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競爭上崗優(yōu)秀演講稿

時間:2023-05-02 08:33:46 競爭上崗演講稿 我要投稿

競爭上崗優(yōu)秀演講稿模板合集五篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編精心整理的競爭上崗優(yōu)秀演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

競爭上崗優(yōu)秀演講稿模板合集五篇

競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  今天我來競聘丸劑班長一職,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示才華、競聘上崗的機會。我會好好珍惜,客觀地說明我所具備的應(yīng)聘班組長競爭上崗演講稿能力,全面地闡述我對于做好丸劑班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

  我叫***,今年**歲,**年高中畢業(yè)后進(jìn)入公司,從事制藥工作,對丸劑生產(chǎn)工藝比較熟悉,工作以來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,于**年升任丸劑車間班長。任職以來我更加賣力地工作,深受領(lǐng)導(dǎo)好評,今后我會秉承以前的工作業(yè)績繼續(xù)努力,爭取做出更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛。通過綜合權(quán)衡自己,參加今天的競聘我有以下優(yōu)勢:

  第一、我具有較高的個人素質(zhì)。

  我思想作風(fēng)正派,生活作風(fēng)淳樸,為人忠厚誠實,嚴(yán)于律己,辦事講原則,講紀(jì)律,不計較個人得失。我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工競聘上崗演講稿,顧全大局,具有較好的群眾基礎(chǔ)。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我在公司工作已經(jīng)有十八年多了,工作以來我一直在生產(chǎn)一線工作,從事配料、粉碎、搖丸、精包等工作。對丸劑和丸劑的生產(chǎn)工藝非常了解,使我積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗。自**年擔(dān)任班長以來,更加鍛煉了我的管理能力。

  第三、我具有敢說敢做,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  參加工作以來,我嚴(yán)于律己,寬以待人,對待工作一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務(wù),正是這樣一種精神,使我在**、**兩年被評為公司優(yōu)秀員工。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,作為藥業(yè)戰(zhàn)線的一員我由衷地自豪,今后我會傾力工作,用我的熱情開啟新的工作輝煌。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,讓我走上丸劑班長的崗位,我將積極工作,帶好班子,我的上崗演講稿將做好以下幾點:

  第一、做好車間管理。

  今后我將努力配合主管下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)到各崗位。通過制定和完善工作規(guī)章制度,統(tǒng)一人員管理,增強自我培養(yǎng)與培養(yǎng)下屬的意識,同時,“安排、監(jiān)督、檢查、落實”作為自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則。并且從實處入手,在“實”字上作文章。認(rèn)真貫徹落實我廠的各項規(guī)章制度,以“標(biāo)準(zhǔn)化”作為我們指導(dǎo)生產(chǎn)的“憲法”,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”,且在生產(chǎn)管理中采取“三不放過”的原則:排查不出問題不放過、原因分析不清楚不放過、問題解決不徹底不放過,通過嚴(yán)格的的制度,使我廠在管理上達(dá)到無解可擊。

  第二、出臺措施,狠抓質(zhì)量。

  質(zhì)量是我們企業(yè)的生命線,今后我將加大約束員工的力度,使產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺階。今后我將實行責(zé)任到人,對生產(chǎn)的藥品進(jìn)行不定期和定期抽查的方法,獎優(yōu)罰劣,直接與每個人的切身利益掛鉤,嚴(yán)格考核制度,使大家在競爭中產(chǎn)生上進(jìn)的動力。今后我還將組織藥品生產(chǎn)質(zhì)量方面的'知識學(xué)習(xí),做好與藥品生產(chǎn)相適應(yīng)的各項工作,以對廣大人民群眾負(fù)責(zé)的精神確保藥品質(zhì)量有新的進(jìn)展質(zhì)監(jiān)競爭上崗演講稿。

  第三、加大監(jiān)督檢查力度,創(chuàng)新工作方法。

  今后對藥品的檢查上我將集中力量,集中時間,有計劃、有針對性地開展專項檢查。檢查生產(chǎn)區(qū)域是否按GMP要求操作,加強對中間品,在制品的生產(chǎn)監(jiān)控,加大對成品的抽查,GMP硬件上,我會以綜合制劑車間作為檢查的重點,實行全面控制,確保生產(chǎn)的有效性。在工作創(chuàng)新方面我將實行分組管理法,將21個人分成三個組,通過評比和實行獎懲法,調(diào)動組與組之間的工作積極性,同時也培養(yǎng)大家的集體意識。

  第四、做好現(xiàn)場管理,確保衛(wèi)生安全工作到位。

  今后對現(xiàn)場管理上,我將嚴(yán)格制度對有問題的地方進(jìn)行及時改正,在實際操作中對GMP車間實行5S管理,根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展、市場營銷和GMP的需要,制定、建立健全車間管理規(guī)范,做好生產(chǎn)過程和結(jié)束后的安全衛(wèi)生處理工作。

  第五、節(jié)約成本,做好團(tuán)隊建設(shè)。

  今后我將努力在開源節(jié)流上下功夫,提高企業(yè)的效益。對原材料進(jìn)行充分利用,從新藥研發(fā)的特點入手,分析制藥企業(yè)內(nèi)、外影響因素,實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)過程創(chuàng)新,開發(fā)新工藝,盡可能地控制物耗、降低成本。包裝上我將加大控制力度,減少不必要的浪費,并努力探索新的包裝開發(fā)。團(tuán)隊建設(shè)上我將嚴(yán)格勞動紀(jì)律,提高新員工的團(tuán)隊凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作精神。通過車間一線實習(xí)和崗位實習(xí),使新手盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。此外我還會以公正無私,開誠布公的態(tài)度做好對下屬員工的業(yè)績評定。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,俗話說,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛,讓我走上藥丸班長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我!

