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競爭上崗演講稿

時(shí)間:2021-05-16 15:01:00 競爭上崗演講稿 我要投稿

關(guān)于競爭上崗演講稿模板匯總8篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家整理的競爭上崗演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于競爭上崗演講稿模板匯總8篇

競爭上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!非常感謝市局黨組給我提供了這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和展示自我的機(jī)會,也感謝各位同事對我的信任和支持,很榮幸能參加今天正科級崗位干部的競聘。

  我叫**,多年的工作和進(jìn)取,我開闊了眼界,提高了能力,積豐富了經(jīng)驗(yàn),而這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色,適應(yīng)新工作。

  古人云:“天生我材必有用”。根據(jù)對自身?xiàng)l件的客觀分析,我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的任職優(yōu)勢。

  一、有較好的道德修養(yǎng)。在日常生活和工作中,我喜歡學(xué)習(xí),注重在學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和政治修養(yǎng),逐步提高政治水平。在政治紀(jì)律上,我對自己要求嚴(yán)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有損于團(tuán)結(jié)的事不做,保持了一名工商人的良好形象。

  二、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)。上級交給的任務(wù)不折不扣完成,不怕困難,對工商戶服務(wù)周到且不失原則。做到不怕辛苦,毫無怨言地加班加點(diǎn)工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成,從不計(jì)個(gè)人得失。

  三、具有勝任工作的能力和本領(lǐng)。長期在基層工作,從事經(jīng)濟(jì)違法案件的查處工作,對執(zhí)法辦案的流程了如指掌。

  四、極具親和力。我為人低調(diào),正直,工作多年來,都能與同事友好相處,與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  五、具有對全面工作的駕馭能力。多年的工作實(shí)踐,我的政策水平不斷提高,業(yè)務(wù)技能日趨成熟,協(xié)調(diào)能力逐漸增強(qiáng),管理經(jīng)驗(yàn)更為豐富。我學(xué)會了運(yùn)用“十個(gè)手指彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)方法,注意掌握輕重緩急。能做到遇事不驚,處置不慌,果敢處理。

競爭上崗演講稿 篇2

  競爭上崗演講稿標(biāo)題的制定關(guān)系著整篇演講稿的成敗與否,好的標(biāo)題能成功吸引人跟隨著你的話語,帶入你的演講,因此在制定標(biāo)題時(shí),要做以下幾點(diǎn):

  一、了解演說的一般常識,運(yùn)用好演說的特點(diǎn)和藝術(shù)技巧

  二、把握競崗演說的特征,體現(xiàn)其獨(dú)有的特質(zhì)和要素

  三、寫出立意高、結(jié)構(gòu)巧、材料實(shí)的優(yōu)質(zhì)演說稿

  四、吃透特定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),使競崗演講寫作更具針對性

  五、參考成功的競崗演說范例,領(lǐng)悟其中寫作奧妙

  隨著全國各地公開招聘、科長競爭上崗演講稿聘任、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作的廣泛開展,競爭上崗演說作為一種面試方法,已被廣泛地運(yùn)用于黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位。從方略上講,應(yīng)對競崗演說,須從6個(gè)方面進(jìn)行謀劃:一是要了解演說的一般常識;二是要把握競崗演說的特點(diǎn);三是要寫出優(yōu)質(zhì)演說稿;四是要吃透特定的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);五是要參考競崗演說的成功范例;六是要事先進(jìn)行演練。關(guān)于演練的方式、方法。

  演講的標(biāo)題的制定要充分考慮以下中層干部競爭上崗演講稿因素:

  1.演說的含義

  演說也叫演講、講演,這里專指在群眾集會、公共場合或?qū)iT會議上所發(fā)表的個(gè)人見解。與干部講話相比,它有兩個(gè)特點(diǎn):講話代表的是組織意見,有一定的代表性,而演講所講的只是個(gè)人的見解;講話側(cè)重于講,演講則講、演并重;講話有固定的內(nèi)容,有一定的模式和規(guī)定性,而講演則不受一些模式的限制,較為靈活自由。

