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企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿

時間:2023-04-30 02:05:15 崗位競聘演講稿 我要投稿
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企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿(通用6篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在現(xiàn)實社會中,用到演講稿的地方越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿(通用6篇)

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我擁有會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷,會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預(yù)算會計,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。

  我認為管理會計的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù);對下,服務(wù)于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù);對中,溝通會計信息,服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作,如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等,另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作,如效績考核、體系建設(shè)等。

  因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要,結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的信息,服務(wù)于內(nèi)部決策。

  我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗,尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作,熟悉個中業(yè)務(wù)流程,積累了豐富的經(jīng)驗,能夠抓住重點,統(tǒng)攬全局,快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

  我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷地提高了服務(wù)意識,牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系,為完成各職能部門的任務(wù)而團結(jié)協(xié)作。常年來,不管是休息日還是節(jié)假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務(wù)于相關(guān)人員。

  會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話,提高責(zé)任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養(yǎng)成了細致入微的良好習(xí)慣,認真對待每一個數(shù)字,仔細對待每一張報表,以高度和責(zé)任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù),履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美,敢于負責(zé),勇于創(chuàng)新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

  如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)技能促進自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風(fēng)險的職業(yè),因此,應(yīng)該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí),不斷的.提高自己的專業(yè)技能,拓展知識面,完善知識結(jié)構(gòu),促進自身綜合素的提高,才能更好的服務(wù)于工作,服務(wù)于企業(yè)。

  完善預(yù)算編制,促進預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高,但是全面預(yù)算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

  最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優(yōu)秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,默默奉獻自己的微薄力量。

  謝謝大家!

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  能夠參加這次競聘,我感到無比的榮幸。首先我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!這些年,公司非常重視人才的培養(yǎng),自從上班以來,我在燒結(jié)車間工作一年,銷售部工作二年半。我時刻不敢忘記公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培,不敢忘記領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,我將會以優(yōu)異的成績回報公司。所以我很珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地參加這次競聘,我競聘的職位是信息服務(wù)中心經(jīng)理。

  我現(xiàn)年29歲,xxxx年畢業(yè)于xxxxxxxx學(xué)院計算機信息工程系,xx月份畢業(yè),進入xxxxxxxx有限公司客服部工作,從事計算機技術(shù),設(shè)備集成,軟件集成,網(wǎng)絡(luò)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)維護方面的工作,為自己積累了充分的硬件及軟件知識。xxxx年進入xxxx公司,在車間工作一年,在銷售部工作二年,從一個普通的工人,一步一步走到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)管理員崗位,在工作的過程中,無私奉獻,業(yè)余時間利用自己的特長服務(wù)于公司。盡力做到愛崗敬業(yè),積極進取、刻苦鉆研、團結(jié)同事,并圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

  我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下六點:

  一、有較強的綜合素質(zhì)

  我從小到大,從農(nóng)村一步一步走到城市,從小學(xué)就開始一個人在外求學(xué),雖說成績不是特別優(yōu)秀,但是,我從來不自卑,知道自己的立場,不斷嚴格要求自己,不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海,只有靠平時的點點滴滴的積累,夯實基礎(chǔ),才會有扎實的綜合素質(zhì)。在成長的過程中,我時刻以自己的下一個目標來嚴格要求自己,所以已具備了作一個中層領(lǐng)導(dǎo)所必備技能,如:合理的原則性結(jié)合委婉的溝通性的能力、堅定的領(lǐng)導(dǎo)能力、培養(yǎng)員工的能力、較強的溝通技巧、良好的人際交往能力、處理壓力和解決問題的能力以及管理實踐的技能和穩(wěn)妥的心態(tài)。

  二、有較強專業(yè)技術(shù)能力

  由于我所學(xué)的是專業(yè)是計算機信息工程,在學(xué)校得到了系統(tǒng)全面的教育,關(guān)于計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)原理、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)原理、通訊管理、網(wǎng)絡(luò)管理和java語言程序設(shè)計等專業(yè)方面知識在工作中都有得到應(yīng)用。在網(wǎng)絡(luò)公司工作期間,本人主要參與過信息化工程、it業(yè)務(wù)集成工程、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工程、監(jiān)控工程建設(shè)。對網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)層到應(yīng)用層都較為熟悉,在網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的技術(shù)也有相當(dāng)?shù)牧私。在公司信息化建設(shè)方面,一進公司就對公司erp進行了學(xué)習(xí)管理,并配合金蝶工作人員對公司人員進行過相應(yīng)的培訓(xùn),處理平時erp的小問題維護;對公司的局域網(wǎng)及計算機知識也是全身心投入,盡心幫助大伙在相關(guān)方面的工作;為公司著想,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,盡量減少公司在計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的投入,為公司減輕資金壓力。

