有關(guān)安全演講稿匯總5篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到演講稿，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？下面是小編整理的安全演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全演講稿 篇1
聽(tīng)，這一列列火車的呼嘯而過(guò)，是我最為熟悉的聲音。沒(méi)錯(cuò)，我就是一名來(lái)自運(yùn)輸部的火車司機(jī)。我叫蘇xx，我演講的題目是——手心里的安全。
XX年參加工作時(shí)，我做夢(mèng)都沒(méi)有想到，我會(huì)成為一名火車司機(jī)。一是因?yàn)楦宜鶎W(xué)的專業(yè)八竿子打不著。二是因?yàn)榇髮W(xué)四年讓我深深的厭倦了擁擠的車廂，和那一坐就是40小時(shí)的車程，畢業(yè)時(shí)我曾暗自慶幸再也不用擠火車了�？墒巧系蹍s讓火車成為了我生命中不可或缺的一部分。
我記得第一次上火車實(shí)習(xí)時(shí)，我就表現(xiàn)出了非常厭煩的情緒，并把所有的不滿傾訴給了我的師傅。他姓余，176的個(gè)頭，身材微胖，濃眉大眼，一直是一副樂(lè)呵呵的樣子，開(kāi)火車已經(jīng)有28年了。當(dāng)時(shí)聽(tīng)完我的牢騷后，他不緊不慢地說(shuō)了一句讓我今生難忘的話，也是在他的“忽悠”之下，開(kāi)始了我的職業(yè)生涯。他說(shuō)：干工作就像是包辦的婚姻，假若你將錯(cuò)就錯(cuò)，將來(lái)必會(huì)日久生情的。
我背后的這些視頻就是咱們運(yùn)輸部的內(nèi)燃機(jī)車，它可是個(gè)大家伙，長(zhǎng)14.9米，寬約3.4米，高4.7米，足足有92噸重，價(jià)格更是個(gè)天文數(shù)字，我們習(xí)慣叫它“500萬(wàn)”。每臺(tái)車上都由一正一副兩名司機(jī)，司機(jī)負(fù)責(zé)操縱機(jī)車，副司機(jī)配合了望、確認(rèn)信號(hào)和呼喚應(yīng)答。機(jī)車一啟動(dòng)，車廂里全是我和余師傅的呼喚聲，他一句、我一句，“計(jì)劃4道南出掛5道10”,“計(jì)劃4道南出掛5道10了”,“ 4道南出信號(hào)白的道岔好，起動(dòng)”,“4道南出信號(hào)白的道岔好，起動(dòng)了”。停機(jī)等待時(shí)，余師傅經(jīng)常笑呵呵的說(shuō)：“天天開(kāi)著500萬(wàn)的車，真帶勁，奔馳寶馬那都沒(méi)法比。”說(shuō)完他總是洋溢著滿意的笑容。
日子一天天地過(guò)著，對(duì)工作的厭煩也沒(méi)那么厲害了，反而有點(diǎn)莫名的喜歡。趁師傅不在時(shí)也會(huì)偷偷的擺弄一下，過(guò)過(guò)“xx萬(wàn)”的癮。這么一個(gè)大家伙是怎么動(dòng)起來(lái)？又是怎么停下來(lái)的？這個(gè)開(kāi)關(guān)是干嘛的、那個(gè)開(kāi)關(guān)做啥用的，我每天就跟十萬(wàn)個(gè)為什么似地纏著師傅問(wèn)這問(wèn)那。
一年的實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)眼就結(jié)束，終于有了駕駛機(jī)車的機(jī)會(huì)。那天一接班，我就興沖沖地坐到正駕駛的位置上，還沒(méi)坐穩(wěn)呢，隨后上來(lái)的余師傅卻一改以往的樂(lè)呵勁，一本正經(jīng)的沖我說(shuō)：“站起來(lái)，把手伸出來(lái)！”
“干嘛？”我問(wèn)道。
“伸出來(lái)，哪那么多為什么！”
嚇得我趕緊站起來(lái)伸出手，說(shuō)時(shí)遲那時(shí)快，他忽然抽出他的檢車錘，用錘把朝我攤開(kāi)的手掌心“啪啪”就是兩下。
“哎呀”鉆心的疼痛讓我不由得叫了出來(lái)。
