精選團隊精神演講稿匯編5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編整理的團隊精神演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
團隊精神演講稿 篇1
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好。
今天我演講的主題是團隊精神。所謂團隊精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動力。團隊精神是組織文化的一部分。
團隊精神,我認為,首先一個團隊必須有一個核心:一個人或是一種精神。這個核心必須得到團隊內全體成員的高度認可,擁有足夠的號召力,一呼百應。
螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時,軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。然而,扛是扛起來了,并且每一只螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有前移,因為雖然有近億只螞蟻在用力,但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調,他們并沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向后走,結果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實際上卻只是原地“擺動”。 于是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大家記住,你們的目標是一致的,那就是把巨蟒扛回家!苯y(tǒng)一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門的一百只螞蟻,讓他們站成一排,整齊地揮動小旗,統(tǒng)一指揮前進的方向。這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然后,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,后面的依次跟上,螞蟻們邁著整齊的步伐前進,很快將巨蟒抬回了家。
為什么一個團隊需要一個核心呢?這要從為什么要形成一個團隊說起。之所以形成一個團隊,必然有著某種目的:達到某個目標,完成某項任務或長期存在形成一定的競爭力。為了達到這樣一種目的,團隊就必須形成統(tǒng)一。核心就應運而生。它不僅起凝聚團隊的作用,更重要的是一種向導作用,指引團隊向更優(yōu)更好的方向前進、發(fā)展。
圖書出版界的這樣一位奇人,夏乾良。畢業(yè)于復旦大學法學系。說是這樣說,用他自己的話就是:我甚至連課本都沒有完整的看完。但是,他的團隊創(chuàng)造了一個神話:6名在校大學生用壓歲錢注冊了一個公司,僅僅一年時間,盈利500萬!在如何經(jīng)營中,許多決策,夏乾良起到了至關重要的作用。甚至有時當他做出一個決定時,其它所有人都反對,但當事實證明該決策的正確性時,所有人都被夏的智慧與膽識折服。這就是核心的力量,巨大的力量。
可見一個核心在團隊中的作用是多么的巨大,因此,建立團隊的首要任務必先建立一個強有力的核心,它是力量的源泉。
其次,全體成員必須齊心協(xié)力,令行禁止。一個真正的團隊不會受到來自內部的束縛,其它時間完全由自己安排。但是,一旦有任何需要團隊共同完成的事情,所有人將義不容辭,義無反顧地投入到組織當中來,形成高度一致的整體。
團隊建設是一個非常重要的課題。一個團隊是由一個個不同的個體組成,個體之間必然存在差異。而一個良好的團隊中必然是求同存異。每個個體有鮮明的個性,卻又能很好的融入整個團隊中。那么如何做好這方面建設呢?
