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主管競聘演講稿

時間:2023-05-04 18:18:33 競聘演講稿 我要投稿

有關(guān)主管競聘演講稿范文4篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編整理的有關(guān)主管競聘演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)主管競聘演講稿范文4篇

有關(guān)主管競聘演講稿范文1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  上午好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們*****商場適時調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進行人員調(diào)整,這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握,商場主管競聘演講稿。作為***商場的一名員工,我深感振奮,也很受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動參與!下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向各位作一匯報。

  第一,長期的商業(yè)實踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫*****,生于*****年,現(xiàn)在******工作。我于1980年參加工作,從事商業(yè)工作長達25年之久。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我做過營業(yè)員、業(yè)務(wù)員,也做過柜組長和部門經(jīng)理,逐步積累了豐富的實踐經(jīng)驗。1999年,我去深圳在“*****集團”****分公司先后擔任童裝、童車業(yè)務(wù)主管,負責與友誼城百貨、茂業(yè)百貨、歲寶百貨、銅鑼區(qū)廣場等大型百貨公司業(yè)務(wù)以及專柜形象維護、專柜小姐培訓學習管理等工作,同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業(yè)務(wù)的聯(lián)系、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經(jīng)歷使我的商業(yè)閱歷更為豐富,并接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

  去年,為照顧家庭,我招聘到****商場從事*****工作。一年多來,我虛心向老同志請教,在工作中學習、在學習中鍛煉,300多個日日夜夜的耳濡目染,我對****獨特的經(jīng)營理念有了直接的認識和更為深刻的了解。

  第二,務(wù)實的工作思路,增強了我競聘的底蘊。

  二十多年的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì),競聘演講稿《商場主管競聘演講稿》。如果我應(yīng)聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體店員,把本人在20多年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈活運用到*****的經(jīng)營實踐中,圍繞“增加銷售”這一中心,做好五個方面的工作:

  一是在特色管理上,要注重商品專營的特色、引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的'特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。

  二是在職工管理上,重點做到人性化,通過各種途徑,不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、規(guī)范服務(wù)行為,通過他們的一言一行,向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象,進而集聚人氣,形成別具一格的核心競爭力。

  三是在顧客管理上,本人將進一步強化“顧客就是衣食父母”的理念,并將之貫穿于工作的全過程,真心實意為顧客提供熱情、到位的服務(wù)。通過對商品分類與擺布等情況的了如指掌,主動為顧客做好店內(nèi)引導(dǎo)、商品說明等工作,同時要努力營造良好的購物環(huán)境,全面提升服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量,以滿足顧客不同層次的需要。

  四是在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命,進一步完善《缺貨登記制度》,在缺貨醒目處設(shè)立“缺貨告示”,告此商品的下次到貨時間,以方便客戶到時購買。

  五是在商品損耗管理上,要進一步強化手段。往往一個商品的損耗,至少需要5-6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上提高商場的管理水平。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!雖然我到*****的時間不長,但我已深深地感受到****這個各位庭的溫暖,看到了****的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個合格的****人。假如各位相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到****的事業(yè)中去,腳踏實地地干出一番事業(yè)。

有關(guān)主管競聘演講稿范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  非常高興,作為一個老人能夠得到這次競聘主管的機會,我來到我們銀行也差不多三年時間了,在這三年時間中,我每一次不斷的去工作的基本要求學習也不斷的挑戰(zhàn)更多的難題,去做好自己手中的會計工作。

  我在崗位上不喜歡與人爭執(zhí),總是用一個普通簡單的員工,以前只知道去做好自己的工作任務(wù),很多去考慮更高的東西,畢竟身在其位就要做好其事這就是我每天做的工作,同時我也經(jīng)歷了三年的改變,知道了一個團隊的很重要心,以前在前一任會計主管的帶領(lǐng)下,以前完成了部門的建設(shè)同樣也從主管哪里學到了很多,比如管理,比如去統(tǒng)籌部門的發(fā)展等。

  非常感激我的上級領(lǐng)導(dǎo)主管提名我來參加,這次的競聘,不管是為了部門,還是為了自己,我都希望能夠擔任會計主任的工作成為我們會計部門的新主任。我我在這三年里面對我們部門的熟悉程度相對來說是追到的,我也知道如何去統(tǒng)籌好我們會計部門的發(fā)展和建設(shè),我不是一個新人,更不是一個只為了自己才來到這里競聘的,因為我想帶領(lǐng)我們車部門繼續(xù)反戰(zhàn)壯大加血。

