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院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-04-30 16:01:34 演講稿范文 我要投稿

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文匯編6篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編整理的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文匯編6篇

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

 。ㄒ唬┦俏矣7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ);

  (二)是有一定的行政管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗(yàn);

  (三)是有吃苦耐勞的精神;

 。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志,在工作中堅(jiān)持民主集中制;

 。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。

  如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任,我將竭盡全力不負(fù)眾望,做好成教院副院長(zhǎng)的工作。在新的崗位上,我初步的想法是:

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部,我對(duì)成教院的工作是相對(duì)陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生,除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識(shí)之外,還要刻苦學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)知識(shí)和法律知識(shí),使自己具有較為深厚的社會(huì)科學(xué)理論功底,懂得教育行政管理規(guī)律,力爭(zhēng)做到干一行、愛一行、鉆一行。

  (二)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成合力。

  (三)加強(qiáng)調(diào)研。

  “沒有調(diào)查研究,就沒有發(fā)言權(quán)。”隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)加入wto,我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才,而且,人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化,這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來,我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快,但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會(huì)上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn),成人教育市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。在這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作,充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向,將為確立我院成人教育事業(yè)新的'發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

  (四)當(dāng)好參謀和服務(wù)員。

  作為一名副職,成教院副院長(zhǎng)在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外,還要當(dāng)好成教院院長(zhǎng)和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員,為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù)。

  (五)開拓創(chuàng)新。

  21世紀(jì)初,中國(guó)成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點(diǎn),通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度,采取靈活多樣的辦學(xué)形式,使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作,必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上,不斷地開拓前進(jìn),主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)成人教育工作的新要求。

  如:繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)管理工作,力爭(zhēng)使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路;結(jié)合地方實(shí)際,積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路,即“師范教育與非師范教育相結(jié)合,職前教育和職后教育相結(jié)合,學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合,獨(dú)立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”;順應(yīng)市場(chǎng),積極拓展專業(yè),堅(jiān)持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本,牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念;完善成人教育教師聘用制度,依托學(xué)院師資,形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊(duì)伍;加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè),努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度,確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。 如果我競(jìng)聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,以三個(gè)服從嚴(yán)格要求自己。一是個(gè)性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  大家好!

  首先感謝衛(wèi)生局黨委給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我是第x號(hào)考生,今年31歲,大專學(xué)歷,醫(yī)師職稱。XX年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作至今,現(xiàn)任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科及綜合病房主任。我今天競(jìng)聘的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。

  我此次競(jìng)選衛(wèi)生院副院長(zhǎng),有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。(一)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作將近8年,有較為豐富的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),知道農(nóng)村農(nóng)民群眾的生活條件和缺醫(yī)少藥情況,知道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在農(nóng)村的重要職責(zé),任務(wù)和地位,明白在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員必備的素質(zhì)和要求,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作方法。(二)我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對(duì)做任何事充滿激情,8年的從醫(yī)生活,使我對(duì)"醫(yī)務(wù)工作者""白衣天使"這個(gè)稱號(hào)無比熱愛。因?yàn)槟軌蚓人婪鰝、解除患者之痛苦,撫平患者身心的?chuàng)傷。(三)在工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、干別人不愿干的累活、臟活,嚴(yán)格要求自己,使自己隨時(shí)保持清醒的頭腦,更好的做好工作,當(dāng)好表率。(四)我有勝任副院長(zhǎng)的.管理經(jīng)驗(yàn)和能力。幾年的科主任工作使我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析解決問題的能力,在管理上能夠做到有的放矢。

  如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,讓我競(jìng)聘上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)這一崗位,我將傾盡全力發(fā)揮我熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色積極履行職責(zé),協(xié)助院長(zhǎng)搞好醫(yī)院各項(xiàng)工作。

  一、 干好工作,當(dāng)好助手,以身作則,抓好協(xié)調(diào)。嚴(yán)格要求自己,干好院長(zhǎng)所安排的各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)各科室之間,職工與職工之間,職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,為院長(zhǎng)排憂解難。

  二、緊抓醫(yī)療安全不放松,不斷提高業(yè)務(wù)水平。保證人民群眾的身心健康是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的神圣職責(zé)。做為一名副院長(zhǎng),要以身作則,認(rèn)真做事,和藹待人,視病人如親人,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療安全。

