科長競爭上崗演講稿模板五篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾�，F(xiàn)如今，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的科長競爭上崗演講稿5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科長競爭上崗演講稿 篇1
各位領導、同仁：
你們好！
今年，正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關鍵年，全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導，我競聘醫(yī)務科科長職務，我自信有能力做好醫(yī)務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、服從醫(yī)院領導，完成醫(yī)院領導交給的各項任務。定期在科內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。
2、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好�？平ㄔO、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫(yī)務人員的'整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。
如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來要求自己，并不斷加強學習以不斷提高自己的業(yè)務水平和管理能力，完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫(yī)院出盡每一分力。
謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導，同事們：
上午好!
非常感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和提升的機會，借此向一直關心、幫助我的領導和同事表示最衷心的感謝。今天我要競選的職位是xxxx科長。
20xx年x月，我經(jīng)全縣公開招考進入xxx局從事xxxx管理工作，期間被抽調(diào)至xxxxxx工作小組和農(nóng)居點建設指揮部工作。工作中我一直嚴格要求自己，凡事從大局出發(fā)，把集體的利益放在第一位。幾年的規(guī)劃工作經(jīng)歷，使我具備了較強的執(zhí)行力，我認為自己有能力勝任這個職位，其理由有三：
一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì)。作為一名公職人員，一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，注重政治理論學習，遵守黨紀黨規(guī)，依法依規(guī)辦事，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性，維護單位和個人的良好形象。在個人品德方面，為人正直、和善;待人誠懇、謙虛、穩(wěn)重;樂于助人。
二是具有較強的業(yè)務能力和責任心。面對紛繁復雜的規(guī)劃工作，堅信“辦法總比困難多”，在工作中認真負責，勤奮敬業(yè);業(yè)務上勤于思考，善于找差距，培養(yǎng)了扎實的工作作風，較強的業(yè)務能力和工作責任心。
三是具有較好的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神。自學生時代就注重培養(yǎng)自己這方面的能力，在xxx科工作期間，能協(xié)調(diào)同事較好地開展各項工作，帶領大家以優(yōu)異的成績完成xxx效能監(jiān)察考核工作，其中整理的案卷檔案受到市領導的表揚并成為五縣市學習的`樣板。
今天，如果我能夠競選上這一職位，我將在工作思路上尋求創(chuàng)新，在管理模式上尋求改進，在目標任務上尋求突破，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
堅持 “一個原則”。就是堅持“精細工作、優(yōu)質(zhì)服務”的原則，繼續(xù)深化窗口的標準化、規(guī)范化建設，建立精細化工作操作規(guī)程，努力做到“審批一個項目就是一個精品，建造一個項目就是一道風景”。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由業(yè)務工作者向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既要當好戰(zhàn)斗員，更要做好指揮員，帶領科室同志，同心協(xié)力，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，如何辦好”的方式轉(zhuǎn)變，把科室的業(yè)務工作放到單位工作大局中去把握，去思考，去謀劃，去服務，時刻圍繞全局開展工作。
抓好“三項工作”。一是抓好學習強素質(zhì)。既要向書本學、向領導同事學、向兄弟縣市學，還要從實踐中學，把學習和工作有機地結(jié)合起來，不斷提高自己的理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和服務水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任務重、事情雜，要提供優(yōu)質(zhì)服務就必須精細管理，精細化管理的前提就是保障制度的完善，將工作細化、責任量化，充分發(fā)揮工作人員的責任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干凈凈做事的前提下，根據(jù)崗位特征認真分析廉政風險點，時時處處提醒大家自我約束，做到“心要恒、手要嚴，掌腕要有力”，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。
古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志”。我相信不論職務變不變，誠懇待人的本色不會變;樂于助人的品行不會變;踏實辦事的作風不會變�？崎L競爭上崗演講稿演講稿。真誠的期望各位能給我一次機會，信任我，支持我!最后祝所有領導和
同事們身體安康、工作順利、合家幸福。 我的演講完了，謝謝大家!
