團(tuán)隊精神演講稿集合7篇
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在當(dāng)下社會,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的團(tuán)隊精神演講稿7篇,歡迎大家分享。
團(tuán)隊精神演講稿 篇1
大家好!
中國有句古話,“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,可是,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!
這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。
世界著名企業(yè)――美國通用公司,由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。
面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場的洪流;我們不能忘記,在過去的900多個日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有
多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過了一個又一個不眠之夜;有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場;又有多少個家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!
這就是我們的團(tuán)隊精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,從偏安一隅到遍地開花,從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊精神的力量!
下半年,公司的原料收購緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來源于)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時挑起重任的新班子,面對巨大壓力、困難重重,他們堅信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!
不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營。
盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問題jí亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會即將開幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動這次活動大大的提高了員工的團(tuán)隊的協(xié)作意識。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊!團(tuán)隊精神興偉業(yè)!
團(tuán)隊精神演講稿 篇2
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我們的團(tuán)隊呢我為什么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個機(jī)關(guān)、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個機(jī)關(guān)、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。這樣的團(tuán)隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?
所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強(qiáng)大的力量,成為一個強(qiáng)有力的集體。大家都知道“拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強(qiáng)大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到:
相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《個裝扮像魔術(shù)師的
人來到一個村莊,他向迎面而來的婦人說:“我有一顆湯石,如果將他放入燒開的水中,會立刻變出美味的湯來,我現(xiàn)在就煮給大家喝。”這時,有人就找了一個大鍋?zhàn)樱灿腥颂崃艘煌八,并且架上爐子和木材,就在廣場煮了起來。這個陌生人很小心的把湯石放入滾燙的鍋中,然后用湯匙嘗了一口,很興奮的說:“太美味了,如果再加入一點(diǎn)洋蔥就更好了。”立刻有人沖回家拿了一堆洋蔥。
陌生人又嘗了一口:“太棒了,如果再放些肉片就更香了。”又一個婦人快速回家端了一盤肉來!霸儆幸恍┦卟司屯昝罒o缺了!澳吧擞纸ㄗh道。在陌生人的指揮下,有人拿了鹽,有人拿了醬油,也有人棒了其它材料,當(dāng)大家一人一碗蹲在那里享用時,他們發(fā)現(xiàn)這真是天底下最美味好喝的湯。
故事的啟示告訴了我們:只要他們每個人都貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能煮出美味好喝的湯。同樣如此,我們拾花攝的每位成員,只要貢獻(xiàn)出自己的一份力量,就能夠永創(chuàng)拾花攝的輝煌。
沒有最好,只有更好,親愛的伙伴們,讓我們一起努力吧,讓我們一起創(chuàng)建更輝煌的明天。
謝謝大家,我的演講完畢了!
