關(guān)于部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文合集八篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，演講稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志：
您好！
我叫xxx，今年31歲，大專學(xué)歷，助理經(jīng)濟(jì)師，1995年畢業(yè)于計(jì)算機(jī)專業(yè)，同年參加農(nóng)村信用社工作。曾在堡子腳信用社任出納、代辦會(huì)計(jì)、外勤，1998年11月調(diào)至聯(lián)社任電腦管理員，現(xiàn)任聯(lián)社財(cái)務(wù)股副部長(zhǎng)。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我信任，給我這次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)機(jī)會(huì)。我之所以參加競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)，是因?yàn)槲揖哂幸韵挛鍌�(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
一是具有豐富金融理論知識(shí)。參加工作八年來(lái)，我先后學(xué)習(xí)貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程，為自已打下啦較為扎實(shí)金融理論基礎(chǔ)，同時(shí)我始終不忘充實(shí)自己，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，立足本職，勤思鉆研，不斷豐富自我，完善自我，提高自我，使我理論水平又有啦進(jìn)一步提高，所經(jīng)辦業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤，圓滿完成啦領(lǐng)導(dǎo)分配各項(xiàng)工作任務(wù)。
二是具有較強(qiáng)工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地，誠(chéng)實(shí)待人，古人云“心誠(chéng)則路正，路正則事業(yè)成”，經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有啦很大提高。熟練掌握啦會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作，工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事肯定。 三是具有強(qiáng)烈事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展生命力所在，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大，才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛欣策@種認(rèn)識(shí)，我在財(cái)務(wù)工作崗位上深深感到自己責(zé)任重大，堅(jiān)定啦干好工作信念，促使我更加熱愛本職工作，珍惜自己崗位，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真做好每項(xiàng)工作。
四是我年富力強(qiáng)、身體健康，精力旺盛，具有較好年齡優(yōu)勢(shì)。接受能力比較強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感，能夠創(chuàng)造性開展工作，進(jìn)入角色迅速， 并且有信心、有決心，也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成上級(jí)分配各項(xiàng)工作任務(wù)。
五是我擁有較強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)能力。金融事業(yè)發(fā)展，離不開科技，我將利用它更好地服務(wù)于信用社。
競(jìng)聘不是為啦爭(zhēng)官。競(jìng)聘是為啦充分發(fā)揮自己水平，體現(xiàn)自己能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競(jìng)聘成功，我工作思路是：堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合部長(zhǎng)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以完善管理為手段，以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，當(dāng)好助手、參謀，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。
第一、擺正位置，當(dāng)好配角。在工作中我將尊重部長(zhǎng)核心地位，維護(hù)部長(zhǎng)威信，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉。辯證看待自己長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。
第二、根據(jù)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷充實(shí)自我、完善自我。首先，在理論方面，要認(rèn)真研讀政治、經(jīng)濟(jì)和金融理論書籍，進(jìn)一步提高理論水平，樹立正確世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨路線、方針和政策，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。其次，配合部長(zhǎng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，有針對(duì)性學(xué)習(xí)必要管理知識(shí)，更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際，將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。
第三、圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，加大內(nèi)控管理力度，完善崗位責(zé)任制，使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照聯(lián)社部署安排，以經(jīng)營(yíng)為中心，效益為目標(biāo)，端正經(jīng)營(yíng)思想，強(qiáng)化效益意識(shí)，健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)三防一保，強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)，確保規(guī)范、安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強(qiáng)檢查，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
第四、配合部長(zhǎng)搞好員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織技術(shù)練兵，提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)迅速開展需要員工素質(zhì)不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)，抓好員工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織好崗位技術(shù)練兵，督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服務(wù)功能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)。
