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護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿

時間:2023-05-01 09:52:40 護(hù)士演講稿 我要投稿
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護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿范文

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進(jìn)步的社會中,演講稿在演講中起到的作用越來越大,那么你有了解過演講稿嗎?下面是小編為大家整理的護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿范文

  護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  在佳美工作的一年多時間里,總結(jié)自身經(jīng)驗,我將與大家分享如何從一名護(hù)士轉(zhuǎn)換角色變成護(hù)士長。希望能給在座的護(hù)士們一些啟發(fā),讓我們一同進(jìn)步,早日實現(xiàn)自己心中的目標(biāo)!

  第一,認(rèn)真的學(xué)習(xí)

  這里的學(xué)習(xí)包括口腔基礎(chǔ)知識,臨床基本操作技能,與人溝通,人際關(guān)系等方面的學(xué)習(xí),在我剛參加工作時,因為是做前臺導(dǎo)診咨詢工作,所以口腔基礎(chǔ)知識的全面性很重要,我就自己到書店買一些口腔專業(yè)的書籍來看,同時也注意觀察和傾聽門診醫(yī)生。護(hù)士長。帶教老師是怎樣與患者溝通的,這樣不段提高自己與患者溝通的能力,使自己在工作中很快的能獨(dú)擋一面,也能出色的完成護(hù)士長交給我的工作,所以護(hù)士長就很愿意讓你協(xié)助她工作,而你也會從中學(xué)到很多好的工作經(jīng)驗,為以后做護(hù)士長打下良好的基礎(chǔ),基本操作技能我也是再學(xué)前臺的同時慢慢掌握的,我覺得在工作當(dāng)中,始終保持“我不是做的最好的,我要學(xué)習(xí),我要提高自己”這樣一個心態(tài)去工作,就沒有能難倒自己的事情,你也就很快能實現(xiàn)自己心中的理想。

  第二,主動負(fù)責(zé)的工作

  我們是護(hù)士,護(hù)理工作是需要大家用心去做的,我的經(jīng)驗就是記住門診每位同事的工作特點,例如;當(dāng)你給某位醫(yī)生配臺工作時,就要熟悉他的操作手法,盡量按照他的工作方法配合他,這樣你們工作時就很默契,就能順利的完成工作,彼此就會增加信任感,那你自己就會從工作中體會到成就感,從而心情就會好,你也就會很熱情的投入到工作中去,對待患者也是如此,例如記住每一位來門診就診患者名字,熟悉他的基本狀況,記住患者復(fù)診的時間等等,當(dāng)患者來門診復(fù)診時,你會親切的喊出他名字,與他聊聊他感興趣的`話題,這樣不但減少患者與你的距離,也會增加患者對佳美的印象,這樣我們會互贏的,大家說對不對?!我覺得負(fù)責(zé)的工作還包括各位在門診日常工作中的一些表現(xiàn),比如認(rèn)真的執(zhí)行消毒流程,避免交叉感染是很重要的,當(dāng)你在工作中認(rèn)真的對待每一項工作,認(rèn)真執(zhí)行總部每一項規(guī)章制度,參與門診的一些管理工作,有好的意見和建議反饋給門診主任和護(hù)士長,這樣你就會脫穎而出,那你的升職機(jī)會就會高于其他人,大家認(rèn)同嗎?

