主任崗位競(jìng)聘演講稿四篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡(jiǎn)明。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，接觸并使用演講稿的人越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的主任崗位競(jìng)聘演講稿4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
今天我主要講兩個(gè)方面的內(nèi)容：
一是我的工作經(jīng)歷及工作情況;
二是我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)及努力方向。
下面，我首先講第一問題，即我的工作經(jīng)歷及工作情況。
以上是我的工作經(jīng)歷和工作情況的簡(jiǎn)單介紹。從中可以看出，我從事辦公室工作有一些比較明顯的優(yōu)勢(shì)，就是從事辦公室工作時(shí)間相對(duì)比較長(zhǎng)，從1987年2月到現(xiàn)在一直從事辦公室工作。從科員到副處長(zhǎng)，從文字綜合到行政后勤，都有過一些實(shí)踐經(jīng)歷。但同時(shí)也有一些劣勢(shì)，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是來局工作時(shí)間短，大家對(duì)我的情況還不太了解;二是對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
接下來，我講第二個(gè)問題，即我對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)及努力方向。
按照我局“三定”方案對(duì)辦公室職責(zé)的原則規(guī)定，我認(rèn)為，辦公室的工作可以用“一個(gè)中心、五項(xiàng)任務(wù)”來概括：
所謂“一個(gè)中心”，就是以服務(wù)為中心。服務(wù)是全方位的、是多角度的，服務(wù)覆蓋了辦公室工作的時(shí)時(shí)處處和方方面面。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為處室服務(wù)、為三支隊(duì)服務(wù)、為全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的廣大干部群眾服務(wù)，是辦公室工作的根本出發(fā)點(diǎn)。服務(wù)態(tài)度的好壞、服務(wù)水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣是檢驗(yàn)辦公室工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
圍繞服務(wù)這個(gè)中心，我認(rèn)為應(yīng)完成好五項(xiàng)任務(wù)，包括公文處理、信息調(diào)研、督查督辦、事務(wù)協(xié)調(diào)、機(jī)要保密。
那么，作為一個(gè)辦公室主任，如何才能正確認(rèn)識(shí)自身的工作性質(zhì)，積極主動(dòng)地完成任務(wù)，從而在更廣的范圍、更深的層次、更高的起點(diǎn)上做好工作，真正把辦公室建成局機(jī)關(guān)對(duì)外的一個(gè)“窗口”、建成協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的樞紐、建成連接機(jī)關(guān)與基層的橋梁，必須養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，這個(gè)良好的工作作風(fēng)，可以總結(jié)為八個(gè)字，即“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實(shí)、熱情”。
一是嚴(yán)謹(jǐn)。就是要認(rèn)真細(xì)致、一絲不苛，辦事要有依據(jù)、說話要有根據(jù)。特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)、對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題、對(duì)兄弟處室和同志們提出的意見和建議，事事要有結(jié)果、件件要有交待。
二是高效。就是要樹立效率意識(shí)。有事馬上去辦、辦事就要辦好，要從快節(jié)奏中來體現(xiàn)高效率。這就要求我們必須優(yōu)化辦公室的工作程序、必須科學(xué)合理地安排工作、必須大力運(yùn)用現(xiàn)代化辦公手段。
三是務(wù)實(shí)。就是要實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)，不做表面文章、不搞花拳繡腿，要主動(dòng)服務(wù)、不搞被動(dòng)應(yīng)付，好事一定要辦實(shí)、實(shí)事一定要辦好，要長(zhǎng)計(jì)劃、短安排、一件一件抓落實(shí)，不斷提高工作的質(zhì)量和水平。