  三、信息化建設(shè)是一個公司長遠的需求

  信息化建設(shè)是一種周期性、長期性的工作。一個公司為了能高速發(fā)展,適應(yīng)時代的節(jié)奏,信息化建設(shè)是必不可少的,我們公司在這擴大的同時,組建信息服務(wù)中心,說明了領(lǐng)導(dǎo)眼光的前瞻性。我有這方面的特長,所以我站出來義不容辭。

  四、有較強的組織能力、團結(jié)協(xié)作能力

  任何工作都是需要有強有力的團隊來完成,我深知團隊的重要,在張副總領(lǐng)導(dǎo)的這個銷售團隊中,我們每一個人,都是步調(diào)一致,緊密合作,競爭互惠,獲得公司“先進集體”的稱號。張副總就是我團隊建設(shè)的榜樣,他是整個團隊的方向舵,作用尤其突出,方向比努力更重要,扎實的組織能力、團結(jié)協(xié)作能力更會使得事半功倍。這些事我一直耳濡目染,所以我時刻提醒自己,學(xué)習(xí)身邊這些老師的所有特長。在單位組織過一些活動,雖不是公司工會的組織者,但我盡心去作,通過人員溝通、有效聆聽、會議等形式來解決溝通問題,消除分歧,使目標達成一致,共同完成,用學(xué)到的東西實驗自己的成果,由于多種原因,雖說效果不是很好,但我得到了很大的鍛煉。在公司組織很多活動中,我經(jīng)常是以身作則,首先起到示范作用,然后積極的組織,不管是工會組織的籃球比賽、知識競賽,還是院里組織的文化月等活動,我都是踴躍參與,并取得一定成績。

  五、有較強的開拓創(chuàng)新能力

  由于自己專業(yè)的特殊性,對科技類,信息類的東西關(guān)注較多,長時間形成了一些新穎,高效的工作方式;對別的'公司比較高效的工作方式也能更快的去適應(yīng),并學(xué)以致用。知識就是力量,不斷更新自己的知識,是通過理論知識積累和不斷思考產(chǎn)生的新思路、新想法。而且我覺得將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合,必然會帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新,企業(yè)管理模式的創(chuàng)新,企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化,生產(chǎn)過程控制的智能化,制造裝備的數(shù)控化,咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,可以全面提升公司在行業(yè)內(nèi)的核心競爭力。

  六、有較好的年齡優(yōu)勢

  我今年xx歲,人生正當(dāng)而立,身體健康,精力旺盛。這使我能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在信息中心這一陣地上尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應(yīng)。

  假如我能在此次競爭中脫穎而出走上經(jīng)理崗位,我一定不負眾望,在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進取,解放思想,大膽創(chuàng)新。因此我打算從以下三個方面來開展工作:

  對新廠房的搬遷作好準備。熟悉新廠房的網(wǎng)絡(luò)拓撲,對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施進行參與,規(guī)化,設(shè)計,優(yōu)化,確保搬遷后能順利開展工作。對單位現(xiàn)有全部計算機,及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行梳理,合理規(guī)劃利用提出方案。

  加強信息化建設(shè)。信息化建設(shè),我有幾點自己的看法、見解,有說的不對的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  加強信息化隊伍建設(shè),提高全員信息化水平。

  要將人才培養(yǎng)與推進信息化結(jié)合起來,制訂公司全員信息化培訓(xùn)計劃,根據(jù)需要采用請進來與走出去培訓(xùn)相結(jié)合的方法,分層次、分階段、分系統(tǒng)地對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員和使用人員進行信息化培訓(xùn),不斷提高企業(yè)對信息化的認識和應(yīng)用水平,加強信息化的推動力和執(zhí)行力。

  如果我能競選上這個職位,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神,用心,用情、用智慧干好本職工作。

  最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和鼓勵。

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我認為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實,歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進取的精神,有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設(shè)備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設(shè)備得到即時在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。

  我認為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修,檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖,加工,這就延長了停機的時間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進行過程,驗收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個長期的檢修計劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的.設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上,進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。

  要部門機構(gòu)上形成一個有機的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進行設(shè)備的安裝和修理項目,同時開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項目的進行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是公司xx部門的一名員工xxx。此次,感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺!謝謝你們!

