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競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿

時(shí)間:2024-07-19 04:11:23 競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 我要投稿

有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板合集六篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在日常生活和工作中,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿模板合集六篇

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇1

  為了繼續(xù)為大家服好務(wù),在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中我仍然選擇了辦公室主任的崗位,因?yàn)椋?.我愿意從事本崗位工作,2.我能勝任本崗位工作,3.我愿意繼續(xù)做好以前沒有做完或沒有做好的工作。

  辦公室是本局的一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),處于承上啟下,聯(lián)結(jié)左右的樞紐地位,它是連接領(lǐng)導(dǎo)和基層、廣大職工、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的橋梁。辦公室主任的基本職責(zé)是:積極參與政務(wù),認(rèn)真辦理事務(wù),熱心搞好服務(wù),努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手,為決策的實(shí)施落實(shí),切實(shí)督促與檢查,保證決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。辦公室主任素質(zhì)的高低、精神狀態(tài)的好壞、工作效率的高低對(duì)本局的工作有著重大影響。今后如何當(dāng)好辦公室主任呢?概括地講,就是要做到“一二三四五六”,即,圍繞一大宗旨,提高二大修養(yǎng),處理好三大關(guān)系,練就四大功夫,樹立五大意識(shí),做好六項(xiàng)工作。

  一、圍繞一大宗旨

  辦公室的全部工作歸根結(jié)底一點(diǎn)就是 “服務(wù)” 兩個(gè)字:為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)和基層服務(wù),為群眾服務(wù),無(wú)論對(duì)上服務(wù)還是對(duì)下服務(wù),其本質(zhì)是一致的,最終目的都是為人民服務(wù)。在服務(wù)工作中,我認(rèn)為應(yīng)努力做到五個(gè)“一”:

  1、圍繞一個(gè)中心。圍繞每一時(shí)期的工作中心,努力做到想領(lǐng)導(dǎo)所想、急領(lǐng)導(dǎo)所急、供領(lǐng)導(dǎo)所需,促進(jìn)全局高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),完成本期的工作目標(biāo)。

  2、搞好一個(gè)保障。要主動(dòng)地在自己職責(zé)范圍內(nèi),認(rèn)真處理問

  題,使局領(lǐng)導(dǎo)為機(jī)關(guān)事務(wù)少拖累,少操心,保證領(lǐng)導(dǎo)把更多的精力放在考慮重大問題上。

  3、關(guān)注一個(gè)全局。要從全局的角度來把握和思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高層次的超前服務(wù);只有明確了當(dāng)前的中心工作,與中心工作同步運(yùn)轉(zhuǎn),積極捕捉信息,提出建議,才能輔助到關(guān)鍵處,服務(wù)到點(diǎn)子上。

  4、擺正一個(gè)關(guān)系。增強(qiáng)服從意識(shí),辦文、辦會(huì)、辦事必須按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖和指示精神,而不能按照自己的意愿想怎么干就怎么干,更不能違背領(lǐng)導(dǎo)的指示自行其事。要努力做到“到位不越位,用權(quán)不越權(quán),尊重不失重,正直不固執(zhí)”。

  5、注重一個(gè)時(shí)效。在處理政務(wù)和事務(wù)中,要區(qū)分 “重、急、雜、瑣”的工作特點(diǎn),努力做到:一馬當(dāng)先,兩袖清風(fēng),三更半夜,四肢勤快,注重時(shí)效性。

  二、提高二大修養(yǎng)

  修養(yǎng)包括很多方面,但最主要最基本的修養(yǎng)應(yīng)是政治修養(yǎng)和品德修養(yǎng)。

  1、提高政治修養(yǎng):

  一是政治方向要明。講政治就是講方向,我們的政治方向,就是必須具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的基本路線和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向不動(dòng)搖。 二是理論修養(yǎng)要深。要善于運(yùn)用辯證唯物主義和歷史唯物主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,分析和處理各種問題,并能獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展好本職工作。