四是熱情。就是要熱情待人、寬厚容人、誠實(shí)為人、平易近人。無論對(duì)上對(duì)下、無論對(duì)內(nèi)對(duì)外，都要做到平等對(duì)待、一視同仁、熱情周到、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要通過文明辦公，樹立辦公室的良好形象。
這八個(gè)字說起來很容易，做起來卻不易。具體到實(shí)際工作中，我有這樣幾點(diǎn)考慮：
第一、緊扣崗位職能開展工作。只有這樣，才能使辦公室工作有保證、有力度。緊扣崗位職能開展工作，就是要找準(zhǔn)位置、演好角色，忠實(shí)地履行職責(zé)，努力在本職工作中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二、圍繞中心工作確定目標(biāo)。只有這樣，才能使辦公室工作有作為、有地位。要站在全局的高度來想問題、辦事情、提建議、做規(guī)劃，對(duì)工作落實(shí)中遇到的情況要及時(shí)進(jìn)行反饋、對(duì)工作過程中取得的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
第三、廣泛聽取意見，主動(dòng)接受監(jiān)督。只有這樣，才能使辦公室工作有生機(jī)、有活力。要自覺地把自己置身于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的.監(jiān)督之下，積極地、主動(dòng)地、廣泛地聽取大家的意見和建議，爭(zhēng)取大家及時(shí)的、實(shí)實(shí)在在的幫助和指導(dǎo)。
第四、抓好自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。只有這樣，才能使辦公室工作人員有凝聚力、有戰(zhàn)斗力。要內(nèi)心自愿、毫不勉強(qiáng)地學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)管理。要通過學(xué)習(xí)來提高自己、充實(shí)自己、豐富自己。要特別注意向老同志學(xué)習(xí)、向身邊的同志們學(xué)習(xí)。要充分看到別人的長(zhǎng)處、虛心彌補(bǔ)自己的短處。不僅要知道自己欠缺些什么，更要知道如何去努力克服。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們。我深深地感到，要成為一個(gè)合格的辦公室主任，不僅要依靠自己的艱苦努力和嚴(yán)格自律，而且也離不開同志們的幫助和支持、離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。這次，如果有幸能贏得群眾的認(rèn)可、能取得黨組的信任，我將不負(fù)眾望、不辱使命，與辦公室的各位同仁一道，忠實(shí)履行職責(zé)、努力做好工作。否則，說明我還不具備擔(dān)此重任的條件。我將正確地對(duì)待批評(píng)、正確地認(rèn)識(shí)自己，不論在哪個(gè)崗位上工作，都要經(jīng)得住考驗(yàn)和錘煉。而且，要加倍努力完成黨組交給的任務(wù)，從而以自己的實(shí)際行動(dòng)來爭(zhēng)取大家的支持和信任。
謝謝大家!
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!
首先，我想代表今天參加競(jìng)聘的教師對(duì)各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)的辛苦工作表示感謝，謝謝大家為競(jìng)聘工作而付出的辛勤勞動(dòng)。
我校實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，我作為一名年輕教師，本著鍛煉、提高的目的，參與了這次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘的舞臺(tái)，因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是定小教導(dǎo)處主任。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力。
作為一名教導(dǎo)主任，首先應(yīng)該明確自己的職責(zé)，教導(dǎo)處主任是教導(dǎo)處的負(fù)責(zé)人，在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全體工作人員，協(xié)助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教育方針，負(fù)責(zé)學(xué)校教育、教學(xué)等方面的經(jīng)常組織管理工作。
具體的來說很多很多，每個(gè)教導(dǎo)處都有張貼，在我看來，主要有：
一、做好校長(zhǎng)的助手，充分發(fā)揮協(xié)助作用。
比如協(xié)助校長(zhǎng)貫徹教育方針，完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)助校長(zhǎng)制定和組織實(shí)施學(xué)校的教育、教學(xué)工和計(jì)劃，考核制度等，經(jīng)常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。還有協(xié)助校長(zhǎng)做好教師和有關(guān)職工的思想政治工作等。
二、處理日常教務(wù)行政工作。
