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崗位競聘演講稿

時間:2024-11-28 16:48:26 崗位競聘演講稿 我要投稿

崗位競聘演講稿模板集合6篇

  演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

崗位競聘演講稿模板集合6篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  晚上好!

  我是資產(chǎn)風(fēng)險管理部****,86年入行,先后從事會計、儲蓄、信貸法律和資產(chǎn)風(fēng)險管理等工作。1995年在職大學(xué)本科畢業(yè),經(jīng)濟師。04至XX年榮獲省行不良資產(chǎn)處置“特別能戰(zhàn)斗”先進個人、股份制改革先進個人一等獎榮譽稱號。連續(xù)兩年考核稱職,現(xiàn)任資產(chǎn)風(fēng)險管理部中級客戶經(jīng)理。

  首先,匯報XX年10月以來我做的主要工作:

  一是具體組織參與不良資產(chǎn)清收處置工作。近一年來,共組織參與不良資產(chǎn)清收處置項目**個,涉及不良本金**萬元;先后通過現(xiàn)金收回不良貸款本金***萬元、呆賬核銷不良貸款**萬元;處置抵債資產(chǎn)及閑置資產(chǎn)5戶,收回現(xiàn)金***萬元;完成了**戶不良貸款客戶盡職調(diào)查及處置預(yù)案、不良貸款客戶清戶及基本清戶**戶;完成了**戶賬銷案存檔案資料整理、入檔,現(xiàn)金清收賬銷案存**萬元;遷徙不良貸款**戶,累計金額**萬元。為我行加快不良資產(chǎn)處置,進一步夯實資產(chǎn)質(zhì)量作出了努力。

  二是完善不良資產(chǎn)剝離后及閑置資產(chǎn)處置后續(xù)工作。繼去年6月份全面完成剝離工作后,我作為剝離工作具體實施者,針對其后續(xù)工作:政策上為各方面做好指導(dǎo)、解釋、咨詢服務(wù);數(shù)據(jù)上報準確,多次得到省行好評;檔案資料已全部入庫存檔,規(guī)避了我行剝離后風(fēng)險。已基本完成了閑置資產(chǎn)處置后過戶手續(xù),由于歷史原因,6月份處置的閑置資產(chǎn)手續(xù)不完備,暇疵眾多,辦理過戶非常困難,特別是一宗房屋面積與實際面積不符,且買受人按拍賣合同小于實際過戶面積,我行自留實際面積大于產(chǎn)權(quán)證面積,通過與買受人及省產(chǎn)權(quán)、房管、財政契征、稅務(wù)、土地的部門多次勾通,得到理解,已基本完了過戶手續(xù),從而為我行自留房產(chǎn)增加面積近30平方米,實際面積與分割后新辦理的產(chǎn)權(quán)證完全吻合。

  三是推動全面風(fēng)險管理建設(shè)。切實履行風(fēng)險委員會秘書處工作的各項職能,審查各項風(fēng)險預(yù)案,擬定上會風(fēng)險議案,主撰了《XX年度分行風(fēng)險管理報告》及《XX年中期分行風(fēng)險管理報告》,為提高我行全面風(fēng)險管理水平奠定了基礎(chǔ)。

  二、競聘的優(yōu)勢和特點

  大家知道,當前困擾我行發(fā)展的主要障礙,就是不良貸款問題。全面建設(shè)風(fēng)險管理,加快不良資產(chǎn)處置步劃是我行乃至今后一段時期主要任務(wù)。我從事資產(chǎn)風(fēng)險管理及不良資產(chǎn)處置近XX年了,認為有以下優(yōu)勢:

  一是我熱愛這項工作,具有豐富的風(fēng)險管理工作經(jīng)歷。自**年開始至現(xiàn)在,我始終堅守在資產(chǎn)風(fēng)險管理這個艱巨而又神圣的工作崗位上,回顧自己取得的認識和成績,自豪的是近十年的青春年華未虛度。近十年,我為我行的資產(chǎn)風(fēng)險管理事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻。曾參與全國職工再就業(yè)優(yōu)化試點城市工作,為我行在階段內(nèi)信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化奠定了基礎(chǔ);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施第一次不良資產(chǎn)剝離及債轉(zhuǎn)股工作,為全行不良資產(chǎn)降低及經(jīng)營效益提升起關(guān)鍵性的作用;特別是去年4月份國務(wù)院批準工商銀行進行股份制改革,參與實施財務(wù)重組即第二次不良資產(chǎn)剝離工作,隨著政策性及商業(yè)性剝離的簽約,為我行加快財務(wù)重組步伐起到?jīng)Q定性作用。歷年來,我擔(dān)負著對全行不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)指導(dǎo)及咨詢,同時參與并制定及實施不良資產(chǎn)處置方案,通過綜合靈活運用各種不良資產(chǎn)處置政策,完成了多宗處置重大項目,多次得到省行部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。

  二是我熟悉這項工作,具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我熟悉風(fēng)險管理工作的操作流程以及不良資產(chǎn)處置政策規(guī)章,多次被省行抽調(diào)參于重大剝離、債轉(zhuǎn)股、呆帳核銷工作。具體完成了如*****等等重大企業(yè)處置工作,特別是近期有待完成的**的處置。

  三是我能做好這項工作,具有較強的組織、管理和協(xié)調(diào)能力。我業(yè)務(wù)精熟全面,一直承擔(dān)了主要風(fēng)險管理文件及處置預(yù)案的起草工作,牽頭擬定規(guī)章制度、工作安排、考核辦法及獎勵辦法,并獨立承擔(dān)了多項具有全行影響性的工作,協(xié)助組織全行二次剝離工作;僅用一星期時間,組織完成核銷小額損失貸款158戶,得當省行的好評;獨立組織大規(guī)模閑置資產(chǎn)及抵債資產(chǎn)的'拍賣工作;協(xié)助審計署對我行部分剝離及不良資產(chǎn)處置的延伸審計,展示了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,得到多方面領(lǐng)導(dǎo)好評。

  我所取得這點成績,離不開組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的幫助!借此機會,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的謝意。

  今后,我將繼續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”的吃苦精神,勤奮工作,為分行的改革發(fā)展作出新貢獻。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

  早上好!今天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。

  本人20xx年畢業(yè)于上海師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報考華東師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

  學(xué)校里熟悉的伙伴都戲稱我為"流動大軍",哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數(shù)學(xué)、科學(xué)、生命科學(xué)、心理等多門學(xué)科,擔(dān)任過班主任、心理輔導(dǎo)教師、政工教導(dǎo)員、代理大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每天能盡職盡責(zé)的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自20xx年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)和實踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區(qū)教育系統(tǒng)"青年崗位能手"稱號,榮獲 "普陀杯"生物學(xué)科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《上海市生命科學(xué)課程標準解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學(xué)管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)"勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實踐,善于總結(jié),樂于奉獻"的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負責(zé)地落實每一項學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項活動,明確服務(wù)意識,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學(xué)習(xí) 適應(yīng)角色

  1、立足本位,豐富教管學(xué)識

  如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發(fā)展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者通過對于學(xué)科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價值追求和課程理念。后者通過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂"家常課"的過程中加強自我反思、學(xué)習(xí)和改進。在課堂教學(xué)"實戰(zhàn)"中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗,生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領(lǐng)會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創(chuàng)新 發(fā)展特色

  以創(chuàng)新推進成效 關(guān)注有效教學(xué)

  通過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須"在教學(xué)中學(xué)會教學(xué)",因此化理念為行為,倡導(dǎo)"做中學(xué)"就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動"教苑報"的潛在優(yōu)勢)——有針對性的集體備課——個人的'課堂實踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動探討與改進——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強教學(xué)實效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。面對"家;"平臺的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革 促進校本研修