第五、充分發(fā)揮自己理論優(yōu)勢(shì)，努力完成業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。配合部長(zhǎng)做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況變化，隨時(shí)提出針對(duì)性措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。
不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生學(xué)生或者新兵；憑心而論，我到財(cái)務(wù)部門工作時(shí)間短，參加競(jìng)聘，我一無(wú)成績(jī)，二無(wú)資歷，三無(wú)根基，優(yōu)勢(shì)更無(wú)從談起。倒是拿破侖哪句“不想當(dāng)將軍士兵不是好士兵”在激勵(lì)著我斗膽一試，響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、啦解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到啦自身存在差距，促使我在以后工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志。最后以一首自編對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我演講，上聯(lián)是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
早上好！
美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言： 推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。 今天，我懷著推動(dòng)我無(wú)比熱愛的郵政事業(yè)的愿望，懷著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心情，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受組織和同事們的挑選，競(jìng)聘郵政培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長(zhǎng)職位。
我叫 ，現(xiàn)年歲，中共黨員，(以下可以寫一些個(gè)人的情況介紹，如：文憑，工作經(jīng)歷等)我之所以競(jìng)聘培訓(xùn)中心培訓(xùn)部部長(zhǎng)，原因主要有三：
第一，因?yàn)槲覠釔圻@個(gè)崗位。 心若在，夢(mèng)就在 。在培訓(xùn)部工作十年，正值郵政分家、改制、發(fā)展的十年，也是省局持之以恒推進(jìn)人才強(qiáng)郵的十年，持之以恒抓教育、抓培訓(xùn)的十年。培訓(xùn)部從一間教室、一臺(tái)電腦、幾張桌椅起家，逐漸發(fā)展成為了集賓館、食堂、電教室、圖書室、活動(dòng)室于一體的現(xiàn)代化綜合性教學(xué)樓，發(fā)展成為了培訓(xùn)方式多樣、培訓(xùn)功能配套、培訓(xùn)管理健全的人才培養(yǎng)基地；發(fā)展成為了培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)，培訓(xùn)教材與課件豐富適用，培訓(xùn)師資專兼并舉的培訓(xùn)資源開發(fā)基地；發(fā)展成為了宣傳貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、傳播企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的改革發(fā)展助推基地。我省郵政 十二五 規(guī)劃又將人才強(qiáng)郵作為助推企業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之舉。 企業(yè)要發(fā)展，培訓(xùn)須先行 ，這句話深深的感召著我、激勵(lì)著我，熱愛黑龍江郵政，必須立足本職崗位，更加熱愛培訓(xùn)部的工作，精益求精、竭心盡智提高培訓(xùn)部工作的質(zhì)量和效率，把自己的事業(yè)與單位的發(fā)展緊密結(jié)合在一起，追逐自己夢(mèng)想，熱愛培訓(xùn)事業(yè)。
第二，因?yàn)槲沂煜み@個(gè)崗位。在培訓(xùn)中心工作近二十年，其中九年教師生涯，讓我深知授課老師的需求和感受，讓我了解每位參訓(xùn)學(xué)員的所需和所想；十年培訓(xùn)部工作，讓我理解了吃、住、學(xué)的相輔相成性，工作就是服務(wù)，接待就是工作。培訓(xùn)部大量的工作都很瑣碎，大都是雞毛蒜皮的小事，如餐廳成本核算、客房清潔衛(wèi)生、接待熱情周到、教室課前準(zhǔn)備等等，都是小事，最需要的是員工能熱心、耐心、細(xì)心、真心和有責(zé)任心，能微笑接待、耐心解答、細(xì)心周到、真心服務(wù)和持之以恒。通過(guò)做好一件件小事，來(lái)增加服務(wù)內(nèi)涵，來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量，來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。多年的培訓(xùn)工作，讓我養(yǎng)成了愛好學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，養(yǎng)成了要干就全力干好的工作態(tài)度，養(yǎng)成了勤懇踏實(shí)、精益求精的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了直面問(wèn)題、排難創(chuàng)新的人生品格。
第三，因?yàn)橄雱?chuàng)新這個(gè)崗位。我深知，業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。學(xué)無(wú)止境，去年培訓(xùn)中心組織我們到相關(guān)單位學(xué)習(xí)取經(jīng)后，深受啟發(fā)，也深感震驚。隨即，我們加強(qiáng)制度建設(shè)，研究制定了《客房管理制度》、《食堂管理制度》及各崗位工作流程等，通過(guò)制度培育全體員工文明服務(wù)意識(shí)，規(guī)范禮貌待客行為；通過(guò)加強(qiáng)員工禮儀培訓(xùn)和服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)范，主動(dòng)改進(jìn)了不少工作，既受到了學(xué)員和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也為教學(xué)工作的順利開展提供了更好的后勤保障。這些改進(jìn)，既讓我深深感受到加快工作創(chuàng)新的緊迫感和責(zé)任感，也讓我們深深感受與現(xiàn)代企業(yè)管理差距很大�？陀^說(shuō)，培訓(xùn)部長(zhǎng)期內(nèi)部接待，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和動(dòng)力，必然容易滋生惰性，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平也長(zhǎng)期徘徊難進(jìn)，我作為培訓(xùn)部的一員，也有很大責(zé)任。近期，通過(guò)一些學(xué)習(xí)和思考，我也在琢磨如何使培訓(xùn)部的工作從無(wú)章可循逐漸向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化轉(zhuǎn)變，向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為關(guān)鍵還是要建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，比如平常能否對(duì)外食宿、開展服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選表彰、利潤(rùn)與職工工資掛勾，食宿學(xué)員滿意度測(cè)評(píng)等。總之，我愿在工作中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中工作，逐漸將培訓(xùn)部建成現(xiàn)代化企業(yè)。
