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競聘演講稿模板合集5篇
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在學(xué)習(xí)、工作生活中，演講稿的使用越來越廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的競聘演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
各位學(xué)姐，學(xué)長，同學(xué)們：
大家下午好!
作為邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者協(xié)會的一份子，很高興今天能夠參加這次會議，這次會員大會是協(xié)會的最高權(quán)力大會，是大家意識的聚中體現(xiàn)，在這里我們可以暢所欲言，發(fā)表自己的意見看法，推動協(xié)會的發(fā)展!
迎著溫暖的春風(fēng)、燦爛的陽光走在路上，我知道春天到了，這是一個充滿著希望的季節(jié)，“一年之際在于春”只要你有所希望和行動，那么在下一個收獲的季節(jié)里你定會滿載而歸。
今天站在這里我要告訴大家，我希望自己能夠擔(dān)任會長這一職務(wù)。經(jīng)過一個學(xué)期的時間，我體會到許多。一般我們會認(rèn)為會長就是一個協(xié)會最高的領(lǐng)導(dǎo)人，讓人有點(diǎn)懼怕的感覺。我們也時常將會長，副會長等一些干事稱為“負(fù)責(zé)人”，對這個“負(fù)責(zé)人”我卻深有感觸，在上一學(xué)期與大家共同參加的活動當(dāng)中，讓我認(rèn)識到 “負(fù)責(zé)人”這個稱呼果真是形象，真實(shí)，貼切。這些個“負(fù)責(zé)人”身兼重任，負(fù)責(zé)重大!而我認(rèn)為這“負(fù)責(zé)人”更是一個“協(xié)調(diào)者”更需要“承前顧后”。做為一個“協(xié)調(diào)者”他必須十分清楚的了解方方面面的情況，組織和調(diào)解各部門的行動和關(guān)系。調(diào)動起大家的積極性，讓每一個人在參與這個組織中都能夠得到鍛煉，享受其中的快樂!“承前”即是要了解這個組織在此之前的一些活動、經(jīng)驗(yàn)，繼承和發(fā)揚(yáng) “人道、博愛、奉獻(xiàn)” 的紅十字精神，點(diǎn)亮自己照亮他人�！袄^后”就是要結(jié)合實(shí)際情況，參考其它協(xié)會的經(jīng)驗(yàn)。用發(fā)展的眼光去探索和規(guī)劃協(xié)會的長期發(fā)展。
以上是我對這一職務(wù)的一點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)識，我深刻的認(rèn)識到一個協(xié)會的發(fā)展和它的影響力，不僅僅耍要一個有能力的核心領(lǐng)導(dǎo)人，更需要一個團(tuán)隊的不懈努力。希望在以后的工作和活動中能夠與大家共同努力，描繪出邵陽醫(yī)專紅十字青年志愿者輝煌的明天!最后祝愿我們的每一個成員在組織中有所收獲!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實(shí)自我的機(jī)會。
我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。
我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。
一、個人經(jīng)歷
1、學(xué)習(xí) 經(jīng)歷
1995年9月至1998年6月在寧夏大學(xué)歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學(xué)習(xí)，期間擔(dān)任歷史系學(xué)生會學(xué)習(xí)部部長職務(wù)；20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學(xué)人文學(xué) 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學(xué)位，被評為20xx年度寧夏大學(xué)人文學(xué)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、工作經(jīng)歷
1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓(xùn)中心（即寧夏旅游學(xué)校），主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓(xùn)與中職旅游服務(wù)與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員；20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。
20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系，承擔(dān)《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識》、《管理學(xué)原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實(shí)務(wù)》、《會展項(xiàng)目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎(chǔ)課與核心課的授課任務(wù)。20xx年11月起任旅游管理教研室主任，20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會展老師"稱號。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、具備參謀與決策能力