  2.演說的類型

  除了競崗演說以外,根據(jù)演說的內(nèi)容和演說的目的,可以將其分為以下幾類。

  中層競爭上崗演講稿這些演說的特點(diǎn),對競爭者來說也有許多值得借鑒的地方。

  (1)事跡演講。事跡演講是演講者作為先進(jìn)或模范,或者其代表,在一定的公共場所所進(jìn)行的講演。這樣的講演活動都由上級有關(guān)部門統(tǒng)一安排,講演內(nèi)容也有所側(cè)重。事跡演講要講自己及其集體的事跡,要圍繞一個(gè)中心、一個(gè)主題去講,副科競爭上崗演講稿要突出個(gè)人思想成長、發(fā)展變化的主線,敘述、議論、抒情相結(jié)合,有一定時(shí)間限制。

  事跡演講要事先寫好演講稿。演講稿分為題目和正文兩大部分。題目必須是事跡閃光點(diǎn),概括、凝煉,既含蓄,又表意明了。事跡演講的正文多用第一人稱,多談心理活動,多講細(xì)節(jié),靠生動的事實(shí)和細(xì)膩鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭上崗演講稿的心理剖析打動聽眾,感染聽眾。在這方面,有許多東西值得競崗演說借鑒。

  第一,事跡演講要有真實(shí)性。要求表現(xiàn)“真人”,即寫出真實(shí)鮮活的貼近生活貼近人心的“真人”,可敬可親可信可學(xué),而不是像完美無缺不食人間煙火的神。演講者并不是無來由地宣揚(yáng)自己的高尚之舉,而是坦陳內(nèi)心動機(jī)和復(fù)雜的心理,表現(xiàn)那種常人也能達(dá)到的、向崇高攀援機(jī)關(guān)競爭上崗演講稿

  的過程。

  第二,事跡演講具有鮮明的現(xiàn)實(shí)性。必須把握現(xiàn)實(shí)社會的脈搏,奏出新時(shí)代的主旋律,表現(xiàn)出新時(shí)期的精神風(fēng)貌,是當(dāng)代人生及社會的啟示錄和教育篇。

  第三,事跡演講要抓住閃光點(diǎn)。事跡演講不可平鋪直敘、用力平均地堆砌事件,副職競爭上崗演講稿而要精癬挖掘和細(xì)膩人微地表現(xiàn)先進(jìn)人物的閃光點(diǎn),即最有意義最能打動人的行為、話語和心理活動等,要對此進(jìn)行特寫式的“放大”,要精細(xì)地刻畫富于感染力的情景、動作和細(xì)節(jié)。甚至圍繞一個(gè)閃光點(diǎn)便可以構(gòu)思成篇并感人至深。

  3.競爭―演說主題

  所謂競爭主題,是指演說要側(cè)重于突出競爭者任職條件的“投標(biāo)”性。

  公開競爭上崗就如同工程項(xiàng)目的“公開招標(biāo)”,職務(wù)及其擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)所要求的主觀條件即是“標(biāo)的”,檢察院競爭上崗演講稿競爭者發(fā)表競崗演說就是“投標(biāo)”,而所有包括考官和考評委員在內(nèi)的聽眾,即是“評委”。競聘的成功與否關(guān)鍵在于競崗者的主體條件與“標(biāo)的”的吻合程度及“評委”的滿意程度。法院競爭上崗演講稿從這個(gè)意義上講,競崗演說是側(cè)重于突出競崗者任職條件的“投標(biāo)”性演說。其演說稿應(yīng)該著重突出目標(biāo)的明確性、內(nèi)容的競爭性。它的全過程都是聽眾在候選人之間進(jìn)行比較、篩選,實(shí)際上是聽眾在候選人之間,就其競職條件,施政目標(biāo)、構(gòu)想、方案進(jìn)行比較與選擇的過程。因此,演講者必須“八仙過海,各顯其能”。所謂“競爭性”,就是說競崗者要盡最大可能顯示出“人無我有”、“人有我強(qiáng)”、“人強(qiáng)我新”的高人一籌的“優(yōu)勢”來,有時(shí)甚至還要把本來是“劣勢”的東西換個(gè)角度轉(zhuǎn)化為“優(yōu)勢",這樣競聘上崗演講稿才能更加吸引人。

