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石油公司競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2025-01-09 16:14:51 藹媚 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

石油公司競(jìng)聘演講稿(通用10篇)

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家收集的石油公司競(jìng)聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

石油公司競(jìng)聘演講稿(通用10篇)

  石油公司競(jìng)聘演講稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師,為我們提供這樣一次接受考驗(yàn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的職位是中層干部助理。對(duì)于今天的競(jìng)聘,我會(huì)全力以赴,用心作答,以實(shí)際行動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委老師上交一份滿意的答卷。

  首先簡(jiǎn)單做一下自我介紹。

  對(duì)照競(jìng)聘要求,聯(lián)系自身工作實(shí)際,我認(rèn)為自己競(jìng)爭(zhēng)石油公司中層干部助理職位,相對(duì)具有以下優(yōu)勢(shì)條件。

  一是政治素質(zhì)可靠,思想上進(jìn),事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。

  二是專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力突出,工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

  三是原則性強(qiáng),秉公辦事,公道正派。

  四是作風(fēng)務(wù)實(shí),工作敬業(yè),有較強(qiáng)的實(shí)干精神。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,如果今天通過(guò)你們的考察選撥,我將緊緊圍繞公司年中心工作和目標(biāo)任務(wù),以“防控風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)管理”為目標(biāo),深入推進(jìn)石油工作創(chuàng)新,拓展石油監(jiān)督領(lǐng)域,突出抓好石油重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)資金的審計(jì)監(jiān)督,用好內(nèi)外部檢查成果,努力防范和化解風(fēng)險(xiǎn),為公司的改革發(fā)展和依法從嚴(yán)治企更好的服務(wù)。

  一、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。

  一是開(kāi)展好財(cái)政專項(xiàng)資金審計(jì)。

  二是開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。

  三是認(rèn)真開(kāi)展好工程項(xiàng)目管理審計(jì)。

  二、統(tǒng)籌兼顧,注重效果,積極推動(dòng)審計(jì)成果運(yùn)用。

  三、完善制度,強(qiáng)化措施,切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)工作管理。

  一是建立審計(jì)工作考評(píng)機(jī)制。

  二是深入推進(jìn)工作創(chuàng)新。

  三是強(qiáng)化人員素質(zhì)提升。

  尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師。以上就是我的競(jìng)聘措施打算匯報(bào)。如果今天勝出,我將以實(shí)際行動(dòng)踐行我的措施打算,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托。反之,如果落選,我也會(huì)正確對(duì)待,坦然面對(duì),在本職崗位上,繼續(xù)接受領(lǐng)導(dǎo)和組織的考驗(yàn),一如既往為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  我的演講到此結(jié)束。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),感謝各位評(píng)委老師!

  石油公司競(jìng)聘演講稿 2

尊敬領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  今天我有幸再次站在講臺(tái)上,參加分公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我今年44歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷。20xx年畢業(yè)于大學(xué)。20xx年12月參加工作,20xx年任加油站站長(zhǎng),20xx年任油庫(kù)副主任,20xx年任辦公室副主任。期間曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)機(jī)關(guān)支部書記。

  我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整二十多個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)月亮船教育資源網(wǎng)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公平、公正。也是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。

  我的目標(biāo)和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌安排,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的.重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、辦法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排,科學(xué)分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥善處理方方面面關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  四、打牢工作基礎(chǔ),不斷加強(qiáng)科室自身建設(shè)。一是要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高辦公室人員的政治覺(jué)悟和理論水平;二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是要改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦公室人員工作效率,做到工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù);四是要嚴(yán)格辦事制度,提高辦公室人員的政策水平。

  總而言之,辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。

  謝謝大家!

  石油公司競(jìng)聘演講稿 3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  當(dāng)您打開(kāi)這份材料的時(shí)候,就為我打開(kāi)了一條通往更加輝煌和成功的大門。我特別的參與此次的競(jìng)聘活動(dòng)。我競(jìng)聘的是燃?xì)夤緺I(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告。之所以要參與競(jìng)爭(zhēng),除了我對(duì)石油事業(yè)的喜愛(ài)之外,更主要的是我覺(jué)得自己具備了擔(dān)當(dāng)這一職務(wù)的基本素養(yǎng)和優(yōu)勢(shì)。

  下面,我先簡(jiǎn)潔的介紹下我個(gè)人基本狀況,好讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有一個(gè)更加全面的熟悉和了解。

  客觀地說(shuō),我競(jìng)聘營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清晰自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出精確的推斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與公司有資深經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事教育類的管理工作,剛在我們公司從事工作才幾個(gè)月而已。勿庸置疑,這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。在預(yù)備應(yīng)聘之前,我對(duì)此已經(jīng)有了充分的熟悉。

  還好,世界上任何事物都不是肯定的。就石油行業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),雖然行業(yè)不同,但萬(wàn)變不離其宗。只要我喜愛(ài)這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語(yǔ)有云,世上無(wú)難事,只怕有心人。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò),喜愛(ài)是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對(duì)勝任營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)一職特別自信。

  至于優(yōu)勢(shì)而言,首先,我講究組織原則,我從事教育多年,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái),熬煉了我良好的自身素養(yǎng),培育了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中,我還注意加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

  其次,我具有較強(qiáng)的管理能力。我有過(guò)多個(gè)單位擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)歷,在鞋廠,我擔(dān)當(dāng)過(guò)主管,在xx幼兒園我擔(dān)當(dāng)過(guò)行政園長(zhǎng)?梢哉f(shuō),,多個(gè)崗位的變遷,熬煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織管理協(xié)調(diào)能力。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)寶,而我更情愿把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。 最終,具有較扎實(shí)的理論學(xué)問(wèn)。工作中,我還擅長(zhǎng)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。以不斷提高自身整體素養(yǎng)為動(dòng)力,以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴(yán)格要求自己,能更好的.利用自己把握的理論學(xué)問(wèn)創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  下面我談一下對(duì)營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)的熟悉。我認(rèn)為,營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必需協(xié)助經(jīng)理不折不扣的貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,積極做好煤氣的銷售、部門管理等工作,積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考:

  一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)同事一道工作。

  多年的工作經(jīng)歷,使我熟悉到同事之間,支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確熟悉和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓舞、多支持,團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

  二是加強(qiáng)店面管理,健全各項(xiàng)管理制度。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也是效益,我將向管理要效益。依據(jù)目前營(yíng)業(yè)部的狀況,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次徹底的分析,理清頭緒,健全和完善內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,明確分工,劃清職責(zé)。增加安全防范措施,在店面里禁止存放各類安全物品,準(zhǔn)時(shí)支配人負(fù)責(zé)煤氣罐的檢修工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。另外,我還要做好人員的管理工作,準(zhǔn)時(shí)了解員工的思想狀況,調(diào)整員工的工作狀態(tài)。 三是抓好經(jīng)營(yíng)工作,提高煤氣銷量。

  我的思路是,在直銷中提高服務(wù)質(zhì)量,多供應(yīng)一些優(yōu)待政策,如優(yōu)待卷,獎(jiǎng)品等等。對(duì)外客戶,多找一些大的飯店,簽訂常年供氣服務(wù)。同時(shí),多印刷一些POP廣告,到市區(qū)比較大的小區(qū)散發(fā)和宣傳,用來(lái)增加銷量。還有,我們也可以做一些公益性的宣傳活動(dòng),如教育廣闊用戶安全用氣,提高煤氣使用率。提高我們公司知名度和美譽(yù)名,進(jìn)一步增加我們公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 四是做好人員的管理工作。

  我們公司新進(jìn)人員較多,許多人對(duì)煤氣的熟悉不足。對(duì)此,我將充分加大對(duì)他們的專業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓(xùn)力度,使他們盡快把握并運(yùn)用到工作中去。另外,我還將加大嘉獎(jiǎng)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓舞和嘉獎(jiǎng),使員工工作熱忱高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),以上便是我的基本狀況介紹。記得作家柳青曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“人的一生雖然很漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處只有幾步,那就是一個(gè)人年輕的時(shí)候!蔽医衲陝倓?歲,我年輕、有激情、有干勁。我深深的感到,目前就是我人生的“關(guān)鍵之處”,期望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì);您給我一個(gè)機(jī)會(huì),我一定不會(huì)令您絕望,定會(huì)還您一份滿足的答卷。

  最終,不管我有沒(méi)有機(jī)會(huì)成為營(yíng)業(yè)部店長(zhǎng),我都真心的祝福我們的公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,成為燃?xì)庑袠I(yè)中的一顆燦爛的明星。同時(shí),我也真誠(chéng)地祝福您及您的家人工作順當(dāng),身體健康,事事如意!

  石油公司競(jìng)聘演講稿 4

尊敬領(lǐng)導(dǎo), 各位評(píng)委, 各位同事:

  上午好!

  今日我們共敘一堂,我想各位都是懷著同樣的心情, 貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇, 當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在, 共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中, 我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn), 對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展, 健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義, 能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個(gè)人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì), 本人有幸參加今日競(jìng)聘演講, 也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  我來(lái)自基層, 1961年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,1979年參加工作, 二十多年來(lái)一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計(jì)量員, 副站長(zhǎng), 站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后, 在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期, 1999年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好 助手,力爭(zhēng)做好自己的`本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無(wú)資金, 二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力, 三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn), 員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放, 職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散, 幾乎生存都成問(wèn)題, 在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng), 通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān), 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司 “三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化” 有關(guān)文件精神以管理制度, 不斷更新自己的知識(shí), 及時(shí)調(diào)整思路擺正角度, 從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?使自己能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制, 才能夠更好開(kāi)展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的,相信各位也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘, 覺(jué)得自己具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,

  一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),

  二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,

  三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),

  四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,

  五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn) “資質(zhì)” ,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:

  認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  石油公司競(jìng)聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!非常感謝組織給予公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),希望通過(guò)這次競(jìng)聘,發(fā)掘自身潛力,力爭(zhēng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)做出一份積極的貢獻(xiàn)!

  我叫王xx,今年29歲,中國(guó)共產(chǎn)黨黨員,本科學(xué)歷,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。2005年畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)大學(xué)金融專業(yè)進(jìn)入油料公司基層化驗(yàn)室擔(dān)任油品化驗(yàn)員;2007年通過(guò)崗位競(jìng)聘進(jìn)入公司機(jī)關(guān)任財(cái)務(wù)部助理;2009年光榮地加入黨組織;2010年又兼任公司黨支部紀(jì)檢委員。進(jìn)入公司以來(lái),始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),邊學(xué)邊干,不僅順利地完成了各階段的工作任務(wù),而且認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待機(jī)關(guān)黨支部紀(jì)檢委員兼職工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極肯定,曾獲得集團(tuán)公司優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)稱號(hào)。

  今天之所以參加紀(jì)檢主任崗位競(jìng)聘,是因?yàn)樽约壕邆湫聧徫坏母黜?xiàng)條件,并且有以下優(yōu)勢(shì):