組織學(xué)生入學(xué)，做好師生考勤考績(jī)，組織學(xué)生考試，督促閱卷，指導(dǎo)質(zhì)量分析;進(jìn)行排課、管理好學(xué)生的學(xué)籍等，還有做好資料的搜集與整理工作。
三、組織、管理教育教學(xué)工作。
全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和教學(xué)水平。協(xié)助校長(zhǎng)選配教研組長(zhǎng)。審查教研組的工作計(jì)劃和教師的教學(xué)計(jì)劃。檢查教師備課及教學(xué)情況、組織觀摩教學(xué)，通過聽課，參加教研組織活動(dòng)，檢查學(xué)生作業(yè)、分析試卷以及召開學(xué)生座談會(huì)等途徑，了解和掌握教學(xué)情況。組織教師的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)修等等。
一所好的學(xué)校，好的管理理念必不可少，作為教導(dǎo)主任，立足定小的實(shí)際，我個(gè)人覺的，要樹立以下的管理理念：一是課堂教學(xué)是學(xué)校工作的中心環(huán)節(jié)。(課堂教學(xué)的質(zhì)量始終是一個(gè)學(xué)校、一個(gè)教師發(fā)展的根本途徑)。二是教學(xué)秩序、教學(xué)常規(guī)是教學(xué)質(zhì)量的保證(一所好的學(xué)校嚴(yán)格的教學(xué)常規(guī)必不可少)，三是教育觀念要不斷更新。教育管理觀念主要有：以人為本、以農(nóng)為本、均衡發(fā)展、知識(shí)管理。以人為本就是要以教師、學(xué)生為本，從制度到活動(dòng)組織，再到評(píng)價(jià)體系，一一顯現(xiàn)。
以農(nóng)為本的現(xiàn)代教育管理理念的基本內(nèi)容包括：
一是學(xué)校的階段性培養(yǎng)目標(biāo)主要不是向高一級(jí)學(xué)校輸送“高材生”，而是造就熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)的“新型農(nóng)民”。
二是課程管理不是以主科為中心，而是文化課與活動(dòng)課并重，強(qiáng)化勞動(dòng)技術(shù)教育，讓勞動(dòng)技術(shù)教育由一般性課程躍升為特色性課程，成為國家農(nóng)村教育政策實(shí)施的突破口，展現(xiàn)其朝氣蓬勃、活力無窮的真面目，走出當(dāng)前不利的學(xué)科歧視困難;雖然我們小學(xué)能做的很少，但是我們可以樹立這樣的理念，我們椏小校本課程的研究就是一個(gè)很好的證明。
三是均衡發(fā)展，我理解的并非城鄉(xiāng)的均衡，那我們無能為力，但我們可以做到學(xué)校內(nèi)部的均衡發(fā)展，教師均衡發(fā)展，避免骨干流失的人才欠缺;學(xué)科均衡發(fā)展;學(xué)生均衡發(fā)展首先要合理分班，另外學(xué)生本身的科目要均衡;知識(shí)管理就是對(duì)存在于組織中的知識(shí)與技能進(jìn)行有效地捕捉，以使這些知識(shí)和技能分布到能夠幫助組織實(shí)現(xiàn)最大效益的任何地方的過程。知識(shí)管理注重學(xué)校的知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)文化的建設(shè)，強(qiáng)調(diào)培育和促進(jìn)教師的成長(zhǎng)，從而使學(xué)校獲得一種可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。知識(shí)管理就是要形成“創(chuàng)新——共享——共同發(fā)展”的有序過程。
基于以上的理念，我的教育管理措施主要有：
一、建立詳細(xì)的各類管理制度，從師德考核到教科研活動(dòng)安排，再到考勤等，力爭(zhēng)做到有章可循，有則可守，同時(shí)體現(xiàn)以人為本的理念。
二、結(jié)合中心校的競(jìng)聘，做好教師的競(jìng)聘上崗工作，同時(shí)合理分班，減少差異，做到量才使用，發(fā)揮教師的最大能動(dòng)性。進(jìn)一步營造公平競(jìng)爭(zhēng)的教學(xué)、發(fā)展機(jī)制堅(jiān)持穩(wěn)定和適當(dāng)調(diào)整優(yōu)秀學(xué)生、后進(jìn)學(xué)生的原則，進(jìn)行科學(xué)合理分班;今后教師執(zhí)教鎮(zhèn)級(jí)及其以上公開課、評(píng)優(yōu)課，除上級(jí)指名外，一般都要遵循“自愿申報(bào)——說課——推薦上報(bào)”的程序，以確保教師公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
三、多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論，進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平�？梢越Y(jié)合學(xué)校的教研活動(dòng)、多種形式的說課、賽課活動(dòng)、看教學(xué)錄象、外出聽課、聽講座等形式。適當(dāng)?shù)?時(shí)候，也要組織中老年教師上實(shí)施新課程的研究課、示范課，進(jìn)一步總結(jié)中老年教師課改的經(jīng)驗(yàn)。
