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前臺(tái)副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2024-09-14 19:33:17 競(jìng)聘演講稿 我要投稿
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前臺(tái)副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?下面是小編收集整理的前臺(tái)副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

前臺(tái)副處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  有幸又一次在你們鼓勵(lì)和信任的目光中,走上這個(gè)莊嚴(yán)的講臺(tái),內(nèi)心充滿(mǎn)著深深的感激之情。

  我是公司業(yè)務(wù)處的xxx,現(xiàn)年37歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng),一級(jí)證券從業(yè)資格,經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)在職研究生畢業(yè),工商管理碩士研究生在讀。15年的工作生涯中,我先后從事了六年半的綜合管理、一年半的基層業(yè)務(wù)操作、七年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,曾任辦公室副主任科員、武昌支行營(yíng)業(yè)室副主任、公司業(yè)務(wù)處貸后管理科、授信調(diào)查科科長(zhǎng),現(xiàn)為公司業(yè)務(wù)處營(yíng)銷(xiāo)四部總經(jīng)理,主要承擔(dān)汽車(chē)、石化、石油、化工、天然氣、食品等行業(yè)的大型客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)與管理。

  得益于組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),各位良師益友的無(wú)私幫助,今年我被農(nóng)總行授予“XX年度公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理”,成為我省工行系統(tǒng)本次受表彰的3人之一。同志們的深情我無(wú)以為報(bào),唯有將其轉(zhuǎn)化為勤奮敬業(yè)、踏實(shí)苦干的強(qiáng)大動(dòng)力。近幾年,我主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、注重客戶(hù)價(jià)值鏈與工行效益鏈的系統(tǒng)對(duì)接,有效推進(jìn)特優(yōu)客戶(hù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。近幾年,我以團(tuán)隊(duì)力量為依托,以直接營(yíng)銷(xiāo)為手段,以“組合營(yíng)銷(xiāo)”為策略,以“銀企雙盈”為出發(fā)點(diǎn),以“客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造和提升”為著力點(diǎn),因戶(hù)制宜地制定并組織實(shí)施了“加快客戶(hù)資金歸集速度、提高客戶(hù)資金運(yùn)用效率、降低客戶(hù)管理成本、控制客戶(hù)管理風(fēng)險(xiǎn)”等銀企對(duì)接的解決方案,成功牽引并突破了對(duì)中石化、湖北宜化、三江航天、神龍汽車(chē)和武漢煙草公司等5個(gè)特優(yōu)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)。僅XX年以來(lái),5戶(hù)新投放貸款27。8億元,其中中石化19億元貸款是我行首筆和單筆金額最大的系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款,開(kāi)創(chuàng)了我行跨省市集團(tuán)性客戶(hù)聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的先河;5戶(hù)貸款戶(hù)年創(chuàng)利0。91億元,為培育全行創(chuàng)利大戶(hù)做出了積極貢獻(xiàn)。

  二、注重客戶(hù)個(gè)性化需求與工行系統(tǒng)性服務(wù)的有機(jī)對(duì)接,不斷提升集團(tuán)性客戶(hù)負(fù)債中間業(yè)務(wù)份額。在大型集團(tuán)性客戶(hù)維護(hù)中,服務(wù)質(zhì)量難以提高、銀企合作難以加深、業(yè)務(wù)份額難以提升等問(wèn)題由來(lái)已久。近兩年來(lái),在我所負(fù)責(zé)的行業(yè)中,重點(diǎn)突破了“三大系統(tǒng)性客戶(hù)”和“一項(xiàng)新領(lǐng)域客戶(hù)”的開(kāi)發(fā)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)了銀行整體服務(wù)與超強(qiáng)大客戶(hù)個(gè)性化需求快速對(duì)接的雙贏局面。一是完善了省煙草公司的資金監(jiān)管服務(wù)。目前,該公司在我行存款余額達(dá)18億元,日均存款達(dá)13億元,業(yè)務(wù)份額超過(guò)50%;且我行成為向其收取“帳戶(hù)管理費(fèi)”的唯一銀行,年收費(fèi)達(dá)108萬(wàn)元。 二是深化了與中石化湖北分公司的全面合作。目前該公司95%以上的金融業(yè)務(wù)在我行辦理,XX年銀企合作經(jīng)驗(yàn)還被中石化股份以簡(jiǎn)報(bào)的形式在全國(guó)推廣。三是創(chuàng)新了東風(fēng)本田汽車(chē)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)操作辦法。今年9月經(jīng)總行同意,我行成為突破異地授信等相關(guān)制度,試點(diǎn)推進(jìn)東風(fēng)本田汽車(chē)金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的首家分行。四是積極拓展出口船舶預(yù)付款保函業(yè)務(wù)。XX年,與國(guó)際業(yè)務(wù)部聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)了百步亭環(huán)宇進(jìn)出口公司涉外船帕保函業(yè)務(wù),突破了多年來(lái)我行在該項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域徘徊不前的現(xiàn)狀,為全行中間業(yè)務(wù)增添了新的亮點(diǎn)。