競爭上崗演講稿 篇3

  我叫xx,生于xx年,中學(xué)時(shí)期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團(tuán)員。1983年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團(tuán)支書,系團(tuán)總支宣傳委員,院團(tuán)委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)學(xué)金。1987年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個(gè)崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎(jiǎng)勵(lì)基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,1990年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,1992年7月任市工業(yè)技校辦公室主任,1994年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,1998年3月任工資科副科長,2001年2月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個(gè)較為全面的了解,借此機(jī)會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實(shí)并不神秘。我就從三個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、專業(yè)知識的實(shí)踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點(diǎn),開創(chuàng)了計(jì)算機(jī)自動技術(shù)與工資審批有機(jī)結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計(jì)算機(jī)使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實(shí)現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實(shí)際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實(shí)現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實(shí)施方案后,作好充分的準(zhǔn)備工作,集中五天時(shí)間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機(jī)教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個(gè)人不斷提高不斷進(jìn)步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個(gè)不同類型單位核對了大量檔案。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的目標(biāo),使個(gè)人追求與單位利益一致起來,個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻(xiàn)。如果我當(dāng)選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進(jìn)取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時(shí),在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益,爭創(chuàng)一流科室。

  具體來說,我將從如下六個(gè)方面入手抓工作:1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅(jiān)持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時(shí)的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計(jì)算機(jī)做到,該管的管住,該控制的控制祝同時(shí)把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時(shí)要考慮到宏觀管理的需要,進(jìn)行宏觀管理決策分析時(shí),要充分利用微觀管理的成果。2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實(shí)有效的明顯有益的服務(wù)。3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強(qiáng)調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計(jì)算機(jī)將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當(dāng)今已是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,正將過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,而人事工作還殘留著太多計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟(jì)的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時(shí)代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價(jià)值。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計(jì)算機(jī)的能力,促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。6、增強(qiáng)凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵(lì)他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

  近期要抓的兩件事:

1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機(jī)構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計(jì)年報(bào),對全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,三項(xiàng)工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計(jì)年報(bào)的一大半工作交計(jì)算機(jī)自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計(jì)算機(jī)自動統(tǒng)計(jì),給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位情況報(bào)表。這是個(gè)基礎(chǔ)工作。

2、全科所有業(yè)務(wù)采用計(jì)算機(jī)自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時(shí)間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實(shí)處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負(fù)大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實(shí)踐的.檢驗(yàn),還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進(jìn)步。

  謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家上午好,首先感謝組織給于我這樣一個(gè)展示才能的舞臺,更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。我很榮幸自已趕上了這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),我曾經(jīng)再三猶豫,俗話說得好:是騾子是馬要拉出來騮騮,所以我勇敢站上這個(gè)演講臺,參與競爭。

  我**年畢業(yè)于麻城師范,畢業(yè)后在縣理工中專任教,**年借用到縣教育電視臺, **——**年我又踏入華中理工大學(xué),開始為期兩年的脫產(chǎn)進(jìn)修,短短幾年中,我通過自修、脫產(chǎn)進(jìn)修先后獲得中文?啤⒂(jì)算機(jī)?啤⒂(jì)算機(jī)本科學(xué)歷,完成我人生知識初步積累。**年至今12個(gè)年頭里,我一直就職于縣教育電視臺(即信息中心),先后在三任科長的指導(dǎo)下工作,從當(dāng)年轟轟烈烈的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)基地到紅紅火火的教育電視臺;從白手起家的信息中心到現(xiàn)在遍布全縣每個(gè)角落的教育城域網(wǎng);從逐校開展的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)到現(xiàn)在人人能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù);從無教育門戶網(wǎng)站到今天網(wǎng)站擠身全省20強(qiáng),所有這些無不傾注我辛勤汗水。付出總有回報(bào),我參與制作的教育電視節(jié)目和專題片兩百多個(gè),大多獲得好評。**年我被評為黃岡市現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育先進(jìn)個(gè)人,**年被評為全國福彩助學(xué)先進(jìn)個(gè)人,**年被評為湖北省電化教育先進(jìn)工作者。

