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中層干部競爭上崗演講稿范文5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中,很多地方都會使用到演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的中層干部競爭上崗演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中層干部競爭上崗演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同志:
首先感謝鎮(zhèn)黨委政府給予我這次展示自己的機會!中層干部實行公平、公正、公開的競爭上崗,我一是堅決擁護、二是積極參與。本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨我站在了這里,希望能得到大家的支持。
自鄉(xiāng)黨委書記以來,在全體干部的大力支持下,在鄉(xiāng)級各單位的通力協(xié)作下,我在機關(guān)服務(wù),公路建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)管理、債務(wù)償還、基層黨建,社會穩(wěn)定等方面都做出了一定的成績。在**鄉(xiāng)工作僅僅只有二年,在漫長的人生道路中,只是短暫的一瞬,但在這短短的一瞬間,使我悟出了許多人生真諦:一年間,我?guī)缀踝弑榱巳l(xiāng)的山山水水,結(jié)交了數(shù)以千計的熟人和朋友,風花雪月讓人平添幾分勇氣,人們的勤勞和質(zhì)樸催人奮進,同志們的支持總讓人立于不敗之地。面對沉重的債務(wù)包袱,面對許多一觸即發(fā)的社會矛盾,面對不堪負荷的工作壓力,多少個不眠之夜傷悲地在想,侯家何時才能從困境中走出來?全鄉(xiāng)的人民何時才能富強?由于許多歷史原因,**鄉(xiāng)已是債務(wù)沉重,百業(yè)待興。但眼觀現(xiàn)實,卻又是一個能夠盡情演繹人生的大舞臺,又是一個能夠自由發(fā)揮的競技場,又是一個能夠把頑石錘煉成金鋼的大熔爐,只要有干部的支持,社會的認可,人民的信任,就沒有克服不了的困難,攻破不了的難關(guān)。短短的一年使我和廣大干群建立了深厚的親情和友情,親情給人活力,友情催人奮進,歷史的淚痕已讓這給人留戀的親情和友情抹平,展現(xiàn)在我們面前的將是百業(yè)待興后陽光燦爛的明天。假如我能繼續(xù)就任鄉(xiāng)黨委書記,我將在這里與在座的各位敞開心扉,暢談我們共同擁有的明天。
一、從黨性修養(yǎng)入手,在錘煉自己的人格魅力上抓落實。一是正確處理好對上與對下的關(guān)系。對上服從不盲從,對下愛護不袒護。二是正確處理好同志間的.關(guān)系。切實做到講感情,但不循私情,把工作與恩怨切然分離開來。三是正確處理好為人與為官的關(guān)系!拔页嗦懵愕貋,也將赤裸裸的去”,決不能讓人間的骯臟由自己身上帶到天堂。四是正確處理好金錢與權(quán)力的關(guān)系。在權(quán)力上做到用權(quán)不弄權(quán),在金錢上做到管錢不貪錢。五是正確處理好與干部群眾的關(guān)系。我是農(nóng)民的兒子,要始終把人民的冷暖同自己的工作職責緊密聯(lián)系起來,金獎、銀獎不如群眾的夸獎,要努力把為群眾辦的實事辦好,好事辦實,贏得千金難買的好口碑。
二、從項目建設(shè)入手,在富民興鄉(xiāng)上抓落實。堅持“項目拉動、輿論發(fā)動、機制促動、社會聯(lián)動”的方法。一是力爭三年內(nèi)村道公路上等級。二是力爭盡快實現(xiàn)加密電視,有線電話村村通。三是盡快實現(xiàn)集鎮(zhèn)的綠化、美化和凈化。四是向上爭取實施我鄉(xiāng)一般貧困村,重點扶持村建設(shè)。五是引進水稻制種、稻田種菇等發(fā)展新項目,致富百姓。
三、從扶貧解困入手,在社會化服務(wù)上抓落實。一是關(guān)心群眾疾苦,建立社會保障體系,幫助貧困戶過上好日子。二是關(guān)心弱勢群體,建立醫(yī)療救助體系,解決群眾因病致貧,因病返貧。三是建立便民服務(wù)代理體系,讓群眾花最少的錢辦最想辦的事。四是探索鄉(xiāng)村辦學新體系,改善軟硬環(huán)境。
四、從解決遺留問題入手,在優(yōu)化農(nóng)村工作環(huán)境上抓落實。由于各種客觀因素,村社存在很多遺留問題,已經(jīng)成了老大難,在阻礙農(nóng)村工作的順利開展,在削弱村社干部抓工作的信心。我們一定要下大決心排除一切阻力和干擾,逐步消化遺留問題,為農(nóng)村干部創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。