  我的競聘上崗演講稿演講結(jié)束,謝謝大家!

競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我今天能站在這競職演講臺上,心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志、朋友們對我的幫助和信任,也正是你們給予了我今天參與競聘的勇氣。網(wǎng)-

  今天我要競聘的是定額預(yù)算崗(一級造價管理主辦)的崗位,與我現(xiàn)在從事的工作是兩個完全不同的工作領(lǐng)域,我清楚知道要進(jìn)入一個自己還不熟悉的新崗位工作會有很多困難,也意味著要放棄一些曾經(jīng)為之付出過的努力,但為了要更充分地實現(xiàn)我人生的自我價值,成就更大的事業(yè),我就要勇于挑戰(zhàn)自我,超越自我,打破固有的模式,走出一條新路,困難雖多,但因此而獲得的快樂也更多。因此在今天,我義無反顧地選擇了走上這個競職演講臺,參加《定額預(yù)算崗位》的競聘。如果這次有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,得以競聘成功,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行職責(zé),始終把公司利益放在首位,并在今后的'工作中努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,以彌補實際工作經(jīng)驗不足的缺陷。

  定額預(yù)算崗主要是負(fù)責(zé)各項工程的預(yù)算定額編制及決算審核、工程竣工驗收等工作,假如我成功競聘該崗位后,我將以下幾點做為自己的工作準(zhǔn)則,如有不對或不足的地方請各位領(lǐng)導(dǎo)和評委批評指正。

  1、明確自身職責(zé)(負(fù)責(zé)各項工程的預(yù)算定額編制及決算審核工作、工程竣工驗收等),積極工作,提高工程預(yù)算編制的質(zhì)量,做到取費合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價、審計的考驗。

  2、熟悉施工圖紙,努力配合好有關(guān)人員做好施工形象進(jìn)度計劃編制,按生產(chǎn)進(jìn)度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時開出施工任務(wù)單和耗料計劃單,并以此指導(dǎo)項目生產(chǎn),確保施工定額制度的順利進(jìn)行。

  3、努力配合好項目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。

  4、及時收集設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價格信息的變化,及時編制好項目的竣工決算,協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好工程項目款項的發(fā)放和催收,如實向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

  5、努力工作,盡職盡責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  此外,我會繼續(xù)加強自身學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,提高自己的綜合素質(zhì),不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量,牢牢樹立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,嚴(yán)格把關(guān),切實維護(hù)好公司的利益。

  競爭出人才,競爭出效益!各位領(lǐng)導(dǎo)、評委同志們,只要我能聘上,我會為此努力工作,但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點,一如既往地干好現(xiàn)在的本職工作,與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  最后,我想代表今天參加競聘的選手對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我叫張強,今年32歲,大學(xué)畢業(yè),98年11月從縣委選調(diào)到縣檢察院,02年通過“一推雙考”被任命為辦公室副主任,同時主持辦公室工作。今天我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

  大家都知道,辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,頭緒繁雜,任務(wù)艱巨。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。那么,我的優(yōu)勢是什么?我要說,我的`優(yōu)勢就在于兩個方面:

  一、我一九九七年六月開始主持辦公室工作,至今已兩年有余,在這里,我不想大談特談我院辦公室如何在一九九八年全區(qū)檢察系統(tǒng)辦公室綜合評比中獲得第一名的好成績,因為榮譽屬于大家,成績代表過去,我只想說,兩年多的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點,使我增強了工作能力,使我積累了一定的工作經(jīng)驗。如果我能當(dāng)選辦公室主任,所有這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作要求。

  二、我一向勤勤懇懇、作風(fēng)正派,有一顆全心全意為大家服務(wù)的心。雖然我不善于說一些美麗動聽的話,但我敢說實話,能辦實事。在我主持辦公室工作期間,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事,我都做到了一視同仁,這一點大家是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。我的主要目標(biāo)概括起來就是以下四個方面:

  一是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體干警,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的疾苦,力爭為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  二是獻(xiàn)計獻(xiàn)策,當(dāng)好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié)、顧全大局,與其他副主任一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

  四是加強管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會加強管理,完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度,為辦公室人員定崗定責(zé),做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!我一定不會讓你們失望的。

競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同志:

  現(xiàn)在我主要就任護(hù)士長一職五年來,對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點看法:

  護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護(hù)士長,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

  學(xué)管理、懂管理、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

  作為一名管理者,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的`一切資源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去。

  就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團(tuán)隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

競爭上崗優(yōu)秀演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好早上好!

  首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平,公正競爭的機會!我今天要競聘的崗位是農(nóng)業(yè)銀行行長的職位。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我認(rèn)為我符合支行行長職務(wù),并認(rèn)為能勝任這個職務(wù)。我現(xiàn)年40歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。

  下面讓我為大家介紹一下我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的`在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  一、率先垂范。“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取。

  二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

  三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

  四、尊重員工的人格。具體做好三個方面:

  1、正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

  32、堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,你生活中不可缺少的專業(yè)網(wǎng)站。眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。

  以上是我今天演講的全部內(nèi)容,當(dāng)然有很多不足之處,希望大家提出寶貴意見,我愿與大家一起攜手共進(jìn),創(chuàng)造出一片不一樣的天空,為我行盡心盡力,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們會更好,勝利之手正在向我們招手。希望大家多多支持,謝謝!

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