競聘副科上崗演講稿5篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿�，F(xiàn)如今，越來越多地方需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編精心整理的競聘副科上崗演講稿5篇，希望對大家有所幫助。

競聘副科上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　“日新月異雄雞去；國泰民安玉犬來”。借此機會，我衷心祝愿大家在新的一年里，工作順利、身體健康、萬事如意！

　　此次參加競聘，經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下工商局副科級干部競爭上崗演講稿優(yōu)勢：

　　第一，我具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和較強的組織管理能力。屈指算來，參加工作已經(jīng)是8年的時間。多年的施工現(xiàn)場施工及負(fù)責(zé)，不僅使我對工程現(xiàn)場管理有豐富的實踐經(jīng)驗，同時也造就了我較強的業(yè)務(wù)能力。我參與過公司馬惠寧線98年水毀工程水工保護設(shè)計、防腐大修等工作。該工程獲局級優(yōu)質(zhì)工程。每一項工程的完成，都必須有一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)，來組織、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這無形中造就了我一定領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　第二，我年輕好學(xué)，具有扎實的理論知識。我畢業(yè)于長沙工業(yè)高等�？茖W(xué)校土木工程專業(yè)。工作以來，我堅持理論聯(lián)系實際，不僅繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固本專業(yè)知識，還廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科，同時還積極將所學(xué)應(yīng)用到實際的工作中。20xx年1月我參加了西氣東輸運營人員人事科副科長競聘演講稿綜合培訓(xùn)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，我具有了擔(dān)任本職務(wù)的理論知識。

　　第三，我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實高效的工作作風(fēng)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。所有這些都為我以后游刃有余的開展工作，奠定了基礎(chǔ)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在競爭中完善自己。在這短短的時間內(nèi)，我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)具體匯報競聘后的工作思路，我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點：

　　第一，處理好三個關(guān)系。一是處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。擺正自己的位置，土建科科長崗位競聘稿做好配角，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，主動、及時地完成，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報，積極主動提一些工作上的建議。二是處理好與同事的關(guān)系。首先自己在各方面以身作則，做好模范帶頭作用，在同事面前，凡事多交流，增進友誼，搞好團結(jié)，只有先搞好團隊，才能做好工作。三是處理好與其他部門的關(guān)系，團結(jié)他們一道為公司服務(wù)。只有處理好這三種關(guān)系，才能有效地開展各項工作。

　　第二，認(rèn)真務(wù)實、加強管理，使公司的工作再上新臺階。為此，我將堅持以人為本，精細(xì)化管理的原則，一要編制好切實可行的成本費用計劃，提出降低成本和控制費用的措施，根據(jù)成本費用計劃、逐級、逐項分解為可操作、可控制的指標(biāo)，落實到相關(guān)責(zé)任人，并對施工過程中發(fā)生的各種成本消耗和費用開支實行全面控制和監(jiān)督，提高公司的經(jīng)濟效益。二要建立切實可行的激勵機制，提高員工工作的積極性增強團隊凝聚力。

　　第三，加強學(xué)習(xí)，增強自身的綜合素質(zhì)。當(dāng)今時代，單一的人才已不適應(yīng)監(jiān)察科科長競聘演講稿社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的，是那些復(fù)合型人才。因此，我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的其他學(xué)科的知識，爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才，以適應(yīng)我公司不斷改革發(fā)展的需要。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，蘇聯(lián)作家高爾基說過：“人創(chuàng)造事業(yè)，并以事業(yè)而光榮。”我常以這句話鞭策自己，今天我參加競聘，就是想為公司多做些貢獻，以綿薄之力來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持。如果競聘成功，我將“不負(fù)重托，不辱使命”，會以百倍的信心和百倍的努力，為**公司的迅猛發(fā)展貢獻自己的力量。

　　我的�；�科科長競聘演講稿完畢，謝謝大家！

競聘副科上崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！

　　我叫××，來自×××××，我于20xx年7月畢業(yè)于××建筑工程職校，同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工，20xx年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學(xué)習(xí)，將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質(zhì)，適應(yīng)市場競爭的需要，我于今?月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育，以再加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長。

　　業(yè)務(wù)發(fā)展科是基層行的一個關(guān)鍵部門，肩負(fù)著業(yè)務(wù)拓展、資產(chǎn)營運、風(fēng)險防范等重要職責(zé)，能否勝任業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展也起著重要作用，我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累，我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務(wù)發(fā)展科副科長，我將從以下幾個方面做好我的工作：