  校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。

  就我;"自我反思、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)"的校本研修模式而言,雖然"合作伙伴"的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的"合作伙伴"項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報項目上,以期達到教學(xué)研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學(xué)管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎(chǔ)上的"專業(yè)引領(lǐng)"則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育"點"的同時盡可能發(fā)揮"鏈"的輻射作用。

  以上就是我對于學(xué)校教學(xué)管理的思考,由于經(jīng)驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學(xué)管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉(zhuǎn)變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果今天我能成功的應(yīng)聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫(yī)學(xué)獎獲得者班廷的一句話——"人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中",因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)、各位評委,同事們:

  大家好!

  “每個人都是一座山,世上最難攀登的山其實是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度!蔽蚁,這句廣告語大家都耳熟能詳,而它對我而言更具有特別意義,因為我把它視為自己的人生信條。作為一名電信人,我常常以此自勵:在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上,在創(chuàng)造集團公司新輝煌的事業(yè)之路上,我們只要不放棄,只要肯努力,就能夠做最好的自己,我相信,我能!今天,我將競聘服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管和前臺話務(wù)業(yè)務(wù)主管兩個崗位。

  下面簡單介紹一下自己,以便讓大家對我的了解更為全面:

  “沒有金剛鉆不攬瓷器活!苯裉,我是滿懷信心來到這里參加競聘當然是有所準備的。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,我具有能夠適應(yīng)此崗位的、良好的綜合素質(zhì)。

  工作中,我能夠嚴格遵守工作紀律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂觀向上、適應(yīng)力強的特點。另外,我接受新事物快,工作以來,憑借強烈的事業(yè)心責(zé)任感,一直謙虛上進,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,做到理論與實踐相結(jié)合,而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn),超越自我,追求卓越。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和必要的專業(yè)技能知識。

  我在服務(wù)質(zhì)量崗位上工作了十年,具有豐富的服務(wù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗和統(tǒng)計分析經(jīng)驗,熟悉電信服務(wù)質(zhì)量規(guī)范和各種電信服務(wù)業(yè)務(wù)流程,了解各種電信新業(yè)務(wù)。同時,我曾參與制定了投訴處理、首問負責(zé)制、投訴升級處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓(xùn)要求,對各分公司和各中心投訴處理人員進行“處理越級投訴相關(guān)規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開培訓(xùn),其對疑難問題的解決辦法也為公司所采用。

  第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)和溝通、執(zhí)行、管理能力。

  組織、協(xié)調(diào)和溝通、管理能力,對于一名基層領(lǐng)導(dǎo)來說非常重要,一名不懂組織、協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠使各項工作在和諧有序的環(huán)境中展開并完成,能出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),尤其是多年的客服工作經(jīng)理,使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉,具備了作為一名質(zhì)量監(jiān)督或者話務(wù)監(jiān)督主管所要求的管理素質(zhì)。

  與此同時,我還曾負責(zé)處理投訴的難點、疑點或是越級投訴,把投訴問題妥善處理。特別是對越級投訴更加慎重處理,跟蹤到位,搜集相關(guān)資料,做好了復(fù)函等工作。并通過統(tǒng)計和分析,上級管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的綜合能力。這些都是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢,更是我做好服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)和前臺話務(wù)業(yè)務(wù)管理工作的有力跳板。

  作為一名服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,不僅要制定客戶關(guān)懷、市場調(diào)方案,還要編寫回訪腳本,制定回訪政策、分析回訪結(jié)果;不僅要協(xié)調(diào)處理各渠道轉(zhuǎn)來投訴,還要做好中心各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計運營分析管理工作;不僅要配合市場部做服務(wù)監(jiān)督、考核和管理,完成省公司服務(wù)質(zhì)量考核指標,還要協(xié)助市場部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以,服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管不是權(quán)力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任,要干好此項工作,不僅要求競聘者具有較強的專業(yè)技能,還要較強的服務(wù)意識和責(zé)任意識。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,競聘成功,我將做好以下工作:

  第一,提高對電話回訪的認識,科學(xué)做好電話回訪工作。

  電話回訪是實地走訪的一個補充,是銷售工作的一個延續(xù),對此我應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,并正確對待電話回訪工作。工作中,我要準確把握回訪時間,抓住回訪的重點。對走訪時所收集到的信息及時進行匯總,然后根據(jù)性質(zhì)進行分門別類,確定需要電話回訪的對象,列出電話回訪計劃和處理問題的措施,有重點、有針對性地進行電話回訪,保證每一個需要回訪的客戶都能回訪到位,提出的每個問題都有解決辦法,進而贏取客戶的`信任和滿意。

  第二,學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,加快客服人員在線處理速度。

  我們要學(xué)習(xí)十堰分公司10000號客服代表能夠在1分40秒之內(nèi)完成服務(wù)的先進經(jīng)驗。加強計算機的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓(xùn),使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作,在接聽任何客戶來電的時候,都能及時準確地查詢清楚,調(diào)理清晰地解釋業(yè)務(wù),使用戶在最短的時間內(nèi),獲得想要的信息,增強客戶對電信客服的滿意度。

  第三,積極建立健全高效、快捷的客戶意見反饋回應(yīng)機制。

  我將對市場和客戶,最現(xiàn)實的問題,在協(xié)調(diào)質(zhì)量與服務(wù)關(guān)系的基礎(chǔ)上建立快速反應(yīng)機制,提高反應(yīng)速度和回應(yīng)力,提高服務(wù)水平。積極推行“聽客戶說”,及時地傾聽客戶的希望和需求,及時答復(fù)和做出反應(yīng),并充分應(yīng)用信息技術(shù)的力量,把對市場的回應(yīng)建立在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的平臺上,作為快速反應(yīng)的重要工具和手段。

  第四,加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)建設(shè)。

  新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時,我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段,帶頭認真學(xué)習(xí)各項管理規(guī)定和專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,適宜未來崗位的需要。

  第五,提高服務(wù)意識,積極提供人性化服務(wù)。

  我將對客戶進行細分,提供差異化的服務(wù)和營銷,有針對性的人性化服務(wù)和“一對一”的營銷工作。為高端客戶量身定做通信解決方案,提供超值服務(wù);對中端客戶提供服務(wù)組合,開展定期走訪;對低端客戶采取征詢回訪、上門服務(wù)的做法。讓服務(wù)和營銷充滿人情味,讓客戶由此感到溫馨,才能最終鎖定廣大客戶。

  第六,完善各項規(guī)章制度,進一步推行目標管理。

  我將結(jié)合公司實際,在定崗定員定職責(zé)的同時,健全規(guī)章制度,搞好目標管理,從xx到xx都有章可循,努力消除服務(wù)保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動性和預(yù)見性,確保工作高效有序的運轉(zhuǎn)及上級各項決策署落到實處。

  接下來,談一下對前臺話務(wù)業(yè)務(wù)主管這一崗位的認識:

  前臺話務(wù)主管需要有很強的服務(wù)意識和處理突發(fā)事件的能力,要在坐班管理工作中,創(chuàng)新工作方法,提高工時利用率。并不斷完善知識庫,對營銷過程實施有效管控。如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  第一,規(guī)范內(nèi)部管理,提升綜合保障能力。

  我將不斷對績效考核方案及服務(wù)規(guī)范要求進行修改。通過強化服務(wù)管理,規(guī)范服務(wù)要求,提高業(yè)務(wù)技能,促進服務(wù)質(zhì)量的提升。使每一個工作環(huán)節(jié)都納入到一個規(guī)范化的管理中,形成了職責(zé)分工明確,相互協(xié)作,配合緊密,充分發(fā)揮團隊相互協(xié)作的精神,實現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標準化管理,使員工都能在管理透明、目標明確、質(zhì)量細化,考核公平的競爭氛圍中工作。