五、從反對形式主義入手,在杜絕政績工程上抓落實。要堅持有所不為才能有所為的原則。不干超出地方財力實際承受能力的事,形式主義的東西花了錢,負了債,到頭來,不但沒有贏得民心,而且還會引發(fā)各種矛盾。一年來,我在財務(wù)管理上近乎達到了吝嗇的程度,很多時候朋友們善意的稱我為管錢的“鐵公雞”,但我卻認為這是同志們對我的理解和褒獎。因為我從來就認為把個人的政績建立在負債上,那就是對全鄉(xiāng)人民的不負責任!敖袢詹怀詢簩O飯”,不把壓力轉(zhuǎn)到來年,不把負擔留給百姓是我工作的職責。
六、從抓黨建促發(fā)展入手,在實施“五大工程”上抓落實。以“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”為導向,帶動和幫助人民群眾積極投身到“三大建設(shè)”中來,奮力實施“12345工程”。即:圍繞“一個”主題:圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題不懈奮斗。抓住“兩個”重點:發(fā)展與穩(wěn)定。發(fā)展就是硬道理,但發(fā)展離不開穩(wěn)定,只有穩(wěn)定才能凝聚人心,才能激發(fā)群眾發(fā)展的熱情。把握“三個”方面:科技興鄉(xiāng),依法治鄉(xiāng),民主管鄉(xiāng)。要把推廣先進的實用技術(shù)作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新的增長點來抓。不斷普及法律知識,切實做到依法行政,依法做人。堅持黨的民主集中制實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,真正讓人民群眾當家作主。實現(xiàn)“四化”目標:閑置土地資源化,勞務(wù)輸出有序化,農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,居住環(huán)境優(yōu)美化。樹立“五大”形象:樹立“機關(guān)服務(wù)、干部勤政、公路集鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧”形象。形象并不代表形式,形式更不等同于形象,我們只有以點帶面抓亮點,樹立良好的經(jīng)濟發(fā)展形象,才能贏得更大的發(fā)展機遇。機關(guān)服務(wù)、黨員干部勤政是樹立整個**鄉(xiāng)形象的助推器。我們要打造一支具有較高理論水平、良好政治修養(yǎng)、高尚人格魅力的黨員干部隊伍。在黨員干部隊伍中狠殺“三風”:走讀風、風、懶散風。嚴治“三濫”:喝濫酒、說濫話、擺濫譜。反對“三軟”:軟作風、軟執(zhí)行、軟承諾。在工作自勵上要堅持“三問”:
即入黨為什么?今天干了什么?自己的差距是什么?只有每天做到“三問”才不會忘乎所以,才能有效的發(fā)揚成績改正不足。在工作思維上要堅持“三性”:即悟性、理性、誠信。悟性就是要有政治敏感性和工作緊迫性;有了悟性才能理性的思考問題和處理問題;誠信那就是要真誠待人,真誠待事;只有誠信才能建立威信。在工作方法上堅持“三氣”:即猴子的靈氣:善于把握事物的主要矛盾,善于處理紛繁復雜的事務(wù)。老虎的霸氣:就是敢于直面矛盾,堅持正義,樹立正氣。敢爭第一的志氣:就是不以條件論成敗,敢于向困難挑戰(zhàn),在工作上樹立“看我的、跟我來”的雄心壯志。加強民主政治建設(shè),加強文明新風建設(shè),樹立社會和諧形象。
最后,協(xié)助、配合黨委政府做好各項黨政重點工作,切實當好助手的角色。
各位領(lǐng)導、評委、同事們,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,我將還您一個滿意!本文來自演講稿大全
中層干部競爭上崗演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們:
為繼續(xù)做好政治教育和人事工作,提高自己的綜合素質(zhì),更好的服務(wù)機關(guān)和基層,我競崗政治部副主任,我競崗這個職位的工作路徑如下:
一是認真做好政治教育工作。按照上級政治教育精神,結(jié)合司法行政工作實際,認真擬制年度學習計劃。嚴格落實每年集中學習黨組中心理論組不少于6次,機關(guān)干部職工學習不少于24次的規(guī)定,確保政治教育人員、時間、內(nèi)容、效果“四落實”。
二是認真做好人事工作。熟練掌握人事管理相關(guān)規(guī)定,嚴格遵守干部工作紀律,積極組織開展干部業(yè)務(wù)培訓,不斷提高綜合素質(zhì),為做好司法行政工作保證人才資源。