  一、工作經(jīng)歷豐富,專業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯。

  我在公司基層工作2年,對(duì)基層狀況有深入的了解,對(duì)基層職工的思想動(dòng)態(tài)有較為全面的把握,能夠有針對(duì)性開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭(zhēng);擔(dān)任機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部助理4年,兼任紀(jì)檢委員2年,熟悉機(jī)關(guān)黨員干部隊(duì)伍的狀況,也學(xué)習(xí)到了很多紀(jì)檢工作工作方法?v觀當(dāng)前的違紀(jì)案件,多數(shù)與經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)有關(guān),這也意味著監(jiān)察部長(zhǎng)的職位不僅需要良好的組織管理與宣傳教育能力,還需要財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)。我的專業(yè)為金融,從事的是財(cái)務(wù)工作,能夠利用自身專業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展監(jiān)察工作。

  二、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),具備紀(jì)檢經(jīng)驗(yàn)。

  我大學(xué)所修專業(yè)為金融,先后從事油品化驗(yàn)、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、黨支部紀(jì)檢委員等工作,這些崗位性質(zhì)相差較大。為適應(yīng)不同的崗位,我樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)觀念,利用一切機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理和政治理論,注重總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提高了工作水平,不僅積累了一定的紀(jì)檢工作經(jīng)驗(yàn),而且鍛煉了較強(qiáng)的.學(xué)習(xí)能力,能夠快速適應(yīng)新崗位新環(huán)境。

  三、組織能力較強(qiáng),專業(yè)素質(zhì)較好。

  幾年來(lái),我多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)策劃財(cái)務(wù)稽查活動(dòng)方案和黨風(fēng)廉政教育方案,多次協(xié)助上級(jí)組織開(kāi)展審計(jì)、效能監(jiān)察等活動(dòng),多次協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善教育學(xué)習(xí)制度、廉政制度等,在學(xué)習(xí)與鍛煉中,自身的組織管理能力和協(xié)調(diào)溝通能力有了很大提高,文字寫作能力和口頭語(yǔ)言表達(dá)能力也得到了快速提升。同時(shí),掌握了豐富的黨的理論知識(shí),能夠把握新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)的新特點(diǎn)新政策新任務(wù),具有良好的專業(yè)素質(zhì)。

  四、政治素質(zhì)過(guò)硬,個(gè)人條件良好。

  組織的教育和工作的磨練使我認(rèn)識(shí)到:光明磊落,坦坦蕩蕩,虛懷若谷才是共產(chǎn)黨人的真正品格。作為一名黨員,我有堅(jiān)定的理想信念和政治覺(jué)悟,做事講原則、講黨性,責(zé)任心較強(qiáng)。個(gè)人性格內(nèi)斂,穩(wěn)重,富有親和力;孩子已經(jīng)兩歲,能夠全力以赴開(kāi)展工作。

  回顧個(gè)人取得的一些進(jìn)步,離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與培養(yǎng),得益于周圍同事的支持和幫助;如果能夠再次得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,我將會(huì)努力工作,用具體的行動(dòng)和出色的成績(jī)回報(bào)組織的厚愛(ài)。具體思路如下:

  一是圍繞中心,服務(wù)公司健康發(fā)展。

  我將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)黨政決策層的各項(xiàng)指示精神,緊緊圍繞公司黨委、紀(jì)委的要求,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,協(xié)助紀(jì)委書記做好各項(xiàng)工作。要帶領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)懲防體系建設(shè),統(tǒng)籌安排好黨員干部隊(duì)伍廉潔從業(yè)建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作,提高綜合監(jiān)督能力,努力做到公司黨員干部零違法、零違紀(jì),服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。

  二創(chuàng)新思路,強(qiáng)化廉潔從業(yè)教育。

  要?jiǎng)?chuàng)新思路,提高教育成效。要通過(guò)觀看反腐倡廉警示教育電教片、圖片展、實(shí)地參觀反腐基地,開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的“唱、讀、講、傳”活動(dòng),營(yíng)造反腐倡廉的環(huán)境,提高干部拒腐防變能力,幫助其樹(shù)立正確的權(quán)力觀、人生觀、價(jià)值觀;讓將教育延伸到普通員工,引導(dǎo)廣大員工將廉潔從業(yè)、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗看做一種個(gè)人品格,發(fā)揮好民主監(jiān)督作用;將廉潔教育延伸至黨員干部與重點(diǎn)崗位的家庭成員,開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng),發(fā)揮家庭在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的特殊作用;積極開(kāi)展公司廉潔文化建設(shè),建立健全包括廉潔理念文化、行為文化、制度文化、視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)文化在內(nèi)的文化體系,大力開(kāi)展主題文化活動(dòng),使廉潔意識(shí)深入人心,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)深入發(fā)展;要堅(jiān)持長(zhǎng)期教育,持之以恒,搞活學(xué)習(xí)形式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,做到常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,澆注“防腐劑”。

  三強(qiáng)化管理,深化制度體系建設(shè)。

  “打鐵還需自身硬”,要在紀(jì)委書記的領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),完善崗位責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)紀(jì)檢干部的工作熱情,團(tuán)結(jié)一心開(kāi)展工作;按照“一崗雙責(zé)”的要求,要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)檢查等方式加強(qiáng)督導(dǎo)與考核;要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉政教育、民主監(jiān)督、廠務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、采購(gòu)銷售、公務(wù)接待、工程項(xiàng)目、節(jié)能降耗等方面的制度,堵塞管理漏洞,有效預(yù)防違紀(jì)腐敗行為;要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督,進(jìn)一步完善防控機(jī)制;要引入心理輔導(dǎo)機(jī)制,對(duì)轉(zhuǎn)崗、換崗、輪崗人員,特殊困難家庭人員,職位升遷受挫人員等,開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)活動(dòng),構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。多措并舉,提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的管理監(jiān)控水平。

