【精華】崗位競聘演講稿范文8篇

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿�，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位競聘演講稿 篇1

各位領導，各位同仁：

　　大家好！

　　今天，面對諸位，我來說出一番原本藏在心里的話語，尋找一個應該屬于自己的位置。

　　我是總廠的一名下崗職工，剛屆不惑之年，在下崗的日子里，我換位做了自己在崗的時候不曾做過的事；在不惑的年齡上，我認真思索了自己蒙昧的時候不曾想過的事，所以我成熟了，應該收獲了，我說：我最適合這個位置。

　　在總廠的日子里，我從一名上“三班倒”的工人，一步一個腳印地做起，干過材料會計，做過廠辦秘書，當過支部副書記。這期間，總廠還專門送我到“吉大”學習了兩年的管理科學。

　　是組織的培養(yǎng)和自己的努力，我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，也具備了堅實的組織能力。可是正如一首反應下崗工人的歌里唱道的一樣：昨天的榮耀已成過去，今夜我們又從走進風雨，但只要心還在，夢就在。

　　行動的腳步依然是那樣果敢；奮斗的信念依然是這樣堅定。機會來了——機會是屬于那些有準備的人——我就是時刻準備著的人！

　　在下崗的大幾年里，我找準了賢妻良母的位置，我成天圍著鍋碗瓢盆轉，操著柴米油鹽心。但我知道我的事業(yè)在丈夫身上；我的未來在兒子身上。我放飛著自己的理想，夯實著自己的希望。

　　這幾年來，我看著自己的丈夫從一名普通的稅務干部走上領導崗位，幫著自己的兒子從一名小學生成長為一位中學生。丈夫說：有你，我有一個溫馨的港灣，風風雨雨我敢拼敢搏，坎坎坷坷我敢走敢闖。

　　兒子說：有你，我有一個幸福的歸宿，跌跌蕩蕩我平平安安，碰碰磕磕我坦坦然然。即便是這樣，我依然用自己的眼觀察世界，用自己的心體味人生。我營造著一個融洽的家庭，但我做著社會的人。

　　我知道居委會的工作就是從融洽中見真情，從基層里體現(xiàn)上層建筑，從細微處把握宏觀方向。家庭是社會的細胞，人是家庭的成員。居委會首先面對的就是你的喜怒哀樂。

　　有我，我會使你的喜多一點，怒少一點，哀淡一點，樂濃一點。居委會直接服務的是家庭的榮衰悲歡。有我，我會使每一個家庭榮衰一春秋，悲歡一場戲。居委會營造的是一個安定祥和的社區(qū)。有我，這個社區(qū)就是一個歡樂的大家庭，因為我能說能做，因為我有能力說到做到。

　　我其實更知道，居委會的工作不能簡單地理解成婆婆媽媽，它粗中有細，細中見粗。我其實更知道，單憑一個人的能力是成就不了事業(yè)的，獨木不成林。但我同樣更知道，你和我時刻同在，隨處同心，組織在我身邊，黨在我心中，理論在我手上，我就沒有理由不能實現(xiàn)我的夢想——我們共同的理想。

　　靜下來好好想想，其實我走過的人生路跟祖國前進的步伐同步。在國家果斷進行經(jīng)濟變革的時期我勇敢地下崗了，在國家提倡建立社區(qū)文明的時候我大膽地站出來了。我有一顆心，這顆心包容著責任和愛意。

　　我相信你會選擇我，就象你相信我會做得更好一樣，最后，面對大家真誠注視的目光，我只真誠的說一句：

　　請給我一次機會，我會為你做得更好；請給我一個指點，我能撬起整個地球！

　　我的演講結束，謝謝大家！

崗位競聘演講稿 篇2

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　首先，感謝領導給了我們這次展示自我，挑戰(zhàn)自我、公平競爭的機會。我叫taofanwen.com，現(xiàn)年××歲，大學文化，××年參加工作，曾任××、××……。近幾年來，通過領導和同事們的關心和幫助，自己各方面素質得以提高，曾多次被評（……榮譽）。

　　下面請允許我將自己竟聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領導、同事匯報如下，不妥之處，請給予批評指正：

