院長競聘演講稿范文集錦九篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。隨著社會不斷地進步,演講稿對我們的作用越來越大,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編收集整理的院長競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。
院長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位衛(wèi)生院領導評委,同事們:
大家好!我叫XXX,現(xiàn)年53歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我于1983年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在多個衛(wèi)生院任職,20xx年任木樓衛(wèi)生院院長,20xx年12月任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長至今。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進,因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。
我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了多年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:
一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。
二是具有長期的工作實踐經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過硬的業(yè)務本領。我個人也被多次評為先進衛(wèi)生工作者,在同事和上級領導心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應。
三是具有一定的管理能力。多年來,我先后擔任衛(wèi)生院中層領導干部、衛(wèi)生院副院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關心職工生活。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實,突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的.,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領下衛(wèi)生院的各項工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領導的好評。
四是具有求真務實的工作精神。在工作中實實在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。在新農(nóng)合工作上,進一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開醫(yī)護人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運行情況。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務;積極落實好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實實在在的落實了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。
五是具有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書,已經(jīng)成了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項學習、培訓。
因此,請組織相信我,我有信心院長競聘書、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。
如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下,恪盡職守,開拓進取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:
一、把握政策方向、明確工作思路
深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認真落實基本公共衛(wèi)生服務工作和國家基本藥物制度。
1、在公共衛(wèi)生服務方面:一是分工明確,責任到人。分工協(xié)作,有機結合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項問題,定期向上級匯報工作進展。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。統(tǒng)一標準,集思廣益,進一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓會,培訓工作人員,提高衛(wèi)生院建檔醫(yī)生護士的操作技能,統(tǒng)一標準;召集有關人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進行了學習觀摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng)新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務的方法進行管理;安排一名以上的專職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上衛(wèi)生院院長競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。
2、在基本藥物制度實施方面:全部使用目錄內(nèi)的藥品,所有藥品按規(guī)定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷售。爭取實現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費用下降,門診量增加、醫(yī)務人員工作量增加。
二、強化管理,切實發(fā)揮衛(wèi)生院應有的功能和作用
對單位實行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。
加強領導班子建設。作為院長,我將在抓好專業(yè)學習的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓班,認真學習和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務的能力。要認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實際行動促進醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風的全面轉變和服務質(zhì)量的不斷提高。
2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務、后勤管理等方面的管理制度,制定切實可行的崗位責任制,并按照衛(wèi)生局的目標任務,嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明。克服各種困難,不折不扣的落實上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫(yī)務人員的技術培訓和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫(yī)院院長競聘演講、設備閑置等不良現(xiàn)象,真正使單位成為群眾滿意的基層站所,切實做到全心全意為人民服務。
三、積極做好臨時工的分流工作
根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償?shù)幕A上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。
四、突出重點,全力促進各項工作的全面開展
隨著各級政府和上級部門對基層衛(wèi)生工作投資力度的不斷加大和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能定位的進一步明確,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉變工作觀念。
一是要抓好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件和預防保健等基礎工作。落實突發(fā)公共衛(wèi)生應急處理和預防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛(wèi)生部門的要求和業(yè)務單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應急處理等工作,切實維護群眾健康。
二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴格執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴把報銷范圍、報銷比例和報銷程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講三個關口,堅決杜絕違反制度報銷費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。
五、強化人才制度建設、構建和諧醫(yī)患關系
加強衛(wèi)生院職工學歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫(yī)院進修學習,積極參加上級部門組織的各種醫(yī)療衛(wèi)生培訓,特別注重全科醫(yī)師轉崗培訓和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培養(yǎng)。
六、加強醫(yī)院管理工作,促進醫(yī)院和諧發(fā)展
一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫(yī)院資金。
以上就是我的竟職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的優(yōu)勢和一些關于工作的一些觀點。如果今天能夠如愿以償達成自己的心愿,我一定會會秉承全心全意為人民服務的宗旨,做到科學管理,服務醫(yī)患,當好醫(yī)院的一把手,以有效的機制激勵職工,以自身的切實行動來回報大家對我的信任。如果我還沒有達到衛(wèi)生院院長的要求噢愛,我也一定會繼續(xù)發(fā)揮好黨員模范先鋒作用,干好自己的本職工作,為我們衛(wèi)生院的工作發(fā)展盡心盡職,請領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。謝謝大家競聘演講稿范文!