4年的班主任工作和實(shí)習(xí)管理，6年的培訓(xùn)教學(xué)管理和全區(qū)導(dǎo)游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗(yàn)，提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認(rèn)識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議；既能夠?yàn)橹本�主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務(wù)。
2、具有扎實(shí)的文字功底
人文學(xué)科的專業(yè)訓(xùn)練，長期的教師課業(yè)，每月5本書的閱讀量，積淀了較為扎實(shí)的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導(dǎo)游考試教材，出版書籍兩本，即《寧夏旅游基礎(chǔ)知識》（中國旅游出版社20xx年6月版，第三作者）、《寧夏導(dǎo)游詞》（中國旅游出版社20xx年9月版，第二作者）；20xx至20xx年間所有培訓(xùn)項(xiàng)目從文件起草、培訓(xùn)計劃、師資調(diào)配到教學(xué)管理、質(zhì)量反饋，總結(jié)報告均由我獨(dú)立完成，并且負(fù)責(zé)擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結(jié) ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學(xué)人文學(xué)院首屆"博學(xué)杯"研究生學(xué)術(shù)論文大賽一等獎，20xx年獨(dú)立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、20xx年參與學(xué)院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運(yùn)行研究"子項(xiàng)目的文獻(xiàn)研究工作以及國家骨干高職學(xué)院建設(shè)等工作。先后發(fā)表論文5篇。
3、躬行踐履，樂于服務(wù)，具備組織能力
從基層成長，承團(tuán)隊培養(yǎng)與造就，以教師的躬行與反思的慣性，使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題，更愿意解決問題。在管理實(shí)踐中樂于服務(wù)、愿意交流，有組織號召能力和大局觀念。
4、具有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識
多年管理的實(shí)踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實(shí)績，補(bǔ)位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實(shí)施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
5、具有果敢的工作作風(fēng)
1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實(shí)習(xí)，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，20xx年管理寧夏新聞旅行社，20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現(xiàn)在掛職擔(dān)任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運(yùn)作與管理實(shí)踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養(yǎng)了我果敢的工作作風(fēng)，分析形勢，謀篇布局，決策執(zhí)行，都要求效率和效益的統(tǒng)一。
三、行政（系部）副職的工作思路
1、積極配合、協(xié)調(diào)一致
擺正位置，當(dāng)好配角。配合正職工作，認(rèn)真履職，成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)行政部門與相關(guān)部門關(guān)系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，提升團(tuán)隊凝聚力。立足全局，當(dāng)好參謀，統(tǒng)籌部門工作任務(wù)。
2、扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取
鉆研部門業(yè)務(wù)，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開展�？茖W(xué)謀事，扎實(shí)干事，注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索新路子，在正職的支持下，積極主動地工作。
3、勇于任事、敢于擔(dān)當(dāng)
在工作遇到困難時，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔(dān)當(dāng)；協(xié)助正職查漏補(bǔ)缺，學(xué)會補(bǔ)臺，做好工作；搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團(tuán)隊朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。
4、有為而不越位
尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題，積極向正職提建議、出點(diǎn)子，當(dāng)好參謀。支持同級，關(guān)心、指導(dǎo)下級。部門內(nèi)部相互配合，攜手共進(jìn)，提高工作成效。