  第三,高度的責(zé)任心

  我之所以把責(zé)任心放在最后,是因為我覺得他是最重要的,無論我們做哪一項工作,他都是最重要的,例如我在工作時,從來不計較哪些工作是我應(yīng)該做的,哪些是我不應(yīng)該做的,只要我有時間,我就會投入到工作中去,不斤斤計較,主動協(xié)助其他同事的工作,與同事認(rèn)真交接每一項工作,把門診當(dāng)成自己家一樣愛護(hù),把病人當(dāng)成自己的親人一樣對待,做什么事情首先考慮門診的利益,把自己當(dāng)成門診的主人,我想如果你真的是這樣想的這樣做的,沒有人會看不到的,不讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還會是誰呢!其實有很多護(hù)士都是很優(yōu)秀的,只是她們總把自己的工作片面化了,例如:有的護(hù)士就說我是配臺護(hù)士,配臺配好了就可以了,也有的說我就給這位醫(yī)生配臺,其他的事與我無關(guān)等等,我覺得這樣工作是不對的,現(xiàn)在我們有些門診護(hù)士是不夠用的,需要護(hù)士全面發(fā)展,應(yīng)該說,哪里需要我我就能到哪里工作,這樣才是一個全面優(yōu)秀的護(hù)士,再加上你還有很強(qiáng)的責(zé)任心,積極參與門診管理,我想總部把一個門診交給你管理也是很放心的。希望在座的各位護(hù)士們努力工作,早日實現(xiàn)你們心中的理想!

  護(hù)士長經(jīng)驗交流演講稿2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  大家好!

  我叫xxx,女,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱,在醫(yī)院從事臨床護(hù)理工作xx年來,工作認(rèn)真踏實、以身作則,自覺將紀(jì)律、義務(wù)、天職融合在一起,時時刻刻以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)履行護(hù)士的職責(zé)。特別是擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)以后,更是非常注重抓質(zhì)量,對容易出事的人和事重點抓,重點管,嚴(yán)格執(zhí)行操作常規(guī),杜絕差錯發(fā)生,做到了用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心,為我院護(hù)理人員樹立了良好的形象。

  一、責(zé)任與愛心贏得病友一片贊許

  自從20xx年從事臨床護(hù)理工作以來,就把自己的青春和命運(yùn)交給了護(hù)理事業(yè),“當(dāng)一名白衣天使,用無私的奉獻(xiàn)為患者架起生命的橋梁”成為了我事業(yè)的航向!20xx年,醫(yī)院成立了重癥病房,由于我工作突出,被提升為護(hù)士長,這里成了我工作的新崗位。這是一個比較特殊的科室,所接觸的都是急危重病人,無家屬陪護(hù),病人的病情觀察、治療、生活、護(hù)理,所有一切都有護(hù)士來完成。最難的'就是病人的基礎(chǔ)護(hù)理,因為接觸的大多數(shù)病人來自農(nóng)村,衛(wèi)生習(xí)慣差,有的病人整年都不洗澡、不剪指甲、不刷牙。為了使基礎(chǔ)護(hù)理達(dá)標(biāo),每收入一個病人,我都帶頭為病人擦洗身子、剪指甲、做口腔護(hù)理2xx年x月份,科室收治了一位腦出血昏迷病人,有肝炎,梅毒病史,在田間農(nóng)忙時發(fā)病,全身土垢。入科后,我立即為病人接來溫水,開始一遍一遍為病人清洗,直至清洗干凈。事后同事問我;“他有傳染病,你都不怕?”說實話,當(dāng)時我沒想那么多,只知道他是我的病人,抓緊為他清洗干凈,為手術(shù)爭取最佳時機(jī)。由于手術(shù)及時,護(hù)理科學(xué)到位,病人恢復(fù)很好,對我們充滿感激。還有一位昏迷病人,極度消瘦,與家屬溝通時了解到其家庭經(jīng)濟(jì)條件差,無力購買營養(yǎng)品,我就每天上班時為他帶一些雞蛋、牛奶、魚,病人營養(yǎng)改善后,恢復(fù)很快,治療效果極佳。病友樸實的話語、真誠的笑容、感激的淚水是對我工作最大的肯定和贊許。