  第二,繼續(xù)優(yōu)化10000號系統(tǒng),充實知識庫內(nèi)容。

  我將更加公司的實際,對知識庫實施動態(tài)管理,為客服代表搭建一個自我學(xué)習(xí)的平臺。并提供準確的業(yè)務(wù)資料以及業(yè)務(wù)指引規(guī)范、統(tǒng)一應(yīng)答口徑、業(yè)務(wù)操作指引等信息,協(xié)助業(yè)務(wù)代表員快速準確回答用戶的問題。同時,優(yōu)化人力資源組合,讓業(yè)務(wù)代表更輕松自信地面對客戶,為客戶解答咨詢問題,成為電信業(yè)務(wù)疑難問題的解答專家。

  第三,根據(jù)實際制定營銷方案,對營銷過程實施有效管控。

  我將根據(jù)當前的實際,制定科學(xué)的營銷方案,編寫營銷腳本,并結(jié)合實際定時開展營銷活動,使各項活動深入到客戶的心中。同時,必要時建立監(jiān)督制度,對營銷過程實施有效監(jiān)控,確保營銷方案的有效、持續(xù)進行。

  第四,千方百計,提高客戶滿意度。

  對于前臺話務(wù)業(yè)務(wù)而言,服務(wù)本身不僅是管理的延伸和擴展,更是品牌內(nèi)涵的完善、品牌形象的再造、品牌價值量的提升。為此,我將以建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),優(yōu)化服務(wù)流程,改善支撐系統(tǒng),以高效率的服務(wù)滿足品牌客戶的需求,以親和、細致的服務(wù)感動品牌客戶,提升品牌客戶服務(wù)質(zhì)量。

  第五,從差異化服務(wù)入手,做好質(zhì)量管理。

  我將從差異化服務(wù)入手,提升客戶感知,認真做好周、月、年的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作,并把結(jié)果匯報給上級領(lǐng)導(dǎo)部門,為上級管理和改善流程提科學(xué)的供依據(jù)。同時,做好日常投訴熱點、難點問題的收集,加強投訴分析工作,全面分析影響服務(wù)質(zhì)量的主、客觀因素,針對存在的問題提出相應(yīng)的措施,及時提交給領(lǐng)導(dǎo),以便中心和公司及時發(fā)現(xiàn)各分公司服務(wù)質(zhì)量中的問題。

  其實,不管是服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)主管,還是前臺話務(wù)業(yè)務(wù)主管,其服務(wù)意識都要牢記在心中,要讓“五心”服務(wù)貫穿于服務(wù)工作之中。

  用我愛心換你舒心,用我誠心換你省心,用我細心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開心,要定時對客服代表的服務(wù)用語、語聲、語氣、語調(diào)進行檢查,對客服代表的服務(wù)過程進行全程監(jiān)控,提高客服代表的親和力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結(jié)果,而無論結(jié)果如何,都不會改變我對公司的熱愛及忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

恭敬的各位帶領(lǐng)、同志們:

  大家好,最終感謝局上給了我們這一次參加競聘的機遇,我想說:面對此次的機會與挑釁,我對本身富裕決議信念、對告白郵購公司的將來富裕決議信念。

  競聘這一個崗?fù),我本身的?yōu)勢是:到告白組后,系統(tǒng)進修了有關(guān)告白籌謀、告白建造以及告白營銷方面的知識,有充裕的告白籌謀經(jīng)驗和較高告白建造程度。經(jīng)過議定我的籌謀、計劃的告白作品近百幅,客戶如意,遭到好評。

  如果我是告白郵購公司經(jīng)理,要使公司工作展開得繪聲繪色,要有本身的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬Ω姘奏]購公司將來對外策劃、對內(nèi)辦理中的一些工作思路:

  最終告白郵購公司的目標是:

  強化公司本能機能,凸起成長中間,變化策劃模式,建立營銷理念,加強辦理力度,為結(jié)束80萬交易收益而拼搏!