  四突出效能監(jiān)察,服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  效能監(jiān)察工作是把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理、控制成本、提高效益的有效途徑。要緊緊抓住采購(gòu)管理,從規(guī)范采購(gòu)程序、降低采購(gòu)成本到推進(jìn)投入產(chǎn)出的成本核算等方面,逐步形成陽(yáng)光采購(gòu)機(jī)制;要緊緊抓住產(chǎn)品銷售、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同審批程序等進(jìn)行監(jiān)督控制,防止?fàn)I私舞弊行為出現(xiàn);要緊緊抓住安全生產(chǎn)的難點(diǎn),對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員開(kāi)展效能監(jiān)察,將安全指標(biāo)的完成作為考核黨員干部的基礎(chǔ)性內(nèi)容;要監(jiān)督好環(huán)保項(xiàng)目的整改,確保企業(yè)節(jié)能減排達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)“安全高效、綠色環(huán)!钡男滦褪推髽I(yè)逐步形成。

  五強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)建設(shè),提高干部職工滿意率。

  要帶領(lǐng)紀(jì)檢隊(duì)伍深入一線職工之中,傾聽(tīng)基層的呼聲,搜集信息,主動(dòng)幫助基層排憂解難,傾情服務(wù)廣大職工;做好信訪工作,認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信、來(lái)訪,及時(shí)妥善處理群眾反映的問(wèn)題,做到熱情接待,耐心疏導(dǎo),宣傳政策,化解矛盾;要在基層增設(shè)見(jiàn)箱、熱線電話和舉報(bào)電話,暢通信訪渠道,對(duì)職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)查辦,預(yù)防群體性上訪和越級(jí)上訪案件的發(fā)生,提高干部職工滿意率。

  各位同志,公司領(lǐng)導(dǎo)和老一輩的紀(jì)檢人兢兢業(yè)業(yè),勵(lì)精圖治,打造了勤勉敬業(yè)、廉潔奉公的干部隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)了公司的良好的發(fā)展局面。如果競(jìng)聘成功,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司紀(jì)檢人的優(yōu)良傳統(tǒng),開(kāi)拓創(chuàng)新,拼搏工作,高效完成黨委、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),努力開(kāi)創(chuàng)公司紀(jì)檢工作新局面。謝謝!

  石油公司競(jìng)聘演講稿 6

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,我來(lái)自基層,20xx年出生,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副主任,20xx年參加工作,二十多年來(lái)一直在石油公司工作,從最基層崗位做起,歷任加油站記帳員,計(jì)量員,副站長(zhǎng),站長(zhǎng)。原地方石油公司上劃中國(guó)石化集團(tuán)后,在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期,20xx年應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召和領(lǐng)導(dǎo)要求,返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理,副主任至今。

  今天我們共敘一堂,我想大家都是懷著同樣的心情,貴在參與也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇,當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在,共同目的也是積極投身企業(yè)改革潮流中,我們參加競(jìng)崗也是用實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持企業(yè)的改革。人盡其才,物盡其用,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,這是企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),石油公司這次開(kāi)展公平競(jìng)崗,競(jìng)聘上崗機(jī)制的實(shí)施,既是干部人事制度的改革,也是企業(yè)進(jìn)步的'一種體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性,激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展,健康成長(zhǎng)具有重要的作用和意義,能進(jìn)能出的人事制度改革,實(shí)行用人制度的雙向選擇,作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段,又是個(gè)人選擇崗位,接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個(gè)人才華的機(jī)會(huì),本人有幸參加今天競(jìng)聘演講,也就是赴著競(jìng)聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。

  近幾年來(lái)在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委政府和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),認(rèn)真貫徹執(zhí)行和落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作任務(wù),緊緊圍繞本公司各個(gè)時(shí)期任務(wù)目標(biāo),按照公司班子分工,努力做好配角當(dāng)好助手,力爭(zhēng)做好自己的本職工作。上劃初期由于種種原因,原公司一無(wú)資金,二無(wú)經(jīng)營(yíng)能力,三無(wú)市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn),員工每月工資都無(wú)法按時(shí)發(fā)放,職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,員工思想渙散,幾乎生存都成問(wèn)題,在這危機(jī)關(guān)頭,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自籌資金開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),通過(guò)上下共同努力渡過(guò)了難關(guān),使企業(yè)逐步走出困境,隨著企業(yè)體制改革深入,首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改革和三個(gè)一體化”有關(guān)文件精神以管理制度,不斷更新自己的知識(shí),及時(shí)調(diào)整思路擺正角度,從經(jīng)營(yíng)角色逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧,使自己能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制,才能夠更好開(kāi)展工作,公司所發(fā)生的變化與發(fā)展,是有目共睹的,相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒(méi)有辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,最起碼沒(méi)有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子,雖然成績(jī)只能代表過(guò)去,但也可以看到其能力和表現(xiàn),而且更能體現(xiàn)其素質(zhì)才華以及潛在的發(fā)展。

  這次參加片區(qū)零管主任崗位競(jìng)聘,覺(jué)得自己具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)和條件,一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),二是有熟悉和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系,以及能與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的溝通能力,三是有熱愛(ài)石油事業(yè)責(zé)任心,從基層做起而且一直都是干石油工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)歷,五是有勤奮敬業(yè),務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。

  我個(gè)人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個(gè)職位和機(jī)會(huì),那么,我將仍然認(rèn)真履行本崗位責(zé)職。

  如果片區(qū)主任崗位競(jìng)聘成功,我想將注重做好如下幾方面的工作:

  1、積極做好上級(jí)公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極與他們溝通,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門支持,促使企業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新知識(shí),不斷提高自身素質(zhì)和工作水平,在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn),又要做到主動(dòng)不越位,服從不偏位,服務(wù)不欠位。