  二、優(yōu)化管理創(chuàng)新改革

  從事護(hù)理管理工作三年來,使我深深體會到,護(hù)士長是一個護(hù)理團(tuán)隊的核心,管理理念及工作作風(fēng)影響著整個團(tuán)隊的發(fā)展及方向,F(xiàn)實和發(fā)展要求護(hù)士長要不斷更新護(hù)理管理知識,優(yōu)化護(hù)理服務(wù)理念,改革護(hù)理管理方法,從自身素質(zhì)提高入手,增強(qiáng)服務(wù)意識,才能培養(yǎng)出一支理論強(qiáng)、技術(shù)硬、服務(wù)佳的護(hù)理隊伍。

  在衛(wèi)生部全面倡導(dǎo)全國范圍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”期間,作為縣醫(yī)院一名護(hù)士長,深知此次醫(yī)療改革的任務(wù)艱巨,責(zé)任重大;顒娱_展初期,首先帶領(lǐng)全科護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及實際意義,理清思路,轉(zhuǎn)變觀念。在科內(nèi)舉行了“我心中的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”討論會,不僅提高了護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的認(rèn)識,也提高護(hù)士對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實施的積極性,也總結(jié)吸納了來自臨床最前線的護(hù)理需求及改進(jìn)措施,樹立了堅持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好護(hù)理服務(wù)的理念,為下一步的護(hù)理管理改革奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  “沒有規(guī)矩不能成方圓”。根據(jù)科室工作的特點,建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度及工作職責(zé)、流程,明確基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目及工作規(guī)范。病區(qū)公示級別護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),便于護(hù)理人員參照及病區(qū)患者監(jiān)督。每月定時發(fā)放護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查表,征求第三方反饋意見,了解患者需求,認(rèn)識自身不足,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量?剖覠o護(hù)理投訴、護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理差錯發(fā)生。

  只有改革才有進(jìn)步,原有功能制護(hù)理模式存在一定弊端,未把病人作為一個整體實施護(hù)理,缺乏護(hù)理連貫性、人文性,因此調(diào)整護(hù)理排班方式,整改為責(zé)任制護(hù)理模式,實行小組責(zé)任制管理,包床到護(hù),由具有豐富臨床經(jīng)驗的護(hù)師以上職稱的人員擔(dān)任組長,責(zé)任組長全面負(fù)責(zé)本組病人的評估、制定護(hù)理計劃,指導(dǎo)、檢查本組責(zé)任護(hù)士及護(hù)士助理工作完成情況,并負(fù)責(zé)本組危重 技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險高的病人的搶救及護(hù)理工作。小組成員根據(jù)職稱及工作能力合理組合,所有成員均有各自負(fù)責(zé)病人,在責(zé)任組長指導(dǎo)下制定護(hù)理計劃并具體實施,落實病人的各項護(hù)理措施。

  同時根據(jù)工作量及重點時間段彈性排班,保證充足的護(hù)理人力資源。將護(hù)理人員的崗位、班次、護(hù)理患者的數(shù)量、質(zhì)量、基礎(chǔ)護(hù)理工作量及患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合。遵循“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則,大大調(diào)動了護(hù)士的工作積極性,有效利用了護(hù)理資源。

  三、勤奮好學(xué),不斷進(jìn)取

  我知道,作為一名救死扶傷的白衣天使,僅有服務(wù)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是具備良好的護(hù)理技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。從上班的第一天起,就注重提高自身專業(yè)涵養(yǎng),在20xx年我院組織的技術(shù)大比武中,榮獲個人獎第三名。同時我又十分重視自身內(nèi)涵建設(shè)充分利用業(yè)務(wù)時間深入學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué),通過不懈努力,提高綜合素質(zhì)。

  從事護(hù)理工作十幾年來,我多次被醫(yī)院授予“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀護(hù)士”,這些榮譽(yù),既是對我以往工作的肯定,也是一種鞭策與激勵。我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命;懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔,我選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè),我無怨,因為我心中的那個誓言永恒:用耐心換取病人的歡心,用細(xì)心換取病人的放心,用愛心換取病人的舒心,用責(zé)任心換取病人戰(zhàn)勝病魔的信心。

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