夸夸其談不是我的工作作風(fēng)，求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新才是我所追求的永恒主題。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間、最大的熱情、全身心的精力，積極入到新的工作中去。按照 轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)服務(wù)、精管理、上臺(tái)階 的工作思路，認(rèn)真做好以下幾方面工作：
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。我也深知，人才是決定企業(yè)成敗的`決定因素。培訓(xùn)中心肩負(fù)著全省郵政企業(yè)初（中）級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和重點(diǎn)崗位生產(chǎn)人員的集中教育培訓(xùn)，是郵政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的人才保障和智力支撐，使命光榮，責(zé)任重大。培訓(xùn)部如何盡可能讓學(xué)員吃得放心、住得舒心、學(xué)得安心，提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和后勤保障，我們必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，大力推進(jìn)培訓(xùn)部工作職業(yè)化。有專家預(yù)言:中國(guó)將進(jìn)人一個(gè)嶄新的 職業(yè)化時(shí)代 。職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，說(shuō)合適的話，做合適的事。使員工在知識(shí)、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。首先要培育積極的工作態(tài)度，提升職業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)造一種積極和諧的企業(yè)文化氛圍，使努力工作成為每位職工的精神追求和價(jià)值取向，每位職工有主動(dòng)積極、敬業(yè)、責(zé)任感的工作態(tài)度。其次，要培育優(yōu)秀的職業(yè)技能，勝任職業(yè)崗位。在技術(shù)上做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)；在服務(wù)上做到客戶不知道的，我知道，客戶知道的，我要知道得比他更清楚、更正確。再次，要培育良好的職業(yè)形象，規(guī)范職業(yè)行為。堅(jiān)持以學(xué)員是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞創(chuàng)建服務(wù)品牌為目標(biāo)，強(qiáng)化培訓(xùn)部的窗口意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，用標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和信息化代替隨意，人治和粗放的管理，大力提升培訓(xùn)部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是精細(xì)管理，提升服務(wù)水平。我也深知
，企業(yè)發(fā)展三分在經(jīng)營(yíng)，七分靠管理。精細(xì)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終。培訓(xùn)部要繼續(xù)堅(jiān)持制度管理，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，如建立合同工管理制度、員工績(jī)效管理制度、服務(wù)之星評(píng)選制度等，以制度約束行為，以獎(jiǎng)懲激發(fā)隊(duì)伍活力。要繼續(xù)規(guī)范工作流程，借鑒其他賓館管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范客房、食堂工作規(guī)范，如加強(qiáng)食堂集中定點(diǎn)采購(gòu)管理，推行食堂、招待所成本核算，實(shí)行客房入住滿意度測(cè)評(píng)等，以規(guī)范強(qiáng)管理，以管理贏滿意。要繼續(xù)做實(shí)服務(wù)工作，如切實(shí)加強(qiáng)客房的人防和技防工作，確保入住絕對(duì)安全，提倡接待 五個(gè)一 服務(wù)，即一張笑臉相迎、一句你好問(wèn)候、一杯熱茶相送、一站首問(wèn)負(fù)責(zé)、一清帳單相送。
三是真抓實(shí)干，增強(qiáng)執(zhí)行能力。我也深知，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵嬴在中層，中層管理者執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系企業(yè)的效益。我將找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，堅(jiān)持執(zhí)行培訓(xùn)中心決策不打折扣，主動(dòng)配合中心教學(xué)工作不講條件，敢抓敢管，努力糾正不良工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制小宗派主義現(xiàn)象。全面加強(qiáng)干部職工思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和作風(fēng)建設(shè)，以崗位責(zé)任體系建設(shè)為要求，完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格隊(duì)伍管理；以 四好班子 建設(shè)為抓手，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)，努力提高班子凝聚力和向心力。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開來(lái)闡述：
一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日�，嵥榈氖聞�(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”�？傊氊�(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。
人力資源管理部門的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源
管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的'戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。