科長競爭上崗演講稿 篇3
各位領導，各位評委：
大家好!首先感謝局黨組提供了這個難得的機遇，讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要情況和思想認識。我想借此機會，對工作進行一個階段性總結(jié)，并在總結(jié)中反思、感悟、升華。今天，我的財政競爭上崗演講稿競聘的是財政經(jīng)濟建設科科長。
多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟建設科科長工作。
經(jīng)濟建設科科長是經(jīng)濟建設科的領頭人，要參與擬定建設地區(qū)建設投資和資源環(huán)境的財政政策，制定基建財務管理制度；辦理和監(jiān)管政府性投資項目的財政撥款，負責有關政策性補貼和礦產(chǎn)資源調(diào)查、地質(zhì)災害治理、礦山環(huán)境恢復、土地復墾、環(huán)境保護、節(jié)能減排等專項資金財政管理；承擔和聯(lián)系部門預決算工作；指導管理地區(qū)財政投資評審工作。
要當一名合格的經(jīng)濟建設科長不容易。可是對于經(jīng)濟建設科的工作，我有自信，有責任心，有積極的態(tài)度，我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。
一、具有較好的個人修養(yǎng)，清正廉潔、無私奉獻，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實，具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上，銳意進取，年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學習，一直在工作之余堅持學習，通過學習我增長了知識，開闊了視野，儲備了科級干部競爭上崗演講稿工作所需要的知識與技能。
二、科班出身。有經(jīng)建會計專業(yè)結(jié)業(yè)證書。熟悉基本建設財務管理相關法律法規(guī)；對整個財政財務管理及財務制度、方針政策較為了解。
三、具有豐富的工作經(jīng)驗�！傲_馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。20xx-2005年曾負表經(jīng)建財務會計，參與基本建設項目管理工作，收獲了豐富的工作經(jīng)驗。
四、極具親和力，有較強的團隊精神。服從領導、團結(jié)同志，善于溝通協(xié)調(diào)，關心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中，遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量。
五、有熱愛崗位的心。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做到最好。
如果我是經(jīng)濟建設科長，我將結(jié)合我市財政經(jīng)建工作重點，解放思想，創(chuàng)造性地開展財政經(jīng)建工作，我的科長競聘上崗演講稿的工作設想是：
一、加強業(yè)務學習，提升經(jīng)建工作水平。財政經(jīng)建工作涉及面廣、目標要求高、責任大，要完成好財政經(jīng)建工作的重點任務，需要我們不斷更新知識，學習、領會國家的新政策，關注當前經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題，吸收、推廣外地的新經(jīng)驗、新做法，緊緊圍繞公共財政的職能，研究支持經(jīng)濟發(fā)展的新思路，努力探索市場經(jīng)濟條件下做好財政經(jīng)建工作的新理念、新機制，不斷提高經(jīng)建工作的水平。
二、和項目主管單位溝通，全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和地方財政收入增長服務。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財務核算辦法及竣工決算工作。
三、做好財政資金投資評審工作，發(fā)揮投資效益。堅持“客觀、公正、廉潔和高效”的原則，依法評審，以國家規(guī)范、規(guī)定和計算標準為依據(jù)，做好調(diào)查研究，排除人為干擾，實事求是，該核減的就核減，該調(diào)增的就調(diào)增。同時，我將帶領科室人員公平辦事，一視同仁，公開辦事程序，增加透明度。以理服人，允許有不同的意見，通過擺事實講道理來達到協(xié)商統(tǒng)一，維護國家和施工單位的.合法權益。
四、加強政府債務管理。按照市財政局和市政府的要求，一方面要做好對政府債務統(tǒng)計和上報工作，并做好政府債務專項調(diào)研工作；另一方面及時了解全市政府債務情況，定期對全市政府債務情況進行分析，為化解政府債務風險和政府決策提供可靠依據(jù)，也為我的科級競爭上崗演講稿競聘提供依據(jù)。
五、加強基本建設財務管理，提高資金使用效益。以基本建設財務管理有關規(guī)定和我市工程建設招投標管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設工程項目管理的實施意見等為指導，切實做好項目資金來源審核關、招投標備案管理、工程合同審核和資金撥付關。科室內(nèi)部做好有關工程項目臺帳的建立完善，及時了解項目投資完成額�？剖彝獠考訌娕c審計部門的聯(lián)系和溝通，切實抓好工程項目審核工作；加強對建設單位的基本建設政策宣傳，不斷規(guī)范和完善建設單位的管理行為，努力控制基本建設項目投資規(guī)模，提高財政資金的使用效益。