他繼續(xù)表情嚴(yán)肅的說(shuō)：“這是規(guī)矩，我要讓你的手里長(zhǎng)心，一會(huì)你的手掌會(huì)因?yàn)樘弁炊粷q一漲的，心就長(zhǎng)出來(lái)了！你看眼前的操縱臺(tái)，單閥、自閥、司控器，這些開(kāi)關(guān)個(gè)個(gè)都是保命的護(hù)身符，都要靠你的一雙手來(lái)控制，手里沒(méi)有心，就保證不了安全，手里沒(méi)有心，你就干不了咱們這一行！”
余師傅打開(kāi)了話匣子，給我講起了運(yùn)輸部歷史上最為慘痛的那起事故。
1997年8月15日凌晨1點(diǎn)左右，二調(diào)xxxx機(jī)車掛著8個(gè)渣罐和一輛守車，由渣二線出來(lái)，計(jì)劃經(jīng)25、26號(hào)道岔返回冶金站，規(guī)定限速10公里/小時(shí)的線路，司機(jī)居然行駛速度達(dá)16公里/小時(shí)，超速60%，加之乘務(wù)員沒(méi)有確認(rèn)道岔位置，直至行到25號(hào)道岔尖軌處，才發(fā)現(xiàn)進(jìn)路不對(duì)，司機(jī)立即采取停車措施，可為時(shí)已晚，車速太快了，渣罐車和守車又無(wú)無(wú)制動(dòng)設(shè)施，慣性極大，這匹脫韁的野馬任性的撒了歡，沿坡度為30‰，長(zhǎng)xxxx余米的連鑄線沖了下去，速度越來(lái)越快，XX機(jī)車沖進(jìn)煉鋼廠房，與停在一道的420機(jī)車相撞，造成xxx機(jī)車一人死亡、二人輕傷、兩輛機(jī)車大破。
余師傅猛的吸了一口煙，又說(shuō)到：“前一秒還是活生生的人，下一秒就發(fā)生了不測(cè)。蘇啊，當(dāng)你坐在駕駛位置時(shí)，你的手里就握住了全車人的生死。今天讓你手掌里長(zhǎng)心就是要告訴你，干好咱們火車司機(jī)就必須手心里有安全�！�
余師傅的這番話深深地震撼了我，對(duì)火車從厭惡到好感，再到現(xiàn)在的敬畏之心�！笆种杏猩�、手心里有安全�！保@是多少代火車司機(jī)用鮮血換來(lái)的教訓(xùn)啊。是啊，安全，是咱們生存和發(fā)展的最基本條件，一個(gè)人沒(méi)有安全，就談不上生活，一個(gè)企業(yè)保證不了安全，還談何效益！
六年過(guò)去了，我由學(xué)徒、副司機(jī)、司機(jī)再到現(xiàn)在的司機(jī)長(zhǎng)，與我朝夕相處的29號(hào)機(jī)車，我們從相識(shí)、相知再到相愛(ài)，也印證了余師傅的那句“日久生情”。每每坐在司機(jī)操縱臺(tái)前，我的手心就會(huì)不由自主的跳動(dòng)，我知道這是師傅對(duì)我安全駕駛的叮囑，更是寄托。
今天，在來(lái)參加演講的路上，我習(xí)慣性的翻看了運(yùn)輸部歷史上的事故案例，上面寫(xiě)道：1977年5月28日，車輛段鉗工張某進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，更換風(fēng)管給風(fēng)后，由于接口不實(shí)，致使風(fēng)管崩開(kāi)，打在張某面部左側(cè)，產(chǎn)生4cm長(zhǎng)的裂口，發(fā)生了一起輕傷事故。
警鐘又一次的敲響。昨日的傷口還在隱隱作痛，讓我們牢記血的教訓(xùn)吧，只有將安全擺在首位，才能更加專注于工作。用安全生產(chǎn)意識(shí)、安全生產(chǎn)行為去堵十萬(wàn)分之一的疏忽、萬(wàn)分之一的偶然、千分之一的僥幸。將安全生產(chǎn)的理念植入你的手心，我的手心，大家所有人的手心。
讓安全永遠(yuǎn)與我們同行。
我的演講完畢，謝謝大家。
安全演講稿 篇2
安全生產(chǎn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，是企業(yè)發(fā)展的重要保障。一方面，安全生產(chǎn)關(guān)系著千千萬(wàn)萬(wàn)一線職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，牽系著千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的和諧幸福，另一方面，在以人為本、人本至上的發(fā)展理念下，安全生產(chǎn)是減少社會(huì)摩擦、維系社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。