院長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、在坐的各位同事:
你們好!我叫xxx,今年42歲,xx學歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任xx衛(wèi)生院院長,從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個年齡了來參加這次院長崗位競聘,不來感到可惜,40歲正是人生風華正茂之時,來了也覺得過意不去,我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會,這次來競聘院長職位,我滿懷信心,我?guī)砹宋抑苿俜▽殹n白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會為我所感動,四十多歲的人已將變成一個感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說出我真實競聘優(yōu)勢:
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專業(yè)知識。1990年參加工作,先后在xxx中心衛(wèi)生院、xxx第二人民醫(yī)院工作,同時在xxx人民醫(yī)院外科、骨科進修一年,通過20多年的磨煉,我的業(yè)務水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領先地位,對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗,為此曾當過xxx第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從XX年11月份開始擔任了xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,對衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和運作,使衛(wèi)生院的人、財、物等各個因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。我院的.農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在XX年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級衛(wèi)生院是第一家開展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測工作,我院的護理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級質(zhì)控組的表揚和肯定。醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個年輕醫(yī)務人員都已經(jīng)派到上級醫(yī)院進修了一次,在去年的全員業(yè)務考試中,我院的平均成績在三類單位中,位于第二名。
第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風。我做事認真、誠實守信、待人真誠、勇于承擔責任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時以身作則,身先士卒,同時也能充分調(diào)動每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門診人次、業(yè)務收入大增,醫(yī)院在群眾中滿意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當成家。由于人員缺,全年幾乎沒有休息天,除了開會外均在醫(yī)院守著崗位。
這次崗位競聘,給了我們大家一個公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:
首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長,對以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務人員,更應該是全鄉(xiāng)所
有的村民。醫(yī)務人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時也留不住人,長期以來,衛(wèi)生院設備簡陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務人員,同時提高醫(yī)務人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿足,就要想辦法在精神上滿足職工,拓展醫(yī)務人員的個人發(fā)展空間。
同時,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。
第二,加強自身建設 樹立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術骨干,通過各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點發(fā)展方向,我不提倡高端技術,但我們要有能力解決農(nóng)村常見病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級政府、衛(wèi)生行政部門,做好新醫(yī)改制度的實施,做實、做細農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問題上,貢獻我們衛(wèi)生院應盡的一份職責。
第三,堅持要以業(yè)務為主,管理為副。要在不同的時間扮演著不同角色,不同的職責,切實履行起、履行好院長職責。一方面必須加強自身業(yè)務和理論學習,另一方面要加強領導藝術、財務等方面管理知識學習。院長要帶頭創(chuàng)造濃厚的學習氣氛。同
時要做好個人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂于奉獻,不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。
第四,做好員工滿意的協(xié)調(diào)員。團結產(chǎn)生力量,凝集誕生希望。以政治統(tǒng)一職工思想,以嚴明的制度管理職工勞動紀律,以合理的分配激勵職工干勁,以學習進修提高職工專業(yè)素質(zhì),
我的演講完畢。謝謝大家!
院長競聘演講稿 篇3
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的.管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復教學假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學科建設和改善職工待遇。
四、學科發(fā)展突出重點,兼顧全局在加強重點學科建設的同時。
扶助弱勢科室,創(chuàng)造學科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準學科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學科合作的醫(yī)療中心,形成新的學科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學習,參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。
要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
院長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作,至今已有10年。其間,主要做過文書、宣傳、紀檢、黨務、市場拓展等工作,擔任過院xxxxx、xxxx副主任等職,先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,
10年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:
一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。
二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。
三、具有良好的`工作協(xié)調(diào)能力。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。
五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是獻計獻策,當好“咨詢員”,辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“咨詢員”。
二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系員工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,力爭為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注意團結,顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關系,堅決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象,以確保各項措施的順利落實。
四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定會加強管理,完善各項制度,對本辦公室人員做到責任明確,任務具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知,在前任辦公室主任主持工作期間,辦公室的各項工作有條不紊,在院內(nèi)享有很高的聲譽。面對這么高的起點,要做到在現(xiàn)有基礎上,發(fā)揚成績、開拓進取,再上一個新臺階,是有難度的。我懇請各位領導和前任主任搞好傳、幫、帶,懇請同志們多幫助我、鞭策我,進而接納我。如果我能當選辦公室主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫(yī)院負責,對人民負責的態(tài)度,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!