團(tuán)隊精神演講稿 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們,大家好:
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個1都是充滿團(tuán)隊精神的1,如果一個集體、一個部門、一個團(tuán)隊,我們中的每一個分子都充滿團(tuán)隊精神,那么,這個集體、這個部門、這個團(tuán)隊就一定是個和諧的團(tuán)隊。小于1,有所保留;大于1就會凌駕于團(tuán)隊之上,所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊精神。每一個班組加起來就是一個車間,每個車間、部門加起來就是一個分公司,每一個分公司、部門加起來就是一個集團(tuán)。每個充滿團(tuán)隊精神的1加起來,我們公司就是一柄莫邪神劍,所向無敵。
我們原料車間成立于20xx年初,于3月19日開試車,成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝、設(shè)備偏又是我們幾個老員工也沒接觸的新東西,我們邊學(xué)邊教,把人、崗位、設(shè)備、工藝、安全等分解成簡單的1,然后再一個一個加起來,直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊精神的一個集體,互幫互助、互容互讓、謙虛禮貌、人員穩(wěn)定、積極向上。
團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力。大家都知道 “拔河”運(yùn)動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運(yùn)動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股團(tuán)隊力量,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補(bǔ)臺,相互謙讓。
第一、要相互信任。
在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,正在哭泣,他的小舅子來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。
劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”。趙子龍在長坂坡七進(jìn)七出,殺敵無數(shù),救了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo)、同事之間能有這樣的信任,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。
第二、相互包容。
包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了。”意思是說一些雞毛蒜皮的事,就得以“難得糊涂”為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值,也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。
第三、相互補(bǔ)臺。團(tuán)隊精神演講稿相互補(bǔ)臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。 一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨(dú)放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補(bǔ)臺。同事之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。
二是要敢于承擔(dān)責(zé)任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領(lǐng)導(dǎo)往往會找客觀原因,或者找下屬的`原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的領(lǐng)導(dǎo),即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,就能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。
第四、相互謙讓。
“見困難就上,見榮譽(yù)就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽(yù)降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。歷史上有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓、鳥盡弓藏等歷史典故,原因就在于不能相互謙讓,爭功、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記。
第五、謀事不謀人
首先要讓專心謀事的人有干事創(chuàng)業(yè)的平臺。對總想著干事,想把事做成、做好的人,要為他們展示才華創(chuàng)造條件、提供機(jī)會。特別是一些年輕人,要使他們在干事的過程中得到鍛煉、經(jīng)受考驗(yàn)、增長才干。這些人埋頭做事,不善聲張“造勢”,辛苦和業(yè)績往往不為人知;他們清正自守,不好拉拉扯扯、吃吃喝喝,往往“人脈”不廣;他們
不跑不送,不找不要,不善奉迎,往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會“來事”,講原則不懂圓滑,往往還會得罪人。對于專心謀事的人,要慧眼識金,發(fā)現(xiàn)他們,關(guān)心他們,宣傳他們,旗幟鮮明地支持他們。
專心謀事而不分心謀人,根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步健全考核體系和評價機(jī)制,客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確,注重實(shí)績。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向。
同志們,團(tuán)隊精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,從現(xiàn)在做起,從我做起;學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、再實(shí)踐,方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!!
我時常想一件事,當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊;當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團(tuán)隊的和諧、默契、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng)。美好的回憶,也要從現(xiàn)在的你我開始;團(tuán)隊精神,是我們未來“百年”前,堅持不懈的努力方向!
謝謝大家!我的演講結(jié)束。
團(tuán)隊精神演講稿 篇4