三是認真做好服務(wù)工作。政治部也是服務(wù)部,保險的核算與申報,工資的調(diào)整與報批,工作的上傳與下達等,都關(guān)系到全體干部職工的切身利益,我將積極加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào),力爭把工作做的.更好,多為大家辦好事、辦實事。
四是加強團結(jié),勇于擔當。講團結(jié)可以凝聚力量,比奉獻可以激勵人心,我將做到尊重領(lǐng)導,謙虛謹慎,真誠待人,積極維護同志之間的團結(jié),處理問題做到多勾通、多體諒、多幫助,不指責、不推諉,敢擔當,營造和諧、融洽的工作環(huán)境。
這次競崗如果能夠得到各位領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持,我將做到:
1、認真學習政治理論和業(yè)務(wù)知識,進一步提高自己的綜合素質(zhì),為做好本職工作創(chuàng)造更好的條件。
2、認真扎實的工作,堅決完成組織上交給的各項工作任務(wù),給領(lǐng)導當好參謀,為各科室業(yè)務(wù)工作的開展提供保障。
3、加強團結(jié),形成合力,共同推動各項工作的開展。
4、嚴格要求,嚴格遵守法律法規(guī)和市司法局各項規(guī)章制度。
以上是我競崗述職,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家。
中層干部競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
擔任病區(qū)護士長十余年,積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗,管理技巧穩(wěn)定成熟;多年來堅持自學,提升自身修養(yǎng)和素質(zhì);注意收集護理科學管理信息,更新管理理念不斷充實和完善自己;所在病區(qū)護理工作穩(wěn)步發(fā)展,在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績,成為我院護理工作的標桿科室;個人連年被文登市人民政府嘉獎,20xx年護士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱號,20xx年被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護理部副主任以來,在護理部主任領(lǐng)導下分管護理質(zhì)控工作,承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作,在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力,取得滿意成績。護理服務(wù)方面更加細致入微地完善各個環(huán)節(jié),嚴把護理服務(wù)質(zhì)量關(guān),連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之,塌實嚴禁的工作作風,較高的政治素養(yǎng),較強的責任心和使命感,較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗,較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢,因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn),參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領(lǐng)導和評委的認可,再次留任本崗位,我有如下打算:
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù),是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者,善于用簡練的語言表達自己的意圖;善于做思想工作,建立適合的管理制度,通過行為管理和過程管理,達到理想的管理效果;提高創(chuàng)新意識及開拓能力,在護理部主任的領(lǐng)導下全力配合護理部的'日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護士長自身的行為是護士的典范,處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范,因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護士和護士長,在護理團隊中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護士素質(zhì)。