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醫(yī)院競聘上崗的演講稿

時間:2023-05-06 16:46:55 競聘演講稿 我要投稿

醫(yī)院競聘上崗的演講稿(精選6篇)

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在當下社會,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的醫(yī)院競聘上崗的演講稿(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院競聘上崗的演講稿(精選6篇)

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿1

  大家好,本人姓名張麗,今年35歲,大專學(xué)歷,F(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作20多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況:

  本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。

  一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。

  一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔(dān)任團支部書記。

  一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,學(xué)制兩年。

  一九八五年在進修學(xué)習(xí),同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析”論文。

  一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

  一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護長工作,去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,能堅持學(xué)習(xí),撰寫論文!伴T診病人心理護理得體會”被當代護理雜志刊登。曾多次被評為“優(yōu)秀護士。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。

  工作期間自己能做到,集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,今天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。

  隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要接受新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就必須形成自己的優(yōu)勢,為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人提供更好的服務(wù)。

  護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是非常嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。

  所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要內(nèi)容之一。

  最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:“即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。

  禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會文明標尺,是社會主義精神文明建設(shè)的標志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中,面對廣大的護理服務(wù)對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的'醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。

  護理部將要開展“模范護士”評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時具進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。

  謝謝大家!

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿2

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰(zhàn),我叫韓xx,現(xiàn)年26歲,護師職稱,今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!

  在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的.競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  大學(xué)護理專業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作認真負責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

  2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

  6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿3

  你們好!

  我于xx年從甘肅省聯(lián)合中專,臨床專業(yè)畢業(yè)。同年七月分配到什川衛(wèi)生院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,xx年畢業(yè)于蘭州大學(xué)成人教育學(xué)院臨床醫(yī)療專業(yè),大專,現(xiàn)在函授就讀于甘肅省中醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科班。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作,并負責(zé)醫(yī)院行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進步,在各方面嚴格要求自己,受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評,受到病友的稱贊。xx年5月承蒙衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到隴川衛(wèi)生院從事醫(yī)院管理工作,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高。擔(dān)任醫(yī)院負責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計較個人得失,加班加點,使醫(yī)院工作忙而不亂,有條不紊,認真處理醫(yī)院的各項日常工作,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競爭上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開展,在這種改革大潮的推動下,以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競聘醫(yī)院兒科醫(yī)生崗位,我自信有能力做好兒科科的工作,如果我競聘成功,我決定做到以下幾點:

  1、進一步完善醫(yī)院的.發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、認真完成醫(yī)院各項任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實。

  4、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

  5、在任職期間,將負責(zé)組織完成新技術(shù)引進20項以上,完成?平ㄔO(shè),組織編寫完成診療常規(guī)并負責(zé)落實,確保120急救任務(wù)的落實,保證上級相關(guān)檢查達標。

  如果我競聘成功我將努力地配合院領(lǐng)導(dǎo)進一步加強醫(yī)院醫(yī)療管理工作,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來要求自己,并不斷加強學(xué)習(xí)以不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,完成醫(yī)院下達的每一項工作指標和任務(wù)。

  以上是我的競聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無論是否當選,我將都會以更嚴格的要求來完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  謝謝大家!

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿4

  首先,感謝你們給我提供了這個講臺,這個機會,F(xiàn)在我站在這里,也許你們早就明白我的用意,但是,我想說明的是:我已不是原來的我,而是一個在觀念上更新了的我:原來是在舊的人事管理體制下領(lǐng)導(dǎo)“要我干”,但是今天面對新的人事制度改革面對新的機遇,我充滿了對領(lǐng)導(dǎo)班子的信賴、激情與期待,我要勇敢地說:“我要干!”我愿意接受挑戰(zhàn),超越過去,展示新的自我,讓人生的價值得到充分的體現(xiàn)。所以,今天我站在了這里,選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰(zhàn)。

  1976年,我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到四川名山縣,十個月的艱苦勞動培養(yǎng)了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。1977年6月按照政策回城到結(jié)防院食堂工作。1979年調(diào)到醫(yī)院圖書室工作,圖書室中看似細小繁瑣的工作,培養(yǎng)了我耐心細致與嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書館中專學(xué)校的學(xué)習(xí),并于1981年畢業(yè)。在接下來5年的工作中,我兢兢業(yè)業(yè),仔細負責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評。1994年,醫(yī)院的安排我進入辦公室工作,并兼任成都防癆協(xié)會秘書,95-98年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在1996年受到市科協(xié)表彰,被評為“學(xué)會先進個人”。在此期間,我積極向黨組織靠攏,在組織的教育、關(guān)懷和同事們的支持、幫助下,于1998年6月光榮加入中國共產(chǎn)黨。良好的政治素養(yǎng)培養(yǎng)了我工作中正確的思考方法:習(xí)慣于尊重事實,不受偏見和個人好惡的支配,能正確評價自己和他人,因此我誠懇,思想言行公正,能承受委屈,不損人利己,工作中始終以集體和職工利益為重,在做好我本職工作的基礎(chǔ)上積極服務(wù)醫(yī)院,不計較個人得失。1998年,我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作,負責(zé)人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字會以及社會保險等工作,兼管防癆協(xié)會部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我對普通職工的情感,使我對普通職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力,同時培養(yǎng)了我任何事情不怠慢,能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

  XX-XX年度,我榮獲醫(yī)院黨總支授予的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。說實話,在這幾年的工作中,我真正深切地認識到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡單,要做好也決非容易,所以,本著“做事不貪大,做人不計小”的原則,我“針針線線”縫得專注、縫得認真。論年齡我并不年輕,但我相信任何事物都不是絕對的.。年齡大一點,工作經(jīng)驗應(yīng)該也更豐富一點,心態(tài)上會更成熟一些,辦事更穩(wěn)重一些,可以值得信賴,這些都是我要競聘的人力資源部副主任崗位所需要的。

  我在醫(yī)院工作時間已有27年了,我熟悉醫(yī)院職工的基本情況,熟悉人事勞資政策和工作要求、辦事程序,工作中勤學(xué)善思,實踐中積累了較為豐富的經(jīng)驗,很好地完成了職責(zé)賦予的任務(wù)。我從事人事勞資離退休等工作以來,協(xié)調(diào)和保持了醫(yī)院與市人事局相關(guān)處室、市編辦、市職改辦、市社保局、就業(yè)局、老干局、衛(wèi)生局相關(guān)處室、市人才衛(wèi)生分中心等主要業(yè)務(wù)部門的良好工作關(guān)系,為政令下達和民情上遞暢通了渠道。

  現(xiàn)在,我想說聘后的設(shè)想與思路,因為這些是我競聘的動力之一——怎么更好地服務(wù)醫(yī)院,服務(wù)職工是我長久以來一直在思考和追尋的!

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿5

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)本科階段的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個有利點:

  第一點:目的明確

  能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復(fù)的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

  第二點:作風(fēng)頑強

  我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人?嗟,難的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔(dān)的我決不會逃避。

  第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

  第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

  第五點:從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

  以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  第一:認清本職的職責(zé)和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),認真完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

  第二:抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  第三:是堅持以人為本,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓(xùn)練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的'競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

  第四:積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預(yù)案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益,努力促進社會和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風(fēng)雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

  醫(yī)院競聘上崗的演講稿6

  你們好!

  非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约。我輸(shù)舻氖且环葑孕拧S谑,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是?敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。

  以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點合理化的建議。

  眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的'心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經(jīng)濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。

  假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。

  假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。

  媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

  組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

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