  充滿激情的年齡是我第一優(yōu)勢。35歲的我,有年輕人特有的朝氣與激情;有吃苦耐勞、樸實(shí)無華的品格;有不畏艱難、扎實(shí)肯干的精神;有敢于進(jìn)取、不計(jì)得失的秉性。扎實(shí)的專業(yè)知識是我第二個(gè)優(yōu)勢,長期堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和對專業(yè)知識的刻苦鉆研以及16年工作經(jīng)驗(yàn),使我的專業(yè)技能有駕輕就熟的基礎(chǔ),這一點(diǎn)相信大家已經(jīng)非常了解。在當(dāng)前和諧奮進(jìn)的機(jī)關(guān)里,在良好育人的環(huán)境中,我對教育事業(yè)的執(zhí)著,對專業(yè)的熱愛,強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,正直人品、良好修養(yǎng)、過硬作風(fēng)是我第三個(gè)優(yōu)勢。

  這次參與,無論成敗,對我都是一筆寶貴財(cái)富,我要以競爭為動力,堅(jiān)持不懈,繼續(xù)努力,在今后的人生中要一如既往、兩袖清風(fēng)、三思后行、四方求教、五行其善?傊覍⒗^續(xù)清清白白做人,和和美美待人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

  競爭的舞臺象一面鏡子,讓我看到了別人的優(yōu)點(diǎn),也看清了自我!

  競爭的舞臺似一個(gè)里程碑,讓自已不斷進(jìn)步,讓年青的心永遠(yuǎn)向上!

  競爭的舞臺猶如聲聲號角,讓我不斷戰(zhàn)勝自已,超越自已!

  最后用兩句話結(jié)束今天的演講:一個(gè)人的成功,不在于取得什么職位,而在于體現(xiàn)自已的價(jià)值;一個(gè)人的幸福,不在于收獲多少,而在于付出多少!、謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇5

各位評委:

  大家好!

  我叫**,于**年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計(jì)算機(jī)等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年**歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

  再就是有較強(qiáng)的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長,我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

  在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動,推動技術(shù)進(jìn)步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負(fù)大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺階。

競爭上崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事:

大家中午好!

  我叫孫x,來自安徽。今天很高興也很榮興的能勾來到xx店。來到這里,發(fā)現(xiàn)大家相處和睦,團(tuán)結(jié)互助,讓我聞到了家的味道,讓我忐忑不安的心情,漸漸恢復(fù)平靜。今天很高興能夠再次站在領(lǐng)班競聘這個(gè)舞臺上,在上一次的領(lǐng)班競聘中我沒有把握注機(jī)會而不辛落選了,我非常感謝公司又給了我一次機(jī)會,給了我展現(xiàn)自我的舞臺。我相信我能行。

  其實(shí)我在不久前我還沒有意愿參加競聘,并不是因?yàn)槲覜]有信心怕競聘不上,而是因?yàn)槲矣行┢さ南敕。我認(rèn)為做領(lǐng)班有一定的壓力,對于我的性格而言,我不適合做領(lǐng)班,但經(jīng)過我們的老大也就是我們的郭領(lǐng)班的開導(dǎo)和我的好朋友的支持下,讓我明白了很多,對于我以上的那種偏激的想法不會再有。

  我認(rèn)為競聘上領(lǐng)班是我工作上的轉(zhuǎn)折點(diǎn),今天我要向著領(lǐng)班這個(gè)職位沖刺。我心目中的好領(lǐng)班,我認(rèn)為他應(yīng)該必須具備的六個(gè)方面:

  一:個(gè)人思想強(qiáng)

  二:專業(yè)技能強(qiáng)

  三:作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)