中國有句古話:千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是團(tuán)隊的力量,這就是我們需要的團(tuán)隊精神。今天,隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈,企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不,那已經(jīng)是夕陽挽歌,風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ,是只有通過團(tuán)隊協(xié)作才能完成好,因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭是團(tuán)隊協(xié)作能力的綜合競爭!今天,齊都藥業(yè)在藥品行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問,我們應(yīng)該記住些什么?我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)些什么?我們應(yīng)該記住,為了齊都藥業(yè)的發(fā)展披荊斬棘,殫精竭慮,奮戰(zhàn)在一線,保質(zhì)保量;我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作的戰(zhàn)斗力,團(tuán)隊協(xié)作的精神。翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰史,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由,但是一千個成功的企業(yè),必然會有一個重要的因素,那就是上下同欲,精誠合作的團(tuán)隊精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用這種團(tuán)隊的力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量讓海爾插上騰飛的翅膀。小溪只能泛起破碎的浪花,百川那還才能激起驚濤駭浪。對于齊都藥業(yè)來說,影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已逐漸遠(yuǎn)去,推動企業(yè)發(fā)展的有利因素仍在不斷增長,對工作我們應(yīng)同心同德,勇敢面對不懈努力。親愛的朋友們,我們齊都藥業(yè)就是一個完整的團(tuán)隊,個人與團(tuán)隊的關(guān)系,就像小溪與大海,個人只有完全融入團(tuán)隊,才能充分發(fā)揮個人的作用。團(tuán)隊發(fā)展離不開個人,個人的發(fā)展更離不開團(tuán)隊,只有將個人追求與團(tuán)隊追求緊密結(jié)合,樹立與團(tuán)隊風(fēng)雨同舟的信念,才能實(shí)現(xiàn)個人更大的發(fā)展!沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。
團(tuán)隊精神演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我19XX年畢業(yè)于“xxx衛(wèi)校”。從事護(hù)理工作12年,現(xiàn)就讀于“xx大學(xué)護(hù)理專業(yè)”,并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。
首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自我及鍛煉能力的機(jī)會,我現(xiàn)在心情非常的激動,深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,以及肩上所賦予的責(zé)任。
今天我要演講的內(nèi)容是:如何管理好護(hù)理團(tuán)隊并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個崇高而又辛苦的職務(wù),尤其是在我們科,在醫(yī)、護(hù)、患比例失調(diào)、護(hù)理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的。
因此,要管理好護(hù)理團(tuán)隊,特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊結(jié)構(gòu),我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起:
一、要有科室的整體觀念,充分發(fā)揮集體精神。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì),觀察了解護(hù)士們平時工作中一言一行,并及時地幫助他們解決各種困難,并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生,處理協(xié)調(diào)好醫(yī)、護(hù)、患之間的關(guān)系,建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個人力量、在協(xié)同工作中取得成績。
二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時,要充分尊重每一位護(hù)士的人格,堅持按照“對事不對人”、“單獨(dú)批評,公開表揚(yáng)”的原則進(jìn)行獎懲,使護(hù)士感受到被尊重,更感受到自己的責(zé)任和義務(wù),讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,更加充滿自信并報以燦爛的笑容。
三、落實(shí)各種規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價標(biāo)準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話,通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護(hù)理人員的作用,在我們科護(hù)理隊伍相對年輕化,業(yè)務(wù)水平參差不齊,工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,認(rèn)真檢查及時示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個有效方法,要善于幫助低水平的護(hù)士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。
四、強(qiáng)化以病人為中心的理念,努力提高服務(wù)水平.給病人以人文的關(guān)懷,一切從病人的角度去想問題,關(guān)心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點(diǎn)滴做起,使病人感到親切自然。只有這樣,病人才會滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客,并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,增大醫(yī)院的市場份額。
五、不斷強(qiáng)化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護(hù)理,不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情、尊重病人、了解病人的心理變化,重視心理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育。
綜上所述,要提高護(hù)理質(zhì)量,首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊,當(dāng)好科室的帶頭人,其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個人和集體成長永遠(yuǎn)的主題,在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時,更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高在職人員的整體素質(zhì),讓護(hù)理質(zhì)量上一個新臺階。
謝謝!·
團(tuán)隊精神演講稿 篇6
浩瀚干渴的非洲草原上,在奔跑——獅子來了!
獅子在躲閃——大象發(fā)怒了!
成群的獅子和大象在集體逃命——那是螞蟻軍團(tuán)來啦!
螞蟻軍團(tuán)之所以強(qiáng)大,是因?yàn)?獅子大象盡管強(qiáng)壯,但僅僅是個體的強(qiáng)壯!
我們可能個個是獅子和大象,但我們可能斗不過由弱小的螞蟻組成的高效能的軍團(tuán)!
菲利浦·霍斯首創(chuàng)的“螞蟻軍團(tuán)”概念已經(jīng)成了“團(tuán)隊精神”、“合作意識”的代名詞。 “螞蟻軍團(tuán)”這本書成了現(xiàn)代企業(yè)如何加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),如何增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,如何確保團(tuán)隊長期競爭優(yōu)勢的最好培訓(xùn)教材。 什么是團(tuán)隊精神?