  3、在做好工作的同時(shí),認(rèn)真來(lái)對(duì)待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù),文件會(huì)議精神上傳下達(dá)及時(shí),不延誤,積極來(lái)完成和努力做好這方面工作。

  4、圍繞片區(qū)各個(gè)時(shí)期工作中心和任務(wù),不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地積極開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

  5、從市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略高度來(lái)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作,積極向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門匯報(bào)和溝通,爭(zhēng)取他們的支持,盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開(kāi)拓網(wǎng)點(diǎn)工作,并積極向上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用,從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  6、認(rèn)真負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營(yíng)管理工作,做好上級(jí)公司與基層傳導(dǎo)工作,使上級(jí)指示能夠及時(shí)貫徹和落實(shí)。

  7、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,工作中碰到自身無(wú)法解決問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)示,并提出自已對(duì)問(wèn)題見(jiàn)解和建議。

  8、加強(qiáng)加油站員工安全生產(chǎn)知識(shí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,盡快提高員工整體素質(zhì),特別要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對(duì)處理公共危機(jī)知識(shí)教育,并建立相關(guān)應(yīng)對(duì)機(jī)制,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

  石油公司競(jìng)聘演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  今日我特別榮幸的站在講臺(tái)上,參與公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的競(jìng)聘。我競(jìng)聘的職位是辦公室主任職務(wù)。

  下面我對(duì)自己的基本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹。我今年xx歲、xxxx學(xué)歷。xx年畢業(yè)于xxxx大學(xué)。xx年xx月參與工作。

  我來(lái)到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整xx個(gè)春秋了。這些年來(lái),我立足于本職崗位,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實(shí)實(shí)做人,有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底喜愛(ài)這項(xiàng)工作才能把工作做好作踏實(shí)。

  二、堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則,辦事公開(kāi)、公正、公正。也是我擔(dān)當(dāng)本職務(wù)所具備的必要條件。多年從事辦公室的工作,對(duì)公司的后勤管理比較熟識(shí),只有不斷的完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

  三、工作中我擅長(zhǎng)集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作。這都是一個(gè)科室領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)。

  我的目標(biāo)和措施是:

  一、科學(xué)統(tǒng)籌支配,確保日常事務(wù)工作有序開(kāi)展。辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù),又要負(fù)責(zé)分公司重要文件、制度、報(bào)告起草和制訂、會(huì)議組織等工作;既要落實(shí)上級(jí)管理部門的有關(guān)規(guī)定、方法,落實(shí)分公司的各項(xiàng)管理制度,又要搞好分公司的公司的.后勤管理工作。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作。對(duì)外接待、及其它日常行政事務(wù)工作;既要做好法律事務(wù)、商標(biāo)管理、合同管理、工商行政事務(wù)、分公司各種證照的年審、變更管理,又要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。我將依據(jù)實(shí)際狀況,進(jìn)行統(tǒng)籌支配,科學(xué)分工,合理調(diào)度,專心落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

  二、當(dāng)好參謀助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài),準(zhǔn)時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注意調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種狀況進(jìn)行科學(xué)的分析和推斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。

  三、搞好綜合協(xié)調(diào),妥當(dāng)處理方方面面關(guān)系。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)和指導(dǎo),促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。團(tuán)結(jié)辦公室人員,調(diào)動(dòng)大家的積極性,專心、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,防止相互扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在協(xié)調(diào)中凝聚合力。

  石油公司競(jìng)聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  迎著十八大的春風(fēng)送走舊去的一年,我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作蒸蒸日上,欣欣向榮,面對(duì)石油事業(yè)的明天,我充滿信心,鼓足干勁。今天石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘開(kāi)始了,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。

  新鮮的事物總是伴隨著全新的契機(jī),偉大的企業(yè)、偉大的改革,通過(guò)這一制度的不斷完善,必將對(duì)深化加油站用人分配機(jī)制起決定性的作用,為企業(yè)的做大、做強(qiáng)奠定良好的`基礎(chǔ),又一次面對(duì)競(jìng)聘,我心中興奮之情無(wú)以言表,去年的失利帶給我深深的思考,激勵(lì)我在工作中更加努力,因?yàn)槭∈浅晒χ浮Mㄟ^(guò)這一年的不斷自我更新、自我調(diào)整,我自感與去年相比,應(yīng)變能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、處事能力都已提高,所以我決心在今年的競(jìng)聘中一展身手,完成我心中的抱負(fù),讓美夢(mèng)成真。

  今年我參聘的加油站是公司的標(biāo)桿站--南站。面對(duì)競(jìng)聘我信心十足,自認(rèn)為具備了應(yīng)聘的條件,從南站建立開(kāi)始,下管道、控地面、立罩棚……處處都留下我的足跡和汗水,我對(duì)南站的每條線路、每段管線甚至每處接頭都了如指掌,爛熟于胸。開(kāi)業(yè)以后,又因工作需要從維修調(diào)到南站,加過(guò)油、當(dāng)過(guò)班長(zhǎng)、代理過(guò)站長(zhǎng),將近一年的工作使我對(duì)站內(nèi)站外情況十分熟悉,更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開(kāi)展工作十分有利。