  四:一定的溝通技巧

  五:應(yīng)變能力強(qiáng)

  六:完成好任務(wù)

  我認(rèn)為作為一個(gè)好領(lǐng)班,他所起到的作用是巨大的,這樣他不僅僅是一個(gè)傳達(dá)主管各項(xiàng)意圖的橋梁,做好主管的左右手,他也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,他還需要具備觀察力能夠在第一時(shí)間里把握員工的心態(tài)做好溝通,當(dāng)然對公司的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解并要有一定的執(zhí)行能力,和解決問題時(shí)果斷的思維方式等。。。。。。

  如果我能競聘上領(lǐng)班這一職,我將做好以下幾點(diǎn):

  第一:努力的提高自身的學(xué)習(xí)能力,增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。

  第二:在提高自身的同時(shí)也帶領(lǐng)其它家人們一起進(jìn)步共同成長。

  第三:溝通很重要及時(shí)的做好與家人的思想工作。細(xì)心觀察他們的思想動態(tài),以便及時(shí)掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋。

  第四:一個(gè)企業(yè)的營業(yè)目標(biāo)永遠(yuǎn)是業(yè)績?yōu)橄,服?wù)至上并要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準(zhǔn)尤為重要現(xiàn)在的顧客不單單吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有更高的要求,怎樣才能做到公司倡導(dǎo)人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急,微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當(dāng)作看了你才能真正做到微笑服務(wù)這樣你的服務(wù)就做到位了。產(chǎn)品也能達(dá)到顧客的要求,業(yè)績自然也就會提升,怎樣和顧客做朋友,這也是我需要跟他們共同學(xué)習(xí)的地方。

  第五:完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項(xiàng)事物,公司的發(fā)展勢頭迅猛,只有公司這個(gè)大家庭發(fā)展了,我們才會有更好的提升自我的平臺,現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的施展夢想的舞臺,我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,相信我總會成功的!

  我的演講報(bào)告完畢!

  謝謝大家!

競爭上崗演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  下午好!

  我叫***,今年43歲,本科文憑,副主任護(hù)師,**市護(hù)理學(xué)會理事。我競爭的崗位是護(hù)理部主任,我的優(yōu)勢有3點(diǎn):

  1、工作經(jīng)歷:我85**年參加工作,**年起歷任外1、腦外、門診急診中心護(hù)士長,3次到上級醫(yī)院進(jìn)修,多次外出學(xué)習(xí),積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和管理知識,熟悉各科的情況,勝任所有臨床護(hù)理工作,管理技巧穩(wěn)定成熟。如果說閱歷是財(cái)富,那么17年的護(hù)士長經(jīng)歷為我做管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、工作能力:我精力充沛、思維敏捷、善于發(fā)現(xiàn)問題,解決矛盾。我人際關(guān)系好,親和力強(qiáng),方便溝通協(xié)調(diào),我有突出組織能力和應(yīng)急能力,敢于處理問題,駕馭全局。

  3、工作業(yè)績:多年來我的工作一直很出色,**年再次到急診后,在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對急診護(hù)理工作進(jìn)行了重新的整合,改建了搶救室、擴(kuò)建了輸液室,組建了急診病區(qū),制定了120護(hù)士的工作流程,完成了三級醫(yī)院急診護(hù)理工作的基本構(gòu)架,在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一致好評,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士長,十佳服務(wù)標(biāo)兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。有一項(xiàng)科研成果獲得市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),為第一完**。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,就是值得您信賴的標(biāo)志吧!