  三是黨性原則要強(qiáng)。就是堅(jiān)持黨的事業(yè)第一,堅(jiān)持人民利益第

  一。對(duì)違反原則的事情,要敢于提出,敢于制止。該辦的事再有困難也要辦,不該辦的事,舉手之勞也不能辦。

  四是政治紀(jì)律要嚴(yán)。在政治上,必須自覺維護(hù)黨的權(quán)威,不折不扣地貫徹好局黨組和局行政的決定,落實(shí)好局領(lǐng)導(dǎo)的決策。在行動(dòng)上,同黨組保持一致。如果有不同意見,也必須堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù)的原則。

  2、提高品德修養(yǎng):

  一要“公”。 “公”,就是指公道公平,實(shí)事求是,不搬弄是非,不以權(quán)的謀私。這是品德修養(yǎng)的'關(guān)鍵

  二要“正”。 “正”,是指正直正派,誠(chéng)實(shí)可靠,不投機(jī)取巧,不趨炎附勢(shì)。這是品德修養(yǎng)的核心。

  三要“謙”。所謂“謙”,是指謙虛謹(jǐn)慎,平易近人,不盛氣凌人,不自恃特殊。這是品德修養(yǎng)的基礎(chǔ)

  三、處理好三大關(guān)系

  1、主動(dòng)性和被動(dòng)性的關(guān)系。辦公室工作的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作的被動(dòng)性。但主動(dòng)和被動(dòng)是相對(duì)的,要做到被動(dòng)中有主動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)安排工作,如何完成好就在自己,這就是主動(dòng)性。工作中要做到“五勤”,即眼勤、手勤、耳勤、腿勤、腦勤,要事事想在前,有預(yù)見性,這就是主動(dòng)性。在充分發(fā)揮主動(dòng)性的同時(shí),還要注意處理好“敢于”和“善于”的關(guān)系、“意愿”和“效果”的關(guān)系,不能死板教條,墨守陳規(guī),在不違反原則的前提下,因事、因地制宜,因時(shí)而異,要?jiǎng)?chuàng)造性地開展辦公室的工作。

  2、政務(wù)性與事務(wù)性的關(guān)系。辦公室承擔(dān)著大量的、復(fù)雜的、繁鎖的事務(wù)性工作,參與政務(wù)又是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)。因此,“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧”的就格外重要,重點(diǎn)應(yīng)放在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)研究政策,處理政務(wù)方面,但同時(shí)還要把日常行政工作和機(jī)關(guān)事務(wù)工作組織安排好,使之有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與為群眾服務(wù)的關(guān)系。讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是衡量辦公室工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,辦公室工作性質(zhì)具有很強(qiáng)的群眾性。所以要做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為群眾服務(wù)有機(jī)結(jié)合,如果腦子里全是領(lǐng)導(dǎo),沒有群眾,就必然會(huì)脫離實(shí)際,脫離群眾,最終對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)也不可能搞好。

  四、練就四大功夫

  1、邏輯思維功。這包括:領(lǐng)會(huì)理解能力、綜合分析能力、強(qiáng)化記憶能力 、邏輯歸納能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。

  2、語(yǔ)言文字功。這是多種能力的綜合反映,在工作中,既要埋頭苦干,又要加強(qiáng)語(yǔ)言文學(xué)修養(yǎng),做到張口能講,提筆能寫,既能用口頭語(yǔ)言明確表達(dá)思想觀點(diǎn),又具有較強(qiáng)的駕馭文字能力。

  3、知識(shí)政策功。當(dāng)辦公室主任必須有較寬的知識(shí)面和一定的政策水平,要不斷努力學(xué)習(xí),掌握應(yīng)有的知識(shí)和政策,要努力做“通才”。 既要掌握文化科學(xué)知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí),還要有精通的業(yè)務(wù)知識(shí),履行好審核把關(guān)的職能。