安全生產(chǎn)老生常談，但是每年都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的安全事故屢屢發(fā)生，造成了企業(yè)發(fā)展與個(gè)人、家庭之間的巨大隔閡，事故現(xiàn)場(chǎng)觸目驚心，一條條鮮活的生命就此隕落，一個(gè)個(gè)幸福美滿的家庭也走向破裂，究其原因，很可能就是源于一時(shí)的疏忽麻痹。因此，安全生產(chǎn)容不得僥幸心理，更不能有半點(diǎn)的偷工減料，安全生產(chǎn)，是新時(shí)期社會(huì)發(fā)展的必要要求，也是企業(yè)現(xiàn)代化管理的一項(xiàng)基本原則。
《說(shuō)文解字》云：安，靜也；全，完也。“安”是“全”的基礎(chǔ)，“全”是“安”的高級(jí)境界。只有用最敬畏的思想、最完備的設(shè)備、最規(guī)范的制度才能保障安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展浪潮中持續(xù)平穩(wěn)推進(jìn)。
思想上的敬畏是安全生產(chǎn)的前提。“人命大過(guò)天”理應(yīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基本共識(shí)，企業(yè)的發(fā)展理應(yīng)建立在維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)之上，任何發(fā)展都不能以犧牲生命作為換取利益的代價(jià)。對(duì)于企業(yè)管理者而言，應(yīng)該將安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，在企業(yè)范圍內(nèi)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，加大安全生產(chǎn)投入力度，配備防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施，加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育，做到未經(jīng)培訓(xùn)不上崗，未經(jīng)教育不上崗，由上至下、由內(nèi)到外散發(fā)開(kāi)來(lái)，宣傳開(kāi)來(lái)，落實(shí)開(kāi)來(lái)，打好安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”。對(duì)于一線職工而言，更應(yīng)時(shí)刻牢記安全規(guī)范，以百分百的精力全身心地投入到生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)之中，嚴(yán)格遵守企業(yè)安全管理規(guī)范，通過(guò)教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和面臨突發(fā)性事故的臨場(chǎng)應(yīng)變能力，做到不慌不忙、不緊不慢、有條不紊。
制度上的監(jiān)管是確保安全生產(chǎn)能夠持之以恒的重要保證。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，現(xiàn)代企業(yè)管理，制度是先行軍。對(duì)于職工操作規(guī)范必須要成文規(guī)定，對(duì)于安全失責(zé)也必須要獎(jiǎng)罰分明。不斷完善規(guī)章制度，明確監(jiān)管部門職責(zé)，堅(jiān)決杜絕遇事推諉扯皮的惡劣現(xiàn)象，做到權(quán)責(zé)明晰、獎(jiǎng)罰有據(jù)。之所以會(huì)出現(xiàn)那么多的安全生產(chǎn)事故，在很大層面上就是由于踢皮球的心理作祟，一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，必須要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行從重處罰，一方面是管理規(guī)定的需要，另一方面，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，殺雞儆猴、殺一儆百，必須要讓敬畏之心時(shí)刻長(zhǎng)存，讓制度之劍時(shí)刻高懸。