　　（一）、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴(yán)格要求自己。

　　充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務(wù)，壯大資金存量，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。

　　主要是加強對市場的研究與分析，增強預(yù)見性和洞察力，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究，瞄準(zhǔn)存款增長點，掌握工作前瞻性，對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；還必須帶頭完成各項任務(wù)指標(biāo)，起表率作用，以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標(biāo)。

　　（二）、協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展科科長加強內(nèi)部管理及其他各項工作，確保各項內(nèi)控措施落實到位。

　　對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等，確保每項業(yè)務(wù)與流程均控制在制度規(guī)范之內(nèi)，并切實抓好各項制度的落實，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患，采取措施，立即整改。

　　（三）、嚴(yán)格辦好信貸業(yè)務(wù)，把好風(fēng)險關(guān)，確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

　　本著積極主動負(fù)責(zé)的精神，發(fā)展優(yōu)良客戶，促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增投向，積極發(fā)展三類客戶：

　�。�1）自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等；

　�。�2）產(chǎn)品有銷路，市場前景好，有外匯業(yè)務(wù)的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等；

　�。�3）樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務(wù)，爭取在票據(jù)業(yè)務(wù)方面有所作為。再次是扎實開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結(jié)算的企業(yè)率先開展國際結(jié)算業(yè)務(wù)，逐漸摸索、取得經(jīng)驗，打好基礎(chǔ)，力爭在國際結(jié)算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務(wù)的過程中，對有關(guān)情況及時同支行領(lǐng)導(dǎo)反映，讓行領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有價值的第一手資料，確保我支行各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。

　　經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)了才能凝聚成一股興業(yè)力量，才能共同發(fā)揮各自自身的資源，才能保證業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

　　在結(jié)束我的競崗演說時，我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會，不管我能否競得上這個崗位，我都將一如繼往盡心盡責(zé)地工作，做一名合格的客戶經(jīng)理，做一名優(yōu)秀的'興業(yè)人。

　　謝謝！

競聘副科上崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！歲月如梭，又迎來嶄新的20xx年，感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個公平競爭副科競聘上崗演講稿、展示自我的平臺。

　　我叫***，今年35歲，助理會計師職稱，畢業(yè)于會計電算化專業(yè)，xx年進入公司擔(dān)任公司出納及物業(yè)公司會計，連續(xù)三年被評為先進個人。20xx年9月，調(diào)入公司設(shè)備材料加工分公司會計劃、兼安業(yè)拆遷公司會計、正安城市保潔公司會計。我競聘的是計劃財務(wù)科副科長。在參加競聘之前，我問了自己三個問題：

　　1、我為什么要參加此次競聘？

　　2、我憑什么參加此次競聘，我的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　3、如果財務(wù)競聘上崗演講稿競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做些什么？

　　我想只要解決了這三個問題，我就可以勝任這個崗位，就能在這個崗位上為計劃財務(wù)科做出更大的貢獻。下面，我向各位匯報一下我是如何看待這三個問題的。

　　一、我為什么要參加此次競聘？

　　今天之所以參加這次競聘主要源于我熱愛這份工作，并且有做好這份工作的強烈信心。偉大的物理學(xué)家愛因斯坦曾經(jīng)說過：“興趣是最好的老師，信心是成功的源泉”。我想，要想做好任何事情，興趣和信心都是不可或缺的。這次競爭上崗后，計劃財務(wù)科要對幾個分公司實行財務(wù)統(tǒng)一管理，這為我搭建了更廣闊的舞臺。

　　二、我憑什么參加此次科級干部競爭上崗演講稿競聘，我的優(yōu)勢在哪里？

　　眾所周知，既然是競聘必然會“有上有下”，而只有對計劃財務(wù)科的發(fā)展作用最大的競聘者才應(yīng)該最終留下來。那么，我的優(yōu)勢在哪里呢？“事實勝于雄辯”，我將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下三個方面進行匯報：