1、核心的建設方式。在一次訓練活動中,有位主管分享他們公司如何處理團隊沖突的故事。他說:“以往在我們主管會中,最常聽到的話是互相批評、互相攻擊,場面熱鬧!褚驗樯a(chǎn)部未按時交貨,所以業(yè)績沒有完成’,‘因質量設計不良,產(chǎn)生顧客抱怨與退貨’,‘因業(yè)務下單交期太短,中間插單、改單造成生產(chǎn)不順’,很多的‘因為你的不對,所以造成我的不能做事’,或者是‘都是因為你沒有配合,我的所以無法完成’;每次會議都為相互間沒有配合好的事,與這段期間的缺失、問題爭辯不休。” “經(jīng)過幾次的會議,有一天,剛回國接任的總經(jīng)理終于忍不住了,在會議上當場用力拍桌子,“啪”,把正在爭辯中的主管們嚇了一大跳?偨(jīng)理說:“從現(xiàn)在開始大家改變報告內容,不用再報告別人有甚么錯誤或缺失而責備別人,在會議中只能報告兩個內容:1.在本周內哪些部門、哪些人對你有什么貢獻。2.檢查你自己還有哪些未做好或不足之處,接下來你要如何改進” ”。 這位主管欣喜的說下去:“之后的第一次會議,大家都很不習慣,以往只注意別人有什么缺點不能與我配合,不曾注意別人對我會有什么貢獻。而總經(jīng)理要求在會議上要報告別人對我有哪些貢獻,在全場一振鴉雀無聲之后,好不容易有人才擠出來說,“謝謝你陳經(jīng)理,那一天在會議室,你為我倒茶!”總經(jīng)理也接受。” 幾次以后,會議的氣氛轉變了,公司內在的氣氛也奇怪的隨之改變了。每位主管在會議中報告,注意到別人對他的幫助愈來愈多,表示感謝之外也對自己不足做檢討,帶來了感謝感恩的氣氛,也帶動了自我檢討、負責 的工作態(tài)度,團隊合作凝聚也增強了。這位主管得意的說:“這是因為在會議上,對別人表示感謝是肯定別人對我實質的幫助,對自己的檢討是對自己不足的策勵。但是過了兩個月又有進一步的發(fā)展,在會議中大家突然發(fā)現(xiàn):如果只有你感謝別人,而沒有別人感謝你,那代表甚么意思?因此,促動了每個人在注意別人對我有什么貢獻之余,也主動去找機會協(xié)助別人,找為別人服務貢獻的機會,團隊凝 聚就在這個過程中形成了。”
在這故事中,只是一個報告方式的轉變,卻帶來整個團隊效能與團隊氣氛的巨大轉變?梢,來自于對別人欣賞肯定與感謝的力量那么的巨大。
2、個體的自我糾正。吃蛤蠣。個體的自我糾正與反省在團隊的建設中有著極其重要的作用。團隊精神演講稿精品
最后,團隊必須有統(tǒng)一的價值觀。強調革新、開拓精神、夢想。倡導尊重人性、尊重個性。團隊價值觀系指團隊共通的價值基準與行為規(guī)范,對外則為團隊文化形象的表征。價值觀為團隊之特色,可影響整個團隊的行為,為團隊精神的指導原則;它是一種激勵的力量;可視為一種團隊精神與革新,全面質量管理與持續(xù)質量改進。團隊精神的構建需要全體成員共同努力。積沙成塔,集腋成裘,只有全體成員同心同德,我們的團隊才能經(jīng)受住狂風暴雨的蹂躪,才能步入無可比擬高度。
團隊精神演講稿 篇2
同學們,大家好。今天為大家演講的題目是《多一點狼性》
狼,拼搏、殘暴、團結、愛好自由。狼群,狠狠地盯住一個目標,鍥而不舍、用心專一、不達目的,則不罷休。狼性,就是一種團隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強的拼搏精神,是一種在有限環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機意識!
多一點狼性,就是指將狼拼搏、團結、殘暴、愛好自由的特制變通為一種拚博的力量來運用。
說到狼,必須提到的一本書就是《狼圖騰》了。初中,在語文老師的推薦下,我看完了這本神一般的小說。對書中狼的生活和精神,包括對人的影響都很感興趣。再仔細思考后,我認為我們現(xiàn)代的社會缺少了一種狼特有的品質。那就是狼性。
在書中,有這樣一句話“被抓不可怕,挨餓不可怕,最可怕的是沒有了骨氣,沒有了自由,成了一條搖尾乞憐的狗!崩呛凸,本身就是近親,但縱觀現(xiàn)在,狼與狗卻有著了兩個截然不同生活狀況。我認為狼性在其中起了很鮮明地區(qū)別作用。最早,狼與狗不分彼此,但一者擁有并傳承了狼性,發(fā)展成為了今日的狼但另一者卻相反于是成為了今日的人類伙伴。它們不知道毫不費力就到嘴的食物,不是毒藥,就是誘餌。最終缺少了殘暴,缺少了拼搏。傷痛不會讓狼消沉,只能激發(fā)狼更強的斗志!