　　我競聘的有利條件主要有以下幾點：一是具有較高的政治素質。能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，對組織的決定堅決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準則，把領導交給自己的任務，努力優(yōu)質的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機會，對領導分配的工作都能堅決服從，認真完成；三是有嚴密的組織紀律性。對于安保工作，我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，有一定的經(jīng)驗，特別是近幾年來我從事營銷和管理工作，具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認真勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。

　　如果我應聘成功，我將牢記“國家利益至上，消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，以“兩個維護”為已任，從以下幾個方面開展作工：

　　一、提倡隊伍管理工作的“人性化”。傳統(tǒng)的管理，特別是經(jīng)警隊這樣的半軍事化的團隊，比較強調剛性管理，看表面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此，我要在抓嚴格管理的同時，在科里的統(tǒng)一安排下，常組織一些有意義的學習培訓和競賽活動，和指導員一起開展有針對性的政治思想工作和形勢教育，多從工作、生活和學習等方面關心下屬，切實做到以人為本，在全隊上下營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

　　二、落實經(jīng)警日常工作的“制度化”。嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止違章，還根據(jù)自身的特點進一步完善內部各項管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每個隊員都知道自己在日常工作中擔負的責任。

　　三、樹立經(jīng)警隊伍的良好形象。

　　……

　　如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負眾望，不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實廠里各項政令和科領導的指示。同時，要辨證的看待自己的長處和短處，揚長避短，團結合作，努力發(fā)揮集體的智慧，圓滿完成各項工作任務。二是加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自身的政治理論素質和大局意識；另一方面要以不斷加強業(yè)務和科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。三是扎實工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重工作實踐中摸索經(jīng)驗，注重實干，力戒形式，注重實效。

　　憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領導和同志們的鼓勵及拿破侖的那句“不想當將軍的士兵不是好兵”的話在激勵著我大膽一試，響應號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學習，勤奮工作。最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己。

崗位競聘演講稿 篇3

　　大家好！感謝組織上為我提供的這次演講機會，使我能夠把自己推介給大家，接受檢驗和挑戰(zhàn)，希望領導信任我，支持我。

　　競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進人才資源與工作職位的合理配置，有效推動各項工作的發(fā)展�；�于這一認識，我報名競爭副科這一職位。關于副科這個職位，我是這樣理解的：它是在科長領導下、為配合科長工作而設的職位，所以，首先是如何當好助手是這個職位的關鍵，其次，在這個崗位上，是否有利于個人專長的發(fā)揮。工作年以來，我與社區(qū)工作結下了不解之緣，積累了一定的工作和管理經(jīng)驗，在如何開展社區(qū)工作、特別是如何做好社區(qū)居民思想工作方面，我感到自己的專長和優(yōu)勢可以得到充分發(fā)揮；其二，我很在乎工作環(huán)境氛圍是否融洽愉快。多年來，我在社區(qū)工作得到領導和同志們的大力支持和積極配合，社區(qū)工作雖然較忙較累，但和街道辦事處領導和同志們朝夕相處，心情舒暢，更為重要的是，對社區(qū)工作我有著太多的眷戀和深厚的感情，因此，競爭副科這一職位，是我最佳的選擇。

　　光陰似箭，驀然回首，我已在社區(qū)工作崗位上工作了個年頭，可以說我最美好的年華是在社區(qū)工作崗位上度過的，我愛我從事的社區(qū)工作，我愛每日里同他們打交道的社區(qū)居民，我愿為街道社區(qū)工作盡自己的一切努力。

　　下面，我談談競爭副科這個職位，自己的優(yōu)勢和工作設想。

　　一、競崗優(yōu)勢

　　1有良好的思想品德修養(yǎng)

　　我為人處世的原則是：踏踏實實做人，認認真真工作，自己一貫注重個人品德的修養(yǎng)和個人素質的提高。努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，不計較個人得失；敢于承擔責任，勇于向困難挑戰(zhàn)。因而在街道、社區(qū)有較好的群眾基礎和威信。