  如果我競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作。

  第一,強(qiáng)化職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),樹(shù)立以人為本的管理理念,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越成為商家的主要競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容,只有不斷的改善服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。述職報(bào)告提高服務(wù)的重要性有目共睹,是每位干部職工的共識(shí),可是為什么總是說(shuō)的多做的少呢?究其原因是多方面的,但根源還是人的因素在作怪,“不好意思、難為情、放不下架子……”只要這樣的意識(shí)存在,我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是空談,所以我決心,從我做起,從南站做起,星級(jí)服務(wù),使“青年文明號(hào)”倡業(yè)、樹(shù)德、爭(zhēng)優(yōu)、踐諾、建制、創(chuàng)效的十六字方針真正落實(shí)到位,追趕先進(jìn),超越榜樣。在去年的競(jìng)聘中我提出了站長(zhǎng)前臺(tái)服務(wù)制,加油員站位服務(wù)制、早晚點(diǎn)驗(yàn)制、服務(wù)評(píng)分制等具體措施,要堅(jiān)決落實(shí)下去,嚴(yán)抓、嚴(yán)管,突出“嚴(yán)”字,從嚴(yán)治站,用兩個(gè)月的時(shí)間使我提出的各項(xiàng)制度成為每位南站職工的行為規(guī)范,使之成為理念。在提高認(rèn)識(shí)的的同時(shí),加大監(jiān)督力度,實(shí)行站內(nèi)、用戶、公司三重監(jiān)督,站內(nèi)設(shè)監(jiān)察站長(zhǎng)一名,主抓日常服務(wù)、衛(wèi)生工作,定立服務(wù)十分制,每日由站長(zhǎng)組織抽車看服務(wù),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)扣減一分,每扣一分罰款10元,累計(jì)扣滿十分者,予以辭退,交回公司。面向用戶公布監(jiān)督電話,站內(nèi)設(shè)投訴處,對(duì)用油數(shù)量較大或有政治影響力的客戶發(fā)放監(jiān)督卡(附有樣本),隨時(shí)接受監(jiān)督,無(wú)論誰(shuí)發(fā)生有效投訴,給公司造成不良影響的,上報(bào)公司建議辭退。面向公司上至站長(zhǎng)下至職工層層定立服務(wù)責(zé)任狀,并上報(bào)公司,如工作中發(fā)現(xiàn)未能做到,自愿扣減全月工資,兩次達(dá)不到我愿自動(dòng)辭職。工作中推行特色服務(wù)、精神服務(wù),建立健全用戶檔案,要求全站職工對(duì)三次來(lái)站的大用戶要知其名,認(rèn)其人,使他們真正找到上帝一樣的感覺(jué),向用戶發(fā)放救助卡,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓他們信任我們,支持我們。

  第二,開(kāi)擴(kuò)視野,拓展市場(chǎng)。全站工資實(shí)行二次分配--升油工資,真正體現(xiàn)多勞多得,少勞少得的原則,提高職工的積極性,編制包月任務(wù)卡,上至站長(zhǎng)、下至職工分配額外銷售任務(wù),如完不成任務(wù)只發(fā)放實(shí)際月工資的百分之七十,促使職工主動(dòng)走出去推銷油品。日常業(yè)務(wù)上建立營(yíng)銷臺(tái)帳,每日分析全天營(yíng)業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)有利因素及時(shí)出擊,站內(nèi)設(shè)立信息獎(jiǎng)、點(diǎn)子獎(jiǎng),每月從全站工資總額中拿出部分資金用于獎(jiǎng)勵(lì)那些提供對(duì)經(jīng)營(yíng)有益、對(duì)站務(wù)工作有貢獻(xiàn)的好信息、好點(diǎn)子,激發(fā)職工的創(chuàng)造熱情,如條件允許,多印發(fā)宣傳單,我將組織職工走上街頭宣傳我們的企業(yè),宣傳我們的油品,使石化品牌深入人心。同時(shí)我認(rèn)為南站地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,左右有兩座個(gè)體加油站,競(jìng)爭(zhēng)壓力很大,而且距黃土坑站不遠(yuǎn),競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,根據(jù)這一情況,在拓保市場(chǎng)方面首先要禁止內(nèi)部無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),一至對(duì)外,工作中要多和黃土坑站溝通,找差距、想對(duì)策。今年我利用休息時(shí)間曾多次考察過(guò)這兩座加油站,服務(wù)質(zhì)量一般,加油環(huán)境一般,但經(jīng)營(yíng)手段靈活,價(jià)格較低,搞有獎(jiǎng)銷售,多元化服務(wù)為零。與我正規(guī)大站相比,人員素質(zhì)不如我們,硬件條件不如我們,但我們經(jīng)營(yíng)手段死板,同樣多元化服務(wù)為零。這種現(xiàn)狀對(duì)我們控制市場(chǎng)構(gòu)成威脅,單站效益下滑,所以我認(rèn)為我們除了努力提高服務(wù)質(zhì)量,還應(yīng)該向多元化服務(wù)上下功夫,如政策允許,試想我們能否取消南站車庫(kù),將其改造成商店及洗車場(chǎng),來(lái)吸引用戶,我想這樣會(huì)大大增強(qiáng)我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。

  石油公司競(jìng)聘演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的各位同事:

  大家好,在演講之前,我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個(gè)展示自己平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)及策劃人員對(duì)此次活動(dòng)的重視及周密的安排,今天是周末,如果不是最近蘭州的空氣污濁,還將感謝上帝能讓我早早的見(jiàn)到升起的朝陽(yáng),并和親愛(ài)的同事們坐到一起,緊張成一片。

  我叫秦亮,秦是秦始皇的秦,百家姓中排83位,據(jù)史載,乃秦王嬴政之子民,祖籍陜西,秦氏英勇善戰(zhàn)、且性格熱情善良、多才多藝、為秦國(guó)壯大立下汗馬功勞,秦王賜秦姓,秦亡后,因連年征戰(zhàn),民不聊生,秦氏因不堪做亡國(guó)奴,又生活所迫,一部分留在咸陽(yáng)做油潑辣子發(fā)家致富,一部分提著打狗棒要飯到全國(guó)各地,少部分秦氏世代習(xí)武,流落到定西臨洮,我便出生在那里。