院長競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴峻的壓力,我們醫(yī)院院長競聘演講稿這是我們每一個人都應該思考的問題?h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預的區(qū)域性中心醫(yī)療單位,所肩負的使命是光榮的,多承擔的責任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務工作者,應該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘,一是為了以實際行動響應組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措;二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻社會,更好地服務全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重擔,請大家考驗我。
下面我做一下自我介紹,我叫***,今年36歲,中共黨員,本科學歷,普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作,20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任,20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記,現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任,把解除病人的痛苦作為自己的使命,工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權衡自己,參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢:
第一、我具有社會福利院副院長競職演講稿的工作經(jīng)驗。
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學,三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修,此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年,廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備,實踐經(jīng)驗更加豐富,能夠熟練操作甲狀腺次全切除術胃大部切除術肝部分切除術等普外常見手術?蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著,曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會,毒蛇咬傷17例救治體會,胃大部切除術后出血觀察等論文。20xx年,在非典防控工作中,我積極采取措施,醫(yī)院副院長就職演講稿,確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定,被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
第二、我具備良好的個人素質(zhì)。
我年輕,思想敏銳,善于學習,能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從黨的領導,聽從組織安排,廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。
第三、我具有較強的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我性格穩(wěn)重、隨和,為人熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關系,建設工程設計院副院長競聘演講稿,做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關系。對上我能與上級領導較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束員工,帶好隊伍。我當過普外科主任,從事中醫(yī)院院長四年多,使我積累了豐富的`管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念,能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間,面臨建院時間短、地理環(huán)境差、基礎設施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題,努力改變現(xiàn)狀,在證職工工資基礎上,擠出有限的資金,加強中醫(yī)院基礎設施建設,購買了兩部大型救護車,提高了救護能力,醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報告住院部,各科室配備電腦組建局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息化管理,提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績,但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位,我不敢掉以輕心。如果承蒙領導和組織的信任,讓我走上這個工作崗位,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,把縣人民醫(yī)院各項工作提升到一個新的檔次。具體來講我將做好以下工作:
第一、完善制度,加強管理,降低成本。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任,建立完善成本核算管理制度,把提高醫(yī)療質(zhì)量,加強科學管理,提供安全服務,控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平,認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作,確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎以效益評估為過渡,以質(zhì)量控制為核心,以系數(shù)分配為杠桿的管理模式,堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤,堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
第二、搞好社區(qū)服務工作。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求,積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作,認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作,完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工,密切合作,雙向轉診,方便群眾就醫(yī),減輕群眾費用負擔,建立和諧醫(yī)患關系,緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題,積極響應衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨,組織開展“醫(yī)院管理年”活動,加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針,積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用,加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度,實行診療檢查“一單通”制度,堅決杜絕自立項目亂收費,尊重群眾的知情權、選擇權。
第三、銳意改革,加強隊伍建設。
今后我將內(nèi)部體制改革,優(yōu)化內(nèi)部結構,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構人事分配制度,實行全員聘用制,因需設崗,按崗聘人,競爭上崗,進一完善單位內(nèi)部分配,按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓,建設一支高素質(zhì),高業(yè)務水準,能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
第四、積極協(xié)調(diào)關系,衛(wèi)生院副院長競聘演講稿。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關系,在縱向上積極與上級部門溝通,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關系,充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關系,改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關系,在工作上爭取多合作,多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂,我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查,進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度,加大對藥品使用的管理,從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領導、評委,今年是十一五開局之年,也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務,我愿將此次競崗為契機,按照醫(yī)院管理年的要求,把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標,緊密依靠全院干部職工,同舟共濟,為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢,謝謝大家!
院長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁:
大家好!
今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。
下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解。
我今年歲,中共黨員,主管護理師,現(xiàn)任護理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔任過很多職務,年4月至年擔任外科護士長;年4月至年任急診科護士長;年4月任護理部副主任;年4月至今任護理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護士、年獲廣州市優(yōu)秀護士、年評為鎮(zhèn)巾幗獻才獻貢標兵、年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團支部書記、鎮(zhèn)團委委員等職務。
今天之所以走到講上參加競聘,除了我對自己能力的自信外,還有以下幾點優(yōu)勢:
一是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),?年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。另外,我還在中央廣播電視大學進修過護理專業(yè),使我的專業(yè)知識進一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理、、技術上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的實踐,使我把掌握專業(yè)知識應用到實際工作中來,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,這為我下步工作打下了堅實的基礎。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作以來,我先后從事很多工作,對我院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。應該說,這些年來,我對我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的.工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護理能力、工作實踐經(jīng)驗,醫(yī)療行業(yè)的認識等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。
三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力,。尤其是擔任外科、急診科、護理部擔任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。
四是樹立了強烈的工作責任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。
各位領導,各位評委,醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。副院長是院長的助手,他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓、激勵、指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P系,為自身的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我將做到:
第一、真誠講團結,協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,胸懷全局,服從院長的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作,做到管理科學性和藝術性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強強醫(yī)療隊伍建設。
人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團隊至關重要。首先,我將協(xié)助院長建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長進一步推進和深化兩院與分院的合并工作,實施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢互補,加強對兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以"服務要優(yōu)、療效要好、價格要低"的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!