安全生產(chǎn)無(wú)小事，成大事者拘小節(jié)。
安全演講稿 篇3
靈魂：
我最親密的戰(zhàn)友，您好！幾十年來(lái)，我們相生相息，或喜或憂，或苦或痛，同風(fēng)共雨，我們一直不離不棄，平平安安地享受著這人間繁華，這一點(diǎn)，讓我們深感欣慰。
喧嘩已盡，又是一個(gè)寧?kù)o的夜晚。我喜歡這樣的夜晚，這樣的夜晚，適合于擺放思想，梳理靈魂。雖然我們只是用無(wú)言對(duì)語(yǔ)，但這無(wú)聲的語(yǔ)言透心。
今夜，我想就“安全”和你用文字的形勢(shì)進(jìn)行交談，是為警醒和銘記。
人從降生的那一聲啼哭開(kāi)始，其實(shí)就注定了苦難，因?yàn)檫@世界本來(lái)就是一個(gè)危機(jī)四伏的世界。從小到大，從少至老，在我們一步一步的成長(zhǎng)路途中，如果你一不小心，喝水時(shí)就可能被嗆著，吃飯時(shí)可能被噎著，走路時(shí)可能被崴著，也許一不留神，一個(gè)小小的閃失就會(huì)讓我們血流不止。正可謂安全在生活中無(wú)處不有，無(wú)處不需。
蕓蕓眾生，有誰(shuí)又愿意自己受到傷害呢！答案是肯定的，誰(shuí)都不愿意，我們都一樣。
生命對(duì)于人來(lái)說(shuō)只有一次，人最大的權(quán)利是生存權(quán)。擁有生命是幸福的，在寶貴的生命面前我們應(yīng)該很好地學(xué)會(huì)關(guān)愛(ài)，珍惜。這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)家庭和社會(huì)負(fù)責(zé)�？蛇@一切都不是憑空就可以得到的。俗話說(shuō)，“一份耕耘一份收獲，”這里的耕耘就是“遵章守法”。法者，治大惡大*，章者，束言行舉止。千百年來(lái)，章法良苦于不斷追求真、善、美的人類。它們字字句句都是血寫(xiě)成，淚凝就。記住這一點(diǎn)，我們的心就會(huì)時(shí)刻醒著。
靈魂，我最親密的戰(zhàn)友，我們作為生產(chǎn)一線的職工，就更應(yīng)該明白“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的重要性了，因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鞲錆M了危險(xiǎn)，更近于危險(xiǎn)。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在有責(zé)任的事故中，有95%以上的事故是由于違章作業(yè)而發(fā)生的，其中有78%又是由于習(xí)慣性違章造成的。而這些事故又幾乎都發(fā)生在生產(chǎn)一線。不遵章守法，發(fā)生了事故，最終受苦的是自己的肉體，受煎熬的是自己的靈魂，受折磨的是自己最親的親人。近幾年，我們國(guó)家發(fā)生的幾起重特大瓦斯爆炸事故，大樓坍塌事故，這起又一起的事故，歸根到底就是“不遵章守法”造成的。人死魂散，逝者如斯，活著的人卻生不如死。這一幕幕生死相望，妻離子散，家破人亡的人間真實(shí)的悲劇，讓人痛心，心涼。這些事故看似與已無(wú)關(guān)，好像離我們很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，其實(shí)，它們與我們息息相關(guān)，離我們也很近很近，近得有如我們?cè)诠ぷ髦欣e(cuò)一個(gè)刀閘，走錯(cuò)一個(gè)間隔，高處作業(yè)不系安全帶的距離。