學習是提升護士素質(zhì)的有效途徑,支持護士參加繼續(xù)教育,善于組織大家學習,積極落實版塊培訓計劃,采取激勵措施提高護理人員的學習積極性;帶領(lǐng)大家在工作中充實自己,推進整體護理工作,深入開展健康教育,適應新醫(yī)學模式對護理工作的要求;學習信息知識,力爭掌握前沿護理知識,適應時代發(fā)展的要求,從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢;作好對新同志的傳幫帶工作,重視臨床帶教工作,確保護理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護士的法律意識和安全意識。《護士條例》的頒布和實施,護士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中,既體現(xiàn)了國家對護理工作的重視和保護,也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規(guī)范的護理行為就是違法行為,因此在護理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識,增強法制觀念,規(guī)范護理行為,依法護理,才能保護病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益,降低護理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護理部安排目前已開始就《應急預案》、《山東省醫(yī)院護理質(zhì)量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。
5、繼續(xù)落實細節(jié)服務(wù)管理。隨著人們對醫(yī)療服務(wù)要求的提高,服務(wù)細節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題,作為護理服務(wù)的管理者,我們必須把細節(jié)服務(wù)作為重點來抓,爭取將細節(jié)服務(wù)落實到護理服務(wù)的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),護理操操作過程之中,護士日常行為規(guī)范中,物資使用管理中繼續(xù)完善細致入微的服務(wù)和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題,如能得到領(lǐng)導和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位;無論結(jié)果如何我都會找準自己的位置,竭心慮智,為醫(yī)院建設(shè)盡自己的一份力量。
謝謝大家
中層干部競爭上崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。
時光飛逝,再過五十天,我在組織部工作就將滿六年整了;再過五個月,我也將年滿三十周歲了;仡欉@么些年的工作和生活歷程,步入而立之年的我不時會在心中萌生許多思緒。20xx年8月,我從上饒師專歷史系地理專業(yè)畢業(yè)分配至接渡中學任教,成為一名所謂的傳道授業(yè)解惑之人,與一群天真無邪而又純樸可愛的農(nóng)村少年共度了五年的美好時光。說句實在話,我從來就沒有想過自己將一輩子站在七尺講臺上,從沒有想過自己將會在由黑板和粉筆組成的世界里度過此生。但高度的責任感和敬業(yè)精神促使我在工作上不敢有一絲懈怠。這五年當中,我一直擔任著班主任,不論面臨怎樣紛繁多變的復雜局面,都能盡心盡職地做好本職工作。從教學質(zhì)量和成果而言,我沒有多大收獲,是遺憾的;但當我引領(lǐng)一群群農(nóng)村孩子走出愚昧邁向文明之時,我又為自己身為一名教師而深感欣慰。在這里,我付出了許多,但得到的更多。因為在這里,我學會了組織與協(xié)調(diào),學會了關(guān)愛與支持?梢院敛豢鋸埖卣f,短短五年的農(nóng)村教書生涯對我意義非凡,一生難忘!
20xx年4月,我幸運地進入組織部工作,在部辦公室這個崗位上一干就是六年。當年6月,我光榮地加入了黨組織。從邁進組織部大門的第一天起,我就深切地感受到了組織部一以貫之的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神。壓力與緊張令我深感責任之重大,團結(jié)與和睦則令我對未來的生活充滿信心。在習慣于用“如履薄冰”來形容工作上的緊張心態(tài)的同時,我也分明感覺到了作為一個大家庭所應有的溫暖!芭钌橹,不扶而直”,六年來,無論是全市性的中心工作、大型活動,還是日常工作中的點滴小事,我都能與部里歷任領(lǐng)導和所有同事同舟共濟、齊心協(xié)力,盡職盡責干好工作。每當遇到難題、困惑甚至于挫折時,我都能得到大家無私的關(guān)愛與幫助。借此機會,我在這里向大家表示衷心的感謝!