豹與狼,都為食肉動物,但卻在狩獵方面有著很大的不同。這種區(qū)別來自團結。豹的力量、速度、肉體強度和狼相比,強了不止一個層次,但豹每一次狩獵不一定成功,它與狼比較,輸在了團結上。狼的團結是人們都熟知的,最強壯的狼也有它脆弱的地方,要想做到最好,僅僅靠自己是不行的。只有不斷地取長補短,才會不斷地進步。狼有打圍和群居的習性,這使得它們在這個弱肉強食的世界有了生存的一片天。我們現(xiàn)在,到處勾心斗角,處處自私自利,有時甚至不如動物。狼性在人類世界已消失多時了。
最后要說崇尚自由。狼是最愛好自由的動物,它們熱愛自由的基因已深埋于它們骨子里,自由對它們的呼喚深在靈魂和血脈深處。在動物園里,你或許能看到老虎、獅子、豹子……但你注意過嗎?動物園里沒有狼。它們對自由的向往近乎瘋狂。被獵人下獸夾捉住的狼會要斷腿逃跑,被逼入死路的狼會奮戰(zhàn)到底,鐵籠中的狼不顧疼痛,撞籠到死……它們懂得一時的忍耐是為了更廣闊的自由。無自由,毋寧死!這才是真正的狼有狼性,有血性,讓人欽佩的狼。
優(yōu)勝劣汰的自然社會鍛煉了狼性,優(yōu)勝劣汰的人類社會讓我們要有狼性。逮住機會,絕不手軟;傲視危機,追隨自由;面對強敵,絕對合作;苦練內功,絕技制敵。
團隊精神演講稿 篇3
尊敬的各位老師,同學,你們好:
團隊精神是最重要的,團結才能獲得成功,團結會讓大家興奮,團結會讓大家懂得友情。
這是一次拔河比賽,這也是一次我們毫無經(jīng)驗的拔河比賽。但是我們信心滿滿的去參加比賽了。第一輪比賽開始,我們用力而吃力的拔著。毫無經(jīng)驗的我們像弱不禁風的小草,不團結的我們像xx的一塊石頭合不攏。只有我們團結一心才能贏得比賽!暗选碧柭曇豁懚嘹A了,雖然我已經(jīng)知道了這個結局,但我還是很悲傷,因此膽小如鼠的我決定鼓起勇氣,讓老師聽聽我的想法;是讓大家團結的方法。老師同意了,接下來的比賽我們縷占前鋒,雖然我沒有去比賽,但是我會用我強而有力的聲音為他們加油!之后我們進了決賽。第二節(jié)課,我們全班進實驗室練習。首先練的是姿勢,左腳向前,右腳向后,然后,用力的拔就可以了,但是我們覺得好像還少了什么東西,老師靈機一動,找了幾根繩子綁在一起。
第三節(jié)課,雖然我們是二強,又沒有力氣但是我們有經(jīng)驗,有團結的力量,因為我們是一個集體,我們不是弱不禁風的'小草了,現(xiàn)在的我們是一棵挺拔粗壯的大樹,我們不是一塊xx的石頭了,而是一塊完整的堅硬的大石頭了,我們現(xiàn)在有很強大的力量,那就是團結!岑岑的姿勢很標準,猶如雛鷹展翅,在領頭的包包滿臉通紅,像使出了吃奶的勁,用力的拔著。耶!我們贏了,老師露出了笑容,我們高興極了,那場面太激動了!我無法用三言兩語來表達那場面,每個人的嘴都是合不攏的嘴,
這讓我懂得了團結就是力量,就算烏龜跑的再慢,但是他們努力了,就一定會到達終點的,就算失敗了也沒有關系,因為小苗澆了水,總有一天會長成大樹的!
謝謝大家!
團隊精神演講稿 篇4
團隊作為每個個體組成的一致行動的共同體,如何實現(xiàn)集體價值最大化呢?這里,我想套用北京精神的影響力,詮釋一下我心中應有的團隊精神。如果說所有生活在北京這個城市的我們是個大團體,北京精神賦予我們每個個人的是“愛國 創(chuàng)新 包容 厚德”,那么對于每一個工作、生活中的小團體,團隊精神賦予我們的又是什么呢?——我想,它會是“熱愛團隊之家、力爭創(chuàng)新團隊、包容你我、厚德載物” 愛團隊:團隊應該是每個個體的歸屬感所在,愛團體才能有共同為實現(xiàn)整個團隊目標所共同奮進的原動力。熱愛我們賴以生存的集體,把團隊利益放在首位,你才會有團隊的自豪感、榮譽感、責任感、幸福感。在中海陽,我們每一個部門中每一個小小的團體其實都在一齊為中海陽這個大的共同體增添光熱,只有對每個小團隊充足的愛與希望,凝聚成對這個大家庭最真實的愛,心甘情愿的奉獻我們個人的每一分力量,才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。
團隊創(chuàng)新:創(chuàng)新之于民族,它是一個民族的靈魂,一種民族精神。創(chuàng)新之于
團隊,它是一個團隊的精髓,一種團隊生命力。隨著科學技術日益更新,無論是科研領域還是生產(chǎn)部門,每一項新成果的誕生,都是集體智慧的結晶,都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神。創(chuàng)新分為兩個階段:創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實施。最初的創(chuàng)意往往來源于個人,卻是在團隊的實施行為中將其實現(xiàn)。所以說,創(chuàng)新源于團隊,完美于團隊。
創(chuàng)新需要每個成員充分發(fā)揮個人潛力,鼓勵創(chuàng)新、允許矛盾、充分民主、極大限度的發(fā)揮自我,使團隊逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍。在培養(yǎng)團隊成員個人創(chuàng)新性的同時極大的培養(yǎng)團隊整體創(chuàng)新精神,才能使我們的團隊逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,從現(xiàn)在開始,1、鼓勵并給團隊成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,慢慢建立技能互補、各有所長的團隊。2、打造良好的團隊工作氛圍,形成積極向上的團隊愿景、團隊文化。3、建立一套適合自己團隊的管理制度,在有約束的同時顯示著充分的自主性,賦予團隊成員適度的自由發(fā)揮空間,盡情展示其風采。