  4、組織公關(guān)功。要善于統(tǒng)籌兼顧,權(quán)衡利弊得失,駕馭各種復(fù)雜局勢(shì),冷靜穩(wěn)妥地處理突發(fā)事件,協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外的工作。

  五、樹立五大意識(shí)

  1、樹立“協(xié)調(diào)意識(shí)”。要從有利于工作,有利于團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),用自己的知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)做解釋、做協(xié)調(diào),消除誤會(huì)、化解矛盾,要保持穩(wěn)定的情緒、良好的性格、堅(jiān)定的意志、委屈求

  全的態(tài)度、忍辱負(fù)重的精神,維護(hù)團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。

  2、樹立“效率意識(shí)”。辦公室主任的“中介者地位”要求以最快的時(shí)間、最高的質(zhì)量、最佳的效果使領(lǐng)導(dǎo)層和領(lǐng)導(dǎo)者的決議、決策得以實(shí)施,否則工作拖拖拉拉、疲疲沓沓、漫不經(jīng)心,就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)與職能部門的聯(lián)系不暢,發(fā)生脫節(jié),產(chǎn)生誤會(huì),銜接不緊,貽誤工作。

  3、樹立“保密意識(shí)”。辦公室主任通常會(huì)參加一些保密的事項(xiàng)的研究和接觸一些保密的公文,必須要有很強(qiáng)的保密觀念,不該傳播的事絕不傳播,不該公開的事絕不公開,我堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人因“虛榮心”而隨意泄密,借以炫耀自己的身份,顯示個(gè)人的“能耐”,當(dāng)然也不能把增加工作透明度與保密工作混為一談。

  4、樹立“參謀意識(shí)”。必須明確一個(gè)概念,辦公室主任為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀而決不是參與領(lǐng)導(dǎo)決策,這是兩個(gè)層次、不同地位的職責(zé),絕不能混淆概念, 擺錯(cuò)位置。

  5、樹立“團(tuán)結(jié)意識(shí)”。講團(tuán)結(jié),要講原則,要識(shí)大體、顧大局;講團(tuán)結(jié),要求講自律,寬以待人。要提高心理素質(zhì),學(xué)會(huì)忍耐和克制;講團(tuán)結(jié),要有胸懷,不計(jì)較非原則誤解,善于在爭(zhēng)議中與不同意見的人團(tuán)結(jié)共處;講團(tuán)結(jié),要樂于助人。善于理解和幫助別人度過難關(guān)。

  六、做好六項(xiàng)工作

  1. 制度建設(shè)。繼續(xù)搞好制度建設(shè),使機(jī)關(guān)運(yùn)作規(guī)范化、制度化,其中最關(guān)鍵的是認(rèn)真執(zhí)行。

  2跟蹤調(diào)研。要從全局的利益和對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神出發(fā),對(duì)涉及全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及個(gè)人切身利益的事項(xiàng),要及時(shí)、主動(dòng)地調(diào)查研究,提出建議,想法解決。

  3 后勤服務(wù)。一是加強(qiáng)生活區(qū)的管理,為職工提供一個(gè)良好的生活環(huán)境;二是盡力搞好后勤保障服務(wù),讓職工集中精力干好本職工作,盡量解決其后顧之憂。

  4形象宣傳。注重德陽(yáng)質(zhì)監(jiān)形象宣傳,促進(jìn)全局蓬勃向上的局面,以從事質(zhì)監(jiān)事業(yè)為榮。 5職工福利。設(shè)法為職工謀取合法、合理的福利。