在這六年中,部辦公室給我提供了一個十分具有挑戰(zhàn)性的舞臺,使我得到了前所未有的鍛煉和提高。辦公室這個崗位“細”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念。在這個崗位上,我學會了站在全局的高度看待問題,學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題。在上情下達、下情上達、內(nèi)外溝通、各方協(xié)調(diào)的過程中,我學會了統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào),大到參與政務(wù),積極主動地為領(lǐng)導出主意、想辦法,當好參謀,小到關(guān)心單位的每個角落的電燈、玻璃是否損壞等具體事務(wù)性工作,無不促使我不斷加強積累、不斷提高自己、豐富自己。這六年中,我始終堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。對于部辦公室在協(xié)調(diào)各股室之間的關(guān)系、將各股室聯(lián)系成一個有機的整體方面所發(fā)揮的重要作用有了切身的感受,也為改善部機關(guān)辦公條件,協(xié)助部領(lǐng)導當好這個“家”付出了不少心血。
回顧過去的十年,我的經(jīng)歷其實也很簡單。農(nóng)村教書五載,我努力爭當一名教師;組織部工作五年,我力求成為一名共產(chǎn)黨員。這十年中,我由一個相對清貧的農(nóng)村教書匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麢C關(guān)普通工作人員。但更為重要的是,我在這十年中學到了許多,實現(xiàn)了由一名普通青年向合格黨員的轉(zhuǎn)變,而這是無法用金錢來衡量的。在去年我們上饒師專歷史系地理專業(yè)同學畢業(yè)十周年聚會上,我曾用一句話概括了自己過去的十年,那就是:我此生最值得留戀的青春年華獻給了教育事業(yè)和我們黨的工作,雖然沒有取得多大成績,但我問心無愧、無怨無悔!
這次部機關(guān)拿出干部二股和組織股兩個中層職位實行競爭上崗,不瞞各位,對于究竟報考哪個職位我彷徨許久,一直猶豫不決。但最終選擇了干部二股這個職位,原因有三:
一、這個職位所具有的挑戰(zhàn)性深深地吸引了我。
根據(jù)我部《職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,干部二股簡單地說主要承擔三個方面的職責:
1、負責對市直部門領(lǐng)導班子建設(shè)和干部管理工作;
2、負責全市干部教育培訓工作;
3、做好知識分子工作,包括拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)、教育與管理工作。
這段時間,我學習了相關(guān)股室的工作總結(jié),對這幾個方面的工作也有了進一步的了解。近幾年來,我部在領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)方面做了大量細致的工作,一個管理科學、使用便捷、信息豐富、內(nèi)容客觀的干部人事信息庫基本上建立起來,為市委科學決策和選拔使用好干部提供了可靠的依據(jù),干部工作多次得到了市領(lǐng)導的表揚。干部教育培訓方面,抓好了《全市干部教育培訓規(guī)劃》的落實,使全市干部學理論、學業(yè)務(wù)的積極性得到顯著提高,思想作風建設(shè)得到了進一步加強,一個良好的學習氛圍正在全市干部隊伍中形成。知識分子工作方面,切實抓好了拔尖人才、鄉(xiāng)土人才的選拔和續(xù)評,從政治、生活等方面關(guān)心照顧他們,著力解決知識分子的后顧之憂,還對20xx年以來專業(yè)技術(shù)人才流動情況進行了全面調(diào)查,基本摸清了我市專業(yè)人才流動去向和原因。
以上諸多工作涉及面較廣、工作量大、情況也比較復雜,能取得現(xiàn)有的成績十分不易,這與相關(guān)人員不辭辛苦、勤奮扎實地工作是分不開的。如今,因機構(gòu)改革,有關(guān)職能重新進行整合,相對于組織股來說,干部二股更是一張白紙,有許多東西正等待著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去描繪。這對我們每一個人來說都是一次全新的挑戰(zhàn),我愿意面對這個挑戰(zhàn)。