　　一是有過硬的實戰(zhàn)經(jīng)驗。自進入公司以來，我曾在幾個分公司都做過會計，對分公司工作流程，業(yè)務(wù)處理，賬務(wù)處理都較為熟悉。也能熟練地使用財務(wù)軟件，很多復(fù)雜的工作，我都能夠做到得心應(yīng)手，碰到比較難處理的問題我也都能夠憑借自己扎實的專業(yè)知識使問題得到有效解決。

　　二是有很好溝通協(xié)調(diào)能力。企業(yè)對外業(yè)務(wù)，比如稅務(wù)協(xié)調(diào)或一些金融企業(yè)融資我都可以去嘗試。

　　三是具有親和力。我對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對同事友愛、互助，和睦相處，內(nèi)部關(guān)系處理妥當(dāng)，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。以較強的親和力贏得了大家的信任與支持。

　　三、如果副科級競爭上崗演講稿競聘成功，我能為計劃財務(wù)科做什么？

　　雖然我認(rèn)為自己具備一定的優(yōu)勢，但我深知，不管干什么工作，最重要的是要善于團結(jié)大家，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，發(fā)揮群體的智慧和力量。因此，如果我這次能夠得到大家的支持，光榮當(dāng)選，我將做到以下幾點：

　　一是嚴(yán)格要求自己，在工作中提升自我，加強業(yè)務(wù)能力。協(xié)助科長做好科內(nèi)自身建設(shè)，力爭出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　二是不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。我將協(xié)助科長根據(jù)實際工作的要求，制定會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《會計法》、《財務(wù)管理核算辦法》。同時，我還將加強計劃財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，計劃財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

　　三是促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。我將協(xié)助主任科員競爭上崗演講稿加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立考核組織，積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證各項工作的順利開展。在財務(wù)管理工作中，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定會計、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、干部借款寫入方針目標(biāo)。

　　四是不斷增強全員的預(yù)算管理意識。根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，出臺《全面預(yù)算管理制度》，各科室分別配備預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。

　　古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球支起”，這是對生活的自信；而我現(xiàn)在要說：“給我一個機會，我會干出我的光彩”，這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作！

　　我的競聘書演講完畢，謝謝大家！

競聘副科上崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！適奉這次難得的競崗機會，我本著鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我，穩(wěn)重而不死板，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去，但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

　　我競爭的崗位是：三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒有現(xiàn)成的路子，也沒有成熟的經(jīng)驗，在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長，不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識，更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應(yīng)分局號召，站出來接受分局領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

　　一、以人性化管理為前提，增強科內(nèi)干部凝聚力，提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽�，F(xiàn)在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。耐心細(xì)致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷，促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學(xué)、互幫、互促，增進友誼，加強團結(jié)，進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快，稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化，加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求，因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，未雨綢繆。從實際出發(fā)，分清輕重緩急，開展多種形式的專項學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著“分工不分家，該干則干，該擔(dān)則擔(dān)”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào)，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節(jié)更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。

　　二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，進一步深化征管責(zé)任區(qū)工作。

　　稅收征管責(zé)任區(qū)是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責(zé)任”的一項有效措施，當(dāng)前在完善責(zé)任區(qū)管理上，重點應(yīng)放在以下幾方面：

　　1、建立公告會制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責(zé)任區(qū)召開公告會，公告會主要分四個主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細(xì)解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動，以便納稅人及時了解政策、及早準(zhǔn)備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結(jié)案的稽查案件，在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為，以增強執(zhí)法的公開性和透明度，接受社會的監(jiān)督；三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認(rèn)定、網(wǎng)上申報、抄稅認(rèn)證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項，減少差錯、規(guī)避風(fēng)險；四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑，當(dāng)場對納稅人提出的問題一一解答，對不能當(dāng)場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時宣傳稅收政策，而且征、納雙方進行了深入地交流，為納稅人解決實際問題。

　　2、試行四項特色服務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是：納稅人有緊急事宜，可以通過專線電話和稅務(wù)人員進行“預(yù)約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預(yù)約服務(wù)；限時服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續(xù)齊全，嚴(yán)格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時打電話提醒納稅人辦理，避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門服務(wù)”。

　　3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合，“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細(xì)化責(zé)任區(qū)管理制度，與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責(zé)任區(qū)管理人員的責(zé)任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時反饋，一方面流程化運作，按需要進行調(diào)查執(zhí)行，另一方面可以做到戶清、事清、職責(zé)清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范，落實管理職能和考核責(zé)任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責(zé)任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進行必要整合，采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料，責(zé)任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查，確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理，滿足流程需求，又自主管理，能動負(fù)責(zé)，強化對納稅人的動態(tài)管理，及時清查漏征漏管戶，加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