四、加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。學(xué)校鼓勵(lì)教師以研究課題為先導(dǎo)，進(jìn)行教學(xué)研究，科研興教，科研興校。尤其是個(gè)人課題，對(duì)于作出成績(jī)的教師在評(píng)優(yōu)、考核、競(jìng)聘中給予優(yōu)先。另外還要加強(qiáng)教學(xué)反思，組織教師認(rèn)真分析課堂教學(xué)的不足之處、成功之處，特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、調(diào)研測(cè)試、期末考試的反思工作，通過反思、研究，改進(jìn)課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。
五、改革教學(xué)評(píng)價(jià)體系。改進(jìn)評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方法，在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成就的同時(shí)，關(guān)注學(xué)生情感、態(tài)度、行為方式的發(fā)展。把教師評(píng)價(jià)、學(xué)生自我評(píng)價(jià)、其他社會(huì)成員評(píng)價(jià)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。對(duì)教師的評(píng)價(jià)，除了對(duì)教學(xué)成績(jī)的考核以外，關(guān)注教科研，輔導(dǎo)學(xué)生，課堂教學(xué)等，也把學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)和社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)合起來
六、發(fā)揮綜合實(shí)踐活動(dòng)的育人功能，教導(dǎo)處組織開發(fā)校本課程，合理設(shè)置綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。要求教師在各學(xué)科中都要開設(shè)綜合實(shí)踐活動(dòng)，每學(xué)期至少搞2項(xiàng)綜合實(shí)踐活動(dòng)。
七、發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在教育教學(xué)和管理中的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善集體備課的機(jī)制與管理。提倡教師制作個(gè)人網(wǎng)頁，宣傳自己的科研成果。教導(dǎo)處帶頭使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行教育教學(xué)管理。
八、設(shè)一個(gè)教導(dǎo)處主任意見箱，定時(shí)開箱，加速信息反饋，有問必答。
作為教導(dǎo)主任還要認(rèn)真及時(shí)做好各種檔案的搜集、整理、裝訂、歸檔工作。要作好資料的收集，我認(rèn)為要做到：一要全面系統(tǒng)，教導(dǎo)處的資料很多，有計(jì)劃、制度，有上級(jí)來文，有試卷收集，有學(xué)籍管理等等，要作好資料的收集，要分門別類，作好整理。二要勤快，細(xì)心。定時(shí)整理，收集教師們?cè)摻坏�，定時(shí)歸檔。三是管理信息化。
以上是我對(duì)教導(dǎo)主任的一點(diǎn)兒個(gè)人見解，有不當(dāng)之處，望各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)和老師多多包涵，批評(píng)指教。
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和幫助，感謝公司給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫，年月出生，中共黨員，本科學(xué)歷，政工師。年7月至年9月，在公司工程管理部實(shí)習(xí)、任工藝安裝技術(shù)員、助理工程師，年9月至今在公司辦公室接待信訪崗位工作。我這次報(bào)名競(jìng)聘的是綜合服務(wù)中心副主任崗位。
我今天的陳述內(nèi)容主要分兩部分：
一、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及自身的主要優(yōu)勢(shì)
職工餐廳作為公司生產(chǎn)后勤服務(wù)的重要領(lǐng)域，關(guān)乎大部分職工的“一日三餐”，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到職工的切身利益，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作的有效保障。作為餐廳管理工作的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)人員的綜合素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)能力等方面都有著較高要求。