　　2有較長的工作經(jīng)歷和較豐富的街道、社區(qū)工作經(jīng)驗

　　我在街道、社區(qū)已經(jīng)工作了整整個年頭，在平時的工作中，我一向注重在提高自己工作能力的同時，針對工作過程中出現(xiàn)的新情況和新問題，及時總結經(jīng)驗和得失，并力求在今后的工作中，該發(fā)揚的發(fā)揚、該克服的克服。多年來我堅持探尋如何開展街道、社區(qū)工作的新路子，積極投身于廣大社區(qū)居民當中，與他們交流、談心，不斷了解社區(qū)居民的新情況、新動向，要求自己對管轄的片、區(qū)，做到心中有數(shù)，使自己的工作經(jīng)驗不斷得到豐富，分析問題和解決問題的能力不斷得到加強。我在文教科負責健康教育和社區(qū)文化方面的工作，20xx年，在街道開展的“健康教育檔案達標”活動中，我發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生局要求的檔案資料，只有內容方面的要求，沒有統(tǒng)一的標準格式，致使我街道辦事處上報的13份檔案五花八門，極不規(guī)范。針對這一情況，我主動給居委會整理出一套統(tǒng)一的檔案格式，最后使街道檔案工作順利達標。又如：20xx年為了打造社區(qū)文化品牌，我對社區(qū)10年來文化工作情況進行了回顧，發(fā)現(xiàn)以往的文化工作無論是內容還是形式都流于表面現(xiàn)象，沒有真正形成特色。于是我主動與主管領導溝通，又與文體協(xié)會和部分文教主任進行了深層次的探討，最后確定了20xx年的文化工作重點，決定在全街道開展“特色社區(qū)文化創(chuàng)建”活動。我還幫助漢江里主動聯(lián)系微山路中學，將新疆班的新疆歌舞，與漢江里的現(xiàn)有社區(qū)文化結合。利用漓江里“老少樂藝術團”能編能導能演的特點，鼓勵、支持他們多編排一些反映東海街各方面工作成績的文藝節(jié)目。通過這次活動，我感到主動為居委會提供一些好的想法和思路，不就是對領導提出的'“提速服務”的工作要求最好的貫徹嗎？

　　3有較強的工作能力、較突出的工作業(yè)績和必要的犧牲精神

　　從選擇街道、社區(qū)職業(yè)的第一天起，我最大的心愿就是做一名受社區(qū)居民歡迎的普通工作者，多年來，為了這一心愿，我一直在不懈努力著。要求自己牢記“社區(qū)工作者就是社區(qū)服務者”的理念，不斷加強自身的改造和學習，牢牢掌握新形勢下社區(qū)工作的新特點，不斷提高自己的工作能力。20xx年月，市里的擴街改造工作涉及到我們轄區(qū)，當時我負責18號院的拆遷工作。之前我沒有搞過此類工作，毫無經(jīng)驗可談。88戶居民走了72戶時，其余16戶說下啥也不走了，工作出現(xiàn)了從未遇過的難題。當時我就想，同樣住一個院，為什么別人走了，剩下的16戶不走？采取什么辦法才能完成領導交辦的任務？根據(jù)領導對我們的要求，我和組里其他同志進行了認真討論分析，一致認為：部分居民不走，責任不在居民，而是我們工作沒有做到家，無條件的完成此項工作是我義不容辭的責任，最后，我們在充分掌握剩余戶家庭情況的基礎上，一方面通過這些居民的領導做工作，一方面找他們的親屬做工作。通過苦口婆心，反復耐心的細致工作，終于用我們的真誠打動了他們，按時完成了領導交辦的任務。

　　那些天，我白天在拆遷工地奔波，晚上到醫(yī)院照顧生病住院的母親，

　　輪到倒班休息時再趕到單位檢查、整理檔案。我常想，一個人如果具備了高度的責任感，什么樣的困難也能戰(zhàn)勝，同時，只有充滿責任感，工作中才能永遠充滿激情和活力。

　　二、工作設想

　　如果這次競崗得到領導和同志們的支持，我的工作設想主要有以下四點：

　　一是要以此為契機，進一步加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力和駕馭街道、社區(qū)工作的能力，用誠摯的感情團結全體同仁，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好社區(qū)各項工作。

　　二是要做好本職工作。副科長不僅是一個職務，更體現(xiàn)了一種責任。作為副科長，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專長，從大處著眼、小處著手，高標準完成各項工作任務。注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。

　　三是要擺正工作中的位置，當好配角，積極主動的協(xié)助科長做好各項工作，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好科長的參謀和助手，積極向科長提建議，主動搞好配合，增強整體合力。圍繞相關政策和領導意圖，為領導獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手的作用。