所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過(guò)吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員招聘和調(diào)配)、使用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人能力分析)、培育(培訓(xùn)培養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展)、保留(報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。
而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過(guò)參與企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好!今天我滿懷激情，懷揣夢(mèng)想，積極參與工程部副主任職務(wù)競(jìng)聘，我不敢奢求什么，只想用我誠(chéng)懇的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我。我將秉承積極參與競(jìng)爭(zhēng)，大膽接受考驗(yàn)，正確對(duì)待結(jié)果的心態(tài)參與角逐。在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。
首先我作簡(jiǎn)單的自我介紹。我叫XX，現(xiàn)年XX歲，大專學(xué)歷，工作以來(lái)曾任常州審計(jì)事務(wù)所任審計(jì)員、常州興勤電子公司任測(cè)試科主管、燃?xì)夤救蝹}(cāng)庫(kù)管理員、工程部預(yù)算員、造價(jià)科科長(zhǎng)，在工作中我任勞任怨，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)，今天我大膽參與工程部副主任職務(wù)競(jìng)聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：
一、我具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，勤于專研，勇于創(chuàng)新，工作的這些年我積累了較為豐富的專業(yè)理論知識(shí)和一線工作經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成了我非常能吃苦，非常能奉獻(xiàn)的品質(zhì)，培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、協(xié)調(diào)、組織、變通的能力，開闊了視野，豐富了我的閱歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，在工作中我能真誠(chéng)待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、與同志的關(guān)系，協(xié)調(diào)理順上下左右關(guān)系，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)工作粗細(xì)適度，堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不會(huì)就學(xué)，向同事學(xué)，向書本學(xué)的.好習(xí)慣，長(zhǎng)期的工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
二、我熟悉并善于物資采購(gòu)及庫(kù)存的管理工作，曾去集團(tuán)總部接受為期半年的信息化培訓(xùn)，能熟練運(yùn)用信息化流程管理系統(tǒng)，為公司的各部門相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)作提供有效的方法措施及問(wèn)題指導(dǎo)，能運(yùn)用造價(jià)管理知識(shí)，上承設(shè)計(jì)優(yōu)化，下接施工控制，有效的為公司做好投資成本的管控，組織能力及執(zhí)行力較強(qiáng)，同時(shí)我還具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力，在不同的崗位之間，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，扎實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、我身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，在工作中我善于與人溝通，善于分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，這不僅鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)管理能力、判斷能力、辦事能力，也深入了我對(duì)我從事的工作的認(rèn)識(shí)，提高了我的工作意識(shí)，樹立了良好的工作作風(fēng)，在工作中能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面。這使我更加成熟，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們，榮譽(yù)也好，成就也罷，只能代表過(guò)去，任何一個(gè)有理想有追求的人都不會(huì)躺在榮譽(yù)上停止不前。工程部副主任是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，不僅需要具有極強(qiáng)的專業(yè)技能還需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機(jī)應(yīng)變的能力，這一崗位任務(wù)重意義深遠(yuǎn)，若我競(jìng)聘成功我將不辱使命，不負(fù)重望，認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、擺正位置，努力當(dāng)好主任的參謀和助手，營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍。在工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法，提出合理化建議;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
2、加強(qiáng)信息化建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，注重工作方法，將公司所有的業(yè)務(wù)都納入系統(tǒng)進(jìn)行流程管理。圍繞公司做大做優(yōu)氣量為目標(biāo)，各部門聯(lián)動(dòng)到位，互相配合頂住市場(chǎng)壓力和工程管理壓力，積極創(chuàng)新工作方法，提高施工隊(duì)管理的效率。
3、狠抓氣量生產(chǎn)和銷售，強(qiáng)化公司及部門的文化建設(shè)。讓公司文化建設(shè)成為凝聚人心，展示公司品牌，體現(xiàn)公司人文精神的載體，推動(dòng)公司的全面發(fā)展。
4、我將強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我深深地知道，安全是效益、安全是企業(yè)之魂，安全是生存與發(fā)展之本;安全也是企業(yè)興衰的命脈、每個(gè)職工生命的保障、更是家庭幸福美滿的紐帶，我將牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，時(shí)時(shí)刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信，無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)透過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我會(huì)鞠躬盡瘁，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的燃?xì)馐聵I(yè)。
謝謝大家，我的演講完畢!