這次參加該崗位的競(jìng)聘，一是相信自己能夠在這一重要崗位為公司做更多的工作、提供更好的服務(wù)，二是通過競(jìng)聘來檢驗(yàn)自己、激勵(lì)自己不斷進(jìn)步。
二、對(duì)照競(jìng)聘崗位要求，我認(rèn)為自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一是具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。參加工作15年來，其中近10年是在辦公室度過的，多年的接待崗位經(jīng)驗(yàn)和辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的大局觀念和服務(wù)意識(shí)，養(yǎng)成了一切以公司大局為重、一切以服務(wù)為本的工作思維方式，在做好職工餐廳服務(wù)上我有著比較深刻的認(rèn)識(shí)和理解，也有著類似的崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
二是具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來，我先后經(jīng)歷了5年的基層鍛煉和10年的機(jī)關(guān)磨練，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，對(duì)基層和機(jī)關(guān)工作都有了比較全面的了解，特別是在日常公司重大接待活動(dòng)、重要會(huì)議組織上，與公司內(nèi)外部人員建立了順暢的工作聯(lián)系和良好的工作友誼，在綜合事務(wù)的辦理上具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和掌控把握能力。
三是具有扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)。在辦公室接待崗位工作10年來，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接影響下，我始終把“踏踏實(shí)實(shí)做人、老老實(shí)實(shí)做事”作為自己的工作信條，始終嚴(yán)格要求自己，積極主動(dòng)服務(wù)，低調(diào)沉穩(wěn)做事，認(rèn)真細(xì)致工作，任勞任怨，敬業(yè)奉獻(xiàn)，使經(jīng)手的工作、辦理的事情經(jīng)得起檢驗(yàn)。
四是年富力強(qiáng)，身體健康。今年36歲，正是干事的黃金年齡，身體素質(zhì)好，工作熱情高，干勁足，有充**的.精力和體力投入到工作中，具備承擔(dān)繁重工作任務(wù)的身體條件。
這些優(yōu)勢(shì)堅(jiān)定了我做好職工餐廳管理和服務(wù)工作的信心和決心。但我也感到，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與公司發(fā)展的要求相比，自己還存在著一些不足，將在今后的工作中盡快地加以克服和改進(jìn)。
三、競(jìng)聘上崗后的工作設(shè)想
如果我這次競(jìng)聘成功，我有決心有信心在公司餐委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的幫助下，積極向宋主任學(xué)習(xí)，狠抓服務(wù)，強(qiáng)化管理，推進(jìn)職工餐廳工作水平和服務(wù)水平不斷提升。
1.加強(qiáng)食品全過程管理，確保食品安全和品質(zhì)。食品質(zhì)量直接關(guān)系到職工的身體健康，抓好食品質(zhì)量就是直接維護(hù)職工的切身利益。在認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)有管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前全國食品安全整治要求，進(jìn)一步加強(qiáng)職工餐廳食品管理制度建設(shè)，嚴(yán)格從業(yè)人員定期健康查體和全員持證上崗，嚴(yán)格食品原材料進(jìn)貨、食品加工、窗口銷售等全過程管理，建立落實(shí)每道工序責(zé)任制，強(qiáng)化品質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)督和餐委會(huì)定期抽檢，確保食品安全和質(zhì)量，讓職工吃的更加放心。
2.加強(qiáng)全面服務(wù)管理，努力提高服務(wù)水平。在確保日常保質(zhì)保量食品供應(yīng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善餐廳每周食譜，加強(qiáng)特色食品供應(yīng)，努力豐富節(jié)日和夜班餐桌，確保職工不同時(shí)段、不同口味需求。進(jìn)一步完善職工餐廳滿意度調(diào)查方式和內(nèi)容，定期聽取職工意見建議，有針對(duì)性地改進(jìn)飯菜種類和質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)餐廳環(huán)境、管理和服務(wù)。在此基礎(chǔ)上，引入健康、營養(yǎng)飲食理念，結(jié)合全員職業(yè)查體和健康查體結(jié)果，改進(jìn)食品供應(yīng)結(jié)構(gòu)，實(shí)施員工飲食建議，促進(jìn)員工養(yǎng)成健康飲食、營養(yǎng)飲食的良好習(xí)慣，提高全體員工健康管理水平。
