樂視CEO賈躍亭深圳勵志演講稿范文

　　1、對于全球經濟和全球產業(yè)發(fā)展趨勢的判斷和理解。

　　全球經濟先后經歷了好幾次革命，從工業(yè)革命再到信息技術革命，再到20年前的傳統(tǒng)互聯網的浪潮。我們認為現在互聯網時代已經進入了一個更深層次的、下一代的創(chuàng)新驅動周期，究竟下一代創(chuàng)新驅動周期應該是由什么經濟理論主導?我們有一些自己的看法。在尋求下一代創(chuàng)新道路上面已經經歷了幾次大創(chuàng)新。

　　第一代創(chuàng)新就是技術的創(chuàng)新，然后是商業(yè)模式的創(chuàng)新，接下來就是價值鏈連接效益的創(chuàng)新。但是，三類創(chuàng)新之后到底有哪些大的創(chuàng)新模式有可能更加代表下一代互聯網，甚至移動互聯網甚至社交互聯網，甚至大的互聯網產業(yè)或者傳統(tǒng)互聯網產業(yè)的變革，能夠起到重要的推動作用。

　　在技術創(chuàng)新時代，無論是云計算時代還是大數據時代其實都在技術方面對于整個的國民經濟產生了比較大的推動作用。大數據時代和云計算時代兩個密不可分，是推動互聯網技術發(fā)展最基礎的部分。另外，價值鏈連接效益的創(chuàng)新，這個是全球炒的比較熱的，互聯網和工業(yè)的結合。在美國成立了工業(yè)互聯網聯盟，德國推出了工業(yè)4.0。

　　不過在樂視眼里，他們都是把互聯網工具來看待的，都是屬于改良性的創(chuàng)新。當然，這些年也是有很多商業(yè)模式創(chuàng)新，我們在互聯網金融、電子商務、UBER共享模式、旅游共享模式，都是基于商業(yè)模式的創(chuàng)新。商業(yè)模式、技術創(chuàng)新，價值鏈連接方面的創(chuàng)新對于整個產業(yè)的變革力推動還是有限的。從近幾年又有一些新的創(chuàng)新探索已經出現了，無論是軟件硬件結合，然后再加一定的互聯網模式的蘋果，還是到亞馬遜從云到互聯網應用到電子商務，到最后推出很多屬于自己的智能終端，特斯拉把硬件軟件能源產業(yè)融合到一起。有一個特點，這幾家公司已經對于部分產業(yè)進行了深度的整合，僅僅是一些初步的、或者部分的產業(yè)整合都是已經創(chuàng)造出了非常具有爆炸力的創(chuàng)新價值。

　　2、其實對于接下來我們要探索的互聯網生態(tài)模式還是有一定的借鑒意義的。

　　從過去的整個經濟發(fā)展和創(chuàng)新路徑來看，我們可以繼續(xù)探索到底下一代更加深刻的變革性、顛覆性創(chuàng)新模式是什么?我們有一些簡單的分析，之所以前面看到那些企業(yè)創(chuàng)造了超長經濟價值，本質是利用互聯網平臺、互聯網技術實現了跨產業(yè)的價值鏈的全面重構。這個話是非常核心一句話。工業(yè)時代講究專業(yè)化分工，甚至到今天，應該90%的經濟理論學家都是專業(yè)分工的支持者，而樂視是這個模式顛覆者，這就是樂視這些年發(fā)展為什么在別人眼里總是異類的重要原因。樂視商業(yè)模式和大量的傳統(tǒng)的工業(yè)時代下的企業(yè)，甚至互聯網時代下面的經濟模式的差異很大。在我們眼里，蘋果這種封閉的閉環(huán)模式已經阻礙了產業(yè)的發(fā)展，極大遏制了產業(yè)創(chuàng)新。所以，我們今年在4.14的時候提出,從1984到2015，是蘋果從顛覆者走向一個專制者過程。時代已經改變，經濟理論也會隨著形勢而變。