  6督查督辦。為了保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展,認(rèn)真做好督查督辦工作。

  總之,為了搞好辦公室的工作,在實(shí)際工作中要做到“十要十不要”:一要政治堅(jiān)定,不左右搖擺;二要擺正位置,不越權(quán)越位;三要潔身端行,不以權(quán)的謀私;四要增光補(bǔ)臺(tái),不抹黑添亂;五要誠(chéng)實(shí)可靠,不投機(jī)取巧;六要忠于職守,不懈怠失職;七要謹(jǐn)慎檢點(diǎn),不盛氣凌人;八要樂于奉獻(xiàn),不追求名利;九要嚴(yán)守機(jī)密,不違紀(jì)違法;十要接受監(jiān)督,不自恃特殊。

  xx年九月十二日

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)!*年來,我一直從事計(jì)劃銷售工作,成為主辦科員也已有*年,在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)論是業(yè)務(wù)水平,還是管理、組織協(xié)調(diào)能力,都有一定的提高。因此,我根據(jù)自己的工作特長(zhǎng),決定競(jìng)聘主管競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿崗位,希望得到各位的鼓勵(lì)和支持!謝謝!下面我介紹一下個(gè)人情況。

  我叫***,今年31歲,黨員積極分子。本科學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師職稱。畢業(yè)于商業(yè)經(jīng)濟(jì)系貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè),**年進(jìn)入**公司從事**工作。**年進(jìn)入公司銷售科負(fù)責(zé)**工作,**年進(jìn)入公司計(jì)劃科負(fù)責(zé)**工作,現(xiàn)任職位計(jì)劃科進(jìn)貨員崗位(主辦科員)。由于我工作盡心盡力,兢兢業(yè)業(yè),曾多次得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),還獲得公司優(yōu)秀共青團(tuán)員稱號(hào)。

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),今天我之所以來參加干部競(jìng)聘上崗演講稿競(jìng)聘,是因?yàn)槲易孕庞腥缦聝?yōu)勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)之一,我經(jīng)驗(yàn)豐富,了解工作流程和業(yè)務(wù)程序,能夠全面多方位的把工作做好。在銷售科我工作了三年,主要負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)省市成品油銷售結(jié)算,省市到站計(jì)劃變更,銷售科月、季、年度成品油計(jì)劃完成報(bào)表的編制上報(bào)等工作。最多時(shí)我同時(shí)負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)五省市中的四個(gè)省市公司的結(jié)算工作,每月結(jié)算量達(dá)五、六十萬(wàn)噸。而在計(jì)劃科工作的5年里,我主要負(fù)責(zé)石化區(qū)內(nèi)煉廠的進(jìn)貨業(yè)務(wù),與中國(guó)石油集團(tuán)的互供油業(yè)務(wù),還有陜西地?zé)捊Y(jié)算業(yè)務(wù)。外采是從今年8月份才開始的,從計(jì)劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項(xiàng)新業(yè)務(wù)。相信這些優(yōu)勢(shì)會(huì)非常利于今后工作的有效開展。

  優(yōu)勢(shì)之二,我了解市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,熟知省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況。在銷售競(jìng)聘上崗演講稿科工作的積累,使我對(duì)省市公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況有清楚的認(rèn)識(shí),掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的`開展;而在計(jì)劃科工作的5年里,我曾負(fù)責(zé)“華北區(qū)省市公司外采日?qǐng)?bào)、月報(bào)”匯總上報(bào),“華北區(qū)成品油消費(fèi)量情況表”的上報(bào),這兩項(xiàng)工作使我對(duì)省市公司外采情況及市場(chǎng)消費(fèi)情況有了一定程度的了解和掌握,同時(shí)使我對(duì)石化資源的整體布局有著一定的認(rèn)識(shí)和理解,這對(duì)今后如何利用外采資源來彌補(bǔ)省市公司的資源不足、平衡市場(chǎng)起著關(guān)鍵作用。

  優(yōu)勢(shì)之三,我忠誠(chéng)敬業(yè),有膽識(shí)有魄力,具有良好的綜合素質(zhì)。我思想進(jìn)步,立場(chǎng)堅(jiān)定,做事講原則,守紀(jì)律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。工作中我能嚴(yán)格要求自己,自覺塑造自身形象,不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠(chéng)敬業(yè)與綜合素質(zhì)方面,我將不會(huì)辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  優(yōu)勢(shì)之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟(jì)本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用ERP辦公軟件,從知識(shí)儲(chǔ)備上完全適合該崗位。我在大學(xué)里所學(xué)的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟(jì),非常適合外采這項(xiàng)工作,而要工作中我善于把理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,從而能將工作完成得更好。同時(shí),我接受新鮮事物快,能熟練使用ERP辦公軟件,我在***工作中的***部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務(wù)的挑戰(zhàn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,參與這次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿競(jìng)聘,我愿在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重?fù)?dān)交給我,我將不負(fù)重望,力爭(zhēng)把工作推進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一,外采方面:

  1、從計(jì)劃的下達(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對(duì)象入手,實(shí)現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價(jià)格、調(diào)控市場(chǎng)、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。具體措施是,對(duì)陜西地?zé)挕⑸鐣?huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油、山東地?zé)捈斑M(jìn)口等進(jìn)貨來源,要實(shí)時(shí)監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價(jià)格,以便隨時(shí)掌控市場(chǎng)變化,保證省市石油公司市場(chǎng)供應(yīng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位、中國(guó)石油等資源的收購(gòu),條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進(jìn)行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用,也可以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。同時(shí)既能滿足省市需求又能節(jié)省運(yùn)費(fèi)。另外,山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進(jìn)行采購(gòu),但也是未來主要供應(yīng)渠道。

  2、在進(jìn)口成品油的收購(gòu)方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲(chǔ)備庫(kù)的優(yōu)勢(shì),在保證質(zhì)量和價(jià)格偏低的情況下,定量收購(gòu)進(jìn)口成品油進(jìn)行儲(chǔ)備,在市場(chǎng)供應(yīng)緊張時(shí)再適時(shí)銷售,不僅可以彌補(bǔ)市場(chǎng)供應(yīng)的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。

  3、是具體操作環(huán)節(jié)方面:我的主任科員競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿認(rèn)為應(yīng)該執(zhí)行以下操作流程,即:

  計(jì)劃的下達(dá)——外采供應(yīng)商的資質(zhì)審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結(jié)算付款。

  其中要嚴(yán)格審核外采供應(yīng)商的資質(zhì),包括對(duì)供應(yīng)商實(shí)力和信譽(yù)的審核。同時(shí),關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴(yán)格做出規(guī)定。其中質(zhì)量和價(jià)格在合同洽談中是重點(diǎn)。一定要把好質(zhì)量關(guān),并且根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析后,再制定外采價(jià)格。

  因?yàn)橥獠珊贤膶徟绦蚍浅?fù)雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長(zhǎng)時(shí)間,而市場(chǎng)情況又是變化莫測(cè)的,所以合同審批過程往往會(huì)耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計(jì)劃制定一個(gè)月度外采框架,將數(shù)量、品種、價(jià)格等重要外采細(xì)目標(biāo)明,經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采,到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。這樣可以隨時(shí)抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī),避免因合同審批時(shí)間過長(zhǎng)造成機(jī)會(huì)的流失。

  第二,加強(qiáng)市場(chǎng)信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結(jié)工作。

  1、對(duì)市場(chǎng)供求及價(jià)格變化規(guī)律進(jìn)行認(rèn)真地分析和總結(jié),為今后外采工作的順利開展打下良好基礎(chǔ);

  2、對(duì)信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭(zhēng)取長(zhǎng)期合作意向;

  3、根據(jù)上月外采分析和對(duì)下月市場(chǎng)的預(yù)測(cè),制訂外采框架,對(duì)全月的外采有一個(gè)總的執(zhí)行意向。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委們,幾分鐘的競(jìng)聘演講,無(wú)法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對(duì)今后工作的暢想,請(qǐng)各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷?shí)踐,共創(chuàng)我公司的輝煌!請(qǐng)相信,只要給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定給還您一份驚喜!