　　四是堅持把個人追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)高于一切；堅持個人利益無條件服從集體利益、國家利益，為黨和人民的事業(yè)奉獻畢生精力,永遠保持思想的純潔性和黨員先進性。

　　競爭出人才、出效益，出成果。我將以這次競爭為工作的新起點，與街道、社區(qū)的全體同志一起積極努力，同干新事業(yè)，共創(chuàng)新輝煌！

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我叫xxx，中共黨員，今年xx歲，年畢業(yè)于師院。

　　我競職的條件是：

　　第一，我有較高的思想覺悟和多年的管理經(jīng)驗。

　　在我十幾年的工作中，很多時間和精力都投放到行政工作中，歷任過班主任、學生干事、教務干事、團委付書記、團委書記、教導處付主任、培訓中心主任學生科科長等工作，并摸索出了一套管理經(jīng)驗。因此曾被評為優(yōu)秀共產(chǎn) 黨員、省級優(yōu)秀團的工作者，并于年獲曾寬梓教育基金三等獎。

　　第二，我有務實的工作態(tài)度和比較扎實的理論功底。

　　十幾年來，自己一直信守從我做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起的工作作風，本著這所不欲，勿施于人的工作態(tài)度進行工作，且一直沒有放棄教學第一線的化學教學工作，刻苦鉆研業(yè)務、不斷學習，曾在省教委組織的教學評估中，兩次獲獎為學校爭得了榮譽。

　　第三，我有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和較高的科研能力。

　　在工作中始終能以身作則，言于律己，盡心盡力的完成第一項工作，且始終沒有忘記教育科研工作，不斷探索曾在省教委組織的科技制作比賽中3次獲獎、并發(fā)表論文5篇。

　　今天，站在這里，我參加了培訓中心及招生就業(yè)的兩個崗位的競選。我的工作思路是：

　　一、加強學習、充實自己、完善自我。

　　按照打鐵先嚴本身硬的作法，要加強學習，提高自身的業(yè)務水平，進一步了解掌握有關民族政策理論，從而使工作有條不紊。

　　二、深入調重、掌握情況、理清思路

　　搞好培訓中心工作，首先要深入全省蒙古族小學、幼兒園了解學科及骨干教師等基本情況，并對具體情況進行分析，我想這是開展好培訓工作的基本前提，只有這樣才能量體裁衣，對癥下藥。

　　三、制定規(guī)劃，全面實施、提高效率

　　目前，我省民族教育，尤其是蒙古族教育缺乏全體長遠規(guī)劃，民族師資培養(yǎng)，培訓缺少系統(tǒng)性，所以搞好培訓中心工作，必須制定科學地長這規(guī)劃，并針對全省蒙小幼教師隊伍有計劃、有步驟、分層次進行培訓、培養(yǎng)出一批“研究弄、開拓型、專業(yè)型”的教師，從而提高蒙古族教育的質量。

　　四、開展活動、全面啟動、促進教改

　　培訓中心的工作不僅僅是培訓，還可以搞一些教學質量監(jiān)測，教學評比。學生學習質量監(jiān)測等活動，以活動促教學、促改革、提高質量、全面推動全省蒙古族小學幼兒園的素質教育。

　　五、加強研究、努力創(chuàng)新、大膽實踐

　　站在一定高度加強對我省蒙古族教育的研究一方面研究蒙古族教育自身發(fā)展的特點，另一方面把蒙古族教育放在整個教育中，尤其是在市場經(jīng)濟條件下如何發(fā)展蒙古族教育等方面進一步研究、導求民族教育發(fā)展的新思路。

　　最后，我想說，不想當將軍的士兵不是好士兵。我們應有參與的意識，我們更應有競爭的表現(xiàn)，只有這樣才能證實，我們一直在努力。

　　謝謝大家。我的演講完了。

崗位競聘演講稿 篇5

　　各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　我叫張**，畢業(yè)于**工業(yè)大學**學院，我的專業(yè)是通信工程。這個專業(yè)對男女性別要求很高，基本都限男性。所以，我決定轉行，就選擇了人力資源。原因很簡單，是我對它感興趣。我進公司一個月零17天，也經(jīng)歷了各種曲折，不過最終還是順利的在8月7號辦了上崗手續(xù)，感覺心里的一大塊石頭落地了。