  告白郵購公司作為一種全新的媒體,必將給客戶一種全新的感觸,是以換一種全新的告白理念,改一改往日的宣揚方法,是公司在今后辦理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟到來之時,最大程度地博得客戶,獲牟利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時候,能夠富裕感覺到郵政告白得天獨厚的信息傳播收集,是以依靠郵政收集的平臺策劃告白,應(yīng)當是郵政奇跡在信息財產(chǎn)化競爭中做出的精確決議計劃,我們郵政告白人有決議信念、也有決議信念去做好這一范疇的開辟。

  1、建造發(fā)行明信片由我們公司獨家策劃,是一個特別有潛力的項目,公司在今后的交易成長中,將作為重點項目之一來開辟更大的客戶市常經(jīng)過議定員工竭力和借助社會氣力,與黌舍、企業(yè)、單位、全市風(fēng)景區(qū)有關(guān)部分關(guān)聯(lián),洽商成長,建造企業(yè)明信片,開辟景點型門票和文化保藏型明信片。

  2、公司將自動與各大單位建立關(guān)聯(lián),拓展貿(mào)易信函交易市場,進步貿(mào)易信函交易宣揚,使其具有更多客戶。讓客戶明白,貿(mào)易信函不可是用于賬大略種用處,龐大節(jié)日、龐大的活動等都能以貿(mào)易信函的方法公告告白,讓必要利用郵政的信息資本,給他的目標用戶發(fā)送交易信函的企業(yè)都來參加。

  3、公司將創(chuàng)設(shè)前提,增加、開辟戶外告白市常在界福橋郵電宿舍臨街面,增設(shè)告白建造門市部一個,籌劃在前提成熟后,在城內(nèi)增設(shè)告白建造門市部,承接告白郵購交易,買斷一些黃金路段的市政辦法以及大型商貿(mào)、體裁活動的告白代辦權(quán);別的,大家都可以看到,大樓的劈面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪告白牌,這些都是由其他告白公司籌謀和公告的,利潤相稱可觀,我一貫在構(gòu)思,為甚么不可以利用我們郵政大樓樓體來做一些大型告白牌,這里處于火車站和經(jīng)濟開辟區(qū)的骨干道上,地輿位置非常優(yōu)秀,并且我們在本身的大樓做告白,本錢也相對較低,只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。

  4、公司將組建一支專業(yè)化營銷步隊,應(yīng)用貿(mào)易運著方法,上門宣揚、洽商、攬收郵政告白交易,霸占市場,并珍視營銷的實際結(jié)果。在郵政營銷網(wǎng)點、各支局、所以及我們局里員工中展開交易承接,利潤分成,變動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工關(guān)聯(lián)告白交易的自動性。

  5、成長和健康郵政代銷收集,吸引客戶。據(jù)我明白,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,想經(jīng)過議定郵政收集,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,這闡明郵政收集的效用已經(jīng)被一些客戶所認識,公司可以在如何健康農(nóng)村郵購代銷收集上下工夫,有了好的銷售收集,將會有更多象“娃哈哈”如許的客戶自動與我們建立交易干系,郵政信息收集才華真正闡揚其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟效益也能獲得更大的進步。

  6、企業(yè)收集化已不再是一種時興,而是一種必定,利用互聯(lián)網(wǎng)展開交易獲得收益也應(yīng)當是我們告白郵購公司新的經(jīng)濟增加點。比方創(chuàng)辦郵政告白收集黃頁,針對遂寧掃數(shù)的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會集體,把他們的信息建立在收集中,如許,一方面對信息的'查問者來講可以經(jīng)過議定網(wǎng)站,能夠更快、更便利、更精確地獲守信息,一方面供給信息的企奇跡構(gòu)造、單位、黌舍、社會集體也依靠我們的收集起到了很好的宣揚、告白效用。