13年教育園地的耕耘，13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務(wù)與管理，體驗(yàn)著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年，從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。
競聘是挑戰(zhàn)，是自省與反思，更是學(xué)習(xí)與提高。我既相信自己的實(shí)力，更敬佩同臺應(yīng)戰(zhàn)的勇士。不以物喜，不以己悲。無論結(jié)果怎樣，我始終熱愛我的教師職業(yè)。
再次感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)注和耐心傾聽。
謝謝。
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位評委、各位老師：
大家下午好!
我叫**，是****小學(xué)**校區(qū)教學(xué)主任，今競聘執(zhí)行校長，現(xiàn)在開始我的競聘演講。我的競聘演講分為三個部分：競聘優(yōu)勢、治校方略以及得失態(tài)度。
我認(rèn)為自己競聘執(zhí)行校長擁有五大優(yōu)勢。
1.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。從教16年，我先后獲得區(qū)市省全國賽課一等獎，應(yīng)邀到重慶、廣西、云南等地獻(xiàn)課，多次進(jìn)行專題學(xué)術(shù)講座，目前為市級教壇新秀，省骨干教師，省名師工作室成員，國培專家，在全省小學(xué)語文屆具有重要的影響力，在全國有一定知名度。我也擅長德育工作，擁有12年班主任，2年少先隊大隊輔導(dǎo)員，3年德育主任的工作經(jīng)歷，參加過市級德育課題研究，先后獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀德育工作者等榮譽(yù)。
2.資源優(yōu)勢。我與省市區(qū)教育行政部門及社區(qū)、派出所有著良好的關(guān)系，便于開展工作;與各級業(yè)務(wù)部門熟悉、兄弟學(xué)校、高等院校有著密切關(guān)系，便于提升教師素質(zhì)，立體、多元的開展活動。
3.經(jīng)歷優(yōu)勢。我先后在村小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、城市小學(xué)、公辦學(xué)校、民辦學(xué)校、小初高一體化學(xué)校、純小學(xué)工作過，在不同學(xué)校不同崗位擔(dān)任管理干部7年，見證了一所公辦和一所民辦學(xué)校的建校、招生、發(fā)展。
4.眼界優(yōu)勢。近年憑借教學(xué)的平臺，我有幸認(rèn)識了一批在全國堪稱教育家的校長，從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養(yǎng)，每周二、四定為家庭閱讀日，每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記。
5.情懷優(yōu)勢。當(dāng)老師時我就立志做專家型教師，到**認(rèn)識**校長我又燃起了管理情懷，做教學(xué)主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷，聆聽董事長的講話我又萌發(fā)了社會情懷，4種情懷歸于一體，就是教育家的情懷。我還不是校長，更不是教育家，但我有教育家的情懷。
如競聘成功，我的治校方略概括為三句話：合理經(jīng)營促經(jīng)濟(jì)發(fā)展，文化引領(lǐng)提辦學(xué)品質(zhì)，師生共進(jìn)書幸福故事。我將以企業(yè)經(jīng)營的思維，促進(jìn)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保學(xué)校生存無憂;以文化引領(lǐng)，為學(xué)校注入內(nèi)涵，提升辦學(xué)品質(zhì);以師生幸福為終極目標(biāo)，用每一個人(包括教職員工與學(xué)生)的成長歷程書寫幸福的故事。具體措施將從以下7個方面闡述：
1.經(jīng)營策略：正視現(xiàn)實(shí)、著眼未來，科學(xué)確定經(jīng)營策略。根據(jù)**校區(qū)現(xiàn)狀與對未來的思考確定按四步經(jīng)營學(xué)校。第一步承擔(dān)**業(yè)主義務(wù)教育任務(wù)，配合總校爭取盡可能高的優(yōu)質(zhì)教育購買經(jīng)費(fèi)。第二步保持非業(yè)主固定盈利，為業(yè)主提供收費(fèi)性服務(wù)項(xiàng)目，吸引業(yè)主消費(fèi)。第三步推進(jìn)藝術(shù)班課程研究,打造貴州省義務(wù)教育階段最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)特長班,改革英語教學(xué)以應(yīng)對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經(jīng)營優(yōu)勢。第四步借鑒北上廣深等地經(jīng)驗(yàn)，提供高端的小眾服務(wù)、教育套餐服務(wù)、定制教育服務(wù)。
2.團(tuán)隊建設(shè)：愛信慧雅，分步行動，著力打造幸福團(tuán)隊。也分四步進(jìn)行。第一年以愛留住人，上任后與教職員工一對一談心，體現(xiàn)關(guān)懷之愛;帶領(lǐng)班子隊伍常規(guī)工作放權(quán)，重點(diǎn)工作民主，突發(fā)工作擔(dān)責(zé)，體現(xiàn)尊重之愛;每月開展好員工故事匯，讓教師員工感受關(guān)注之愛。第二年以信喚醒人。信就是信仰、夢想。以故事點(diǎn)燃夢想，以儀式明晰夢想，以行動追逐夢想。第三年以慧充實(shí)人，重點(diǎn)放在管理智慧、統(tǒng)籌智慧與研究智慧上，因?yàn)橹挥醒芯坎庞啦粫芯氲≈�。第四年以雅提升人，引入傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)。最終打造幸福團(tuán)隊。