  作為xx公司普通的一員,我在過去的工作中負責(zé)的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,工作期間,我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情,嚴格認真的.完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

  當(dāng)然,這些成績,只不過是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎(chǔ)能力。但除此之外,作為部門的一名“老員工”,在工作期間,我能以工作中前輩的身份,積極熱心的幫助一些同事的工作,指點他們在工作能力、紀律和責(zé)任上的問題。

  在工作中,我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的,為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間,我總結(jié)了自己的反思,積極主動的給予同事們工作方面的幫助,并主動維持部門紀律,發(fā)揮自身力量,為同事們做一些力所能及的事情。如:更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間,我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

  通過自我在工作中的您努力和熱情,我認為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為同事、為部門,更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結(jié)優(yōu)秀的團隊,為公司的發(fā)展和進步創(chuàng)造更多的價值!

  如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位,我會在自己的崗位上“重新”要求自己,不再是以一名員工或是一位前輩,而是以一名管理人員,更加全心全意的投入到公司團隊的建設(shè)中來!這樣,我將能更好的重視這一責(zé)任,規(guī)劃更加詳細,明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個同事們的情況,為每個員工,為我們整個隊伍,設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進路線。我相信,這一定能讓我們的隊伍變得無比團結(jié),能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

  我有信心,也有能力,我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機會,請您相信我,我愿意用自己的努力,帶動團隊的進步,給您的信任以全力的回報!希望您能選擇我!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!今天,在大家的支持和關(guān)愛下,我有幸前來參加中層管理崗位競聘。首先,對各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供如此寶貴的機會表示衷心的感謝,對各位領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)搭建平臺、精心選拔人才的公正之舉致以崇高的敬意。

  我現(xiàn)在競聘的崗位是企業(yè)管理部經(jīng)理,我競聘的原因是我熱愛企業(yè),熱愛這個大家庭。我競聘的目的是在這個任務(wù)最為繁重、最能磨練意志的大熔爐里,千錘百煉、鍛造自己、增強本領(lǐng)、提升智慧,使自己爐火純青,成為企業(yè)管理的行家里手,進而為企業(yè)的穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻。

  一、對部門職能及崗位職責(zé)的認識

  企管部詩司重要的管理部門,它擔(dān)負著優(yōu)化公司組織架構(gòu)、完善公司績效目標考核體系、規(guī)章制度建設(shè)與管理、信息化建設(shè)策化、信息收集與統(tǒng)計分析、企業(yè)文化建設(shè)、重點文件執(zhí)行情況的監(jiān)督考核、公司無歸口單位管理等諸多事務(wù)。在這些繁雜的工作中有長期的也有短期的,有戰(zhàn)略性的也有戰(zhàn)術(shù)性的,而每項事務(wù)在公司不同的情況下都起著不同的作用,對企業(yè)的長期發(fā)展都起著非常重要的作用,所以,怎樣制定一個切實可行的目標,并落實到每一個細節(jié)上,是企管部的職責(zé)能所在和義不容辭的責(zé)任。

  二、做好企管部工作擬采取的.措施

  1、圍繞職能和職責(zé)抓落實

  一是勤奮學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的預(yù)見力、判斷力、應(yīng)變力、想象力和創(chuàng)造力,盡快進入角色,開展工作;二是在自己職能和職責(zé)范圍內(nèi),通過計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)等工作,對所擁有的資源(人、財、物)進行合理配置,有效利用,以實現(xiàn)預(yù)定的工作目標;三是干大事從小處著手,做小事從大處著眼,遵循規(guī)律,科學(xué)運作,不讓事情、工作在自己手里積壓、中斷、延誤,不讓企業(yè)形象在自己這里受損,做到事事有著落,件件有回音。

  2、圍繞年度目標抓落實

  衡量我們各項工作成效的最終標準是落實。怎樣圍繞目標抓落實,我認為應(yīng)該從以下幾個方面做起:一是注重加強自身建設(shè),內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、廉潔型和創(chuàng)新型形象,促進企管部效能建設(shè),創(chuàng)新管理模式,改進工作方法,從提升管理能力和水平上抓落實;二是建立健全各項規(guī)章制度,促進工作規(guī)范、有序、務(wù)實、高效運轉(zhuǎn),從強化內(nèi)部約束和激勵機制上抓落實;三是圍繞年度目標,對主要工作進行量化,制定目標管理考核辦法,做到工作目標任務(wù)清晰、職能分明,及時收集和征求各種意見與建議,分析管理中存在的問題,并提出整改措施,從查漏補缺、督導(dǎo)檢查上抓落實;四是加大培訓(xùn)力度,鍛煉每個干部獨擋一面的能力,提高工作質(zhì)效,從管控能力上抓落實。把抓落實體現(xiàn)在各項工作中,體現(xiàn)在具體行動上。