  此次競爭如能得到領(lǐng)導(dǎo)和評委的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。通過實(shí)行層級管理,合理使用?谱o(hù)士,著力提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),探索實(shí)施先進(jìn)的APN排班模式,增加護(hù)理安全系數(shù),保證人力資源利用最大化,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提升,打造人民醫(yī)院護(hù)理品牌。

競爭上崗演講稿 篇8

各位評委、同事們:

  大家上午好。

  再一次站在這里競崗,我的心態(tài)遠(yuǎn)不像以上次那樣緊張和不安,更多的,是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)下自己的思想和工作上的打算。

  在過去的一個(gè)聘期內(nèi),我任職人力資源與行政辦公室主任,感慨良多。概括起來可用八個(gè)字形容:“辛苦、慶幸、感動、慚愧”。

  20xx年3月,我從業(yè)務(wù)科室競崗至辦公室,兩種不同性質(zhì)和特點(diǎn)工作的轉(zhuǎn)換曾給我?guī)聿簧俚睦Щ,面對從未涉及的工作領(lǐng)域,我初期只能以“勤以補(bǔ)拙”來應(yīng)對,多看多問多學(xué)多悟,使自己盡快融入角色,適應(yīng)工作節(jié)奏,盡自己的最大能力組織完成各項(xiàng)工作任務(wù),為全院事業(yè)發(fā)展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研與事業(yè)發(fā)展辦公室主任,面對工作要求高、任務(wù)重、人員相對較少,我更是需要加班加點(diǎn)趕進(jìn)度、趕任務(wù)。20xx年我競崗時(shí)說過,“雖不敢言死而后已,當(dāng)亦鞠躬盡瘁”。捫心自問,雖然沒有特別突出的成績,但我本著負(fù)責(zé)的態(tài)度,對這個(gè)崗位的工作付出了很大的心血和努力。

  令我感到慶幸的是,我的身邊有一個(gè)極負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的院集體,有一個(gè)積極主動的工作團(tuán)隊(duì),在各項(xiàng)工作中,正是有你們的理解和支持,使我在繁忙的工

  作中理清了思路,開闊了視野,積累了經(jīng)驗(yàn),提高了能力。尤其是去年9月,我因傷休假20多天,辦公室和業(yè)辦的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在全體同事的配合下,組織完成全院專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作,邁出事業(yè)單位的改革的第一步。與此同時(shí),大家在生活上也給予了我個(gè)人以極大的關(guān)心和照顧。這一切依然歷歷在目。

  在這里我還想與大家分享我的“感動”。辦公室工作因其工作性質(zhì),呈現(xiàn)出具體、隨機(jī)、協(xié)調(diào)性強(qiáng)、任務(wù)周期短快的特點(diǎn)。這也就意味著單位時(shí)間內(nèi),完成任務(wù)數(shù)較業(yè)務(wù)科室要多。如果一個(gè)人能享受工作的話,即便沒有實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績,也能夠很容易的獲得心理上的滿足。只要我的服務(wù)對象能夠?qū)ξ业墓ぷ饔枰钥隙。有種管理思想是這樣,“好的領(lǐng)導(dǎo)者總是能夠給予下屬肯定和表揚(yáng),從而調(diào)動他們的工作積極性”。我個(gè)人就在大家給予我正面肯定的同時(shí),感受到了莫大的鼓舞,或者說獲得了一種持續(xù)不斷的成就感。這種成就感也成為我不斷努力的動力。

  但整體而言,我對自身的工作也不甚滿意,有很多的想法還沒有實(shí)現(xiàn),距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有一定的距離,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),工作效率有待進(jìn)一步提高。面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容和理解,我深感慚愧。這也促使今天站在這里再次競崗人力資源與行政辦公室主任崗位。為此,我也給自己的演講擬定了一個(gè)大標(biāo)題——未竟的事業(yè)

  簡單自我介紹一下。本人XX,畢業(yè)于XX后一直在我院從事XX工作,20xx年競崗至辦公室主任,20xx年起兼任科

  研與事業(yè)發(fā)展辦公室主任。在兩年的任期內(nèi),我連續(xù)考核等級優(yōu)秀,榮立三等功一次,并獲評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  下面,我重點(diǎn)匯報(bào)下如果成功競崗后的工作打算。 對于人力資源與行政辦公室工作,競崗文件中心已經(jīng)名做了非常明確的要求和說明。我個(gè)人認(rèn)為做到做好那些工作是一個(gè)基本要求,在這里我不再贅述。除了履行好“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”工作職責(zé)、做好各項(xiàng)日常工作外,我打算重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)。