  我今年25歲,2003年畢業(yè)于西安石油學(xué)院計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè),進(jìn)入中石油之前,曾在西安楊森做市場(chǎng)管理,2004年9月父親不幸車禍去世,本著照顧病弱的母親和正在大學(xué)校園就讀的妹妹回到蘭州,成為中石油的一名員工。

  我一直無(wú)法忘卻非典時(shí)期那段刻骨銘心的應(yīng)聘經(jīng)歷,無(wú)法忘卻站在一米之外傾聽(tīng)主考官?gòu)暮窈竦目谡种邪l(fā)出模糊的提問(wèn),無(wú)法忘卻進(jìn)入企業(yè)后,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值要有鐵一般的意志,無(wú)法忘記自己站在西安市車

  車水馬龍的大街上咬著牙發(fā)誓若干年后我回首的不僅僅一段簡(jiǎn)單的過(guò)程,創(chuàng)業(yè)的激情開(kāi)始在我的意識(shí)中蕩漾開(kāi)去,彌漫了我的整個(gè)靈魂。

  我想要說(shuō)的是,感謝中國(guó)石油接納了我,感謝中國(guó)石油讓我成為寶石花中驕傲的一員,從進(jìn)入中國(guó)石油的那一刻起,我對(duì)自己的媽媽說(shuō),這將是一個(gè)新的開(kāi)始,我將以不懈的努力報(bào)答無(wú)時(shí)不刻關(guān)心我們的石油公司,以及無(wú)時(shí)不刻惦念著我們的人們。

  在濱河加油站工作期間,我曾任發(fā)油員、營(yíng)業(yè)員、分帳等職并任濱河加油站團(tuán)支部書記,在領(lǐng)導(dǎo)的衷衷教誨之下,在同事熱情的幫助之下,我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),豐富的創(chuàng)造力及謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的喜愛(ài)及信任。我深知學(xué)習(xí)是提高自身素質(zhì)的最佳途徑,在站內(nèi),我向加油站領(lǐng)導(dǎo)及同事們努力學(xué)習(xí)加油站管理規(guī)范、帳務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)及專業(yè)操作技能,業(yè)余,我抱著極大的興趣學(xué)習(xí)組織與管理概論、營(yíng)銷管理、心理學(xué)、客戶管理、人力資源管理等等專業(yè)理論知識(shí),以不斷提高自身的理論水平及素質(zhì)修養(yǎng),希望能在工作過(guò)程中加以運(yùn)用。在濱河加油站工作期間,還參與制訂了濱河加油站員工考評(píng)細(xì)則、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)內(nèi)容、QHSE管理體系、溫馨提示CI設(shè)計(jì),得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

  兩年的工作經(jīng)歷,使我對(duì)加油站有了一個(gè)較深的認(rèn)識(shí),加油站作為石油行業(yè)的銷售終端,承載著行政管理、營(yíng)銷管理、客戶管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等一系列職能,是一個(gè)創(chuàng)造效益的、有機(jī)的、完整的、負(fù)有社會(huì)責(zé)任的實(shí)體單位。

  隨著信息技術(shù)的飛躍發(fā)展和知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),加油站的運(yùn)作與管理正在發(fā)生前所未有的'變化。如今的加油站管理不在是傳統(tǒng)意義上的功能性管理,而是一種基于新的經(jīng)營(yíng)理念的集成化管理,其目的在于整合加油站的有效資源,最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和所有員工的智慧和創(chuàng)造力,使加油站保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  因此,我們將要面對(duì)的加油站,首先是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織,每一個(gè)加油站的管理者或普通員工都必須把學(xué)習(xí)放在重要的位置,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí),加快知識(shí)更新,切實(shí)提高技能,全面完善自己,從而達(dá)到自我管理的內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)。零售市場(chǎng)的放開(kāi)讓中國(guó)石油面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而所有競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)、智力的競(jìng)爭(zhēng),高素質(zhì)的管理者與高素質(zhì)的員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)變革和創(chuàng)新、振興和發(fā)展的必要條件基礎(chǔ)。

  加油站管理規(guī)范的指導(dǎo)思想是,對(duì)加油站實(shí)行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理,提高加油站的經(jīng)濟(jì)效益和綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客及社區(qū)利益的最佳結(jié)合。

  石油公司競(jìng)聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的人事制度給我們每個(gè)人都創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì);不斷前進(jìn)的社會(huì),不斷發(fā)展的體制既給我們帶來(lái)了壓力,也帶來(lái)了動(dòng)力,正確理解、積極參與,抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競(jìng)聘的目的。我要競(jìng)聘的是年銷量在6000噸以上加油站站長(zhǎng)職位。

  首先,向大家簡(jiǎn)單介紹一下我自己,我叫盧選成,今年27歲,20xx年7月畢業(yè)于安順學(xué)院地理科學(xué)(資源管理與城鄉(xiāng)規(guī)劃方向)專業(yè),本科學(xué)歷,理學(xué)學(xué)士學(xué)位,中共正式黨員。于20xx年7月通過(guò)省公司大學(xué)生站長(zhǎng)招聘進(jìn)入系統(tǒng)工作,先后在紅果站實(shí)習(xí)、紅山站從事計(jì)量工作,當(dāng)然,從事計(jì)量也是無(wú)證上崗。下面,我想先談?wù)劯?jìng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)。