  部門就是我的家,就是我一直堅守在崗位的`動力,但是在工作資歷上滿我們部門就我的資歷最長,我對自己會計工作非常熟練,能夠給所有的同時進行指點,能夠帶領(lǐng)所有人員做好工作安排,有能力我也有信心,我才愿意來擔當這個主管,如果能力不足我只會讓部門變得更加弱小,但是我知道自己的能力和實力,如果大家不信任完全可以解除我的職務(wù)。

  不同的人有不同的能力我知道在競聘中有好些個競爭對手也都非常厲害,都是的的強大競爭者,他們與他們的優(yōu)勢,他們有各自特殊的能力,但是卻沒有我的經(jīng)驗豐富,我們做會計的需要做到細致認真工作,而我卻知道繼續(xù)去發(fā)揚這份精神這份努力,畢竟我學過,也擔當過以前主管的副手,所接觸到的恭喜比想象中的要多。

  同時我是一個吃苦耐勞的人,擔當主管后,我會帶領(lǐng)著我們會計部門創(chuàng)造出更多優(yōu)秀的成績,去開展更多的有效工作讓我們成為我們銀行的中間力量,請大家把信任的票投給我,以前在工作的時候沒有讓大家感到失望,今后我成為了主管我相信我也能夠讓大家滿意。

  謝謝大家!

有關(guān)主管競聘演講稿范文3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  從初次進入企業(yè)到現(xiàn)在競聘會計主管讓我經(jīng)歷了四年多的會計工作生涯,懷揣著對會計工作的熱愛讓我時刻保持著對事業(yè)的追求與職場的競爭力度,因為我明白會計的職責所在才從而在工作中令部門領(lǐng)導(dǎo)感到失望,也許我的準備還不夠充分卻希望在這次競聘會計主管的過程中獲得大家的認可。

  對于會計主管的職責早在部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與以往的工作中得以知曉,也正因為如此才應(yīng)當維護這份職責帶來的榮譽從而希望提升自身的工作能力,會計主管作為財務(wù)部門的中層管理崗位自然肩負著十分重要的責任,無論是為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂還是加強對會計工作人員的管理都應(yīng)當有所作為才行,因此對于會計主管的競聘既要有著一線會計的工作能力又要在管理方面得到底下員工的認可才行,否則的話若不能夠在企業(yè)的發(fā)展中為領(lǐng)導(dǎo)分憂又怎能在這個崗位上泰然處之。因此作為會計主管無論是組織能力還是自身的責任感都應(yīng)當十分突出才能夠勝任這個職位。

  若能競聘成功我會做好每個季度的經(jīng)費預(yù)算從而在財務(wù)編制工作中為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂,除此之外我還會加強對財務(wù)會計的培養(yǎng)從而做好相應(yīng)的'發(fā)展計劃,而且為了更好地反應(yīng)企業(yè)的財務(wù)收支狀況還會協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理這方面的事務(wù),在管理方面也會不斷加強自身能力從而做好相應(yīng)的分析并找出會計工作中的漏洞,另外在部門領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù)的時候也會配合做好會計崗位的分工協(xié)調(diào)以及其他方面的事務(wù),為了做好各會計崗位的監(jiān)督工作還會正確執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)的計劃從而達到財務(wù)管理的要求。

  即便競聘失敗我也會更加用心地對待會計工作并通過自身努力再次達到相應(yīng)的要求,畢竟能夠參加競聘也是自身能力的體現(xiàn)自然會在失敗過后做好查漏補缺方面的工作,無論是部門領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)還是日常會計工作都會用心對待直至提升自身能力,畢竟在企業(yè)的發(fā)展中不能夠僅僅將目光停留在競聘失敗的沮喪之中,而我也會通過對比找出自己在會計工作中的漏洞從而為下次競聘會計主管做好準備,畢竟無論結(jié)果如何自己都因該牢記會計崗位的職責并通過工作中的努力讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。

  正因為重視這次競聘會計主管的機會才讓我在以往的工作中付出了不少的努力,因此希望能夠在這次競聘中獲得領(lǐng)導(dǎo)與同事的認可從而可以為企業(yè)的發(fā)展做出更多貢獻。

  謝謝大家!