3、4、5、6為部門工作，執(zhí)行校長主要從思想上引領(lǐng)，具體實(shí)施由部門主任負(fù)責(zé)。
3.德育工作：樹小成思想，研五彩課程，評五星先進(jìn)，促文化落地。以總�！皭坌呕垩沤 蔽宀嗜松鸀閮�(nèi)容，對于學(xué)校窮其歷史完成5個字，對于班級用六年時間做好其中的一個字，以小成大。德育工作管理與研究并重，開發(fā)“愛信慧雅健”對應(yīng)課程，尤其要將學(xué)生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉，開展五星少年、五星班級、五星班組的評比活動，讓五彩文化真正落地。
4.教學(xué)工作：提素質(zhì)，做課改，抓質(zhì)量。提素質(zhì)的系列措施中特別強(qiáng)調(diào)我的資源優(yōu)勢，利用省骨干教師、省名師工作室、國培活動將為老師、學(xué)生搭建更廣闊的平臺，鍛煉師生的能力，展示師生的實(shí)力。做課改分五步：一是課程微調(diào)，如閱讀專門安排課程，二是德育課程研究，三是英語課程改革，四是藝術(shù)班課程體系建構(gòu)，五是教師與學(xué)科融合的個性課程。提質(zhì)量強(qiáng)調(diào)集體研究三個方面兩年基礎(chǔ)知識標(biāo)準(zhǔn)化，四年學(xué)習(xí)方法系類化，六年能力顯現(xiàn)。
5.后勤寄宿工作：規(guī)范流程管好人財物，功能轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)潛育人。三年達(dá)成，第一年完善流程，按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化，發(fā)揮全員育人的潛移默化作用。
6.安全維穩(wěn)工作：特別強(qiáng)調(diào)意外傷害處理與依法護(hù)校。借鑒**潤豐學(xué)校出臺學(xué)生意外傷害處理流程，人人熟知，人人作為第一責(zé)任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多，全校教職員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律，教育處與班主任重點(diǎn)熟知相關(guān)賠償責(zé)任的條款，真正做到以法護(hù)校。
7.自我規(guī)劃。作為校長，我會發(fā)揮自己教學(xué)的優(yōu)勢，繼續(xù)深入教學(xué)，并將學(xué)科思想與管理思想結(jié)合，力爭做學(xué)術(shù)型校長。對于后勤寄宿我雖然熟悉，但就自己所有素養(yǎng)中比較而言屬于短板，我會多聽多看多學(xué)，放手中層工作，做謙遜校長。當(dāng)然嚴(yán)于律己、寬以待人，制度管理與人情管理相結(jié)合，公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己，不過我的夢想是由管理走向引領(lǐng)，用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。
既為競聘，定有成敗。成，則心懷感恩。在公司指導(dǎo)下，總校引領(lǐng)下，按以上綱領(lǐng)施政治校，幸福前行。敗，則泰然處之，尋找差距，完善自我，依舊幸福前行。此刻，我已經(jīng)在以實(shí)際行動書寫幸福故事了，足以。
謝謝!
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好！
在此我要感謝大家能給我這次競聘的機(jī)會，也是給我一次鍛煉的機(jī)會，我很珍惜！我所參與競聘的崗位是測量組組長，也是我現(xiàn)在的崗位。 我今天競聘演講的內(nèi)容分為以下四個部分：一是我的工作經(jīng)歷；二是我這三年的工作匯報；三是我競崗的有利條件；四是我對工作的設(shè)想。
一、 我的工作經(jīng)歷
我于xxxx年7月進(jìn)入我們公司工作，XX年7月至XX年7月就職于滬蓉西路面2標(biāo)項(xiàng)目部，期間擔(dān)任過測量員和現(xiàn)場技術(shù)員；XX年7月至XX年4月就職于宜巴27標(biāo)項(xiàng)目部，任職測量組副組長；XX年4月至今就職于本項(xiàng)目部。
二、 我這三年的工作匯報
從我離校參加工作不久就來到了我們這個公司，也非常有幸來到了我們這個團(tuán)隊，我跟著這個團(tuán)隊，從滬蓉西到宜巴，從路面到橋隧，從山區(qū)到城市，三年三個工地，在這個快速而又穩(wěn)健的工作環(huán)境，豐富而又從容的工作經(jīng)歷中走過來，我從一個帶著書生意氣的毛頭小子變成了一個具有一定閱歷的路橋工程工作者，回顧這三年，我感到無比的幸運(yùn)和滿足。剛來公司項(xiàng)目，我就連對瀝青和混凝土都感到非常陌生，我從一個跑棱鏡的測量員開始，不斷探索著我周圍的一切新事物，同時也把我的專業(yè)測量知識在各種工程中實(shí)踐和提升。這三年來，在測量工作這一平凡的工作崗位中也取得了一些小小成績。XX年我把剛出產(chǎn)的casio5800編程計算器使用技術(shù)帶入了項(xiàng)目部測量組，直接提升了整個測量組的數(shù)據(jù)計算的精度和速度。當(dāng)時，由于路面施工線路長，放樣隨機(jī)性大，圖紙繁多，測量組上工地都要帶上很多資料和圖紙，而且經(jīng)常出現(xiàn)在工地邊放樣邊計算的現(xiàn)象，針對這種情況在我們測量組共同的努力下編寫出了一套帶完整數(shù)據(jù)庫的計算程序，上工地只帶一個計算器，就能快速準(zhǔn)確無誤的算出全線50公里的任何一點(diǎn)的設(shè)計坐標(biāo)和高程，這樣大大的提高了我們測量組的工作效率和精準(zhǔn)度。XX年在宜巴項(xiàng)目隧道施工中，業(yè)主和監(jiān)理的一再要求我們購配隧道斷面儀對隧道斷面尺寸進(jìn)行檢測，后來我通過編程計算器編寫了一套隧道斷面檢測程序，然后結(jié)合我們的免棱鏡全站儀對隧道斷面尺寸進(jìn)行檢測，我們的檢測速度，檢測結(jié)果和檢測的任意性優(yōu)勢，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致認(rèn)可，最后我們用這種方法取代了隧道斷面儀。