  我是一名黨員,也是一名復(fù)員軍人,在黨的培養(yǎng)和步隊嚴厲的軍事化辦理中,培養(yǎng)了我政治憬悟高、構(gòu)造本領(lǐng)強,對付公司的內(nèi)部辦理,我想最終應(yīng)當服從局帶領(lǐng)的辦理,當真貫徹和落實局里的各項規(guī)章軌制,在這個大的前提下,來做好公司的內(nèi)部辦理:

  1、在公司中建立一種能夠鼓勵每個員工闡揚他們創(chuàng)設(shè)性工作本領(lǐng)的辦理系統(tǒng);建立一種全新的告白理念,來適該當代告白市場的必要。

  2、針對市場中未預(yù)期到的環(huán)境和最新的競爭壓力作出最快的反響,調(diào)整公司的計謀目標和公司的長期成長方向;針對公司的各項決議計劃,在民主與集結(jié)的根本上給每一名員工參加公司決議計劃的權(quán)力,這是互助和相信的基矗

  以上只是我對這個崗?fù)まk理工作的認識與思路,緊張的是落履舉動。我必定以務(wù)實的風(fēng)格,連續(xù)的立異,為增進郵政追逐型超過式成長,為告白郵購公司收益80萬而竭力拼搏,為郵政通信構(gòu)筑做出新的貢獻!

崗位競聘演講稿 篇5

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我這次展示自我的平臺。我叫——,現(xiàn)年43歲,中共黨員,大專學(xué)歷,工程師職稱,1998年進入__集團。

  幾點優(yōu)勢:

  一是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。貿(mào)易公司于1998年底在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下開始籌備,我有幸參加了貿(mào)易公司從無到如今的經(jīng)營規(guī)模。貿(mào)易公司從集團公司的工程采購處起步,歷經(jīng)8年的時間,已成長為今天__經(jīng)營建筑用鋼材的龍頭企業(yè)。目前,貿(mào)易公司是漣鋼、新鋼、水鋼、冷鋼等大鋼廠的重點經(jīng)銷商,囊括__區(qū)域70的主要資源,主導(dǎo)著__鋼材市場。并分別于20xx年、20xx年創(chuàng)建了貴州黔東分公司、重慶分公司,其銷售網(wǎng)絡(luò)遍布整個西南市場。現(xiàn)在的貿(mào)易公司贏利能力大、獨立性強,是一個發(fā)展比較成熟的公司。

  而我在貿(mào)易公司工作多年,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本部門工作的素質(zhì)和要求,掌握了搞好本部門的方法和策略。

  二是有較為扎實的理論基礎(chǔ)。工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己。眾所周知,做貿(mào)易離不開營銷、金融、時事等多方面知識。在這些年的工作中,我不斷的充實自己在這些方面的知識,為做好貿(mào)易奠定了較堅實的基礎(chǔ)。

  三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)的培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實實工作,實實在在作事”為信條,言行一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,在組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動貿(mào)易公司創(chuàng)一流業(yè)績。

  四是有強烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值壯年,是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。

  假若我此次能夠競聘成功,我打算從以下幾個方面進行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范管理,全面提高貿(mào)易公司的管理水平和銷售業(yè)績。

  一、加強公司內(nèi)部管理。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,我公司離規(guī)范管理還有一定的差距,因此,必須要采取強有力的措施來進行解決。建立健全行之有效的管理制度,讓員工能在工作中做到有章可循,達到“令行禁止”的目的,提升企業(yè)形象、培育獨特企業(yè)文化,打造核心競爭力,提高工作的效率,產(chǎn)生最大效益。