  三、做好衛(wèi)生院的文化體系建設(shè)。衛(wèi)生院的文化建設(shè)既要體現(xiàn)衛(wèi)生院的傳統(tǒng),又要反映衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí),還要展現(xiàn)衛(wèi)生院的將來。具體做法是:實(shí)行掛牌服務(wù)、微笑服務(wù),在醒目位置制作宣傳版面、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨、管理理念等,譜寫醫(yī)院院歌,使病人切實(shí)感受到醫(yī)院強(qiáng)大的人文關(guān)懷,提升單位的良好形象。

  四、綜合整治,改善衛(wèi)生院環(huán)境衛(wèi)生。擁有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境是凝聚人心、提高效率,保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將和院長(zhǎng)一道,努力營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適、整潔的就醫(yī)環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,實(shí)行人性化管理,以患者為中心的服務(wù)理念,為患者提供溫馨周到的服務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院的整體形象。

  五、認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。在緊抓醫(yī)療安全不放松的同時(shí),努力做好九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作和農(nóng)村"片醫(yī)"負(fù)責(zé)制工作,積極開展公共衛(wèi)生服務(wù),使老百姓的健康得到更加充分的保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,希望大家能夠信任我,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無窮的動(dòng)力激勵(lì)我拼搏奮斗。用我真真正正的實(shí)力和實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)來驗(yàn)證你們今天選擇的正確性和準(zhǔn)確性,如果我落選了,我將一如既往,盡心盡力,盡職盡責(zé),做好本職工作。言必信,行必果。

  我的演講完畢,謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:

  大家上午好,

  首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì),臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師,中共正式黨員,20xx年參加工作院長(zhǎng)競(jìng)聘演講,現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干,防疫專干,同時(shí)從事臨床工作,并兼化驗(yàn)及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評(píng),20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽,榮獲第4名,20xx年疾控工作全區(qū)排名第一,并榮獲區(qū)級(jí)先進(jìn)個(gè)人。現(xiàn)我本著鍛煉自己,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里,競(jìng)聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)一職。

  競(jìng)聘新的工作崗位,除了我對(duì)XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):

  一、我出生于XXX鎮(zhèn),對(duì)那里的風(fēng)土人情,地域了如指掌,加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多,對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉,在今后的工作中能夠更好的開展。

  二、我有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,上學(xué)期間曾多次被批為校級(jí)三好學(xué)生,省級(jí)三好學(xué)生,畢業(yè)后有過2年的'村醫(yī)經(jīng)歷,加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作,無論從實(shí)際操作中還是理論實(shí)踐上,都能夠得心應(yīng)手,對(duì)各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理,對(duì)各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理,并利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己,為我競(jìng)聘副院長(zhǎng)一職打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,為人正直,具有創(chuàng)新精神,不欺上,不瞞下,不推諉、不退讓,不惹事不怕事,堅(jiān)持原則,克已奮公,為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。

  四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,密切聯(lián)系群眾,有全局觀念,在群眾中反響好。

  五、具有一定的管理能力,在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本院職工制定了績(jī)效工資考核方案,公共衛(wèi)生12項(xiàng)考核方案,鄉(xiāng)村兩級(jí)任務(wù)分解細(xì)則,村醫(yī)及村衛(wèi)生員績(jī)效工資考核方案,村級(jí)藥品三統(tǒng)一考核方案,使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性,真醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告正體現(xiàn)多勞多得,少老少得,不老不得。

  總之,幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力,如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同仁們支持,假如我競(jìng)聘上副院長(zhǎng)這一崗位,我將竭盡全力,不負(fù)眾望,積極履行職責(zé),我初步的工作思路和打算是:

  一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。

  針對(duì)目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下,通過績(jī)效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,加大考勤管理,調(diào)整人員崗位等多種方式,充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性,讓職工爭(zhēng)著干,強(qiáng)著干,切實(shí)做到不虧一個(gè)好人,不養(yǎng)一個(gè)懶人,使得業(yè)務(wù)收入大大提高。

  二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。

  在去年的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)慢性病及老年人的隨訪工作,加強(qiáng)健康教育工作。

  三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。

  為落實(shí)好各項(xiàng)繁重的公共衛(wèi)生工作,真正體現(xiàn)做多少,按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少,清清楚楚,明明白白,讓村醫(yī)明確責(zé)任,明確報(bào)酬,充分發(fā)揮作用,必須加大考核力度才能調(diào)動(dòng)村醫(yī)的積極性,使得三級(jí)網(wǎng)絡(luò)更加健全。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

