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公司競聘崗位演講稿

時間:2022-08-08 16:18:11 崗位競聘演講稿 我要投稿

公司競聘崗位演講稿范文匯編5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的公司競聘崗位演講稿5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司競聘崗位演講稿范文匯編5篇

公司競聘崗位演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝公司領導給我這個機會來參加競聘。

  我叫,今年歲,本科畢業(yè),現(xiàn)任崗位。今天,我競聘的崗位是網(wǎng)絡二級維護員。

  很榮幸我能參加此次競聘,首先,我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝,謝謝大家對我們的關心和支持。

  年我就進入公司從事網(wǎng)絡維護技術支持工作工作,至今已整整了;厥淄拢瑧c幸自己生活在公司這個溫暖的集體里,在各級領導熱心的指導下,在各位同仁積極的支持下,在過去的日子里,得到了學習、成長、鍛煉的機會,很好地完成了自己的本職工作。

  對于競聘網(wǎng)絡二級維護員的崗位,我用六個字來概括我競聘這個崗位的優(yōu)勢與認識,那就是“真心、熱心、耐心”。

  進入公司后,我在保證本職工作的同時,積極參加公司各項活動并在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長為業(yè)務骨干,也成為團隊的中心人物,這些都是我競聘的優(yōu)勢。

  我想競聘網(wǎng)絡二級維護員。今天的競選大會,在競聘演講中,很多同仁們說到應該做些什么,同時也說到可以做些什么,并信心百倍地承諾要使公司獲得什么。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時,我也將在這里說出自己對競聘崗位的認識和理解。

  一、增長組織才干、自我成長

  人與人的直接交往卻不可或缺。各種關系中,師生情,同事情都彌足珍貴,因為每一個人都是一本書,都有一個使命,都有一個夢想,為了這個夢想,大家會互相幫助,而這個崗位提供了這樣的機會。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神,在團隊中中學會人格偉岸,在相互交往中學會誠信執(zhí)著,在工作中學會專業(yè)方法。

  真心,是我與人合作遵守的第一個信念。

  二、感受技術脈搏的觸角

  現(xiàn)代社會進入知識、經(jīng)濟、信息化、網(wǎng)絡化的時代。這個時代的特征是:它改變?nèi)藗兊纳罘绞健W習方式和思考方式,這一點現(xiàn)在已經(jīng)充分體現(xiàn)出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。盡管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業(yè)技術的發(fā)展是無邊無際的,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是專業(yè)的價值,因為,人的價值不在于處于的高度,而在于把握時代,認識時代,思考的深度和接觸的廣度。

  熱心,是我追求專業(yè)遵守的第二個信條。

  三、釋放個體融入群體的能量

  團隊文化存在的意義,就是她具有釋放每一個員工的能量的機制。 水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,公司文化創(chuàng)造性活動就是這種結合最好方式,使個體和群體能量迸發(fā)出來。同仁們可以看到我組織挑戰(zhàn)活動的紅火,合作活動的親情,學習的熱烈,這些都將充分體現(xiàn)公司文化的組織作用。

  耐心,是我做工作踐行的第三個準則。

  我希望由于我的加入會更好地完善這種機制。

  真心、熱心、耐心,這就是我們大家的.希望,也是希望你投給我神圣一票的原因。

  正如愛不釋手的項鏈是由一個個閃光珠寶串而成的一樣,公司的事業(yè)也是一個個可貴的價值串聯(lián)而成,它串起前輩閃光點,也會串起新同事閃光的珍珠。所以公司的 每一個組成部分都是重要的。

  工作以來,我對網(wǎng)絡維護工作有了深刻的認識,能站在全局的高度從事管理工作。

  并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析網(wǎng)絡需求,得出正確結論,解決網(wǎng)絡運營中的難點問題,為領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導匯報情況,多向有關部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作。

  抓好網(wǎng)絡維護工作。網(wǎng)絡好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業(yè)發(fā)展起著至關重要的作用.網(wǎng)絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現(xiàn)問題后再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,并時時刻刻進行預檢查,確保網(wǎng)絡不出故障。

  我堅信,憑著我的經(jīng)驗和愿意與大家同舟共濟的精神,我今后的工作必將獲得成功。讓我們共同努力,在不同的崗位上把握機會,創(chuàng)造輝煌。

  我的演講到此結束了,謝謝大家。

公司競聘崗位演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷

  本人于19xx年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!