　　4、力求每個征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣。針對征管責(zé)任區(qū)工作具有雜合型的特點，必須保證每個征管責(zé)任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責(zé)任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度，與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此，責(zé)任區(qū)管理過程中，一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式，科學(xué)界定責(zé)任區(qū)的工作職責(zé)，避免隨意性，進一步明確責(zé)任區(qū)管理的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范責(zé)任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責(zé)任區(qū)管理的工作重點，責(zé)任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧，更要突出重點，其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上，特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結(jié)合，形成嚴(yán)密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責(zé)任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，都明確工作質(zhì)量和時限要求，公開考核標(biāo)準(zhǔn)，提高征管責(zé)任區(qū)工作質(zhì)量，保證責(zé)任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責(zé)任區(qū)工作中存在的問題，從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā)，為保證征管責(zé)任區(qū)工作一個標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責(zé)任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進征管責(zé)任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。

　　最后，請允許我給大家講一個故事：在一個伸手不見五指的晚上，一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么？一個女兒說，外面一片漆黑，什么也看不見；另一個女兒抬頭望望天空，高興地說，媽媽，我看見了充滿希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星！心態(tài)變了，整個環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗！謝謝大家！

競聘副科上崗演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好!我叫**，20xx年畢業(yè)于中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟法專業(yè)，**年5月從**調(diào)來“兩辦”，先后在信訪局、督查室工作。 一轉(zhuǎn)眼，來“兩辦”已是第四個年頭。還記得剛來時就聽人說，“兩辦”是個鍛煉人的好地方。沒錯，四年來我深切地感受到，這個集體確實很特殊、很優(yōu)秀，這里的同志講政治，識大體、顧大局，思維敏銳，善于創(chuàng)新;講奉獻，經(jīng)常加班加點，任勞任怨。我想，這就是“兩辦”的風(fēng)格，也正是這種風(fēng)格一直在潛移默化地影響我、教育我，讓我學(xué)到了不少待人接物和分析、解決問題的方法，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、踏實肯干的做事風(fēng)格，為個人的成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在兩年的信訪崗位上，我學(xué)會了如何與人溝通，與人為善，培養(yǎng)了較強的綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。還記得當(dāng)時我和同事一起對全區(qū)122項涉及民生的信訪突出問題進行跟蹤協(xié)調(diào)，每個問題都很棘手，涉及方方面面、錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系，我們不厭其煩地與相關(guān)部門、街道溝通協(xié)調(diào)、爭取妥善處理，每解決一個問題、化解一宗矛盾都讓我們特有成就感，因為平凡的工作中，體現(xiàn)著對群眾的質(zhì)樸感情和對事業(yè)的忠誠。

　　常言道，好的開始是成功的一半，進一步說，好的執(zhí)行就是成功的另一半。在兩年的督查崗位上，我學(xué)會了如何強化執(zhí)行抓落實，工作中圍繞中心、突出重點、注重實效、不斷創(chuàng)新。例如，綜合運用責(zé)任分解和明查暗訪等多種方式，成功策劃并組織實施了對“優(yōu)美**建設(shè)”、保增長“1+8”文件等區(qū)委區(qū)政府重大決策部署的常態(tài)化督查，有效解決了決策督查難以量化、督出實效的問題，我也因此被評為市督查工作先進個人。

　　四年來，我深切地感受到“兩辦”這份工作的責(zé)任和光榮，更為能夠在這個團結(jié)奮進的隊伍中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。也正是基于這種認(rèn)識和信念，我才有了決心和信心競爭副科長，給自己的工作提出了更高的目標(biāo)和要求。

　　如果這次能夠走上副科長崗位，我將進一步加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)和能力，當(dāng)好科長的參謀、助手;工作中敢于負(fù)責(zé)，強化執(zhí)行，狠抓落實;嚴(yán)于律己，以身作則，維護集體的團結(jié)和榮譽。

　　最后，我要感謝“兩辦”，感謝在座的各位，是你們給了我勇氣和信心。我將以此次競爭為新的起點，更加嚴(yán)格要求自己，以更優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、厚愛。

　　謝謝大家。

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