團(tuán)隊精神就是一群人所共有的一種價值取向和心理狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊作戰(zhàn),而不是單打獨(dú)斗或雄主義,所有個人的行為都要讓位或服從、服務(wù)于團(tuán)隊整體的利益。
團(tuán)隊精神的六大要素:
(1)團(tuán)隊成員之間的協(xié)作意識。團(tuán)隊成員要有相互合作的意識和心態(tài),要認(rèn)識到合作的價值和意義,要明確惟有合作才能實(shí)現(xiàn)共贏,不合作大家都將遭受損失。團(tuán)結(jié)協(xié)作是團(tuán)隊精神的源泉,沒有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,團(tuán)隊就很難營造核心競爭力和長期競爭優(yōu)勢。
(2)實(shí)現(xiàn)每一個成員的價值。要發(fā)揮每一個成員的特長,并且通過不同的獎勵和懲罰,調(diào)動每一個成員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。每個成員都甘于為集體、為團(tuán)隊的共同目標(biāo)和愿景,放棄自我,全身心地投入并奉獻(xiàn)自己的聰明才智。
(3)團(tuán)隊內(nèi)部的無障礙溝通。一個成功的團(tuán)隊不僅需要加強(qiáng)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,同時還要加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的溝通。通過有效的交流與溝通,加強(qiáng)相互的信任和了解,明確各自的責(zé)任。
(4)團(tuán)隊成員勇于承擔(dān)責(zé)任。通過溝通交流讓團(tuán)隊成員自己承擔(dān)責(zé)任。一個團(tuán)隊能否認(rèn)同對員工的授權(quán),將在很大程度上決定團(tuán)隊事業(yè)的成敗。
(5)團(tuán)隊成員的信任與分享。相互信任是團(tuán)結(jié)的前提和基礎(chǔ)。
(6)團(tuán)隊需要每一個成員的創(chuàng)新。不斷鼓勵團(tuán)隊成員進(jìn)行創(chuàng)新,提高風(fēng)險承受能力,使其在具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)面前,能夠勇于嘗試,大膽工作,營造具有核心競爭力的團(tuán)隊。
“沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊”。
有科學(xué)家做過實(shí)驗(yàn),在有團(tuán)隊精神的團(tuán)體、企業(yè)里,如果員工的智商只有100的話,那么在這個團(tuán)隊里面,整體的智商會超過120,甚至更高。如果沒有團(tuán)隊精神,那么這個企業(yè)、這個團(tuán)隊即使員工的智商超過100,把這些人組合在一起,整體的智商也就在60—70,說明團(tuán)隊精神非常重要。
隨著當(dāng)今社會企業(yè)分工的越來越細(xì),在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)競爭環(huán)境中,任何人都不可能獨(dú)立完成所有的工作,也不可能只憑個人的力量來大幅地提升企業(yè)的競爭力,每個人所能實(shí)現(xiàn)的僅僅是企業(yè)整體目標(biāo)的一小部分。因此,團(tuán)隊工作與團(tuán)隊力量的發(fā)揮,已成為贏得企業(yè)競爭勝利的必要條件,團(tuán)隊精神日益成為企業(yè)文化的一個重要因素,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊可以使企業(yè)更快地實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),使企業(yè)獲得更高的顧客滿意度。
“螞蟻軍團(tuán)”的例子生動地體現(xiàn)了一個團(tuán)隊的價值。
從螞蟻身上,我們可以學(xué)到很多管理學(xué)知識。