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的老師、各位評(píng)委：
大家好！我叫x x，現(xiàn)是七年級(jí)三班的副班長(zhǎng)及音樂(lè)課代表。我今天來(lái)競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)的職位。非常感謝教育處、團(tuán)委的各位老師和同學(xué)給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。
很小的時(shí)候，我就喜歡上唱歌、跳舞彈鋼琴，從5歲起，我就登上了各種舞臺(tái)，后來(lái)，我除經(jīng)常參加學(xué)校組織的唱歌、舞蹈表演外，還能積極踴躍參加市藝術(shù)館等部門組織的各種公益性演出活動(dòng)，比如，每年度的慶五四、六一、消夏納涼晚會(huì)及春節(jié)廣場(chǎng)文藝匯演，還比如，在市上組織的建市五十年，建國(guó)六十年等各種大型活動(dòng)中都會(huì)有我小小的身形。在這些演出中，我要么擔(dān)任大合唱的童聲領(lǐng)唱，要么就是獨(dú)唱。當(dāng)然了，我還能大膽積極的參加省市級(jí)的有關(guān)比賽，也分別取得了好成績(jī)。通過(guò)一系列活動(dòng)，我在藝術(shù)方面的能力不僅得到了許多老師的親切關(guān)懷和悉心幫助外，更是我在文藝方面的才能和工作能力，也得到了充分展示和提高。因此我今天充滿信心的走上這個(gè)競(jìng)聘講臺(tái)。
我覺(jué)得，我競(jìng)聘文藝部部長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件：
�。ㄒ唬┪矣休^豐富的文藝演唱經(jīng)驗(yàn)及較為突出的文藝成績(jī)。
（二）在這多年的近百場(chǎng)演出中，也大大的'提高了我參與文藝管理的工作及組織協(xié)調(diào)能力。
�。ㄈ┪矣兄^強(qiáng)的責(zé)任心和自律能力。能嚴(yán)格要求自己，大膽并積極的開展工作。
�。ㄋ模┪椰F(xiàn)在是七年級(jí)，我能用兩到三年的時(shí)間，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)考慮制定并實(shí)施我們文藝部的工作目標(biāo)和計(jì)劃。
尊敬的老師、各位評(píng)委，熱情有朝氣，開朗自信，尊師守紀(jì)，是我為人的態(tài)度，勤奮務(wù)實(shí)、關(guān)心集體，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我文藝部部長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我在文藝方面的能力，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使我們文藝部，也更使學(xué)生會(huì)的工作在各方面都會(huì)有新的起色，新的突破！
謝謝大家！
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫 xxx，今年xx 歲，西南交通大學(xué)法學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，中國(guó)法學(xué)會(huì)會(huì)員，從事法律顧問(wèn)工作22年，具有審判、仲裁、代理訴訟實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問(wèn)。說(shuō)個(gè)題外話，政策法規(guī)部叫法律事務(wù)部好象更加科學(xué)、規(guī)范，更符合國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求。從法律應(yīng)用層級(jí)上講，有法律依法律無(wú)法律依法規(guī)，無(wú)法規(guī)依規(guī)章，無(wú)規(guī)章依政策。法規(guī)呢有國(guó)務(wù)院行政法規(guī)與地方法規(guī)。這個(gè)部看來(lái)只研究政策、法規(guī)，不研究法律、規(guī)章。哈哈---玩笑，步入正題。
從這個(gè)部的職能劃分看，他主要是法律事務(wù)與政策研究，針對(duì)其職能如果我任職會(huì)從以下幾方面開展工作：
一、加強(qiáng)制度建設(shè) 加大注冊(cè)企業(yè)法律顧問(wèn)培訓(xùn) 學(xué)習(xí) 考核力度.建立健全企業(yè)法律顧問(wèn)管理制度，規(guī)范法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)行為，建立獎(jiǎng)懲制度調(diào)動(dòng)企業(yè)法律顧問(wèn)工作積極性。企業(yè)法律顧問(wèn)是企業(yè)內(nèi)部法律工作者，在企業(yè)內(nèi)從事法律服務(wù)工作，是企業(yè)員工。但專業(yè)、技術(shù)性強(qiáng)，不同于其他員工管理，除一般員工管理所必須外，還要按特別規(guī)定進(jìn)行特別管理。由于他的專業(yè)性，要求提供準(zhǔn)確的法律依據(jù)、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，必須加＊＊律顧問(wèn)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及學(xué)習(xí)考核力度，以期提供可靠法律保障，除每?jī)赡暌淮蔚膰?guó)家行業(yè)培訓(xùn)注冊(cè)外，建立日常學(xué)習(xí)考核制度，集體研討、特邀研討制度，以滿足企業(yè)法律服務(wù)需求。