有關(guān)主管競聘演講稿范文4

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭機會!我叫XX,現(xiàn)年31歲,中專學歷,從事物業(yè)服務(wù)秩序維護工作近十年時間,有過高端別墅、辦公樓、住宅物業(yè)秩序維護工作經(jīng)驗,現(xiàn)任弘陽物業(yè)售樓處秩序維護領(lǐng)班職務(wù)。下面,我主要匯報我本次競聘崗位、我對此崗位認識和一旦競聘成功后工作思路,我本次競聘崗位是旭日學府秩序維護主管崗位。

  我認為我參加此次競聘,具備以下條件:

  一、具有隊伍管理能力。

  自XX年進入公司工作至今,三年多來歷經(jīng)秩序維護員、秩序維護領(lǐng)班等崗位;先后為金棕櫚、駿館、售樓處提供過秩序維護服務(wù);非常熟悉秩序維護勤務(wù)、軍事訓練與隊員管理,了解基層隊員思想動態(tài),通過長期基層管理工作實踐,摸索積累了一定管理經(jīng)驗,特別是在擔任售樓處秩序維護領(lǐng)班期間,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、客戶單位、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次認識。一年來帶領(lǐng)全班隊員積極圓滿完成了公司下達各項工作任務(wù),在弘陽物業(yè)公司和地產(chǎn)售樓處職工心目中樹立了良好公司形象和個人形象,贏得了信賴。

  二、具有嚴謹細致工作作風。

  干工作永遠沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作時我能夠較好地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求完善細節(jié),遇事先用腦,抓好每個環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓業(yè)主滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  三、具有吃苦耐勞奉獻精神。

  本職在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在售樓處秩序維護領(lǐng)班這個崗位上,能夠做到以司為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計報酬,全心全意地做好本職工作。

  四、具有比較全面綜合素質(zhì)。

  本人一貫注重學習,提高自己修養(yǎng),熟悉物業(yè)相關(guān)專業(yè)知識;熱愛物業(yè)服務(wù)行業(yè),有較高思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力鍛煉,已經(jīng)具備了良好組織/協(xié)調(diào)/溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  如果競聘成功,我將面臨一次全新機遇與挑戰(zhàn),也將意味肩負著更大責任與職責,我工作方法和工作思路是:

  一、抓隊伍管理。

  正人先正己,處處起模范帶頭作用。有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣主管就會帶出什么樣隊員。贏人先正己,人品是做人基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;主管應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好帶動作用,樹立好榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”口號,讓隊員找到標桿,找到旗幟。

  二、服務(wù)工作兩個重點。

  針對旭日學府為新項目實際情況,我將制定進駐后管理兩個重點,兩個重點為:標準化工作與安全生產(chǎn)。標準化工作將圍繞“物有其位、人有其職”來開展。物有其位指所有應(yīng)在我們管理范圍內(nèi)秩序維護物品都應(yīng)在規(guī)定位置,并處于隨時可用狀態(tài)。人有其責指秩序維護部所有人都要清楚自己崗位職責、管理范圍、服務(wù)標準、崗位工作流程、檢查監(jiān)督考核辦法、獎懲辦法等。在標準化工作實施同時我也將著重抓好秩序維護部安全上產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作按年度、季度、月度、每周進行分解,通過制定有效防范措施,確保安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)。

  三、以人為本、以情服人。

  一是要密切聯(lián)系秩序維護隊伍,不要脫離秩序維護隊伍,自高自大。自覺融入到秩序維護員生活當中,通過談心、開會、等多種方法溝通,真正了解隊員所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解決民憂決定;二是要堅持實事求是。主管是隊員主心骨,是隊員工作后盾和榜樣,不搞浮夸,不搞假、大、空,實事求是,一是一,二是二,隊員就會信任你,支持你。

  四、團隊建設(shè)。

  團隊作為公司發(fā)展基石,需要迎合公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,旭日學府項目新秩序維護團隊作為基石新一員,XX年度工作中將努力提高團隊所服務(wù)項目業(yè)主滿意度,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及服務(wù)中心強有力后勤保障下,旭日學府秩序維護部將跟隨公司一起推動弘陽物業(yè)在南京物業(yè)管理行業(yè)健康發(fā)展。因此,XX年度團隊建設(shè)計劃如下:為員工進行系統(tǒng)職業(yè)生涯規(guī)劃、建立職業(yè)化團隊階梯,以“在商言人”企業(yè)文化,引領(lǐng)團隊建設(shè),組織員工進行系統(tǒng)職業(yè)培訓,提高團隊人員工作能力,鼓勵員工勇于付出,提高薪酬待遇,同時做好團隊人員優(yōu)劣勢分析,與團隊員工共同進步、共同發(fā)展,更好地服務(wù)于旭日學府小區(qū)廣大業(yè)主。

  尊敬各位領(lǐng)導(dǎo),如果我有幸競聘成功,獲任秩序維護主管崗位,那我就應(yīng)該、也必須在這個位置上有所作為,我將本著以“抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹品牌、增效益、重安全”整體思路,以“一日無為、三日不安”高度責任感,履行諾言,正確履行好崗位職責,認真做好工作,讓公司、服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)放心,讓業(yè)主滿意,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會以飽滿熱情和百倍信心,十足干勁,做好本職工作,用實實在在行動,實現(xiàn)自己人生價值!

  最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習機會,謝謝!

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