　　今天能站在這里，首先非常感謝領導能給我一次自我展示的機會。像今天的這種場面，在我的人生中還是第一次。來參加這次崗位競聘，本著鍛煉自己，提高自己的學習目的，同時還能感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有了一個新的認識和了解。說的不當之處，還請大家給與批評和指正。

　　現(xiàn)在就我工作了一個多月的感受和大家分享一下。首先，剛到這個團隊，感覺很年輕化，大家年齡基本都差不多，也很好交流，沒有代溝可言。工作環(huán)境、氛圍都很好，很融洽，大家都是在快樂中把工作做完。感覺像一個大家庭一樣，都是兄弟姐妹。其次，大家對工作都很認真，特別是我們人力組的小女生們，做事情都非常的認真與負責，銷售部的兄弟姐妹們做事情也是很認真，很低調。最后，就是大家都對這個團隊充滿了自己的希望，覺得和這么多的優(yōu)秀的領導和主管們一塊工作，前途肯定是一片光明。對自己的未來也充滿了信心。

　　我個人認為我自己的優(yōu)勢是，在管理方面我之前在學校擔任過學習委員，組織能力較強。做事情非常的認真，踏實。對工作效率要求也很高，總是花最少的時間把該做的事情做完，不愿意拖到第二天。在人力這塊需要和各部門打交道，作為性格比較直爽的我，與人溝通能力也很強。團隊協(xié)作能力很強，能很快的融入到一個新的環(huán)境，適應能力很強。這是我的個人基本信息。雖然我不是人力資源專業(yè)出身，但我會在接下來時間抽空多補充專業(yè)知識，不斷完善自己。

　　現(xiàn)在就人力部的工作內容、主管的職責、人力工作現(xiàn)狀分析如下：

　　一、人力的主要工作：

　　內容是目前包括招聘、培訓、員工考勤、代資考考試、辦理上崗以及其他一些行政工作。

　　二、主管職責：

　　負責人力部門的管理工作，制定人事計劃，做好分工；負責卓越天際團隊招聘工作；負責規(guī)劃并執(zhí)行培訓工作，包括崗前培訓和后期員工崗位技能培訓；負責員工的考勤工作；負責代資考考試報名及考試工作；負責新員工入職上崗工作；負責團隊資料整理、記錄收集、保管等工作；最后是協(xié)助卓越天際的其他工作。

　　三、人力工作現(xiàn)狀分析：

　　（1）做的好的方面：代資考考試、辦理上崗、考勤工作比較熟練。招聘主要是網(wǎng)絡招聘智聯(lián)比較成熟，效果好。

　�。�2）面臨的問題：

　　招聘問題，渠道擴寬了，但是效果不是很明顯。

　　人員流動性太大。

　　做好計劃和溝通：人員培訓或復式安排，提前做好計劃，避免場所及時間沖突，避免面試人員長時間等待。

　　對于人力工作這一塊，我就目前的人力資源規(guī)劃和招聘談一下。人力資源規(guī)劃主要內容是：

　　（1）晉升規(guī)劃：晉升規(guī)劃實質上是組織晉升政策的一種表達方式。對企業(yè)來說，有計劃地提升有能力的人員，以滿足職務對人的要求，是組織的一種重要職能。從員工個人角度上看，有計劃的提升會滿足員工自我實現(xiàn)的需求。晉升規(guī)劃一般用指標來表達，例如晉升到上一級職務的平均年限和晉升比例。

　�。�2）補充規(guī)劃：補充規(guī)劃也是人事政策的具體體現(xiàn)，目的是合理填補組織中、長期內可能產(chǎn)生的職位空缺。補充規(guī)劃與晉升規(guī)劃是密切相關的。由于晉升規(guī)劃的影響，組織內的職位空缺逐級向下移動，最終積累在較低層次的人員需求上。同時這也說明，低層次人員的吸收錄用，必須考慮若干年后的使用問題。

　�。�3）培訓開發(fā)規(guī)劃：培訓開發(fā)規(guī)劃的目的，是為企業(yè)中、長期所需彌補的職位空缺事先準備人員。在缺乏有目的、有計劃的培訓開發(fā)規(guī)劃情況下，員工自己也會培養(yǎng)自己，但是效果未必理想，也未必符合組織中職務的要求。當我們把培訓開發(fā)規(guī)劃與晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃聯(lián)系在一起的時候，培訓的目的性就明確了，培訓的效果也就明顯提高了。