二、細(xì)分法律顧問(wèn)工作 強(qiáng)化決策法律論證與合同管理 建立一支過(guò)硬合同管理隊(duì)伍 防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn).為避免博而不精的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)行法律顧問(wèn)進(jìn)行專業(yè)工作細(xì)分。建立企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)法律顧問(wèn)，民、商事務(wù)法律顧問(wèn)，經(jīng)濟(jì)、行政、刑事事務(wù)法律顧問(wèn)，仲裁、訴訟事務(wù)法律顧問(wèn)，讓每個(gè)法律顧問(wèn)在某個(gè)領(lǐng)域有所偏重，集中精力研究側(cè)重法律，以提供更好更優(yōu)的法律服務(wù)。企業(yè)行為主要是合同行為，因而必須強(qiáng)化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不亂。建立一支過(guò)硬的合同管理員隊(duì)伍體系。在各部、處、所及分公司、子公司設(shè)立兼職合同管理員，對(duì)合同進(jìn)行全程追蹤管理，以便掌握合同履約狀況，即時(shí)處理，實(shí)施合同統(tǒng)計(jì)、檔案管理，也便于資信管理體系的確立。合同履行成敗確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗，不管是何種合同都有舉足輕重作用。勞動(dòng)、買賣、專利、商標(biāo)、工程等合同都關(guān)系企業(yè)命運(yùn)，確定產(chǎn)值、利潤(rùn)。避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)除決策外主要是合同管理，所以把合同管理作為預(yù)防、規(guī)避的重中之重。其次就是要我們?yōu)闆Q策者提供可靠法律根據(jù)。作為法律顧問(wèn)要精于研讀、實(shí)踐，提供準(zhǔn)確依據(jù)以利決策，另外適度的印章管理、嚴(yán)格空白合同書， 避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)勞動(dòng)合同中的竟業(yè)禁止與竟業(yè)限制監(jiān)督管理，避免企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。重大經(jīng)濟(jì)合同法律顧問(wèn)要參與始終，一般合同由合同管理員參與，法律顧問(wèn)通過(guò)管理員全程跟蹤、過(guò)程控制。重要制度由政策法律部著手或參與制定，正當(dāng)履行制度審核權(quán)。建立企業(yè)內(nèi)部法律顧問(wèn)制度與社區(qū)法律顧問(wèn)制度，這是規(guī)范、職責(zé)要求，也是法律準(zhǔn)入要求、更是風(fēng)險(xiǎn)防范方法。
三、加強(qiáng)法律 法規(guī) 規(guī)章 政策等研究 強(qiáng)化仲裁 訴訟法律事務(wù)工作.做企業(yè)內(nèi)部法律服務(wù)，不僅要精通各種法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)，規(guī)范企業(yè)行為，同時(shí)也要善于捕捉法律、政策漏洞，繞著邊沿走，才能不觸及法律、完全有效利用法律、政策，用盡用足法律來(lái)滿足企業(yè)需要。因而任職后必須建立一支強(qiáng)有利的研究隊(duì)伍，著重研究法律、政策，法律顧問(wèn)作為研究隊(duì)伍成員外，與院校、仲裁、法院、律師所建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，吸納為研究人員也利于學(xué)習(xí)提高，公司法律顧問(wèn)底子畢竟太薄。履職期建立起重＊＊律事務(wù)研究機(jī)制。針對(duì)性開展研究工作。在公司內(nèi)建立統(tǒng)一訴訟制度，由母體向子體提供有償法律服務(wù)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)付費(fèi)用，以減少母體支出，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共擔(dān)。切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。仲裁、訴訟事務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐性、技巧性都很強(qiáng)，建立一支專業(yè)隊(duì)伍來(lái)滿足企業(yè)需求。在寶成內(nèi)部，軍品的糾紛發(fā)生率幾乎為零，公司作為弱勢(shì)也不可能訴訟軍方，大量的糾紛將發(fā)生在軍品的非軍方采購(gòu)，民品、三產(chǎn)上。糾紛隨時(shí)都可能發(fā)生。因而仲裁、訴訟不可忽視。如果我能任職，要形成與法院、仲裁機(jī)構(gòu)的密切聯(lián)系，以期得到最大限度的工作支持。加大訴訟培訓(xùn)，培養(yǎng)一支專業(yè)化隊(duì)伍。
四、明確劃分責(zé)任主體 建立獨(dú)立法人 準(zhǔn)社團(tuán)法人 準(zhǔn)事業(yè)法人的`財(cái)產(chǎn)防范體系.在經(jīng)營(yíng)主體上，盡可能的建立獨(dú)立法人制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)為租賃的經(jīng)營(yíng)模式，保全、規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)外責(zé)任承擔(dān)上，以各責(zé)任主體承擔(dān)為原則，避免主體集中在公司。院校、社區(qū)要自成體系，獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任，避免公司作為責(zé)任主體，尤其注意社區(qū)的獨(dú)立與居民自治性，明確公司只是委派干部進(jìn)行管理。該社區(qū)承擔(dān)的一定要社區(qū)成為主體，避免公司成為社區(qū)責(zé)任的主體等等。
履職期內(nèi)帶領(lǐng)大家做好專利、商標(biāo)、工商登記等法律事務(wù)，參與重大合同談判、起草工作，對(duì)重大決策事項(xiàng)提出法律意見并對(duì)意見負(fù)責(zé)，配合做好企業(yè)內(nèi)部法制宣傳教育工作，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委《企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》在企業(yè)內(nèi)部依法履行職務(wù)。確保法律服務(wù)、政策法律咨詢不出差錯(cuò)。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：