  工作設想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的`重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三、提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。

  第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣。總之,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

公司競聘崗位演講稿 篇3

  大家好!

  站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加**崗位競聘演講!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

  我叫**,**年畢業(yè)于**,**年進入蘭州市煙草專賣局,曾負責**、**等工作。比較熟悉專賣管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)任**,負責專賣準運證、批發(fā)許可證、12313舉報投訴電話及科室內(nèi)務管理工作。多年的工作經(jīng)歷使我能較好的與同事溝通、協(xié)作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內(nèi)部才能更和諧團結,才能創(chuàng)造出更多的.價值,為本公司的保值增值出更多力。

  如果這次競聘**職務成功,我將以優(yōu)異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

  一是找準定位,做好副手。我想做為一名**關鍵是要找準自己的定位,做好領導的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。

  二是綜合協(xié)調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協(xié)調工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。

  三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作并在工作中多思考,多創(chuàng)新,把工作做得更好。

  各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作,實現(xiàn)自己的價值,更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

  謝謝大家!

公司競聘崗位演講稿 篇4

各位領導:

  下午好。

  我競聘的崗位是資產(chǎn)管理員。本人已經(jīng)從事資產(chǎn)管理員一年,在各位領導的支持和指導下,順利完成了上學年的崗位任務。

  學校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學校進行教學、科研等工作的.物質基礎和必備條件,建立資產(chǎn)管理員崗位是為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學校各項工作的正常開展。

  學校資產(chǎn)的管理好壞,主要體現(xiàn)在其日常管理上,作為學校的資產(chǎn)管理,首要的是抓好資產(chǎn)的日常管理工作。那么如果我從事這個崗位,我會積極主動配合總務主任工作,從以下幾個方面加強資產(chǎn)的日常管理。

 。ㄒ唬┙⒐潭ㄙY產(chǎn)帳、教學儀器帳以及幫助各科室建立各部門的明細賬。

 。ǘ⿲W校財產(chǎn)要統(tǒng)一分類,統(tǒng)一管理,責任到人。

 。ㄈ┟繉W期初、中、末,對學校各室的物品進行檢查、核實。

 。ㄋ模⿲π(nèi)物品進行修舊利廢,盡可能節(jié)約經(jīng)費開支,充分發(fā)揮物品的使用效益。

  (五)做事原則是一切為了教學工作,熱情服務師生,做事公道。

  當然,資產(chǎn)管理員的另一項主要工作是學科教學,在工作中,我會用一名合格的人民教師的標準嚴格要求自己,熱愛學生,以身為范,為人師表,認真鉆研學科教材,教法,使每一名學生都能在學習的過程中增長知識,提高能力。

  各位領導,這個崗位不是我最理想的崗位,但確實是最適合我的崗位,希望能夠得到各位領導的支持和幫助。

公司競聘崗位演講稿 篇5

尊敬的各位領導、專家老師,你們好!

  一、個人簡介

  我是動力車間副主任王,35歲,中共黨員,運城人,山西師大中文系本科畢業(yè),中級經(jīng)濟師,國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

  我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作,95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調度,98至任調度長,11月在綜合利用車間任副主任,主管安全生產(chǎn),調至動力車間任副主任,主管安全生產(chǎn)。

  縱觀職業(yè)歷程,成績方面:

  1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作,成績顯著受到表彰;

  2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中,被評為先進;

  3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程,提出50余條重要的修改意見和建議,使其安全順利投產(chǎn)運行;

  4、在冬季采暖工作中,身先士卒率先垂范,給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖,得到領導和職工的肯定;

  5、安全生產(chǎn)雙管齊下,兩手抓兩手硬,自起未出一起重大事故。要說教訓,有點后悔在記憶力更強的時候,沒有更多地學點東西。

  爭取這個崗位,我有足夠的決心和自信:

  1、我有9年的生產(chǎn)調度工作經(jīng)驗,有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面,有較高的、專業(yè)的工作能力。

  2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗,身為注冊安全工程師,有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

  3、我年輕,身體好、精力足,能做繁重復雜的工作。

  4、我有良好的語言表達和文字運用能力,有較好的文化素養(yǎng),長于總結分析,善于統(tǒng)籌協(xié)調、交流溝通。

  5、工作細致認真有魄力,嚴以律己,喜歡動腦,腿腳勤快,與員工打成一片,能吃苦講奉獻,原則性強,有大局意識,整體觀念和團隊精神,是個智商不錯,情商更高的人。

  二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析

  生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍,各項基礎性工作做得比較扎實,部分人員不只在一個崗位上工作過,知識面廣,眼界開闊,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足:

  1、自己了解的少,聽匯報的`多。應變被動處理為主動出擊,深入一線,勤去一線,要主動地找問題,解決問題。

  2、缺乏有效的工作考核機制,個別員工惰性大,上進心不強,滿足現(xiàn)狀,沒有職業(yè)危機感,人浮于事的現(xiàn)象還有,工作推諉拖沓,能動性有限,執(zhí)行力不足。

  3、各科室工作未有機融合,綜合工作效率有待提高。是要有分工,但員工在思想上分得太清。是你的活我不干,沒有集體觀念,沒有互助的傳統(tǒng),累不著,也不愿多干。

  4、人員素質亟需提高,有專業(yè)知識的同志不夠多,工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時,比較被動,效果不佳。究其原因,知識水平不足,專項工作、專業(yè)領域了解學習得不夠。

  三、針對競聘部門未來的工作設想

  此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部,我保證半年內(nèi)部室業(yè)務工作全面提升,職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作,健全完善各項相關規(guī)章制度,制定相關管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面,合理計劃安排,積極組織部署,加強工藝檢查,強化過程控制,緊盯流程細節(jié),確保安全生產(chǎn),穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,承上啟下,協(xié)調各方,統(tǒng)籌兼顧,完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面,達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求,體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減,努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面,加大宣傳力度,杜絕跑冒滴漏,推動節(jié)能改造。對特種設備加強管理,特殊工種必須持證上崗,把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設備內(nèi)部、運轉中間、維修時段。

  具體措施和計劃:

  班子建設方面:團結和睦,敬業(yè)精業(yè),以優(yōu)勢互補為原則,爭取強強聯(lián)手。

  內(nèi)部人員管理方面:

  1、提高職員工作能力,增強專業(yè)素質。每月組織一次內(nèi)部培訓,學習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務知識技能,擴大員工知識量,豐富工作方法。除此,要求職員必須進行國家有關考試,目的是開闊視野,更新知識,營造一種濃厚的學習氛圍,打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊。

  2、有效激勵員工,激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法,把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤,激勵員工做好工作。布置一定難度的工作,激發(fā)職員工作熱情,讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關待遇,讓他們發(fā)揮出特殊作用。

  3、有機融合各科室資源,綜合挖潛。大家分工不分家,職責明確又相輔相成,管生產(chǎn)的就應管安全,就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排;管安環(huán)的就應促進生產(chǎn),確保生產(chǎn)和設備正常運行;管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

  4、不做“白領“,做“灰領“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育,樹立員工服務一線的意識,增強責任心,做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好,領這份薪水,要對得起自己的良心,也要敢坦然面對公心。

  業(yè)務工作方面:

  1、借鑒先進的管理理念和模式,發(fā)揮紐帶和橋梁作用,拓展調度功能,以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構下各單位之間的關系,迅速打通與生產(chǎn)相關的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式,降本節(jié)能完成任務;安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展,抓細節(jié)查隱患;裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導,提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

  2、建立良好的信息溝通和反饋機制,以快速的信息交流促進生產(chǎn),修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋,以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作,跟蹤了解,促使任務接受者自覺反饋,養(yǎng)成良好的反饋習慣。

  3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡資料,實現(xiàn)資源共享,促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富,隨時刷新,讓設備的配置、流動、儲備更合理,為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

  4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查,不但要能解決問題,還要會解決問題,要善于發(fā)現(xiàn)問題。

  5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站,并增設現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標,變末尾治理為源頭治理和全過程治理,其社會效益重大?蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定,經(jīng)濟效益可以想象。

  6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造,F(xiàn)管道已嚴重銹蝕,很多露點無從查找,每天損失的水,其量之大讓人心疼,尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸,令人痛惜。及時改造,將大大節(jié)能將本。

  7、安全就是效益,爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1:5的關系,完善硬件設施,配足軟件資源,加強安全培訓,提高防范意識。搞好安全工作,會得豐厚回報。

  8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡,搞好關系,獲取業(yè)務幫助,為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。

  6年前離開后勤到基層被聘副主任,可謂“十年磨一劍“,6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來,有銳氣,也有厚度,有鋒芒,也有份量。請大家支持我,我會做更大的貢獻。謝謝!

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