  向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力,同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營(yíng)造同事真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍。

  五、當(dāng)好參謀。

  作為一名副職,我要擺正自己的位置,在做好所負(fù)責(zé)工作的同時(shí),還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手,在思想上做配角,在行動(dòng)上盡職盡責(zé),積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái),感謝各位同仁給我這個(gè)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。我決定參加這次競(jìng)聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長(zhǎng)院長(zhǎng)的競(jìng)聘演講,一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)上崗的號(hào)召,另一方面通過這次競(jìng)聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機(jī)會(huì)向大家學(xué)習(xí),同時(shí)我也希望有機(jī)會(huì)和大家一起為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺(tái)來,接受組織的挑選和大家的評(píng)判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專科,年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競(jìng)聘演講主要包括三個(gè)方面:

  一、競(jìng)聘院長(zhǎng)的條件

  今天參加競(jìng)聘院院長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下三個(gè)方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時(shí)刻堅(jiān)守自己的.崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時(shí)刻反省自己,嚴(yán)格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作,充滿激情,為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個(gè)行業(yè),可是當(dāng)我離開時(shí),我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個(gè)行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任;我無法放棄兒時(shí)的夢(mèng)想,因?yàn)槲业母赣H在我很小時(shí)因癌癥去逝,那時(shí)我就想我長(zhǎng)大后一定要成為一個(gè)好醫(yī)生。愛是最好的老師,當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí);工作熱情不減,激情不衰;對(duì)工作充滿了自信。

  第三 、我在多個(gè)崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時(shí)期,不同體制,不同人員結(jié)構(gòu)下的人財(cái)物管理方法。曾經(jīng)任過副院長(zhǎng)職務(wù),具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),在我工作經(jīng)歷中,我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù),而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務(wù)工作,下鄉(xiāng)指導(dǎo),醫(yī)院管理軟件功能維護(hù),部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對(duì)所競(jìng)聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變,服務(wù)對(duì)象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動(dòng)人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目為契機(jī),全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好,做實(shí),突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療,全面實(shí)施鄉(xiāng)村一體化管理,加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診,塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。

  第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn),努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競(jìng)爭(zhēng)不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu),小病競(jìng)爭(zhēng)不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競(jìng)爭(zhēng)不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近,培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復(fù),老年病,健**健為重點(diǎn)。對(duì)所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,加強(qiáng)互動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時(shí)推出電話預(yù)約,上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù);整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對(duì)社區(qū)服務(wù)人員實(shí)行分片管理;逐步建立一個(gè)以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強(qiáng)管理制度建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施全員全程全面質(zhì)量管理,實(shí)施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實(shí)檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān),重點(diǎn)完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。

  四、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開,不搞“家長(zhǎng)制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利,制定一套切實(shí)可行的績(jī)效考核獎(jiǎng)懲方案,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購(gòu)買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險(xiǎn)和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設(shè)醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),營(yíng)造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊(duì)精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象;增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競(jìng)爭(zhēng)能力,全面提升醫(yī)院服務(wù)水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動(dòng),倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點(diǎn),引導(dǎo)全體職工為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。

  存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時(shí)間長(zhǎng),在思想政治學(xué)習(xí)上有減少,在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),以政治主導(dǎo)思想,以思想指導(dǎo)工作。

  二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級(jí)的溝通還需在實(shí)踐中鍛煉加強(qiáng)。

  三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè),需努力學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),把我推上這個(gè)崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個(gè)嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會(huì)看到一片森林;給我一滴水,你們就會(huì)看到一片彩虹。

  謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天,我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),積極參與醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘。

  首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  下面,我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

  我今年歲,中共黨員,主管護(hù)理師,現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),同年參加工作。工作以來,先后擔(dān)任過很多職務(wù),年4月至年擔(dān)任外科護(hù)士長(zhǎng);年4月至年任急診科護(hù)士長(zhǎng);年4月任護(hù)理部副主任;年4月至今任護(hù)理部主任。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,我曾在年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、年評(píng)為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、年評(píng)為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評(píng)為醫(yī)院年終考評(píng)優(yōu)秀。另外,我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。