  三、注重全方位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與精細(xì)化管理的緊密對(duì)接,嚴(yán)格控制全過(guò)程信貸風(fēng)險(xiǎn)。管理專(zhuān)家汪中求有一句名言“細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%錯(cuò)誤”。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)更是如此:1%的營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致100%的營(yíng)銷(xiāo)失敗。因此,在實(shí)際工作中我始終如一地貫徹“精細(xì)化”理念。一方面全面實(shí)施精細(xì)化調(diào)查,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn);另一方面嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化貸后管理,在動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)中防范風(fēng)險(xiǎn)。如XX年,在授理調(diào)查東星航空公司授信業(yè)務(wù)時(shí),發(fā)現(xiàn)該公司存在:未取得特種經(jīng)營(yíng)許可證、未取得民航總局飛行行線的正式批復(fù)、抵押物資產(chǎn)嚴(yán)重虛增以及資金實(shí)際用途與申報(bào)用途不符等突出問(wèn)題,及時(shí)向處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并向處領(lǐng)導(dǎo)提出了有效地控制措施,從而成功地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。近幾年,通過(guò)精細(xì)化調(diào)查和精細(xì)化貸后管理,及時(shí)識(shí)別了4筆、3.5億元的信貸風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)終止調(diào)查程序、設(shè)置限制性條款、完善授信方案等措施較好地控制了風(fēng)險(xiǎn)。

  四、注重理論知識(shí)與實(shí)際運(yùn)用的有效對(duì)接,積極做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)查研究。一是撰寫(xiě)了《大城市行、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、大為作為》的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、《發(fā)展商業(yè)銀行消費(fèi)信貸的對(duì)策思考》等多篇有價(jià)值的理論研討文章,在相關(guān)省級(jí)開(kāi)刊物上發(fā)達(dá)文章達(dá)10余篇,較好地指導(dǎo)了業(yè)務(wù)發(fā)展。二是連續(xù)多年執(zhí)筆起草全行公司業(yè)務(wù)工作意見(jiàn),有效指導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的開(kāi)展。其中XX年執(zhí)筆起草的《湖北分行公司業(yè)務(wù)三年發(fā)展規(guī)劃》,得到了時(shí)任公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理充分肯定。三是積極參與公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)教學(xué)工作,撰寫(xiě)了8萬(wàn)多字的授信調(diào)查、貸后管理、現(xiàn)金管理等培訓(xùn)講義,并在5期、900多名客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)班上進(jìn)行了專(zhuān)題講授,得到學(xué)員的一致好評(píng)。

  以上成績(jī)的取得,是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)果。既離不開(kāi)行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、處室正副處長(zhǎng)的具體指導(dǎo)、同事們的關(guān)心幫助,更離不開(kāi)相關(guān)處室的鼎力支持。如在保衛(wèi)、會(huì)結(jié)、計(jì)財(cái)、電子銀行、銀行卡等8個(gè)處室的持續(xù)支持下,較成功地做好了中石化系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo);在科技等3個(gè)處室密切配合下,全面深化了與省煙草的業(yè)務(wù)合作;在信貸、國(guó)際業(yè)務(wù)、法規(guī)等3個(gè)部門(mén)大力協(xié)助下,有效推進(jìn)了東風(fēng)本田銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。

  今天,競(jìng)聘前臺(tái)副處長(zhǎng),我認(rèn)為具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  1、具有營(yíng)銷(xiāo)和管理相結(jié)合的市場(chǎng)拓展能力。特別多年的公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、系統(tǒng)性客戶(hù)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)驗(yàn)以及不斷豐富的信貸從業(yè)經(jīng)歷,為迅速打開(kāi)前臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作新局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、具有事前控制和事后監(jiān)測(cè)相結(jié)合的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。能較好地從信貸調(diào)查的源頭和貸后管理的過(guò)程,防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