我的演講結束了,謝謝大家!
院長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:
大家好!
實行競爭上崗,是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的的客觀要求,也是對我們多年的工作、學習的一次綜合性的檢驗和考察。首先,非常感謝局黨委給了我這個“推銷”自己的機會,感謝大家的信任與支持,我為能參加競聘路村營鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的崗位而感到自豪。
在這里,我先做個簡單的自我介紹:我叫姬曉璐,畢業(yè)于石家莊醫(yī)學高等?茖W校臨床醫(yī)學專業(yè),大專學歷,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家莊中心醫(yī)院進修學習,并于20xx年光榮的成為了中國共產(chǎn)黨的一員。
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次競聘演講,一方面,表明我對領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面,通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
從學校畢業(yè)后,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱忱,抱著作一個優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來到路村營衛(wèi)生院工作。參加工作以來,嚴格要求自己,政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。不斷的.學習,提高了自己的綜合水平。在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;深入學習了建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。因為我熱愛醫(yī)務工作,所以把全部的精力投入到工作中,因為我熱愛醫(yī)務工作,所以不斷鉆研業(yè)務知識;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以工作熱情不減,激情不衰;因為我熱愛醫(yī)務工作,所以對工作充滿了自信。如今的我雖然年輕,但是有激昂的斗志,年輕就是資本,年輕沒有失敗。
我對院長這一崗位的認識是:在衛(wèi)生局黨委領導下,積極工作,切實做好各項分管工作;認真宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及辦公會決議。堅持民主集中制的組織原則和領導制度。協(xié)助健全、監(jiān)督、執(zhí)行好各項制度和醫(yī)院日常事務。深入了解和掌握業(yè)務情況,督促檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。加強后勤管理,做好接待、宣傳工作,及時正確處理好各級關系。抓好院內(nèi)基礎設施建設和安全保衛(wèi)工作;完成上級交辦的其他工作。
各位領導、各位評委,如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功,我將養(yǎng)精蓄銳不負眾望,發(fā)揚業(yè)務特長,盡快進入角色,積極實行職責。我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。
謝謝!
院長競聘演講稿 篇8
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
我站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任,必須具有強烈的責任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護隊伍,院長這個角色起著關鍵性作用。另外,我認為我具備這個優(yōu)勢和能力。
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長,有一定的管理經(jīng)驗。
三、專業(yè)過硬,熟知政策。我有一專多能的特長,曾進修過檢驗、B超、心電圖,也在這些科室兼職工作。
四、具備親和力。工作多年來,我都能與同事友好相處,對領導尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強的學習適應能力。
如果能夠得到各位領導和大家的.信任與支持,我競聘演講成功。我的工作設想是:
一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校,深入了解民情,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況,了解農(nóng)民對健康的需求,了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見。
二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。
三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。
四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手:
1、保證一定量的技術骨干,通過各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設,我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的?平ㄔO便顯得重要。
五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領導、各位評委,如果我競聘成功,我絕不辜負大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識,我也不氣餒,一樣會不遺余力做好本職工作,并加速能力的提高與學識的積累,爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家!
院長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們:
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天,我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會,我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪,這些年,在院領導的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,經(jīng)過個人的不斷努力,我的業(yè)務能力和技術水平提高很快,自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位,并且期望這次競選成功,以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質(zhì)和我院的實際情況來看,我認為競聘副院長這個職位,自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐,我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗,這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校,現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來,我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉,積累了豐富的臨床經(jīng)驗,幾年來,我所在的外科成功救治患者例,沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題,樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的'發(fā)揮。二是不斷的學習,提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書,已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習,相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年,提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐,及時掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容。
深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識,了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的演講比賽,并多次獲獎。具有一定的寫作能力,撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中,我做到了嚴格要求自己,時刻與院黨委保持高度一致,處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進取。
總之,多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢,如果組織信任,領導贊許,同志們支持,我競聘上了副院長這一崗位,我將竭盡全力不負眾望,發(fā)揮業(yè)務專長,盡快進入角色,積極履行職責。我初步的想法是:
一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時,還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手,積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當好公仆;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫(yī)患,當好橋梁。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說,不當之處,敬請指教!
謝謝大家!
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