XX年的工作中，我結(jié)合工作需要還摸索編寫了一些excel電子表格程序，例如路基橫斷面自動繪制程序，導(dǎo)線測量數(shù)據(jù)自動處理程序，等等一些實(shí)用并且具有一定商業(yè)價值的程序。在取得了這小成果后，我也沒有滿足和停留，在工作中繼續(xù)不斷摸索和尋找更簡便有效的方法，并且時刻了解外界測量技術(shù)的革新，不斷學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的測量儀器設(shè)備，例如超站儀，casio圖像處理系列計算器，并且根據(jù)公司項(xiàng)目轉(zhuǎn)型要求，還學(xué)習(xí)了地鐵施工測量技術(shù)，隧道盾構(gòu)機(jī)enzan自動測量系統(tǒng)等等，為將來的工作做好充分準(zhǔn)備。
三、我竟崗的有利條件
首先我在大學(xué)所學(xué)專業(yè)是路橋工程測量專業(yè)，具有扎實(shí)的測量技術(shù)基礎(chǔ)知識，這也是我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的堅實(shí)基矗第二、我能熟練使用操作和校核各種測量儀器設(shè)備，并且熟練運(yùn)用cad，電子表格，編程計算器等輔助軟件和設(shè)備，能夠高效率完成各種測量工作。第三、三年工作經(jīng)驗(yàn)，雖然不是很長，但是我的測量經(jīng)歷非常豐富，歷經(jīng)三個項(xiàng)目，接觸了路面、特大橋、長隧道、高邊坡路基等等。第四、在來我們公司工作之前我在一家測量單位帶隊進(jìn)行地形測量工作，所以我具有一定的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
四、 我對工作的設(shè)想
我們現(xiàn)在的`工程項(xiàng)目是屬于城市軌道交通工程，也具有它自身的一些特點(diǎn)：標(biāo)段全為橋梁，精度標(biāo)準(zhǔn)高；施工工期緊，測量任務(wù)重；工作環(huán)境復(fù)雜，城市交叉作業(yè)干擾大；我局重點(diǎn)形象工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求等特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn)我有以下幾點(diǎn)想法：首先針對我們測量精度保證，要從三方面入手，一個是加強(qiáng)和嚴(yán)格執(zhí)行我們的測量復(fù)核制度；再就是控制點(diǎn)保障，加強(qiáng)控制點(diǎn)復(fù)測與維護(hù)；然后是我們的測量儀器保障，要加強(qiáng)儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。第二、我想把測量工作深入到現(xiàn)場施工過程中，不是放完樣就走人，我們要了解現(xiàn)場施工過程，并參與和指導(dǎo)部分施工過程，因此更加確保工程實(shí)體的偏位質(zhì)量，以至于更好的服務(wù)于現(xiàn)場施工。最后我想帶領(lǐng)我的團(tuán)隊一起互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，努力提升我們測量組的整體素質(zhì)。
以上就是我對測量工作的設(shè)想和計劃，再多的自吹自擂都是一面之詞，再好的過去都是歷史，只有將來的工作和實(shí)際行動才能證明一切，才能回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任。當(dāng)然有競爭就有輸贏，如果我這次競聘不能成功，我將會一如既往，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)本職工作。
我的演講完畢！謝謝！
競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同仁：
大家好！
感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
懷著十分激動、敬意的心情，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面，簡要匯報自己的思想和工作，不妥之處請指正。
20xx年在織布廠當(dāng)擋車工；至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會計；年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過柜臺，跑過銷售，當(dāng)過會計，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，始終堅持原則，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。六年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評，年我個人被市場中心評為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一是要強(qiáng)化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成。同時，要時時關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
二是要強(qiáng)化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部，即有能力，會說、會寫、會微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績效考評、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
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