時(shí)下，國(guó)網(wǎng)公司推廣執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制度，就是力圖從制度上讓作業(yè)人員形成良好、規(guī)范、科學(xué)、合理的工作方法，進(jìn)而從根本上杜絕違章作業(yè)，特別是習(xí)慣性違章作業(yè)。這一先進(jìn)科學(xué)的制度的實(shí)施，是我們生產(chǎn)一線作業(yè)人員的福祉，我們應(yīng)該不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，這樣做既利已、利家，又利國(guó)。今年6月30日，發(fā)生在常德電業(yè)局的一起觸電事故，就是因工作負(fù)責(zé)人思想麻痹大意，在工作前沒(méi)有對(duì)工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，安全和技術(shù)措施交待；而工作班成員周新贊在不明工作內(nèi)容、工作流程、安全措施和工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的情況下就盲目工作，也就是說(shuō)他們沒(méi)有按要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，結(jié)果他們倆雙雙發(fā)生觸電，造成全身燒傷面積達(dá)80%。痛心啊！
靈魂，我最親密的戰(zhàn)友，人生短暫，生命寶貴，我們能合二為一，這是我們的前世修來(lái)的緣分。為了這難得的緣，為了我們能善始善終，請(qǐng)“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”！
平安是福！
安全演講稿 篇4
我今天演講的題目是《安全·責(zé)任·幸�！�，安全每一個(gè)人無(wú)法回避、必須正視的問(wèn)題，有“安”才有“全”，人們都說(shuō)“只有安全不出事，單位才能干點(diǎn)事”，安全是開(kāi)展一切工作的前提和基礎(chǔ)，安全是所有幸福的保障和保證。
安全是頭等大事，孩子缺乏自我保護(hù)意識(shí)，作為老師，對(duì)班級(jí)安全工作要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，必須對(duì)班里的孩子的安全負(fù)起責(zé)任，扛起擔(dān)子。
一要想細(xì)。都說(shuō)謀定而后動(dòng)，就是要我們想好再干，作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的新老師，摸著石頭過(guò)河的心思不能有，也不敢有，因?yàn)橐坏┯惺�，我們輸不起。生活上我們�(cè)陉P(guān)愛(ài)關(guān)心的同時(shí)，更要細(xì)致入微，比如調(diào)控好孩子飯菜的溫度，不讓孩子燙著；再如衛(wèi)生間的地面，干了才能凈，不讓孩子滑到摔傷；還如各類娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，不讓孩子蹭傷碰破。說(shuō)一千道一萬(wàn)，想好再干，緊張快干。
二要抓實(shí)。師者所以傳道受業(yè)解惑也，老師想到了，但不一定都能防到，還要教會(huì)孩子們必備的自我防范常識(shí)，這就要求我們必須抓實(shí)安全常識(shí)的'學(xué)習(xí)訓(xùn)練。比如插線板的使用，讓孩子知道什么不能動(dòng)，什么不能按；再如游戲中的習(xí)慣，不推、不拉、不搶、不拽，讓孩子在和諧快樂(lè)的氛圍里開(kāi)心娛樂(lè)；還如常見(jiàn)的緊急避險(xiǎn)，讓孩子知道著火怎么辦、打雷怎么躲。孤枝獨(dú)木不成林，眾人拾柴火焰高。
三要到位。孩子是家長(zhǎng)的孩子，也是老師的孩子，家庭和學(xué)校要形成良性的配合防范機(jī)制，家長(zhǎng)也要有基本的安全防范意識(shí)，只要學(xué)校、家長(zhǎng)配合到位，協(xié)調(diào)到位，溝通到位，孩子們的安全就一定能保障到位。比如家長(zhǎng)不要給來(lái)自穿有帶子和尖銳物的鞋子和衣服，避免不必要的身體傷害；再如不給孩子帶不適合食用的零食，避免病從口入；還如每日送學(xué)之時(shí)的幾句叮囑，讓孩子腦中有印象，手中有行動(dòng)。
盡責(zé)抓安全，才能真安全，安全有保證，幸福有保障，作為老師和家長(zhǎng)，我們寧可事前熬夜，不可事后熬心，寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備，未雨綢繆謀定后動(dòng)必能事半功倍水到渠成。
安全演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們，大家好!