  一個(gè)目標(biāo)是建立符合事業(yè)單位的改革精神并適合我院實(shí)際的人力資源管理工作體系。

  XX院長在全員競崗動員大會上的講話中,開篇PPT就是“和諧、分享、發(fā)展、團(tuán)隊(duì)”。建設(shè)和諧XX院是我們的根本目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)和諧就是要分享XX院的成果,要想有成果分享就得事業(yè)發(fā)展,要發(fā)展就要靠團(tuán)隊(duì)的不懈努力。而在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,則明確提出了“優(yōu)勝劣汰”的指導(dǎo)思想。在我們這樣一個(gè) “人腦+電腦”的工作實(shí)際下,團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。而我們現(xiàn)在作仍然停留在人事管理的層面上,對于我院發(fā)展來講明顯是一塊短板。20xx年原辦公室更名為人力資源與行政辦公室正是基于這種考慮。

  建立適合我院的人力資源管理工作體系就具體的工作內(nèi)容講有三個(gè)方面:

  一是建立“優(yōu)、劣”標(biāo)準(zhǔn),即評價(jià)考核機(jī)制。我院現(xiàn)行的工作體制僅是填填表、打打分。遠(yuǎn)不能客觀準(zhǔn)確評判一個(gè)

  成員是否滿足崗位工作需要。優(yōu)先建立一個(gè)科學(xué)、客觀的評判標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的先決條件。

  二是建立“勝、汰”制度,即獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。用有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制保持團(tuán)隊(duì)的持續(xù)活力。

  三是建立人力資源開發(fā)、挖掘方法,以實(shí)現(xiàn)“全優(yōu)”。我們的目的不是單純?yōu)榱嗽u出優(yōu)劣,而是希望通過優(yōu)勝的激勵(lì)作用和劣汰的危機(jī)意識促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,從而共建和諧。

  以上三個(gè)方面構(gòu)成了我院人力資源管理工作體系,與院目標(biāo)管理工作體系互相支撐,互為依托,共同推動我院事業(yè)發(fā)展。

  第二個(gè)工作目標(biāo)是大幅度提高工作效能。

  目前辦公室工作還停留在人工操作的原始階段,對于一個(gè)擁有260的團(tuán)隊(duì)來講,明顯不能滿足事業(yè)發(fā)展所需要的效率要求。因此進(jìn)一步提高工作效能是加強(qiáng)辦公室工作的重要措施。主要分為兩個(gè)方面:

  一是工作方法的改進(jìn)。管理學(xué)發(fā)展到今天,已經(jīng)有很多成熟的理論方法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)借鑒。如何消化吸收這些理論方法,進(jìn)而優(yōu)化工作流程,是加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)的重要內(nèi)容。前期辦公室內(nèi)部已經(jīng)做了初步嘗試,形成了部分工作的流程圖,接下來就是逐步改進(jìn)和完善并應(yīng)用這些工作標(biāo)準(zhǔn)。

  二是工作工具的引入,將工作方法予以固化,簡單的講,就是任何一個(gè)人員在從事辦公室事務(wù)性工作的時(shí)候,能夠通過相關(guān)工具完成具體工作任務(wù)。也就是說在工作順序上講,

  先做到知其然,而后再做到知其所以然。

  以上兩個(gè)方面,方法是前提,工具是手段,共同提升工作效能。

  對于辦公室工作,任期內(nèi)的既定工作目標(biāo)我不再贅述,那是基本要求。我僅希望通過達(dá)成以上兩個(gè)目標(biāo),以加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)整個(gè)既定目標(biāo)提供有效支撐。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,以上是我關(guān)于人力資源與行政辦公室的一些不成熟的意見,不當(dāng)之處敬請指正。不管這次競崗能否成功,我都將認(rèn)認(rèn)真真、腳踏實(shí)地的做好每一項(xiàng)工作,為我院的事業(yè)發(fā)展盡一份力,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)一如既往的給予我個(gè)人幫助和支持,謝謝大家。

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