精選護士長競聘演講稿匯編5篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)實社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的護士長競聘演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
下午好！
我是外科護士XX，生于19xx年，黨員，大專學歷，于1990年7月畢業(yè)云南省衛(wèi)生學校,1990年7月31日分配到本院外科護士長競聘演講稿。
尊敬開始護士生涯至今20年.期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應謹慎語言，1997外科應該加強TCU病房質量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術后并發(fā)癥預防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術的護理兩篇論文獲院2等獎。
1997年曾被科室派往云大醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護.回來后積極投入外科臨床護理中,隨著臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學習才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學三年�？谱o理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護理師資格.通過學習從中找到了樂趣用理論指導實踐，也升華了我的服務理念和對專業(yè)的濃厚興趣。[長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應用外科現(xiàn)有的儀器護士長就職演講，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ?積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過.目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行.
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、
醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高副護士長競聘演講稿度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失.
如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：
1在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加護士長競聘述職大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品.
(2)手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯.
(3)科室成員生病住院全科探望給予關心.
(4)每月一次工會活動,勞役結合.
（5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
4.重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
(1)控制藥比,
(2)增加純收入.
(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理.
(4)專人把好領用耗材,結帳關
6科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1－2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術后護理,病情評估,措施實施.
以上是我競聘思路，希望能得到所有領導和各位的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導, 各位同事:
下午好：
首先,感謝領導給我這次公平競爭的'機會.我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對醫(yī)院的深厚感情，我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是科護士長。再次謝謝院領導給我這次展示的機會。
我叫***，護師，大專文憑，1985年10月出生，20xx年5月畢業(yè)后先到***院，分別在消化內(nèi)科及手術室從事護理工作，于20xx年到***手術室、內(nèi)科工作至今，工作期間得到了各方面的好評。而且在工作期間我從未間斷過業(yè)余學習,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。于20xx年考取了護理學本科班。
護理工作*8年的磨練，我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師,能熟練掌握各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應用現(xiàn)有的儀器，積極的參加醫(yī)院組織的各項操作比賽，連續(xù)3年獲得了無菌操作比賽二等獎，工作中能和大家和睦共處。不斤斤計較個人得失,服務態(tài)度優(yōu)良,團結協(xié)作精神強，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，也給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。榮譽屬于過去,未來正在開創(chuàng),我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。
如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。如果我當選，我將和科主任緊密合作，帶領全體護士姐妹做好以下幾方面的工作:
一、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下,嚴格要求自己,根據(jù)護理質量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，以人為本,調動科內(nèi)護理人員的積極性,在護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從根本上提高服務質量。
二、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源, 發(fā)揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
三、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
四、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄。 把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
五、厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟核算。降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 (1)控制藥占比。(2)增加純收入。(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。(4)專人把好領用耗材,結帳關。從這四個方面增收節(jié)支。
六、抓好護士業(yè)務學習，增強科研意識，不斷探索進取。定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業(yè)務水平，科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1篇論文。
以上是我競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任 和各位的幫助、指導和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔。不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,用我們的勞動創(chuàng)造世紀的輝煌!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的領導及同事們:大家好!
首先感謝各位領導和同事們的信任和鼓勵,給我這次競聘xxx總護士長的勇氣.
本人,xxx,xx歲,畢業(yè)于xxx學校,xx職稱,xxxx年,我作為xxxx醫(yī)院競聘副護士長演講稿的第xx位職工參加工作,到今天的xx醫(yī)院,已近xxx位醫(yī)護人員.作為醫(yī)院的一份子,我親身經(jīng)歷了我院的蓬勃發(fā)展和滄桑巨變,很榮幸身在這樣一個優(yōu)秀的團隊,因為我們有著英明能干的領導班子和熱情進取的同事們,是他們以身作則,嚴于律己的工作作風激勵著我,相互信任,團結向上的氛圍感染著我,更是他們崇高的人格影響著我,才使我從當初的懵懂無知成長到今天,在這里,我得到了最大的鍛煉,除熟練掌握了各種護理技術之外更懂得了不少做人做事的道理.
在平時的工作中,以飽滿的熱情,盡職盡則的去完成每一項工作,并帶領全院護士從未間斷理論知識的學習和護理操作技術和各種文書書寫的熟練掌握與規(guī)范,在人手緊,工作量大的情況下,我們沒有怨天尤人,主動放棄節(jié)假日,調整心態(tài),克服困難,任勞任怨,盡最大努力醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿搞好護理,為患者提供最滿意的服務.在全院工作中,為院領導當好參謀與助手,為護理姐妹們當好主管和后盾,通過多年工作的錘煉,培養(yǎng)了自己的協(xié)調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)患和護患之間良好的關系.....
如果這次我能競聘成功,我將身體力行,起到表率作用,加強護理管理與考核,合理安排護士,和大家共同學習進步.也因為有著多年來一直患難與共,精煉能干的護理隊伍,我有信心將我院的護理工作推上一個新臺階,并竭力為每位護士創(chuàng)造一個輕松和諧的工作氛圍,為患者提供一個貼心,安全,舒適的就醫(yī)環(huán)境,為院領導和同事門多年來的支持與鼓勵交上一份滿意的答卷.
再次由衷的感謝大家!
護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經(jīng)內(nèi)科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，20xx年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。20余年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經(jīng)歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經(jīng)驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作：
1、堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。
3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人。
4、落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經(jīng)濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們：
大家晚上好！
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會，在醫(yī)學領域發(fā)展這么快的今天，在市場競爭何等激烈的今天，我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大，作為醫(yī)院的一員，我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我叫吳xx，地地道道的侗家人，20xx年5月出生于農(nóng)民家庭，所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚，家庭幸福，家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分：一是我競聘護士長的優(yōu)勢；二是談談我對護士長這一職位的認識；三是我的工作思路。
從20xx年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今11年的臨床工作有艱辛也有喜悅，讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽護理差錯護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置，一句話：“在其位，謀好政！”，護士長的作用我用四點概括：
一、紐帶作用：做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。
二、協(xié)助作用：應密切和主任配合，遇到不同意見時謙虛謹慎，去異求同；
三、領頭作用：嚴與律己，寬已待人，相互信任，團結向上。
四、協(xié)調作用：既要管理好內(nèi)部事務，又要處理好同各科室的協(xié)調關系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路，如果我競聘上了，我將著重從以下幾個方面做好工作：
1、以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質的護理服務，在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑，樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。
2、重視以人為本管理，凈化心靈、轉變意識，激發(fā)每一位姐妹融入大家庭，營造一個好的工作氛圍。靈活授權，整體互動，分工合作，團結共進，為我們的病人提供最好的服務技術和就醫(yī)環(huán)境。
3、根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣；重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避，實效辦事，集思廣益，出現(xiàn)情況，負起責任，敢于擔當。
4、加強五大意識：超前意識、協(xié)調意識、勤奮意識、質量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。安全重在防范�，F(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前，例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾：不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴，護士去跑腿’的現(xiàn)象，堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者，所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑，同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的矛盾，在我們的工作中一定要使用文明用語，一定要落實好告知后記錄，必要時讓患者或家屬簽名，一定要對本科視病人基本情況要了解，正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識，并指導行動。如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為。”使科室工作管理制度化，服務優(yōu)質化，參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
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