　�。�4）調配規(guī)劃：組織內的人員在未來職位的分配，是通過有計劃的人員內部流動來實現(xiàn)的。這種內部的流動計劃就是調配規(guī)劃。

　�。�5）工資規(guī)劃：為了確保未來的人工成本不超過合理的支付限度，工資規(guī)劃也是必要的。未來的工資總額取決于組織內的員工是如何分布的，不同的分布狀況的成本是不同的。

　　招聘這塊我覺得我們在黃博經(jīng)理和馬亞梅主管的帶領下，已經(jīng)把所有渠道都用到了，包括網(wǎng)絡招聘，內部選拔，校園招聘，BBS論壇，去人才市場，省圖。當然，效果也是可觀的，我們的業(yè)績也是數(shù)一數(shù)二的。就校園招聘來說，這個很局限，必須受時間的限制，但是，效果是的，但是目前我們的招聘工作，處于瓶頸時期。我個人認為原因有3點：

　　1、這個時間段屬于人才淡季，高校畢業(yè)生基本在畢業(yè)前工作都已經(jīng)定了，暑期找實習的學生比較多。也加上天氣的原因。

　　2、在我們擁有的資源方面，在資源的質量不是很高的情況下，我們可以通過打電話，盡量讓應聘者過來，這樣才能進一步的了解公司。

　　3、我們的人員流動性太大，要想辦法留住員工，比如，經(jīng)常找她談談話，了解一下員工的近況，了解最新動態(tài)，這個不僅需要直接的詢問，更主要的是通過間接的觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　對于人力組的發(fā)展前景我覺得肯定以后的發(fā)展方向不局限于人力資源的六大模塊的前兩個，肯定是越來越更加完善，隨著我們團隊的不斷壯大與發(fā)展，我相信我們卓越天際的發(fā)展是更加的迅速。當然這也需要我們人力組與領導，銷售部門做好相互的溝通工作，利用業(yè)余時間可以組織一些活動，讓整個團隊的員工一塊參加，增進感情，更主要的是經(jīng)驗交流。這樣我想我們的團隊凝結力，團結力會更強。

　　最后，參加這次競聘對于我來說是一次很好的學習和鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，是領導對我的鼓勵與信任。我會將這種鼓勵與信任化為動力，全心全意的為大家服務，認真學習和總結，盡快完成角色的轉變。協(xié)助領導把整個團隊的事情做好。反之，我將一如既往的盡心盡力盡責做好自己能力范圍內的工作，并反思差距，及時向領導和身邊的同事虛心的學習，努力完善個人素養(yǎng)和綜合能力的提升，爭取早日為團隊的發(fā)展做出自己的貢獻。

崗位競聘演講稿 篇6

　　一、埋頭生產(chǎn)一線，打好生產(chǎn)實踐基礎

　　在車間一線裝置倒班期間，為了盡快熟悉多套裝置的系統(tǒng)流程，我總是天天在現(xiàn)場細查流程。由于許多圖紙為英文形式，我都現(xiàn)查字典，詳細了解。發(fā)現(xiàn)圖紙與實際不符之處，我都認真標明，并向工段工藝員了解原因。此外，還努力學習儀器儀表的性能和用途及裝置轉動設備的構造性能。作到生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，多次自行解決，不影響生產(chǎn)。在做好本崗工作的基礎上，常與車間工藝員共同研究生產(chǎn)工藝，并改進工藝。當班中，嚴防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，及時反映到車間，大大降低了可變成本。

　　此外，我利用業(yè)余時間學習生產(chǎn)管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產(chǎn)積極性。因為任何一個企業(yè)，××要想在激烈的市場競爭中取勝的話，首先必須把生產(chǎn)一線搞好，生產(chǎn)成本的控制也主要在一線。

　　99年3月，由于車間需要一名計量員，經(jīng)過領導的長期考察，從眾多的人員中選中了我。在此期間，我防止了兩起串料和跑料事件，杜絕了罐區(qū)蒸汽泄漏。使車間原料和成品損失降到歷史最低水平。