  我的競(jìng)崗演講稿演講到此結(jié)束,謝謝!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  今天,當(dāng)我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的考驗(yàn)時(shí),心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)通過競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì);不平靜是因?yàn)閷?duì)于今天的競(jìng)爭(zhēng),盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力。

  第二,進(jìn)一步做好改革創(chuàng)新工作。改革創(chuàng)新是今年全行工作的主旋律,也是對(duì)各部門的`共同要求。辦公室做為全行的樞紐部門,更應(yīng)該要率先垂范,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真研究改革創(chuàng)新問題,探索辦公室工作的新路子。重點(diǎn)要在指導(dǎo)工作的形式上創(chuàng)新,開會(huì)辦文要有新的思路;要在指導(dǎo)工作的載體上創(chuàng)新,堅(jiān)持傳統(tǒng)的好做法,改革完善不適應(yīng)形勢(shì)的措施()和辦法。

  第三,進(jìn)一步做好信息溝通工作。辦公室要主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)行和工行系統(tǒng)其他行的溝通,加強(qiáng)與基層行的溝通,及時(shí)收集了解有關(guān)信息和工作動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  第四,進(jìn)一步加大宣傳工作力度。辦公室作為營(yíng)銷宣傳的主管部門,要認(rèn)真研究業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳工作,積極營(yíng)造一個(gè)有利于工行業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境。

  第五,進(jìn)一步做好信訪、檔案、保密、公文等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作,真正為全行其他業(yè)務(wù)工作的健康有序發(fā)展提供一流的服務(wù)。

  因?yàn)檗k公室工作千頭萬(wàn)緒,我不再一一列舉具體工作,我有信心也有能力做好自己的本職工作。當(dāng)然,如果我沒有競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我也決不氣餒,我將服從組織的安排,依然以百倍的熱情投入工作。最后,我真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委投給我信任的一票,我絕不會(huì)辜負(fù)大家的期望。

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘副校長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我會(huì)好好把握這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  還是先自我介紹一下吧。

  我叫,今年歲。(工作經(jīng)歷……)

  所以我能如愿競(jìng)聘上副校長(zhǎng):

  首先將以平常心對(duì)待自己的工作。不論是當(dāng)一名普通的教師,還是有所擔(dān)待的副校長(zhǎng),都只是一個(gè)崗位而已!案毙iL(zhǎng)”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發(fā)號(hào)施令,而意味著要承擔(dān)更大的責(zé)任,肩負(fù)起更大的使命。當(dāng)一名普通教師,可以只對(duì)所任教的班級(jí)負(fù)責(zé);當(dāng)中層干部可以只對(duì)分內(nèi)的差事?lián)?dāng),而主事一方的副校長(zhǎng)就應(yīng)該對(duì)全體師生擔(dān)責(zé),在自己分工管轄的范圍內(nèi),事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對(duì)我這樣新手上路,更應(yīng)該甘擔(dān)“小學(xué)生”,俯下身來,多發(fā)問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計(jì)問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的'工作才有進(jìn)展、才有起色,才不會(huì)“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競(jìng)位,以位促為”。一個(gè)辦事干練,能謀善斷的校長(zhǎng)才會(huì)立于不敗之地,才會(huì)不負(fù)眾望、不辱使命。

  中國(guó)有句古話:天行健,君子以自強(qiáng)不息;地勢(shì)坤,君子以厚德載物。“自強(qiáng)不息”“厚德載物”,向來是國(guó)人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當(dāng)選與否,都將恪守“自強(qiáng)不息”“厚德載物”的人生信條:對(duì)自己要“自強(qiáng)不息”,堅(jiān)信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險(xiǎn)灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長(zhǎng)曾經(jīng)在會(huì)議上所倡導(dǎo)的那樣:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會(huì)義無(wú)返顧,從頭開始;而對(duì)待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風(fēng)、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業(yè)奉獻(xiàn),身先士卒”,不論新的一天是陽(yáng)光燦爛還是風(fēng)雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點(diǎn),用力勤一點(diǎn),用思深一點(diǎn)。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細(xì)微處見行動(dòng),于細(xì)節(jié)處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進(jìn),奏響一曲獨(dú)屬于我們教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  今天我競(jìng)聘的崗位是市場(chǎng)部副部長(zhǎng)。我的心情十分激動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對(duì)我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵(lì),我十分地珍惜這次機(jī)會(huì)。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務(wù)。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學(xué)校從事教學(xué)工作,93年7月至12月在銷售處從事軍品計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計(jì)劃工作,xx年1月至xx年年3月通過競(jìng)聘從事銷售工作。xx年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和處理問題、解決問題的能力。我先后在XX、XX、XX、XX區(qū)域負(fù)責(zé)開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個(gè)大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí),xx年在燕山大學(xué)通過了高級(jí)營(yíng)銷員的考核并取得全國(guó)高級(jí)營(yíng)銷員資格認(rèn)證書,xx年通過在黨校學(xué)習(xí)取得本科學(xué)歷。