六、加強干部隊伍自身建設，努力做到四個提高。一是提高資金跟蹤問效水平；二是按照崗位責任制的要求，進一步提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)；三是提高信息、調(diào)研質(zhì)量；四是提高各種財務報告（包括基建、土地收入財務報表的季報、年報，部門預算、基建項目的竣工財務報告等）的編報質(zhì)量。
各位領導、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權奪利，而是一種責任，是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。
我的競職演講稿演講完畢。謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！首先感謝醫(yī)院給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我院進一步深化人事制度改革的重大舉措，也是我院加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
今天，我參加的崗位是醫(yī)務科長競聘，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：
第一、敬業(yè)、務實的態(tài)度，打好了干好一切工作的基矗
我的敬業(yè)精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，做到干一行，愛一行，專一行。善于接受新事物，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性；誠實做人，踏實辦事。
第二、不斷的學習，提高了自己的專業(yè)水平。
常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，先后完成上海職工醫(yī)學院臨床醫(yī)療專業(yè)四年制大專學習；在上海第二醫(yī)科大學一年的.全科醫(yī)學專業(yè)學習；交通大學醫(yī)學院夜大臨床醫(yī)療三年制專升本的學習，使自己的專業(yè)知識得到進一步充實、更新和擴展。工作以來，在國家級、省市級雜志上發(fā)表了多篇醫(yī)學論文。其中發(fā)表在《中國健康教育雜志》和《中國全科醫(yī)學雜志》上的2篇論文分別獲中華醫(yī)學優(yōu)秀科技成果一等獎、全國醫(yī)藥衛(wèi)生優(yōu)秀成果二等獎和寶山區(qū)醫(yī)學會年度優(yōu)秀論文一等獎。
第三、多年的工作，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。
自1982年畢業(yè)以來一直從事基層醫(yī)療衛(wèi)生工作，對醫(yī)院和臨床的基本情況比較了解，并積累了比較豐富的臨床工作經(jīng)驗。20xx年，我擔任社區(qū)衛(wèi)生科科長競聘報告，負責家床、社區(qū)衛(wèi)生服務站及預防保健的幾項工作，其中預防保健工作連續(xù)三年在寶山區(qū)名列前茅；20xx年7月任醫(yī)務科科長至今，全面負責醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥劑等部門的業(yè)務工作，熟悉了本部門的職責任務和規(guī)范，具備了本部門工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本部門方法和策略，同時對全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務工作積累了一定的實際工作經(jīng)驗。同時比較圓滿地完成了院部交給的各項任務，并在醫(yī)療質(zhì)量管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個新臺階。
總之，多年的醫(yī)療及管理工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。
如果我的科長競聘能成功，在院部的領導下，我將努力做到堅持“一個中心”、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”、抓好“三項工作”具體地講：
一、堅持“一個中心”
“以病人為中心”是醫(yī)院工作的永恒主題，把病人是否滿意作為衡量服務質(zhì)量的尺度。近年來，在醫(yī)療服務中，患者不僅關注醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，而且更加關注醫(yī)院的整體服務質(zhì)量。這就要求醫(yī)院不斷更新服務理念，改善服務態(tài)度，更主要的是體現(xiàn)在對病人的人文關懷上，貫穿在醫(yī)療服務的細節(jié)之中，貫穿于醫(yī)院各項活動的全過程。把方便病人、有利于病人作為一切工作的出發(fā)點，努力構建和諧醫(yī)患關系。
二、實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。從“你是我的病人向我是你的保健醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，從“被動服務向主動服務”轉(zhuǎn)變。要正確認識現(xiàn)代醫(yī)患關系，它是建立在相互平等、相互尊重的基礎之上。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代醫(yī)學模式已經(jīng)從單純的生物醫(yī)學模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧铩睦怼鐣贬t(yī)學模式。患者不僅僅需要治病，而且需要人心化的關心。那種只注重治并不注重待人、只注重技術、不注重心理的行醫(yī)觀念已經(jīng)不適應當今醫(yī)療服務的需求。