螞蟻集結(jié)的時候能夠自我組織,不需要任何領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督,就能形成一支很好的團(tuán)隊。更重要的是,它們能夠根據(jù)環(huán)境的變化,迅速調(diào)整,找到解決問題的答案。螞蟻總能找到一條把食物搬回家的最短路徑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)食物時,兩只螞蟻同時離開巢穴,分別走兩條路線到食物處。較快回來的,會在其路線釋放出較多的外激素作為記號。因此,其他同伴聞到較重的味道時,自然就會走較短的路線。螞蟻的這一分工模式靠的是兩個簡單原則:留下外激素,以及追隨足跡。運(yùn)用這個簡單原則,可以解決復(fù)雜問題。螞蟻的另一個分工模式是彈性分工。一只螞蟻搬食物往回走時,碰到下一只螞蟻,會把食物交給它,自己再回頭,碰到上游的螞蟻時,將食物接過來,再交給下一只螞蟻。螞蟻要在哪個位置換手不一定,惟一固定的是起始點(diǎn)和目的地。
螞蟻還具備“為了大我,犧牲小我”的精神,這使得它們能夠克服許多嚴(yán)酷的自然災(zāi)難。英國科學(xué)家把一盤點(diǎn)燃的蚊香放進(jìn)一個蟻巢。開始,巢中的螞蟻驚恐萬狀,約20秒鐘后,許多螞蟻見難而上,紛紛向火沖去,并噴射出蟻酸?梢恢晃浵亣娚涞南佀崃慨吘褂邢。因此,一些“勇士”葬身火海。但他們前仆后繼,不到一分鐘,終于將火撲滅。存活者立即將“戰(zhàn)友”的尸體移送到附近的一塊“墓地”,蓋上一層薄土,以示安葬。一個月后,這位動物學(xué)家又把一支點(diǎn)燃的蠟燭放到原來的那個蟻巢進(jìn)行觀察。盡管這次“火災(zāi)”更大,但螞蟻這次卻有了經(jīng)驗(yàn),調(diào)兵遣將迅速,協(xié)同作戰(zhàn)有條不紊。不到一分鐘,燭火即被撲滅,而螞蟻無一遇難?茖W(xué)家認(rèn)為螞蟻創(chuàng)造了滅火的奇跡。螞蟻面臨滅頂之災(zāi)的非凡表現(xiàn),尤其令人震驚。在野火燒起的時候,為了逃生,眾多螞蟻迅速聚攏,抱成一團(tuán),然后像滾雪球一樣飛速滾動,逃離火海。那噼里啪啦的燒焦聲,是最外層的螞蟻用自己的軀體開拓求生之路時的吶喊,是奮不顧身、無怨無悔的吶喊。
在洪水暴虐的時候,聚的堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼:“看,那是什么?”一個酷似人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過來,大家正準(zhǔn)備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說:“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團(tuán),隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起,那么平靜,那么悲壯,這就是螞蟻團(tuán)隊的精神。
20xx年8月,希臘雅典的天氣既炎熱又干燥。小狗直吐舌頭,蟬在“嗡嗡”地叫;連躲在地洞里的小老鼠也受不了了,急急忙忙地跑了出來。 雅典北部,是馳名中外的古老的奧林匹公園,在炙熱的陽光下,森林燃起了熊熊的大火,大火無情地吞噬著森林里的一草一木,一時間森林里散發(fā)出濃濃的黑煙,消防隊員聞訊傾巢出動,人們也紛紛趕來。 救火的行動在飛快地進(jìn)行著,消防隊員拿著水槍,向著著火點(diǎn)猛力噴射,居民們也拿著水桶加入到救火的行列中...... 森林里濃濃滾滾,人們看不清森林里的任何東西.忽然,令人們意想不到的事發(fā)生了.從森林深處,隱隱地滾來一個球,開始人們以為是某個小動物,可近了才發(fā)現(xiàn)是一個皮球那么大的黑團(tuán),人們俯下身子,仔細(xì)地觀察起來.球的表面己經(jīng)面目全非,看上去是被烤焦了.正當(dāng)人們百思不得其解時,球動了,外面的皮掉了下來,人們又圍到了一起,大聲議論起來:“這是怎么回事?”“樹林里怎么滾出皮球了?”這時一個人說:“看,那是螞蟻!”這句話一口,人們又炸開了鍋“螞蟻?胡扯!”“咦?真的是耶!”只見那個球一層屋地裂開,從里面跑出了許許多多幸存的螞蟻,活著的螞蟻漸漸跑開了,留下的是一地?zé)沽说,成千上萬的死螞蟻......記敘描寫森林火海中螞蟻滾火球的情形,描寫形象 21世紀(jì)的一個夜晚,當(dāng)我從電視上看到這一幕時,我的心靈受到了極大的震撼。它讓我想起一個永恒的話----生命。從螞蟻的身上,我感受到了頑強(qiáng)的力量。自然過渡到對生命的感悟 每當(dāng)我想起電視上那個巨大的螞蟻球時,我的心便浮想聯(lián)翩,在那危險的時刻,如果螞蟻們選擇一只只地爬出,又會怎么樣?毫無疑問,它們每一只都會被燒死,都會失去生命。那么,螞蟻從此就會滅絕。但是在關(guān)鍵的時刻,螞蟻抱成一團(tuán),不是為了自己,而是為了整個蟻?zhàn),只要有幾只螞蟻能存活下來,那么犧牲的螞蟻就死得其所。點(diǎn)示螞蟻滾火球的意義 這是頑強(qiáng)的生命,更是生命的頑強(qiáng)!