  3、具有理論與實(shí)際相結(jié)合的業(yè)務(wù)綜合能力。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中深化理論,有效鍛煉和培養(yǎng)了我的市場(chǎng)調(diào)查和綜合分析能力。

  4、具有勤勉盡責(zé)和求真務(wù)實(shí)相結(jié)合的敬業(yè)精神。忠誠(chéng)、正直、敬業(yè)、務(wù)實(shí)是我的人生信條。15年來(lái),特別是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的言傳身教和真誠(chéng)幫助下,我先后9次被評(píng)為省分行機(jī)關(guān)“先進(jìn)工作者”,并曾先后被評(píng)為省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀青年”、省分行機(jī)關(guān)“青年崗位能手”、省分行機(jī)關(guān)“優(yōu)秀******員”。

  5、具有勤奮刻苦和奮發(fā)取進(jìn)相結(jié)合的學(xué)習(xí)精神。以“終身學(xué)習(xí)”的信念要求自已。金融專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)后,1997年參加了省委黨校經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)在職研究生的學(xué)習(xí)并取得了畢業(yè)證書(shū);XX年參加了中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士研究生學(xué)習(xí),并已基本通過(guò)了各門(mén)課程考試;通過(guò)國(guó)家人事部經(jīng)濟(jì)師考試后,XX取得了一級(jí)證券從業(yè)資格,與此同時(shí)自學(xué)參加了注冊(cè)評(píng)估師考試。

  省分行前臺(tái)是工行產(chǎn)品和服務(wù)的重要銷(xiāo)售部門(mén),承負(fù)著組織、指揮、協(xié)調(diào)及直接營(yíng)銷(xiāo)全省工行法人客戶(hù)和個(gè)人客戶(hù)重大職責(zé),關(guān)系著工行的發(fā)展大局。當(dāng)前,內(nèi)、外部環(huán)境綜合影響,既給我行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了難得的機(jī)遇,也提出了新的挑戰(zhàn)。

  如果競(jìng)聘成功,我將通過(guò)強(qiáng)化“一個(gè)思想”、 當(dāng)好“三個(gè)角色”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、 抓好“三件事情”, 朝著一個(gè)稱(chēng)職的副處長(zhǎng)的方向努:

  第一,強(qiáng)化“一個(gè)思想”: 就是將自已思想和行動(dòng)迅速而全面地統(tǒng)一到省分行黨委“樹(shù)形象,抓發(fā)展,增效益,把工行辦成最大的銀行”戰(zhàn)略決策上來(lái),增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感。

  第二,當(dāng)好“三個(gè)角色”。 一是當(dāng)好配角,找準(zhǔn)自己的位置,做到積極補(bǔ)位,不越位;二是當(dāng)好中傳,主動(dòng)成為聯(lián)系處內(nèi)上下的“粘合劑”和 “推進(jìn)器”;三是當(dāng)好參謀,為處長(zhǎng)全面開(kāi)展工作出謀獻(xiàn)策,圍繞工作計(jì)劃,抓好組織落實(shí)。

  第三,突出“三個(gè)重點(diǎn)”。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、雙層經(jīng)營(yíng),全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。按照做大、做強(qiáng)城市業(yè)務(wù)的要求,推進(jìn)城市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的跨越式發(fā)展;按照做穩(wěn)、做細(xì)農(nóng)村業(yè)務(wù)的要求,大力營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)村市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是創(chuàng)新服務(wù)手段,推進(jìn)資產(chǎn)、負(fù)債、中間業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷(xiāo),努力提高綜合效益。三是明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化獎(jiǎng)懲,推進(jìn)貸前調(diào)查和貸后管理精細(xì)化,全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

  第四,抓好“三件事情”。即:及時(shí)跟進(jìn)新興市場(chǎng),創(chuàng)新金融產(chǎn)品,讓客戶(hù)青睞;全面完成分管業(yè)務(wù)的工作指標(biāo),讓領(lǐng)導(dǎo)放心;著力營(yíng)銷(xiāo)和培育一批高價(jià)值客戶(hù)群,讓員工滿(mǎn)意。

  以上是我的一點(diǎn)初步想法,不對(duì)之處請(qǐng)大家批評(píng)、指正!

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:你們的鼓勵(lì)和信任將在我心中永恒,并將成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!我堅(jiān)信,只要我保持一個(gè)平常心,努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、不斷進(jìn)取,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

  最后,引用大家都熟悉的北京申奧名言,結(jié)束我的匯報(bào):“給我一個(gè)機(jī)會(huì),還(世界)你一個(gè)驚喜!”

  謝謝大家!

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