今天家長(zhǎng)來(lái)值日

　　我園是一所由小學(xué)改建的幼兒園，教育教學(xué)質(zhì)量在全市一直名列前茅，但硬件設(shè)施一般，無(wú)法解決全部幼兒在園午餐午睡，2003年我們新建分園，改建老園，創(chuàng)造條件讓全園幼兒均在園午餐午睡。不想?yún)s遭到部分爺爺奶奶的強(qiáng)烈反對(duì)，他們對(duì)幼兒園的午餐提出了較多的質(zhì)疑。雖然多次解釋仍無(wú)濟(jì)于事，他們總認(rèn)為幼兒園是“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，甚至派代表來(lái)園面談，要求每日進(jìn)園檢查。

　　

　　我們堅(jiān)信我們的工作是經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起考驗(yàn)的，在征求家委會(huì)和全體老師的意見(jiàn)后，我們同意了家長(zhǎng)的要求。首先，發(fā)《告家長(zhǎng)書(shū)》，在自愿報(bào)名的基礎(chǔ)上邀請(qǐng)二十名健康的家長(zhǎng)參與到我們的食堂管理工作中來(lái)；其次，建立家長(zhǎng)值日制度，規(guī)范值日管理。每天安排兩名家長(zhǎng)來(lái)園值日，并要求值日家長(zhǎng)持證上崗，每日記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面的意見(jiàn)或建議，我們根據(jù)家長(zhǎng)合理的要求隨時(shí)調(diào)整、完善我們的工作。

　　在檢查的過(guò)程中，值日家長(zhǎng)們親眼目睹了食堂炊事人員細(xì)致規(guī)范的操作以及教師、保育員辛勤的工作，被深深感動(dòng)。一位值日家長(zhǎng)頗有感觸地說(shuō)：“不看不知道，一看嚇一跳，想不到幼兒園的工作是如此的煩瑣，老師的工作是如此的細(xì)致，幼兒園的飯萊是如此的可口和衛(wèi)生，孩子放在這兒我放心�！彼麄儾挥勺灾鞯丶尤肆藥兔Φ男辛�，食堂、教室隨時(shí)能看到他們忙碌的身影。每當(dāng)有家長(zhǎng)在“每周菜譜”前駐足觀看或有什么疑惑時(shí)，值日家長(zhǎng)會(huì)主動(dòng)上前解釋?zhuān)�三言�(xún)烧Z(yǔ)便消除了家長(zhǎng)心中的顧慮。此外，值班家長(zhǎng)還主動(dòng)為我園的活動(dòng)出謀劃策，在他們的熱情撮合下，去年六月我園和社區(qū)“夕陽(yáng)紅”俱樂(lè)部聯(lián)合舉辦了“老少同樂(lè)迎六一活動(dòng)”。爺爺奶奶們精彩的表演受到了小朋友的熱烈歡迎，特別是難得一見(jiàn)的“舞龍舞獅”表演，讓小朋友大開(kāi)了眼界。本次活動(dòng)還引起了媒體的強(qiáng)烈興趣，報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)均作了詳細(xì)的報(bào)道，無(wú)形中提高了我園的知名度。

　　如今，家長(zhǎng)值日制已執(zhí)行了一年，憑著幼兒園坦誠(chéng)、細(xì)致的工作，我們贏得了家長(zhǎng)的信賴(lài)與支持，同時(shí)也使幼兒園的后勤工作質(zhì)量大幅度提高，受到了家長(zhǎng)的一致好評(píng)，家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的滿(mǎn)意率從期初的85％提高至100％。家長(zhǎng)值日制的建立和執(zhí)行，加強(qiáng)了幼兒園管理工作的民主化，取得了家長(zhǎng)的信任，拉近了與家長(zhǎng)的距離，充分調(diào)動(dòng)了家長(zhǎng)參與幼兒園管理的積極性。

　　從這件事情上我們深刻地感受到：對(duì)待家長(zhǎng)的疑惑甚至是質(zhì)疑，幼兒園首先應(yīng)該想到的是如何取得家長(zhǎng)的理解和支持，而不是躲閃和逃避。很多矛盾的起因往往都是由于不了解和不理解造成的，想要化干戈為玉帛，關(guān)鍵是自身工作要過(guò)硬，要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，以誠(chéng)待人，以心換心，定能取得家長(zhǎng)的信任和幫助。此外，幼兒園應(yīng)該拓展管理的思路，采用多種形式讓家長(zhǎng)真正參與到幼兒園的管理中來(lái)，從而取得事半功倍的效果。

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