二、從個人自身鍛煉和提高這一角度來講,我選擇了這個職位。
我在部辦公室已經(jīng)工作了六年,在內(nèi)外溝通、綜合協(xié)調(diào)等方面做了一定的工作,雖然平時有空也會偶爾翻看一下業(yè)務(wù)書籍,但對組織工作業(yè)務(wù)確實知之甚少。在這方面,可以說我在部里應該還算是一位“小學生”。我期待著在實踐中得到鍛煉、期待著在實際工作中不斷充實自己、提高自己。我希望在未來的某一天,當我離開組織部走上新的工作崗位時,不僅僅帶著對大家感情上的眷戀,更多的應該是較為豐富的業(yè)務(wù)知識與一定的領(lǐng)導才能。
三、從提高機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)來說,需要我們實行內(nèi)部輪崗。
作為市委的一個重要職能部門,組織部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)如何直接關(guān)系到市委能否按照“四化”方針切實加強我市各級領(lǐng)導班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè),關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展能否得以順利實施。從這個角度來講,需要我們每一位機關(guān)干部不斷豐富和提高自己,不斷提高自己的工作能力和水平。因而,在部機關(guān)實行內(nèi)部輪崗,是提高我部干部隊伍整體素質(zhì)的現(xiàn)實需要。這也是我競爭這個職位的原因之一。
再過幾天,我們都將進入自己的角色開展工作。對于能否競職成功,我考慮得并不多,“一顆紅心、兩種準備”,在這方面擁有一顆平常心是對組工干部最起碼的`要求,而且,我的這種心態(tài)在1999年我市公開選拔副科級領(lǐng)導干部過程中也經(jīng)受住了考驗。無論處在哪個崗位上,我都將繼續(xù)認真做好本職工作。假如能走上干部二股股長這個崗位,我將團結(jié)股室同志和其他同志一道,牢牢把握“快、準、實、勤、深”五個字,即:進入角色要“快”、提供信息要“準”、基礎(chǔ)工作要“實”、調(diào)查研究要“勤”、學習知識要“深”。具體言之:
一、盡可能快地熟悉業(yè)務(wù),進入角色。如何盡快熟悉和掌握干部二股的工作職能和工作內(nèi)容,盡快地開展好各項業(yè)務(wù)工作,是擺在我們面前的一項緊迫任務(wù)。時不我待,雖然面臨的壓力與困難不小,但我始終堅信“勤能補拙”,只要有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,我相信自己能很快勝任這一角色。
二、抓住重點,打好“攻堅戰(zhàn)”。對干部二股的工作,我認為應當點面結(jié)合!包c”就是先解決當前面臨的幾項重點問題,也就是:做好政府組成部門主要領(lǐng)導干部重新任命及相應的干部調(diào)整工作。這項工作時間緊、任務(wù)重,對于一個新成立的股室來說更是一場“惡仗”。三月份干部二股的首要工作任務(wù)就是要打好這場“攻堅戰(zhàn)”,力爭取得開門紅。同時,按照月度工作安排,辦好一期科級干部培訓班,重點抓好十六大精神的學習和貫徹。要做好新一輪拔尖人才和鄉(xiāng)土人才的考察、選拔和續(xù)評工作。“面”就是要按照原有關(guān)股室的全年工作計劃,就干部二股所承擔的各項工作任務(wù)進行有條不紊的部署,逐步全面鋪開。
三、夯實基礎(chǔ),抓好基本信息搜集整理工作。這項工作是確保干部二股各項正常開展的前提和基礎(chǔ),也是今年干部二股日常工作的重要內(nèi)容。要建立市直單位干部檔案信息庫,借鑒我部原干部科既有的好經(jīng)驗與做法,做好市直單位干部檔案信息的管理工作,要不斷充實干部檔案內(nèi)容,將各級干部獎懲情況、教育培訓等情況納入信息庫,為領(lǐng)導選準、用好干部提供客觀可信的參考。要豐富和完善知識分子工作資料庫,掌握我市知識分子隊伍現(xiàn)狀,加強與科委、科協(xié)聯(lián)系,探索對拔尖人才和鄉(xiāng)土人才共同進行管理的途徑,完善拔尖人才、鄉(xiāng)土人才目標管理制度,密切與各類人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們的作用。