我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》。
在中國(guó)古典名著《三國(guó)演義》中，有兩個(gè)故事家喻戶曉。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個(gè)故事引人入勝，讓人回味無(wú)窮。在這兩個(gè)事件中，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果。兩個(gè)故事的主人公關(guān)羽和馬謖，均在請(qǐng)戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式，一個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行軍令，一個(gè)礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬。我們無(wú)從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對(duì)待軍令為何處理態(tài)度截然不同，是他看在主公劉皇叔的情面法外開(kāi)恩、網(wǎng)開(kāi)一面，還是因?yàn)樵趯?duì)待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對(duì)軍令狀的處理執(zhí)行力存在問(wèn)題。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志，以至于造成無(wú)法彌補(bǔ)的后果，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營(yíng)就是一個(gè)最終教訓(xùn)。
以人為本，安全第一是電力企業(yè)必須堅(jiān)持的方針和信守的規(guī)則。如果在以人為本，安全第一這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒，那將會(huì)給員工、企業(yè)和社會(huì)造成巨大的傷害，最終必會(huì)釀成嚴(yán)重苦果。借古論今，電力企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外，其活動(dòng)過(guò)程中的執(zhí)行力猶為重要。今年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題是：以人為本，安全第一。以人為本，就是維護(hù)職工群眾的根本利益，|||要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一，就是要把保護(hù)職工群眾的生命、健康放在第一位。不管從客觀上看，還是主觀上來(lái)說(shuō)，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動(dòng)本身就是人的活動(dòng)。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序。因此，作為活動(dòng)主體的人，在對(duì)待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動(dòng)結(jié)果和成效。安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個(gè)必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問(wèn)題。但不管是決策層、管理層、還是執(zhí)行層，在對(duì)待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開(kāi)展。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬(wàn)無(wú)一失、有效控制，求真務(wù)實(shí)尤為重要，求真務(wù)實(shí)十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實(shí)具體體現(xiàn)是在各級(jí)組織及人員對(duì)待安全工作的執(zhí)行力上。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨。
一是誠(chéng)信管理。安全管理需要誠(chéng)信。何為誠(chéng)信?許慎在《說(shuō)文》中說(shuō)：誠(chéng)，信也，信，誠(chéng)也，二者在本意上是相通的。誠(chéng)的基本含義就是誠(chéng)實(shí)不欺，即不自欺，也不欺人，包含著真誠(chéng)于自己和誠(chéng)實(shí)地對(duì)待他人的雙重規(guī)定。而信的基本含義是信守諾言，說(shuō)到做到。誠(chéng)信，既是一種個(gè)人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動(dòng)關(guān)系中的行為規(guī)范。中華民族素來(lái)守信重諾，上至王者的君無(wú)戲言，下至黎民百姓的言必信，行必果。安全管理貴在誠(chéng)信。這包含兩個(gè)方面的意思。一方面要誠(chéng)信待民，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，表里不一，應(yīng)付上級(jí)，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理，實(shí)事求是，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障，營(yíng)造安全氛圍，提高隊(duì)伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠(chéng)信素質(zhì)。
二是責(zé)任管理。勇于承擔(dān)責(zé)任無(wú)論在我們企業(yè)還是整個(gè)社會(huì)都是一種稀缺的品格資源，因?yàn)橄∪�，所以格外有價(jià)值。然而在評(píng)論、譏諷、戲說(shuō)、調(diào)侃各類成敗弊病時(shí)，似乎全然沒(méi)有自己的責(zé)任，這是一種悲哀。社會(huì)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工。近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司出臺(tái)并頒布實(shí)施了一系列的規(guī)程、規(guī)定，對(duì)系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范。進(jìn)一步要求各級(jí)決策層、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。
三是細(xì)實(shí)管理。《后漢書(shū)》有言，禁微則易，救末者難。人莫不忽于細(xì)微，以致其大。事故的發(fā)生，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于
蟻穴。安全管理必須從小處著手，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過(guò)程。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行，要作到細(xì)實(shí)管理，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出實(shí)效。安全源于精細(xì)，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。實(shí)踐表明，安全管理，一嚴(yán)百實(shí)，一松百空。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng)，需要一種順暢的執(zhí)行力。牛頓說(shuō)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)地球。我們要說(shuō)：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢(shì)。
謝謝大家！
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