  一是我具有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。自上大學(xué)以來(lái),我一直在學(xué)生生會(huì)任學(xué)生干部管理工作。幾年來(lái),通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)人事社交工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)、向同事們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)自己,積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn),這為我在今后加油站人員崗位分工上更加得心應(yīng)手,同時(shí)在大家的關(guān)心、支持和幫助下,在本職工作中也取得了一些成績(jī)。當(dāng)然我也清楚,比起工作了十幾年的前輩們,我能談的工作經(jīng)驗(yàn)也只能談?wù)剬W(xué)生時(shí)代的工作了。

  二是我具備一定的組織能力。在處理上、下級(jí)協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置,理順關(guān)系。對(duì)加油站考核、檔案方面的工作都能做到耐心尋道、認(rèn)真負(fù)責(zé)、互相學(xué)習(xí)、共同提高。20xx年11月,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,我有幸走上了紅山加油站計(jì)量員工作,在努力做好數(shù)質(zhì)量工作的同時(shí)我也積極參與加油站的站務(wù)管理,也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。

  三是我能堅(jiān)持原則,踏實(shí)工作。加油站工作作為公司的直接對(duì)外窗口,形象標(biāo)志,同時(shí)也是一線員工工作和生活的場(chǎng)所,很多涉及員工個(gè)人的切身利益,積極做好員工的思想工作,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,改變心態(tài)更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。因此,我在工作中能堅(jiān)持原則,本著對(duì)每一位同事認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做到公正、公平,力求準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于工作中出現(xiàn)的差錯(cuò),能及時(shí)糾正,不隱瞞過(guò)失,保證了團(tuán)隊(duì)個(gè)人和集體的利益不受損失。同時(shí),對(duì)個(gè)別員工的不法行為查清查實(shí),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

  如果能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的大力支持,競(jìng)聘本職位成功,我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾方面工作:

  一是當(dāng)好員工的參謀與助手,認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的思路、方針、政策,工作上做到到位而不越位,到位而不缺位;職責(zé)明確不推諉,實(shí)事求是、以身作則,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮加油站其他人員的工作積極性,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中發(fā)生的問(wèn)題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔(dān)錯(cuò)誤的態(tài)度,以利于經(jīng)營(yíng)管理工作的進(jìn)一步提高。同時(shí),牢固樹(shù)立為基層服務(wù),為客戶服務(wù)的'思想,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  二是通過(guò)調(diào)查研究,聽(tīng)取員工意見(jiàn),在加油站逐步建立一套各班組管理方案,動(dòng)態(tài)地掌握一線員工的思想情況,想員工之所想,做員工之所做。積極引導(dǎo)業(yè)務(wù)骨干在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的表現(xiàn),為加油站乃至公司在今后有計(jì)劃、有步驟地?cái)U(kuò)大規(guī)模,增加業(yè)務(wù)和夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)方面提供依據(jù),打好基礎(chǔ)。

  三是在培訓(xùn)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身技能和素質(zhì),不斷進(jìn)行反思和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。回到加油站后要有效組織員工學(xué)習(xí),將公司最新的工作動(dòng)態(tài),思路方針傳達(dá)到每一位員工,將所學(xué)技能一一交還給員工,讓一線員工真正掌握基本技能,能夠在經(jīng)營(yíng)上為加油站的發(fā)展創(chuàng)新思路,為非油品業(yè)務(wù)的發(fā)展打通渠道。同時(shí)在加油站的管理中要聽(tīng)取員工們的意見(jiàn)和建議,積極與其他加油站配合,從實(shí)際工作需要出發(fā),本著注重技能、注重實(shí)效的原則,力求使培訓(xùn)工作做到缺什么,補(bǔ)什么;學(xué)有所用,學(xué)有所長(zhǎng)。同時(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),采取多種方式,在基層重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,使之成為加油站今后的后備人選,將加油站培養(yǎng)成人人會(huì)業(yè)務(wù),人人懂銷售,人人會(huì)銷售,人人敢銷售,努力提高加油站各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為把加油站打造成為地區(qū)一流,地市一流,省級(jí)一流標(biāo)桿站而努力。

  四是加強(qiáng)加油站工作信息化建設(shè),提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度,使現(xiàn)有的設(shè)備管理、員工培訓(xùn)、基礎(chǔ)檔案、各類報(bào)表等得到進(jìn)一步推廣使用。同時(shí),提高各班組的整體素質(zhì),加強(qiáng)交接班的效率和業(yè)務(wù)處理能力,避免加油站今后信息化建設(shè)滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

  五是協(xié)助片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好目標(biāo)管理考核、員工年度考核等工作。同時(shí),建議使用站長(zhǎng)和班長(zhǎng)任期中的考核,下基層、走近員工,重點(diǎn)考核聘任后管理人員在任期中的領(lǐng)導(dǎo)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、思想狀況、群眾基礎(chǔ)等方面的情況,及時(shí)、準(zhǔn)確地將考核情況反饋給領(lǐng)導(dǎo),杜絕走馬上任后不求實(shí)績(jī)、高高在上、混日子的現(xiàn)象發(fā)生,防患于未然,真正做到從基層中來(lái),到基層中去。

  六是要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展為需要。以上是我開(kāi)展本職位工作的基本思路和工作目標(biāo),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然地面對(duì)未來(lái)。成功與否對(duì)我來(lái)說(shuō),爭(zhēng)來(lái)的是一分信任,一副重?fù)?dān),在以后的日子里,我會(huì)增添一分拼搏向上的信心,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說(shuō)明我同公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我也會(huì)積累一份經(jīng)驗(yàn),找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過(guò)學(xué)習(xí)不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次競(jìng)聘中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我們的企業(yè)發(fā)展越來(lái)越好,祝愿此次站長(zhǎng)工作競(jìng)聘取得圓滿成功!

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