三、抓好“三項工作”
一是抓好以醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系，形成院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡；要抓緊"三基三嚴"訓練，從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ�，使病人從入院到出院，每一個環(huán)節(jié)都能得到規(guī)范的、高質(zhì)量的醫(yī)療服務；要認真落實質(zhì)量檢查，突出重點，抓住難點，做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合，專項檢查與全面檢查相結(jié)合，質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。重點抓全面質(zhì)量管理（TQM）、PDCA循環(huán)的管理、目標質(zhì)量管理等，使質(zhì)量檢查制度化、標準化、競聘上崗經(jīng)�；迅黝愥t(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。
二是抓好全科團隊服務，推進社區(qū)衛(wèi)生服務水平上新臺階。我將做到“四個進一步”：進一步配合院部完善科室設置，理順工作程序；進一步要求醫(yī)務人員轉(zhuǎn)變觀念，從�？漆t(yī)生向全科醫(yī)生轉(zhuǎn)變；進一步開展以團隊、戶籍制形式的社區(qū)衛(wèi)生服務，全方位開展“零距離”貼身式社區(qū)衛(wèi)生服務；進一步制訂和完善《全科團隊服務工作制度和崗位責任制》，等規(guī)章制度，使社區(qū)衛(wèi)生服務工作有章可循、有法可依，規(guī)范管理，逐步建立起科學的考核、評價體系。
三是堅持人才為本，抓好學科人才建設。貫徹我院“人才興院，管理強院”的戰(zhàn)略。
重點在四個方面著手：
一是提高調(diào)查研究能力，要深入基層，開展社區(qū)調(diào)查，分析社區(qū)存在的主要衛(wèi)生問題，作出社區(qū)診斷，提出對策；
二是提高綜合管理能力，全科服務團隊應該具有參與制定和執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生計劃，組織和利用社區(qū)衛(wèi)生資源的能力；
三是提高團隊醫(yī)護人員人際交往和語言表達能力；
四是加強技術操作培訓，提高醫(yī)護人員動手能力。
通過請進來（請上級醫(yī)院或業(yè)務站所高年制醫(yī)師來院業(yè)務培訓、指導），走出去（對有發(fā)展前途的業(yè)務骨干和送到二三級醫(yī)院半年進修或到新華醫(yī)院干部病房為期1—2個月的短期業(yè)務進修）等形式，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)、服務能力和崗位技能。同時，加大科研力度，提高科研隊伍素質(zhì)，力爭XX年啟動一個局級或區(qū)級社區(qū)衛(wèi)生課題。
各位領導，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉�，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你”，讓我們一起風雨同舟，為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應有的貢獻。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
科長競爭上崗演講稿 篇5
各位領導、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。
個人簡歷
本人于20xx年畢業(yè)于***大學，學歷本科，所學專業(yè)是工程財務會計，自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務，競聘前任職財務科科長，政治面貌為中國共產(chǎn)黨預備黨員，專業(yè)職稱為高級會計師，并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。
主要業(yè)績
自參加工作以來，歷經(jīng)財務各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務科工作三年來，在總會的'領導下，包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名，并得到了相應的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務管理科科長職位的最佳人選。！
工作設想
財務管理是企業(yè)管理 的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構改革，特意將原有的財務科更名為財務管理科，突出“管理”二字，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。
“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
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