 、倬o盯目標抓落實。抓落實是為了實現(xiàn)一定的目標,不能無的放失,只有心中裝著目標,時刻盯著目標,抓落實才有方向和動力,因此,我們要堅定信心,以咬定青山不放松的堅強意志和不達目的不罷休的頑強毅力抓好落實。

 、卺槍栴}抓落實。抓落實的過程實際上就是解決問題的過程,不能回避問題。當(dāng)前,市場競爭異常激烈,新矛盾、新問題層出不窮,對抓落實提出了新的要求。只有始終針對問題,努力發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,抓落實才能有重點和力度。敢于負責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),才能解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題和現(xiàn)實問題,才能保證企業(yè)長治久安。

  ③把握節(jié)點抓落實。抓落實需要講究策略和方法,不能簡單從及。圍繞推動企業(yè)發(fā)展抓落實,僅僅有目標設(shè)計還不夠,還要有過程控制,以一個個節(jié)點任務(wù)的完成來保證工作目標的實現(xiàn),以一個個階段任務(wù)的完成來保證長鑰標的實現(xiàn)。面對繁重艱巨的發(fā)展任務(wù)和千頭萬緒的具體工作,只有善于把握節(jié)點,抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓落實才能抓出成效。

 、苜N近實際抓落實。抓落實需要貼近實際,深入實際調(diào)查研究,不能敷衍了事,只有端正態(tài)度,放下架子,撲下身子,抓落實才有保障和實效。因此,抓落實必須改變以會議落實會議,以文件落實文件的做法,更不能開著車子轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),隔著玻璃看看,應(yīng)積極主動的深入基層、深入一線,貼近職工,與職工近心、近言、也近行。唯此,才能聽到真實聲音,看到真實情況,才能掌握第一手資料,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

  三、思想準備與工作態(tài)度

  如果這次競聘落選,說明我身上還有許多不足之處 ,不具備企管部領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì),但本人落選不落志,我將更加努力學(xué)習(xí),勤奮工作,揚長避短,多創(chuàng)佳績,爭取下次競聘取得成功。如果這次成功走上新的工作崗位,我將牢記職責(zé),不辱使命,不驕不躁,扎實工作。在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下與全體員工一道,同舟共濟、同心協(xié)力、全心全意的為公司生產(chǎn)、經(jīng)營決策提供服務(wù),為企業(yè)又好又快發(fā)展貢獻自己應(yīng)有的力量。

  謝謝大家!

  企業(yè)管理崗位競聘精彩演講稿6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們:

  大家好!

  首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能給這次參與xx崗位競聘的機會。過去幾年來,我在xx公司所學(xué)習(xí)和累積的經(jīng)驗讓我在自己的工作中表現(xiàn)較為順利,且為公司取得了一定的成績和結(jié)果。為此,我也十分期待自己能借助這次的機會,在xx崗位上更進一步,創(chuàng)造更好的佳績!希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一份支持。

  作為xx公司的一名老員工,我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué),并于同年加入公司,任職x職位。在至今為止的x年里,我在自己的崗位中認真好學(xué),不恥下問,努力完善著自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法。認真吸取著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的優(yōu)秀經(jīng)驗。這樣的累積,讓我在工作中能看的的更加全面,對于公司以及身邊部門同事的情況都能有較為詳細的了解。

  如今,面對xx這份管理崗位的工作。我認為自己如果有幸能擔(dān)任這份崗位。我能從更加細致的方面去管理我們的團隊,處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據(jù)我們隊伍如今的情況去調(diào)整今后發(fā)展的方向,為公司打造出一支堅實且優(yōu)秀的團結(jié)隊伍。

  此外,我也是一名具有較強學(xué)習(xí)和自我反省能力的員工。我十分清楚,要成為一支團隊的管理者,需要的不僅僅是個人的.能力和決策。我也希望,自己負責(zé)的團隊,能成為一個開朗、積極的團體。為此,我會在工作上耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示,并與團隊員工共同討論,一起為團隊的發(fā)展與公司的進步,貢獻出自己的有價值的想法。

  我相信,累積的經(jīng)驗和一直以來的努力都會成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說出:“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個崗位的能力!闭堫I(lǐng)導(dǎo)們支持我,給我一次展現(xiàn)自我的機會。我會結(jié)合公司的目標與團隊的力量,創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的結(jié)果。

  以上就是我對xx崗位競聘的發(fā)言。作為團隊的一員我清楚,其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗和的出色能力。不止如此,我們還要與其他市場上的同行進行比拼,為此,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步,去換取不斷前進的機會!我相信今天的這份體驗,也會成為我今后的又一份動力!相信今天過后,我們xx公司也會變得更加出色!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家。

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