維修班長競聘演講稿范文

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在我們平凡的日常里，需要使用演講稿的場合越來越多，為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是小編為大家整理的維修班長競聘演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！激情夏日、彩旗招展，作為一名長期工作在生產(chǎn)第一線的老兵，為我局這些年來所取得的巨大成績做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)維修班長競聘演講稿。在近年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。并通過學(xué)習(xí)和組織培訓(xùn)，熟悉和掌握了與安全生產(chǎn)有關(guān)的知識、方針及政策。并能夠在工作中應(yīng)用和發(fā)揮。今天我競聘修理班長這個崗位，現(xiàn)將我競爭班長上崗后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委如下，請給予批評指正：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章，用自己的實(shí)際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時(shí)，能冷、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。

　　第二、加強(qiáng)安全管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手

　　以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)，在日常維修中，要認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，要抓好班前會和班后會，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和電力行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位。

　　面對新形勢，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　1、組織學(xué)習(xí)，開展技朮交流，技能比武。我個人要允分認(rèn)識班長這個兵頭將尾的重要性。不斷學(xué)習(xí)職業(yè)技能，提高個人技朮水平，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，企業(yè)文化，企業(yè)精神學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)，帶領(lǐng)班組更好的為企業(yè)服務(wù)。同時(shí)組織班員學(xué)習(xí)，提高班員的技術(shù)水平，增強(qiáng)班員解決問題的能力。安排班員相互學(xué)習(xí)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓每個班員能夠熟知各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的問題及解決方案，還要掌握對方區(qū)域的問題及解決方案，隨時(shí)準(zhǔn)備跨區(qū)域工作。加強(qiáng)班員的思想政治學(xué)習(xí)，企業(yè)文化，企業(yè)精神的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班組的凝聚力，戰(zhàn)斗力，能夠及時(shí)，準(zhǔn)確的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，排除設(shè)備的故障,樹立服務(wù)意識，精準(zhǔn)的服務(wù)一線。

　　2、加強(qiáng)交流。認(rèn)真實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及部署，及時(shí)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。并于第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)的宏觀工作安排；同時(shí)和服務(wù)區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)，員工加強(qiáng)溝通，解決他們的燃眉之急，聽取他們的問題，改善生產(chǎn)現(xiàn)狀，急他們之所急，想他們之所想，達(dá)到生產(chǎn)效率最大化；加強(qiáng)與我們相關(guān)的職能部門的溝通，做好備品備件計(jì)劃，設(shè)備設(shè)施改造完善等工作，以防止生產(chǎn)的耽誤。多聽取班員的意見及困難，采納合理的工作意見和改進(jìn)方案，團(tuán)結(jié)合作促生產(chǎn)。

　　3、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。抓落實(shí)，保實(shí)效。我作為班長，將帶頭沖在生產(chǎn)一線，服務(wù)于一線。合理安排班員在各生產(chǎn)現(xiàn)場解決問題，加強(qiáng)日常巡檢，對待問題早發(fā)現(xiàn)，早處理。當(dāng)日故障，絕不拖到明天。半小時(shí)解決的問題，絕不用一小時(shí)，并做好維修保養(yǎng)紀(jì)錄。同時(shí)兼顧生產(chǎn)安排，提升維修應(yīng)急能力。

　　4、保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，重于泰山。平時(shí)工作中，穿戴好安全防護(hù)，按照安全操作程序操作。組織班員每周開展一次安全學(xué)習(xí)交流及問題指正。工作現(xiàn)場，要求班員相互是對方的安全監(jiān)護(hù)，有安全隱患，立既叫停并糾正。對生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員違章行為，立即叫停并指

　　5、加強(qiáng)節(jié)能降耗，向班員宣傳節(jié)約意識，控制維修成本。

　　6、加強(qiáng)工作創(chuàng)新，技術(shù)革新，把“金點(diǎn)子”實(shí)施到工作現(xiàn)場。

　　7、做好公司各項(xiàng)規(guī)章制度的遒守。

　　8、做好班組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并做紀(jì)錄。

　　總之，我當(dāng)選機(jī)修班長成功后，將帶領(lǐng)全體班員，團(tuán)結(jié)一心，全心全意服務(wù)于公司，服務(wù)于車間，服務(wù)于生產(chǎn)一線。沒有最好，只有更好！

　　感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機(jī)會�！肮�開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時(shí)代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

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