3.加強(qiáng)內(nèi)部基礎(chǔ)管理，創(chuàng)建職工滿意餐廳。在餐廳HSE工作上，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和屬地職責(zé)，突出加強(qiáng)用火、用電、用水管理，強(qiáng)化危險(xiǎn)因素排查和隱患治理，狠抓從業(yè)人員設(shè)備操作技能和HSE培訓(xùn)，確保安全環(huán)保。在人員管理上，健全完善內(nèi)部工作責(zé)任考核，強(qiáng)化員工、承包方服務(wù)意識(shí)和窗口意識(shí)，樹立良好形象。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范外包管理制度，完善服務(wù)合同和保障協(xié)議，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化節(jié)約用水、用氣、用電，確保餐廳運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、高效。
以上是我對(duì)餐廳管理工作的一些認(rèn)識(shí)和想法。當(dāng)然，做好餐廳管理只是綜合服務(wù)中心工作的一部分。我將牢固樹立大局觀念，全局意識(shí)積極配合支持中心整體工作，形成工作合力，推進(jìn)綜合服務(wù)中心服務(wù)水平和工作水平不斷提升。如果我競(jìng)聘成功，我將勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力在新的崗位創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績(jī)，回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。如果競(jìng)聘沒有成功，我也將一如既往地保持積極進(jìn)取的精神，盡快彌補(bǔ)自己的差距和不足，加倍努力，為公司發(fā)展建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后我再次感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我展示自我的機(jī)會(huì)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
主任崗位競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸有機(jī)會(huì)站上這個(gè)辦公室主任崗位競(jìng)聘的擂臺(tái)上，真的，非常高興和榮幸。
能夠來到貴公司競(jìng)聘這個(gè)崗位，還得多謝緣分將我推到了這里。過去我是在xx市的一家文化公司里面做辦公室主任的，因?yàn)槲壹胰斯ぷ髡{(diào)動(dòng)的原因，我辭去了那邊的工作，跟隨著來到了我們xx市。
剛來xx市的時(shí)候我還非常欣喜，這兒去看看，那會(huì)兒去看看，可是看久了我就想回到工作崗位去上班了。我試著投了投簡(jiǎn)歷，沒有見著有哪家正缺辦公室主任，我又不想因?yàn)榧敝习嗑陀种仡^再來，于是我就放寬心在家里等了。等了差不多一個(gè)星期，正巧貴公司便公布出了辦公室主任崗位競(jìng)聘的公告了。毫不猶豫，我便來到了貴公司了。
當(dāng)然，貴公司的辦公室主任一定不是誰都可以來當(dāng)?shù)�。我�(guī)砹宋疫^去當(dāng)辦公室主任的一些經(jīng)歷，各位領(lǐng)導(dǎo)可以過目一下，我也帶來了可供各位領(lǐng)導(dǎo)即興考察的辦公室主任的辦公能力，各位領(lǐng)導(dǎo)可以盡管考察，我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)們的考察，考過了我也不驕傲，沒考過我也不氣餒。
剛剛也看了其他好幾位競(jìng)聘辦公室主任這一崗位的同志的演講，實(shí)話說，我覺得大家都非常的優(yōu)秀。但競(jìng)聘就是一定會(huì)有勝出也一定會(huì)有淘汰的.，我們誰都希望能夠勝出，可結(jié)果是只有一個(gè)的，不管是哪位勝出，我們都應(yīng)該為他鼓掌，而落敗的那些，也不必傷心氣餒，興許緣分已經(jīng)安排在案了，我們只需要順其自然做自己。
一不小心又開始講心靈雞湯了。過去我是在文化公司做辦公室主任的，一到演講的時(shí)候便會(huì)不自覺的開始灌心靈雞湯，抱歉。只是這也是我性格的一部分吧，我以為辦公室便是一個(gè)需要管理所有辦公人員身心的部分，既要負(fù)責(zé)文件的那部分工作，也要負(fù)責(zé)所有工作人員的企業(yè)文化的培養(yǎng)，這樣我們走出去的員工才能夠讓人耳目一新以及賞心悅目。
如果我能夠競(jìng)聘上貴公司的辦公室主任崗位，我一定會(huì)盡自己最大的努力給貴公司的員工培育出良好的企業(yè)素養(yǎng)來，讓我們公司的員工走出去能夠讓人們都記住并欣賞以及回頭�；仡^也就是讓客戶都再來我們公司合作，這是所有的公司都希望的，這樣才能成就生意，才能帶來源源不斷的財(cái)富。
好了，謝謝各位的傾聽，我的演講完畢，謝謝！
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