　　二、精通業(yè)務，協(xié)調好裝置運行

　　由于在車間干得較好，得到了認可，在99年9月，出任添加劑廠生產(chǎn)調度職務。生產(chǎn)調度的工作，從小處看，可能只是一個倒班的工作，與一般倒班差別不大。事實并非如此，因為生產(chǎn)調度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調指揮，尤其是晚上，調度將全權指揮生產(chǎn)，負責監(jiān)督安全。所以如何做到獨自安排各裝置生產(chǎn)，防止安全事故的發(fā)生，及時處理生產(chǎn)問題是一件非常不容易的事情。在生產(chǎn)中，我除了按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn)外，還將以前所學的生產(chǎn)管理和人文心理學等理論知識結合生產(chǎn)實際，用理論知道實踐;從實踐中總結經(jīng)驗，轉化為理論，再回到實踐。用心體會班員的心理，從心理上達到共識。

　　與班長心連心，及時了解生產(chǎn)實際狀況;每次當班都到各裝置現(xiàn)場了解實際進度，不盲目指揮。遇到突發(fā)事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)安、滿、優(yōu)生產(chǎn)。調度作為企業(yè)領導的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達領導的指令，向領導反應一線實際狀況，輔助領導解決實際問題。添加劑行業(yè)作為一個典型的精細化工行業(yè)，具有精細化工的典型特征：劇毒原料多，生產(chǎn)工藝復雜，副產(chǎn)物多，污染嚴重，產(chǎn)品附加值高的特點。

　　如我分廠無灰劑的原料氯氣，zddp的原料五硫化二磷等，副產(chǎn)物如硫化氫及二氧化硫、三氧化硫等均為劇毒物質。因此放在調度面前的是安全和生產(chǎn)的雙重任務，協(xié)調好兩者關系非常重要，為了克服安全和生產(chǎn)的矛盾，我首先做到“安全第一”，經(jīng)常向領導反映發(fā)現(xiàn)的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與裝置有關人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。在生產(chǎn)中我曾防止了三起氯氣泄漏事故和兩起硫化氫的泄漏事故和一起pib裝置去火炬管線落地防爆事件。在xx年添加劑廠dcs技改中，作為一個調度，我起到了一個核心協(xié)調的作用，使添加劑dcs改造時間大大縮短，為裝置提前投入運行做出了一份力。

　　三、刻苦公關，提高裝置技術水平

　　技術創(chuàng)新是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的永恒的主題。xx年9月被臨時出任分廠工藝技術員以來，作為一個科技人員，我堅持把推進企業(yè)技術創(chuàng)新視為己任。在xx年三季度的高分子無灰劑的工放和磺酸鎂的試生產(chǎn)中，均發(fā)揮了應有的作用。在短短幾個月里，還把我廠的磺酸鹽濁度降到了一個較低水平，生產(chǎn)成本降低了百萬元，為xx年添加劑的扭虧發(fā)揮了一定的作用。

　　總之，我認為作為石化分公司的一名職工，在自己的崗位上做到了盡職盡份，在三年多的生產(chǎn)調度工作中，積累了豐富的經(jīng)驗。對于全公司的生產(chǎn)調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上，我已經(jīng)具備相應的能力。我相信在新的調度崗位上一定能勝任。

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好!首先我衷心的感謝省公司給予我平等參與機關本部人員競爭上崗的機會。我來自基層，今天能有幸與機關的同志們一起同臺演講，展示自我，感到無比的激動，對我來說，這不僅是一次選擇崗位工作的機會，更重要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

　　我叫hxh，1966年11月出生，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，現(xiàn)為省分公司財會處借調人員，來自天水分公司，借調前擔任天水市北道區(qū)支公司經(jīng)理助理。我的第一志愿是客戶服務部客戶服務崗，第二志愿是財會部固定資產(chǎn)及單證崗。

　　一、我的工作經(jīng)歷

　　1986年7月，我從甘肅省商業(yè)學校物價專業(yè)畢業(yè)，分配到甘肅省天水百貨采購供應站，從事商業(yè)財務會計工作。

　　1991年9月調入人保公司天水市北道區(qū)支公司，正式成為一名保險員工，開始了自己的保險生涯。

　　1991年9月-1993年12月，在人身保險外勤業(yè)務崗位上工作;

　　1994年1月-1998年12月，先后在機動車輛保險科擔任理賠業(yè)務員、付科長;

　　1999年1月-12月，擔任區(qū)公司辦公室主任、兼賠案稽審;