　　我們認為未來引領全球經濟往前發(fā)展的核心驅動力應該是什么呢?是真正跨產業(yè)的價值鏈重構與整合，這種經濟模式下真正實現打破原有產業(yè)邊界，讓原有的產業(yè)邊界變得模糊。在很多傳統(tǒng)的經濟分析家眼里面，樂視這種模式是錯誤的。因為樂視看似做了很多的事情，在別眼里面我們沒有專注。其實我們非常專注的，只不過我們不是一個點上，而是專注在一個生態(tài)里面。我們希望能夠通過專注在各個強相關的的產業(yè)關鍵要素上然后做深做透。我們甚至能夠跨產業(yè)產生化學反應，這樣才能夠創(chuàng)造出全新的用戶價值，這個核心就是什么呢?就是打破產業(yè)邊界，打破組織邊界，繼而打破創(chuàng)新的邊界。而不是僅僅在局限于一些升級或者改良性創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新的整個演進過程，技術模式創(chuàng)新到商業(yè)模式創(chuàng)新再到價值鏈連接效率創(chuàng)新都是屬于工業(yè)時代的專業(yè)化分工經濟理論下的。未來對于產業(yè)產生變革性創(chuàng)新的模式是真正的跨產業(yè)價值鏈的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新背后是產業(yè)經濟理論深刻的變革，時代的變遷必然是會引發(fā)產業(yè)經濟理論的變革�，F在的時代已經由工業(yè)時代進入互聯網時代，由傳統(tǒng)互聯網時代將要進入到互聯網生態(tài)時代。

　　到底互聯網時代下生態(tài)創(chuàng)新和傳統(tǒng)的專業(yè)化分工理論差別是什么?跨產業(yè)鏈垂直整合就是打破產業(yè)邊界，打破組織者邊界，打破企業(yè)邊界，真正的實現跨界創(chuàng)新，是對于工業(yè)時代原有專業(yè)化分工理論的是很大的一個顛覆、變革或者是升級。隨著樂視這幾年的實踐，少數分析師或者經濟學家已經開始關注這種理論，包括美國很多分析師也在研究樂視這個模式。我們看一下有沒有可能成為真正的下一代的產業(yè)經濟理論的發(fā)展趨勢。

　　下面是兩種理論的一些區(qū)別。在原有產品資源不足，尤其是信息溝通效率較低情況下，專業(yè)化分工是一個必然的選擇，是工業(yè)化大規(guī)模生產提升效率必然選擇。專業(yè)化分工也帶來了非常多的弊端，尤其是對于創(chuàng)新遏制。這些年來很多全球的巨頭一夜之間的倒塌，無論是諾基亞、柯達、微軟、英特爾，都是非常偉大的公司，但時代變革來臨的時候他們已經非常難以轉身了。有一篇報道寫的是“死與專注”，爭議很大的一篇文章。其實最最核心的理念就是我剛剛講的，如果專注在一個單點上，當時代變革來臨的時候，無論是企業(yè)的機制還是企業(yè)的思想還是企業(yè)執(zhí)行力，調頭都非常困難。

　　在新的時代下信息交互的速度得以空前的提高，其實已經打破了很多原有的創(chuàng)新壁壘。我們認為需要真正進入到跨產業(yè)垂直整合的時代�？绠a業(yè)垂直整合將會對整個產業(yè)的價值鏈進行重構。這會產生非常多的全新的技術創(chuàng)新、全新的產品體驗和更高的全新的用戶價值和企業(yè)價值。

　　接下來就會講到底什么是互聯網生態(tài)?我們定義互聯網生態(tài)是以互聯網技術為核心，然后，實現跨產業(yè)整合下的價值重構。真正能夠打破產業(yè)邊界實現創(chuàng)新。最最核心作用是重構生產關系，而不僅僅是原來技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新帶來生產力的提升。重構生產關系將會創(chuàng)造出新經濟價值。而且，能夠實現一個完整開放式閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。無論對于一些企業(yè)而言，還是對于一個產業(yè)而言，還是對于城市而言，還是對于一個國家而言，我們認為這種理論都是在未來新的互聯網生態(tài)時代下應該具有借鑒意義的。

　　下面提幾個產業(yè)例子。首先是手機產業(yè)，從原來功能機時代，到諾基亞的倒塌，再到三星，通過價值鏈連接效率創(chuàng)新模式，真正的把手機產業(yè)當中所有硬件整合到一起，形成一個硬件生態(tài)圈。但是，在互聯網時代下三星還是遠離互聯網的，它拼命想往互聯網轉，做操作系統(tǒng)，還做了很多互聯網應用。但是，工業(yè)時代下巨頭，互聯網時代真正的變革門檻還是非常高的。08年蘋果手機橫空出來的時候就以非常快的速度很快擊敗諾基亞，三星也通過強大硬件整合能力快速崛起，也只是發(fā)展過程當中的一個過度模式而已。

　　從去年開始三星發(fā)展出了問題，就是因為三星的產品遠離互聯網，是一個硬件整合出來的一個強大硬件怪獸，但是真正的離生態(tài)手機還是有非常大的距離。

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