犯“三定”制度即定崗、定員、定任務(wù)。根據(jù)罪犯身體狀況、能力大小，合理安排罪犯勞動崗位，科學(xué)制定工作任務(wù)，既穩(wěn)定了技術(shù)力量，又提高了勞動效益。二是推行罪犯勞動激勵機制。堅持把計分考核與罪犯勞動表現(xiàn)有機結(jié)合起來，依據(jù)當日任務(wù)完成情況，確定罪犯的日計分，起到了獎勤罰懶的良好效果，有效地調(diào)動了罪犯的勞動積極性，取得了連年超額完成生產(chǎn)任務(wù)的良好成績。
調(diào)入教育科工作后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，負責(zé)罪犯技術(shù)教育和心理咨詢工作。為迅速打開工作局面，一是制定了切實可行的技術(shù)教育工作考核細則，完善了技術(shù)教育工作臺帳，使技術(shù)教育工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。二是根據(jù)我獄生產(chǎn)的季節(jié)性特點，合理安排技術(shù)教育進度，督促檢查教學(xué)情況，確保了技術(shù)教育工作落到實處。罪犯技術(shù)教育入學(xué)率、到課率、及格率均達到省級要求。三是強化了罪犯心理測試和咨詢工作，建立健全了罪犯心理檔案，為科學(xué)改造罪犯提供了理論依據(jù)，通過對心理測試結(jié)果分析，對名有心理障礙的罪犯及時采取針對性措施，防止了事故的發(fā)生。四是做好了曙光報的編輯、印發(fā)工作。截止目前共編發(fā)曙光報期，為罪犯提供了高質(zhì)量的精神食糧，加速了罪犯改造進程。
回顧自己的工作，雖然取得了一定的成績，但是這些成績的取得與監(jiān)獄黨委的要求還有一定的距離，還存在著這樣那樣的缺點和不足，如：工作方法還待進一步改進，管教能力還待進一步提高等，所有這些我會在以后的工作中，努力克服，迎頭趕上。
這次公開競爭對我來說是一次很好的鍛煉機會，如果通過自己的努力，獲得所競爭的職位，我將盡力做到以下幾點：
1、進一步提高自身素質(zhì)。搞好分監(jiān)區(qū)工作，分監(jiān)區(qū)長是關(guān)鍵。作為分監(jiān)區(qū)長必須具備過硬的思想水平、領(lǐng)導(dǎo)水平、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)水平，只有如此，才能帶領(lǐng)分監(jiān)區(qū)干警完成各項工作任務(wù)。因此工作中，要把堅持學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)黨的監(jiān)獄方針政策作為一項重要任務(wù)抓緊抓好，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，用科學(xué)的理論和監(jiān)獄方針政策指導(dǎo)分監(jiān)區(qū)工作。
2、確保分監(jiān)區(qū)的監(jiān)管安全。一是牢固樹立安全首位意識。堅持把分監(jiān)區(qū)的安全工作擺在一切工作的首位，時刻繃緊思想之弦，時刻把握監(jiān)管安全的主動權(quán)。二是狠抓制度落實。在落實制度上突出一個“嚴”字，結(jié)合分監(jiān)區(qū)改造、生產(chǎn)工作實際，把各項制度具體化，逐步落實到每個干警，使每個干警職責(zé)分明，各司其職，充分調(diào)動分監(jiān)區(qū)干警的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。三是堅持公正執(zhí)法。依法、嚴格、科學(xué)、文明管理罪犯，為罪犯創(chuàng)造公平競爭、催人奮進的改造環(huán)境，進一步增強罪犯改造的自覺性，促進改造質(zhì)量的提高和安全目標的實現(xiàn)。
3、全力搞好生產(chǎn)工作。一是完善各項生產(chǎn)管理制度，夯實管理基礎(chǔ)，使分監(jiān)區(qū)的生產(chǎn)工作全部納入規(guī)范化。二是強化生產(chǎn)管理，針對農(nóng)業(yè)單位生產(chǎn)特點，重點加強對農(nóng)作物收、種、管三個環(huán)節(jié)的管理，明確目標責(zé)任，調(diào)動分監(jiān)區(qū)干警的工作熱情。三是正確處理管教與生產(chǎn)的關(guān)系，破除管教與生產(chǎn)相對立、片面走兩個極端的觀念，樹立管教與生產(chǎn)齊抓共管，齊頭并進意識，在確保監(jiān)管安全的前提下，高質(zhì)量地完成監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分配的各項生產(chǎn)任務(wù)。
謝謝大家！
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