  如果我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的`崗位,我將力爭(zhēng)在1年內(nèi)將所負(fù)責(zé)區(qū)域重新規(guī)范,以市場(chǎng)辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡(luò),即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡(luò)也不會(huì)受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場(chǎng),統(tǒng)一目前混亂的市場(chǎng)價(jià)格,控制串貨,精耕細(xì)作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴(kuò)大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內(nèi)部市場(chǎng)分布情況,設(shè)立幾個(gè)總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務(wù)員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級(jí)批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡(luò),由總代理或辦事處和二級(jí)批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格,劃定各級(jí)批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級(jí)批發(fā)都形成網(wǎng)絡(luò),并能控制網(wǎng)絡(luò)。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時(shí),公司和代理商或辦事處到達(dá)共贏的目的,否則這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還是我公司的網(wǎng)絡(luò),達(dá)到我們公司市場(chǎng)不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴(kuò)大了市場(chǎng),也能檢驗(yàn)客戶的忠誠(chéng)度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因?yàn)槲覀兡軒退麙甑藉X。在運(yùn)作市場(chǎng)中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點(diǎn),只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠(chéng)度的唯一辦法。

  3、針對(duì)3531破產(chǎn)的機(jī)會(huì),搶占3531市場(chǎng)。充分了解、利用3531市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)域。比如XX市場(chǎng),原3531業(yè)務(wù)員李套即負(fù)責(zé)XX業(yè)務(wù),我公司今年出把他設(shè)為我公司XX太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡(luò)銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯(cuò),可以推廣。

  4、配合公司加強(qiáng)打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽(yù)度。

  5、對(duì)不同的市場(chǎng)采取不同的銷售政策。對(duì)老市場(chǎng)應(yīng)增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場(chǎng)潛力,精耕細(xì)作,堅(jiān)壁清野,維護(hù)利基。對(duì)新進(jìn)入的相對(duì)空白市場(chǎng)采取差異化進(jìn)入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場(chǎng)。

  6、加強(qiáng)銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團(tuán)結(jié)合作,能為客戶提供增值服務(wù)的銷售團(tuán)隊(duì)。

  7、努力調(diào)研市場(chǎng),研究對(duì)手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時(shí)反饋有價(jià)值的信息給工廠,用于指導(dǎo)我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,做出調(diào)整。

  如果這次我能競(jìng)聘上市場(chǎng)部副部長(zhǎng)的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責(zé),按照工廠發(fā)展地要求,周密計(jì)劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為主要目標(biāo)來指導(dǎo)我們的銷售工作,將我們的市場(chǎng)做好做大,編織銷售網(wǎng)絡(luò)。我將一如既往地扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿 篇6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  大家好!

  我叫,今年歲,自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作,年擔(dān)任主管會(huì)計(jì),年獲助理會(huì)計(jì)師職稱,年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。我今天競(jìng)聘的崗位是科室主任。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的.收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。到目前為止,全院各項(xiàng)收入,比上年,支出比上年。

  4、除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  年對(duì)我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺(tái)階:

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會(huì)計(jì)工作雖已有年,在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了,但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)不多,工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責(zé),為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

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