包容:我們的團隊協(xié)作精神,要充分信任同事和工作團隊中的每一個人,信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,共事者的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時,和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。
人性化的管理模式,積極寬松的工作環(huán)境,有助于員工的個人成長和團隊建設,在相互交流中協(xié)調問題,在共同探討中提高認識,把工作的主動性與前瞻性結合
起來,把解決問題的針對性和實效性統(tǒng)一起來。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,也有利于提高工作效率。同事之間、上下級之間應該多一些理解和寬容:在日常工作中既要有團結協(xié)作的意識,也要有克己容人的處世態(tài)度。你是愿意對他人一味地求全責備、讓越來越多人對你敬而遠之、沒有人愿意和你共事,還是愿意讓良好的人際關系滲透在日常工作和管理的每一個環(huán)節(jié)里,使人人都坦誠相見、彼此理解、相互信任呢?想想,您的團隊凝聚力在哪種情境下才能得以增強。
厚德載物: 厚德是北京人傳統(tǒng)精神、首善精神之魂,是用寬厚的德行來容載萬眾、萬象、萬事、萬物。我們提倡團隊的團結協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結起來,同心協(xié)力,取長補短,群策群力,創(chuàng)一流的企業(yè)團隊。同時,我們要避免惡性競爭,消除同門相害,力戒猜疑妒忌和相互拆臺,這就是厚德載物。
漢高祖劉邦平定天下以后,設宴款待群臣時說:“運籌帷幄,決勝千里之外,朕不如張良。治國、愛民和用兵,朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,百戰(zhàn)百勝,朕不及韓信。但是,朕懂得與這三位天下人杰合作,所以朕能得到天下。反觀項羽,對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團結,這才是他失敗的原因!
團隊共事中,牢記企業(yè)團隊宗旨,心往一處想,勁往一處使,每個人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人、幫助他人;甚至團結那些與自己有不同意見的人,承載你我,包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,共同把事情辦好,特別是在工作中遇到挫折時,更要相互理解和諒解而不是互相推諉,能夠同舟共濟,共渡難關,而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個體認知以及個體力量的局限性,發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,產(chǎn)生1+1>2的效果。
團隊精神演講稿 篇5
眾所周知,1+1是等于2的。那么,我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。這難道不是1+1大于2嗎?所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。
那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?我認為要做到:相互信任,相互包容,相互補臺,相互謙讓。
第一,要相互信任。在一個團隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。這就是信任的力量!如果我們領導與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團隊。
第二,相互包容。和諧包容的同志關系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事!彼自捳f:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。
第三,相互補臺。相互補臺,說起來容易做起來難。但是只要具備了團隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團隊中去,貢獻自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。同事之間的關系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風雨同行、同舟共濟。二是敢于承擔責任。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況:一個部門出現(xiàn)了問題,部門領導往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責任。但是,聰明的領導,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”。領導勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領導如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團隊精神。
第四,相互謙讓!耙娎щy就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓我們不能忘記。
【團隊精神演講稿】相關文章:
團隊精神的演講稿03-14
團隊精神演講稿07-24
精選團隊精神演講稿05-17
團隊精神演講稿06-16
團隊精神的演講稿01-01
關于團隊精神的演講稿精選07-30
螞蟻的團隊精神演講稿10-20
什么是團隊精神演講稿10-19
關于團隊精神演講稿10-26
團隊精神建設演講稿04-08