　　20xx年1月-20xx年10月，擔任服務所主任、營銷部經(jīng)理;

　　20xx年11月，被天水市分公司聘任為北道區(qū)支公司經(jīng)理助理，分管兩險、審計及營銷。

　　20xx年7月借調到省公司財會處從事單證工作。

　　1997年參加了省分公司與甘肅汽車工程研究所聯(lián)合舉辦的“中保財險汽車理賠員培訓班學習;1997年在人保公司加入了中國共產(chǎn)黨; 1999年獲得經(jīng)濟師專業(yè)技術資格。

　　二、過去工作的總結

　　在調入公司之前，我在天水百貨站從事商業(yè)財務會計工作，先后做過出納和會計。1990年該單位成立大型商業(yè)零售商場時，我是籌備組成員之一，參與了商場財務會計的建賬工作。

　　在人保公司的12年里，我先后在人身保險、機動車輛保險、財產(chǎn)保險、意外險等承保和理賠業(yè)務崗位長期工作，并負責過基層業(yè)務稽核、辦公室、工會學習委員、黨支部組織委員等管理工作，擔任過支公司經(jīng)理助理，經(jīng)受了各個崗位的鍛煉，取得了較好的業(yè)績。

　　在車輛保險理賠和管理崗位工作的5年里，處理賠案累計超過萬件以上。認真的貫徹了“主動、迅速、準確、合理”的理賠原則，維護了公司和保戶的利益。先后經(jīng)手和參與處理了多起騙賠及重大疑難案件，為公司挽回數(shù)十萬元的經(jīng)濟損失。1999年，天水分公司首次成功行使保險代位追償權，勝訴后追回賠款10多萬元。這起事故的查勘定損、賠案的處理都是由我經(jīng)辦，在陜西省咸陽中級法院的起訴審理中，我是甲方委托人之一。在我擔任支公司辦公室主任的一年里，又同時兼公司重大賠案的稽核工作。公司所有險種萬元以上的賠案在上報前我都對照各有關險種條款責任，認真審核，嚴格把關，保證了業(yè)務質量的同時，有效的控制了賠付率。在負責服務所工作的時期里，針對財產(chǎn)險賠付率上升較快的實際，調查研究，改進查勘理賠方法，對家財險實行定額賠付、企財險聘請專家參與鑒定、責任險提高現(xiàn)場到位率的辦法，使賠付率的上升趨勢得到遏制。

崗位競聘演講稿 篇8

　　各位領導、各位評委、全體同志們：

　　大家好！

　　首先，感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是“競爭上崗、全面創(chuàng)新”。

　　我叫周新春，中共黨員，大專文憑，會計師、稅務師，山西省國際稅務學會理事。1977年在山陰縣參加稅務工作，1992年調入原市稅務局，1994年調入現(xiàn)在市地方稅務局。

　　回顧本人近年來的工作情況，可以總結為四個方面。

　　“四個做到”就是：

　　如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色，認真履行責。

　　1．建立科學合理的組織結構體系。進一步配合加大銀行的內部組織結構改革，形成各級行機構設置的統(tǒng)一，上下級行的部門設置對應關系或包容關系.進一步界定部門經(jīng)營的產(chǎn)品收入、支出邊界，準確歸集部門的收入和成本，認真編制清晰明確的分部報告及部門預算。同時,在改革內部組織結構時，參照大型商業(yè)銀行的組織結構模式，以事業(yè)部制為方向，充分考慮編制分部報告和推行縱向部門預算的需要。

　　2．完善信息系統(tǒng)，提供詳細的基礎數(shù)據(jù)。分部報告的編制、部門預算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持，通過設置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關性調整系數(shù)、部門產(chǎn)品對應關系等，合理科學地歸集部門收入和成本，并通過信息系統(tǒng)實現(xiàn)部門預算編制、監(jiān)控和分析的自動化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心；已實現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行，重新審視加強現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，根據(jù)編制分部報告和部門預算的需要，進一步完善信息系統(tǒng)，為部門預算的編制和業(yè)績考評提供強有力的數(shù)據(jù)支持。

　　3.提升服務層次，豐富服務內涵。服務是永恒的主題。要提升服務層次，要豐富服務內涵。對客戶我們必須用“心”服務，做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務”，建立***制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

　　各位領導、同志們，上述幾點是我對支行計劃財務科工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。

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