四、加強調(diào)研,不斷改進工作方法,提高工作質(zhì)量。通過積極深入基層、深入群眾,盡可能多地掌握各方面情況,對市直單位領(lǐng)導班子建設(shè)情況和干部隊伍情況做到心中有數(shù)。要積極探索干部教育培訓的新模式和新方法,進一步規(guī)范培訓內(nèi)容,完善培訓制度,健全培訓網(wǎng)絡(luò),提高培訓效果。要通過調(diào)查研究,不斷創(chuàng)新工作機制,力求在工作上能有所突破。
五、加強學習,全面系統(tǒng)地掌握相關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。古語云:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江河”。作為一名組工干部,要時刻注意提高自身綜合素質(zhì),不斷以新知識、新理論充實自己。我想,這不僅是對我個人的基本要求,也是在座每位同志的共識。我相信,在部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各位同志的大力支持下,無論在哪個崗位,只要通過自身的不懈努力,我們的各項工作一定能邁上新的臺階。
中層干部競爭上崗演講稿 篇5
分公司為了貫徹總行人事激勵約束改革,省級分行,充分體現(xiàn)了“賽馬”的不是就業(yè)機制“馬”,決定以全體起立,并在整個行范圍實施 中層干部競爭上崗。 這一次,我競爭上崗是:分會會長。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實施的移動辦公“業(yè)務(wù),個人業(yè)務(wù)下沉”的網(wǎng)絡(luò)功能的戰(zhàn)略定位。 當前店鋪功能是:個人,單位提供結(jié)算,金融服務(wù),營銷的個人金融產(chǎn)品品種,擴大個人銀行業(yè)務(wù),個人客戶關(guān)系的保護。 網(wǎng)絡(luò)分為精品網(wǎng)點,多功能網(wǎng)絡(luò)和一般的網(wǎng)絡(luò)。 多分支網(wǎng)絡(luò)目前正在報批的精品店。 作為銀行最基本的業(yè)務(wù)單位網(wǎng)點,經(jīng)營宗旨是最大限度地提高效率。 20xx年,該銀行的業(yè)務(wù)目標是:“三行動”和省行,為指導分行的經(jīng)營方針,以加強對網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用保護的內(nèi)部管理,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù) 提高運作效率的整體網(wǎng)絡(luò),努力實現(xiàn)增加4200.0萬元儲蓄存款,中間業(yè)務(wù)收入5000萬元,利潤增加20%,同時完成分配到其他部門的評估指標,以確保沒有案件 這一年,沒有發(fā)生重大事件。
1,企業(yè)客戶,提供高質(zhì)量的客戶群占,開辟儲蓄存款新的增長點
該銀行位于黃埔大道旁邊的西區(qū)政府對面,南中國Sea毗鄰黃浦江,在他們的地區(qū)天河區(qū)是行政,生活的中心,附近的居民較密集,客戶資源相對豐富的地區(qū) 一直是金融機構(gòu)必爭之地。 根據(jù)我的行為在中心內(nèi)的300米,前部和后部,匯集了6個商業(yè)銀行,金融競爭非常激烈。 經(jīng)過11多年的發(fā)展,該辦事處已吸收和積累了大量客戶,44000戶已客戶,超過1.930萬元儲蓄存款余額,但只有4300元每戶存款。 可以看出,雖然個別客戶總數(shù)辦公室,但低端客戶的絕大多數(shù),在業(yè)務(wù)量,導致許多人處理業(yè)務(wù),客戶等待很長時間,很難吸引和留住高素質(zhì) 客戶存款增長有限。