  今天之所以走到講上參加競(jìng)聘,除了我對(duì)自己能力的自信外,還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  一是我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè),?年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外,我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年,我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、、技術(shù)上,我也總是謙虛好學(xué),不懂就問。多年的實(shí)踐,使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我先后從事很多工作,對(duì)我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來,不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說,這些年來,我對(duì)我院的情況了如指掌,不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部,我總是努力工作,不斷提高自己。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí),這些年來的實(shí)踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

  三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力,。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間,曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作,所有這些,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,為了完成繁重的工作任務(wù),經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院副院長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長(zhǎng)是院長(zhǎng)的助手,他必須協(xié)助院長(zhǎng)不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;在下屬協(xié)助下,抓好分管部門的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣?關(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競(jìng)聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到:

  第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從院長(zhǎng)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向院長(zhǎng)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

  人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將協(xié)助院長(zhǎng)建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作,實(shí)施統(tǒng)一管理,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加強(qiáng)對(duì)兩院職工的思想教育工作,提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴協(xié)助院長(zhǎng)抓好經(jīng)營(yíng)工作。

  如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  第四、抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓醫(yī)院副院長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,在縣委政府的高度重視下,在上級(jí)行政主管部門的精心籌劃下,縣中醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn),作為一名醫(yī)務(wù)工作者,我抱著滿腔的熱情,懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心,參加這次縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘。成敗并不重要,重要的是我希望通過這競(jìng)聘提升自身素質(zhì),鍛煉自身能力,從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評(píng)委來闡述我的競(jìng)聘理由。

  一是自我推介,二是工作思路及措施,三是對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。

  一、首先自我推介。

  本人叫競(jìng)聘演講稿,現(xiàn)年37歲,大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校(后通過函授獲得大專文憑),所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制,同年參加工作,工齡16年。20xx年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來,在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中,識(shí)大體,顧大局。本人找準(zhǔn)位置,甘當(dāng)配角,從不喧賓奪主,做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位,搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向廣大干部職工學(xué)習(xí),同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo),縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助,使自身的工作能力,業(yè)務(wù)能力,領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作,對(duì)醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng),很苦很累。但我一直在為參加這次競(jìng)聘準(zhǔn)備著,思考著。

  二、領(lǐng)導(dǎo)、組織、開展縣中醫(yī)院工作的思路及措施.

  工作思路是:在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,院領(lǐng)導(dǎo)身體力行,做出表率,帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí),形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng);堅(jiān)持中醫(yī)為主,中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,整合縣域內(nèi)的中草藥資源,形成以中醫(yī)院為主體,個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局;經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良,醫(yī)德高尚,關(guān)愛病人,樂于奉獻(xiàn),服務(wù)周到,群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。

  具體措施是:

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,形成共識(shí)。

  通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心,對(duì)縣民族中醫(yī)院的`院情進(jìn)行深入分析,進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù),把任務(wù)化解到相應(yīng)科室,使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng)。

  ( 二)在行政的硬管理上求突破,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通,從而獲得最大化的行政管理效能。

  在行政的硬管理方面,著重抓好以下幾點(diǎn):

  一是講民主,講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主,講團(tuán)結(jié),做到不搞一言談;和其他干部職工講民主,講團(tuán)結(jié),做到多傾聽職工聲音,建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評(píng),做到廉潔從政。

  二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是獎(jiǎng)懲制度,學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻,更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

  三是加強(qiáng)與上級(jí)行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,同時(shí)充分利用好社會(huì)資源,努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。

  四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合,把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,力求突破,務(wù)求實(shí)效。

 。ㄈ┰谛姓能浌芾砑辞楦泄芾矸矫媲笸黄,從而放大行政管理效,能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。

  在行政的軟管理方面,主要抓好以下三點(diǎn):

  一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心,發(fā)現(xiàn)問題,找準(zhǔn)問題,分析問題,解決問題。

  二是放下架子,腑下身去,努力做一個(gè)平易近人,全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。

  三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上,把“敲職工門,見職工人”作為自己工作和生活的座右銘,努力做好。

  三、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

  重在參與是我對(duì)自己這次參加中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為,參與能提高人,參與能鍛煉人,參與能鼓舞人。只要有一絲希望,我也要付出最大的努力。

  最后,我請(qǐng)求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣,我一定不負(fù)眾望,加強(qiáng)學(xué)習(xí),向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向其他干部職工學(xué)習(xí),向?qū)<艺?qǐng)教,向書本學(xué)習(xí),努力做一名合格的中醫(yī)院院長(zhǎng),為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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