  二、解放思想,開拓進取。觀念新、思路對,發(fā)展就有希望,我認為做貿(mào)易最重要的`是變化、做“活”。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立競爭意識、風(fēng)險意識、市場意識、效益意識等具有前瞻性的管理理念,掌握瞬息萬變的市場規(guī)律,不斷解放思想,不斷開拓進取達到新的銷售業(yè)績。積極鼓勵員工發(fā)揮自主能動性,采取有效措施,不斷提高各部門的整體素質(zhì)、工作效率、人才培養(yǎng)等,使貿(mào)易公司的工作始終處于發(fā)展與進步的前沿,以大無畏的姿態(tài)勇敢面對來自方方面面的挑戰(zhàn)。

  三、與時俱進,學(xué)習(xí)創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是一個人吸取知識和養(yǎng)分的最佳手段,而創(chuàng)新是一個企業(yè)進步的靈魂。作為公司領(lǐng)導(dǎo)者不僅要加強政治理論知識的學(xué)習(xí),還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí);不僅學(xué)習(xí)書本上的知識,更要向其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗;不僅個人要學(xué)習(xí)更要帶動公司全體員工不斷學(xué)習(xí)。不斷總結(jié)、不斷積累、推陳出新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進步的永恒主題,貫穿于各項工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新。在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  四、以身作則,勇當模范榜樣。受員工擁護的領(lǐng)導(dǎo)在工作中必然會充分發(fā)揮出模范帶頭作用。我在工作中事事都要以身作則,以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,處處爭當排頭兵。

  五、執(zhí)行董事會、董事長的方針政策,支持公司主業(yè)的健康發(fā)展。面對今天的挑戰(zhàn),我若能勝出,那我會以滿腔的工作熱情、踏實的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神帶領(lǐng)貿(mào)易公司創(chuàng)一流工作業(yè)績。

  如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后的工作中同樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好

  通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華。與大家交思想,我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的工作,展現(xiàn)一個良好的開端。

  競聘客服中心這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。”在個人修養(yǎng)上,我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生個俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)修練培訓(xùn)出來的。所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習(xí)字畫,從沒有一日閑過,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責(zé)有幾千人的一個大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務(wù),受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒有出現(xiàn)過大失誤。

  三、我具有熟悉客服中心業(yè)務(wù)和具有通信專業(yè)知識。

  十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責(zé)過工作,各方面比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對自如。我在部隊的專業(yè)是通信,具有客服中心必須同具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。全省單邊帶電臺演練中,就全程參與了規(guī)范化服務(wù)比賽,順利地完成了這次任務(wù)。

  四、我具有較好文字綜合能力,同時已通過全國計算機中級水平。

  如果這次各位領(lǐng)導(dǎo)信任我,到任后我將認真做好工作。

  一、首先,作為客服中心,必須了解客服中心的主要工作思路和目標,我概括為20個字“搞好服務(wù)、穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象”。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障客服中心的暢通無阻,為客戶搞好服務(wù)?头行牡'天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價值也是服務(wù),主要任務(wù)就是抓好話務(wù)、114、10060、服務(wù)大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開拓客服中心的生存空間和發(fā)展空間!鞍l(fā)展是硬道理”,客服中心只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現(xiàn)客服中心的價值。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的環(huán)境,發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足不斷增長的物質(zhì)文化、

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,通過對考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護等一系列規(guī)章制度使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而是使我站人人有崗位,機構(gòu)健全,人崗適宜,定們準確。

  作為副手,一切都有要以主要負責(zé)人的工作思路和目標為中心開展做自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角,當好參謀。

  副職的主要職責(zé),對中心里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供主要負責(zé)人參考,向主要負責(zé)人提供各種建議和主張,幫助站長順順利做出決策。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好中心里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。

  只有團結(jié),工作才形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和摩擦。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見。兼聽則明,偏聽則暗,做領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。既高度民主,又有高度集中,又有個心心情舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的.

  我始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,排除雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題,要盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行營大企身不正,雖令不從!鳖I(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。我的座右銘就是:”律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!

  最后,我表個態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,我都始終會“老老實實做人,扎扎實實做事!毖员匦牛斜毓!

  謝謝大家!

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