班長的競聘演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天,在很多情況下我們需要用到演講稿,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的班長的競聘演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班長的競聘演講稿1
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!我叫xxx,競選前擔任班長工作。我在學習上認真刻苦,有較強的工作責任心和組織能力,興趣愛好廣泛,能協(xié)助老師管理班級,成為老師的'得力助手。
今天,我走上講臺,是要重新競選班長。我堅信,憑自己認真學習的干勁、較強的組織能力和廣泛的興趣愛好,我一定能干好班長工作。
我競選班長,主要有三個優(yōu)勢:
首先,我學習認真,能為大家做好表率。對學科知識的學習,我能認真抓緊抓好,堅持認真聽講,認真完成作業(yè),認真閱讀課外書籍,認真加強聽、讀、寫、說等方面的訓練。三年來,期末考試各科成績均在90分以上,能為大家做好學習表率。
其次,我有較強的組織能力。入學以來,擔任體育委員一年,擔任班長二年,我的組織能力得到很大的提高。如果能繼續(xù)擔任班長,我一定積極協(xié)助老師管理好班級,組織好各項活動,完成好各項任務,使我們班在學校脫穎而出,保持優(yōu)秀班級的榮譽。
第三,我興趣愛好廣泛,容易與大家加強溝通。近年來,參加了陽光喔作文與閱讀共三期、作文共三期、毛筆書法共三期、硬筆書法共二期、國畫、美術、素描共四年、奧數(shù)共三年、奧英共二年、劍橋英語共二年、象棋共三期、圍棋共三期、乒乓球共二期和游泳、足球等興趣班學習,現(xiàn)在每周六堅持學習圍棋、作文、奧數(shù)、奧英和國畫五節(jié)課,興趣愛好廣泛,容易與大家加強溝通交流。
同學們,請相信我,我一定能成為一名稱職的班長!請投我一票,我一定會在老師的帶領下,在大家的協(xié)助下,讓我們班成為一個陽光進取、樂學博學、碩果累累的優(yōu)秀班級。
我的演講完了,謝謝大家!
班長的競聘演講稿2
尊敬各位領導:
您們好!
大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xxxx,今年xxxx歲,大專文化,現(xiàn)任xxxx主任。今天,我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xxxx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xxxx、報效xxxx、奉獻xxxx的理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:我于8月進入xxxx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產到低溫安排,從生產控制到銷售開發(fā),從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,我來到xxxx,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxxxxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxxxxxx。
在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xxxx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xxxx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xxxx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xxxx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xxxx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發(fā)揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:xxxx國際品牌。
產品質量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxxxxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxxxxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒。”看到這條消息,我的心情非常沉重,作為xxxx主任,肉餡的及時周轉,“xxxx問題”的出現(xiàn),應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xxxx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xxxx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。
我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xxxx品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”
我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣,而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的'心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大xxxx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質量監(jiān)督管量體系,細化質量副班長競選演講稿考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。
3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實
質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xxxx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質檢隊伍,才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質,增長業(yè)務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規(guī)律的能力;五是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續(xù)xxxxxxxx倒數(shù)后xxxxxxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產品質量存在一定的差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發(fā)展。
2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。
我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xxxx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xxxx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿!
班長的競聘演講稿3
各位領導、各位評委:
大家好!
首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會;同時感謝各位領導多年來對我的培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇,更是一次學習和鍛煉的機會,我會倍加珍惜這次機會,充分展示自我,不辜負公司和領導對我的培養(yǎng)。
我謝x,四川人,?,機電一體化98年直xxxx年在四川設備安裝公司,主要工種鉗工,焊工。xxxx年3月進如屯河,xxxx年被公司評為先進“崗位能手”稱號。xxxx年再次得到公司領導和同事們的認可又一次被評為“崗位能手”稱號
一:我對崗位的認識:
值班長主要是角色有四點:上傳下達,溝通,協(xié)調和監(jiān)督作用。
1協(xié)助車間主任完成各項生產任務及質量、成本指標。
2隨時監(jiān)督和檢查各崗位的工作完成情況。
3能了解車間各崗位遇到的困難和需要解決的辦法。
4負責生產車間各崗位之間的生產協(xié)調工作
二:竟崗優(yōu)勢:有以下4點
今天我要競聘的崗位是值班長,我認為我有以下優(yōu)勢:
1具有團結和協(xié)調車間各崗位的能力,在我工作3年期間,我和車間各崗位人員保持良好聯(lián)系,做到了最佳的生產效果。
2我對目前車間的所有設備都熟悉。在這3年里我在蒸發(fā)設備的操作和設備上沒有出現(xiàn)過大的事故。而且還了解一些各崗位的基本操作,也悟出了些設備出現(xiàn)的一些問題,和應急措施。
3我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的作風。很強責任感,勇于開拓進取。公道正派,與人為善。吃苦耐勞的精神。
4我愛崗敬業(yè),有強烈的責任感,在工作生產期中我從來沒有睡過覺打過盹。在日常工作中,為解決蒸發(fā)設備疑難問題和遺留問題,我經常加班加點,從來不計個人得失。
三:競聘上崗后的設想和措施。
。ㄒ唬┤缥腋偲干蠉徫乙獜囊韵聨讉方面做起:
1管理上,從我自身做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭做用。
2對車間工作的'合理化分工,做到車間員工沒有較大的怨言。
3對車間人員隨時溝通和協(xié)調生產期和非生產期的工作,提高車間人員的積極性。
4隨時了解車間人員及設備的遠行情況和檢修情況,在出現(xiàn)問題時,及時做出解決的方案,如果不能解決要及時上報車間領導。
5做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的考核辦法。
最后,如果我在競聘中失敗,我會要用勇氣去面對失敗,一如繼往地勤奮工作,加強學習。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅信:在公司的正確領導下,在全公司員工的共同努力下,我們公司各項經營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。謝謝。
班長的競聘演講稿4
敬愛的老師,親愛的同學們:
大家好!
我與大家共同學習、共同患難已經五年了,彼此之間都非常了解。我知道,從前我當?shù)陌嚅L有點不合格。但這次再也不會像從前那樣了。
假如我在當上班長,我一定會和班委、同學們一起搞好班級的每一項活動,不讓其他班級超越我們。
假如我在當上班長,我會主動帶頭,在班級里組織幾個學習小組。讓小組中學習好的同學,幫助暫時學習差的同學。讓班級中的每一位學生都擁有優(yōu)異,的學習成績讓班級總成績永遠名列全校第一。
假如我在當上班長,我會把老師和學生之間搭起一座溝通的橋,為什么要搭橋呢?因為我知道,有些同學與老師之間比較難溝通,如果搭起了這座橋,我會把同學們的意見反饋給老師,也會把老師的想法和同學們分享、溝通。讓師生之間相處的'更融洽。
假如我在當上班長,我一定會把我以前的暴脾氣、壞脾氣,統(tǒng)統(tǒng)改掉。從而學習如何寬容他人、幫助他人、諒解他人。在眾人的面前塑造一個全新的形象。
不管結果如何,我的演講就到這里了。投不投票,決定權在同學們,不過,我是懷著希望、真誠的心,希望在一起相處五年的同學們能投我一票。
謝謝大家!
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