為了使儲蓄存款有較大幅度增長,我認為:第一,經(jīng)營好客戶。 商業(yè)客戶,是進行全面的客戶評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻,以確定的方向和營銷方式,客戶取舍,并將主要集中在更多的銀行客戶盈利,從而擴大 網(wǎng)絡(luò)的盈利能力。 插座應著眼于現(xiàn)有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理對多種方式,如股票的客戶,客戶信息,可以打印每天都在“節(jié)能審計清單的重要事項”尋找尋找 該余額達到了一定量的客戶帳戶,然后通過該帳戶獲取詳細的客戶信息,挖掘潛在的VIP客戶,新客戶,為客戶資料的大額存款登記若干規(guī)定了詳細的前景出納員,并及時 釋放VIP卡,并逐步建立和完善客戶檔案,促進溝通和聯(lián)系,加強與客戶,全面提高客戶服務(wù)水平。 為VIP客戶提供綠色通道,提醒服務(wù),節(jié)日慰問,個人財務(wù)咨詢及其他貴賓服務(wù),以提高客戶的吸引力和凝聚力,提高為VIP客戶的會計。 第二,我們必須考慮到銀行主動進行積極營銷。 營銷人員到周圍的社區(qū)資源,環(huán)境的變化,市場趨勢等進行認真的調(diào)查和分析,及時獲取信息,并根據(jù)有關(guān)資料,積極主動工作 門的脫節(jié) 并深入社區(qū),采取了主動向客戶到銀行。 對于陌生的環(huán)境,可以是一個中間人人,尤其是在推介收費在政府部門尋求突破。 第三,根據(jù)客戶的不同需求,可以提供不同的金融產(chǎn)品的客戶,滿足客戶需求,并不能保證高品質(zhì)的柜位服務(wù)。
競爭性選擇,如果我成功,我的工作目標是:
隨著各項目標和責任分配的任務(wù)分行,認真貫徹國家有關(guān)財政法規(guī)和財務(wù)會計規(guī)則和中國建設(shè)銀行和作業(yè)程序規(guī)定;適當?shù)臅嫏C構(gòu),準確,及時和完整的會計信息提供;嚴格
勞動崗位,標準的柜臺業(yè)務(wù)部門,以防止反風險的對象,是在合法經(jīng)營權(quán)利,派遣其工作的日常業(yè)務(wù),并開展與章定期工作,按照業(yè)務(wù)提供會計,管理信息; 在根據(jù)重大會計事項的會計與管理的規(guī)定,在執(zhí)行上級行制定的各項規(guī)范柜臺服務(wù)標準,改善服務(wù)的機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督檢查和整改優(yōu)越的外部審計發(fā)現(xiàn)的問題,和執(zhí)行 從結(jié)果反饋相關(guān)部門糾正;做好已被分配到企業(yè)改變會計人員職位重要的項目,文件支付監(jiān)督工作;與會計檔案管理辦法的會計規(guī)定,組織做好工作 會計檔案的整理,保管,使用,轉(zhuǎn)移和銷毀工作,定期或不定期組織,商業(yè)組織已被分配到專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓,會計人員;權(quán)已被分配到各自的.企業(yè)開展業(yè)務(wù) 會計指導;與經(jīng)營機構(gòu)已被分配到配合更高的線路,并與財務(wù)和會計之間的關(guān)系有關(guān)的活動以及地方有關(guān)部門,根據(jù)會計部門定期向小組有關(guān)規(guī)定,上級行支行 報告工作。
如果我是競爭性選拔科,成功的銷售經(jīng)理的位置,我會盡自己最大的能力,為今后的銷售管理部門的規(guī)定的柜臺處,經(jīng)營和服務(wù)質(zhì)量,升級奠定了堅實的基礎(chǔ)。 我相信:沒有絕望的情況下,只有對絕望的人。 “風知道勁草,”我將在探索未來面對困難,更加朝氣蓬勃,更加成功,他們在積極工作,在工作實踐中要鍛煉,測試。
通過這個競爭激烈的選擇,我想工作,今后,善政,自己的基礎(chǔ)上,專門業(yè)務(wù)和努力。 在現(xiàn)實和務(wù)實的理解,在奉獻自己的追求,不斷進取的斗爭中實現(xiàn)市場競爭和提高自身價值。 固可喜,敗的勝利,沒有遺憾!
謝謝您!
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