我叫**，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，我將闡述我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)崗位的理解，客觀分析自己競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和指導(dǎo)。
下面是我的自我介紹：
我**年畢業(yè)于**電廠熱能動(dòng)力專業(yè)，**年10月在西安電專進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習(xí)，**年7月就職于鍋爐專業(yè)，**年7月至**年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，**年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競(jìng)聘那么我也將毫無(wú)保留的展現(xiàn)自己，競(jìng)聘就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)就有比較，閉著眼睛回想自己走過(guò)的這幾年，我腦海中只有一個(gè)詞，那就是夢(mèng)想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲?mèng)想來(lái)到了煤矸石發(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識(shí)，相知，直到今天在這里實(shí)現(xiàn)了人生那個(gè)被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢(mèng)想，回過(guò)頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長(zhǎng)之中必不可少的條件，其實(shí)我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會(huì)有今天站在這里的我。是的'曾經(jīng)我徘徊過(guò)，猶豫過(guò)，迷茫過(guò)，但這不正是一個(gè)尋找夢(mèng)想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說(shuō)，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會(huì)有，困難也會(huì)有，可我不怕，因?yàn)檫@些只會(huì)成為我前進(jìn)道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個(gè)舞臺(tái)，以積極的心態(tài)和真誠(chéng)的態(tài)度，來(lái)競(jìng)聘運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職，以下是我對(duì)運(yùn)行部副部長(zhǎng)一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長(zhǎng)是在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長(zhǎng)完成發(fā)電部的各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)運(yùn)行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運(yùn)行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實(shí)。其次負(fù)責(zé)發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運(yùn)行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗(yàn)方案、生產(chǎn)調(diào)度及運(yùn)行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負(fù)責(zé)督促檢查運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、安措計(jì)劃的執(zhí)行情況
我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責(zé)任感，一個(gè)成長(zhǎng)起來(lái)的員工和對(duì)工作的合理態(tài)度。
部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
本人叫競(jìng)聘演講稿，今年45歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部部長(zhǎng)。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部部長(zhǎng)的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：
我1980年12月畢業(yè)于廣西交通學(xué)校路橋工程專業(yè)，1981年元月至1982年8月在昭平縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；1982年9月至1992年2月在梧州公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；92年3月至20xx年2月在梧州公路局教育科（梧州公路局職工學(xué)校）任教員，96年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；20xx年11月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的'策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏薄⑥k事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
如果大家認(rèn)為我適合這一職務(wù)，請(qǐng)投我一票。謝謝！
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