團(tuán)隊精神演講稿 篇7
尊敬的老師和親愛的同學(xué):
你們好!
我是xx學(xué)院大二xx班的xxx,今天的我可以站在這里跟你們?nèi)シ窒砦业闹v話,我感到特激動和榮耀,我感謝你們可以給我一個這樣的機(jī)會去演講,這是難得的機(jī)會。那我的演講也即將開始,我要去演講的題目是《團(tuán)隊精神在大學(xué)的重要性》。
今天我是以大二學(xué)生的身份來演講,我現(xiàn)也是剛進(jìn)入大二的階段。所以我是經(jīng)過大一一年的時間的,我知道在大學(xué)團(tuán)隊精神是有多么重要的事情。大學(xué)是一個很自由的階段,在你的人生中也是很美好的時光。所以我們都是自己選擇學(xué)校的活動參加,沒有人去逼著你,但是在參加了一個部門或者協(xié)會,就一定要把自己融入進(jìn)去,要在里面有團(tuán)隊精神,因?yàn)榇髮W(xué)的活動不是一個辦的起的,是所有在那一個部門的人一起才可以做到的。
你們知道我是大二學(xué)生,那我大一一年是在體委的外聯(lián)部工作,我們最開始要做的就是把要舉辦的活動的策劃方案做出來,才能確定活動中需要做的準(zhǔn)備,皆在策劃里弄好了,接下來的工作就是把活動中需要的做的事情給每個人分工。策劃書雖是一個人做,但是也是大家都要去提建議的修改成最佳的方案的,一個策劃都要集體去修改,就更不要說在舉辦的活動所要團(tuán)結(jié)的力量了。如果大家不一起做,又怎么能夠成功的把活動搞好了,稍微有那么一個人不注重團(tuán)隊,就會有無數(shù)的意見分裂,這樣子活動根本就辦不好,那這個團(tuán)隊也就是散的,隨便一個意見不合都會崩潰。一個團(tuán)隊不可能都意見統(tǒng)一,有意見不同是常事,但是能不能去把集體的利益凌駕于個人利益至上看的就個人有沒有把自己當(dāng)成團(tuán)隊不可分割的那一部分了。
團(tuán)隊是什么?團(tuán)隊是所有人都集于一體,把自己的力量融貫到集體里面,在這一個團(tuán)隊里學(xué)會妥協(xié)。當(dāng)一起做事的時候就要去顧全大局,對待自己所待的部門的事情是當(dāng)成自己的事情去做的。一個團(tuán)隊最重要的核心就是——團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié)一心才可以把事辦好辦全。團(tuán)隊的精神就是每個人都把自己的力量集于一體,為我們的團(tuán)體做事情,專心致志的,在一個集體里面,最重要的是把團(tuán)隊那一個精神作為自己的精神才是最好的。
謝謝大家!
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