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讓家長(zhǎng)的不滿(mǎn)成為工作的動(dòng)力
每個(gè)幼兒園都十分重視內(nèi)部的管理:注重園本課程的開(kāi)發(fā)、注重教師的專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)、為孩子創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等等。而作為教師的合作者之一的家長(zhǎng),總會(huì)有這樣那樣的不滿(mǎn)意。而我們教師也常常為此苦惱,覺(jué)得“眾味難調(diào)”。因此,如何把家長(zhǎng)的不滿(mǎn)意轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的動(dòng)力,善于向家長(zhǎng)借腦、借力,促進(jìn)學(xué)校的更好發(fā)展應(yīng)是值得我們思考的。
一、 家長(zhǎng)與教師的矛盾——家長(zhǎng)關(guān)心他們自己的孩子,而教師必須考慮班里所有的孩子。
眾所周知,教師和家長(zhǎng)的良好的關(guān)系有助于孩子在家里和幼兒園中更好地生活、學(xué)習(xí),能使教師在實(shí)踐中得到情感上的支持。然而很多現(xiàn)實(shí)情況卻并非如此。正如美國(guó)教育社會(huì)學(xué)家威拉德·沃納所指出的“從理想的觀點(diǎn)出發(fā),家長(zhǎng)和幼兒教師在以下兩方面享有共同點(diǎn):都希望事情朝著最有利于孩子的方向發(fā)展;但事實(shí)上,他們卻生活在不信任和敵意的環(huán)境中。都希望孩子好,但卻是不同的‘好’,所以由此引發(fā)的沖突不可避免!泵恳粋(gè)幼兒來(lái)自于不同的家庭,性格、脾氣、愛(ài)好都各不相同。而每個(gè)班只有兩名教師,首先要根據(jù)教育規(guī)律和幼兒的個(gè)性特點(diǎn)對(duì)幼兒進(jìn)行教育,不可能滿(mǎn)足幼兒一些小脾氣等無(wú)理要求,孩子回家向家長(zhǎng)告狀,家長(zhǎng)出于對(duì)孩子的偏愛(ài),特別是看到孩子哭,就特別心疼,從感情上對(duì)教師的教育方法等產(chǎn)生了不滿(mǎn)。同時(shí)家長(zhǎng)出于對(duì)自己孩子的過(guò)分關(guān)心,常常會(huì)對(duì)幼兒教師提出一些過(guò)分的要求,而且總是堅(jiān)持認(rèn)為自己的要求是合理的。因?yàn),他們覺(jué)得自己與孩子朝夕相處,最了解自己的孩子,在自己孩子的問(wèn)題上,他們最有發(fā)言權(quán)。例如,由于今年我們兩位老師是新接班的,開(kāi)學(xué)初,班里的李詩(shī)雨小朋友每天早上都哭,不肯放開(kāi)奶奶的手,老師在哄騙后,孩子依舊哭鬧,老師為安頓好班中的其他孩子,暫時(shí)離開(kāi),就換來(lái)了李詩(shī)雨奶奶的一頓無(wú)理謾罵,覺(jué)得老師對(duì)她的孩子不關(guān)心,把以前在其它老師處積累的不滿(mǎn)一股腦兒倒扣在當(dāng)班老師頭上,為此,我們的老師覺(jué)得很委屈。其實(shí),每個(gè)家長(zhǎng)面對(duì)的都是家里的唯一,傾向于自己的孩子是肯定的,而我們老師面對(duì)的是全班孩子,應(yīng)考慮全班孩子的安全,全班孩子的發(fā)展,我們要在滿(mǎn)足全班孩子的基礎(chǔ)上,在來(lái)照顧個(gè)別,而不能只顧個(gè)別而放棄全部……
二、矛盾的解決途徑——讓家長(zhǎng)有效地參與幼兒管理
。ㄒ唬┳尲议L(zhǎng)參與活動(dòng)
家長(zhǎng)對(duì)于幼兒園誤解在很大程度上是由于他們對(duì)幼兒園管理方式、教育行為的不了解,他們總是從自己孩子的角度出發(fā)來(lái)看問(wèn)題,只注重自己孩子的感受。為此,我們就利用家長(zhǎng)開(kāi)放日、家長(zhǎng)志愿者等,讓我們的家長(zhǎng)參與活動(dòng),觀摩活動(dòng),從而進(jìn)一步了解我們的教育。
。ǘ┘訌(qiáng)與家長(zhǎng)溝通的機(jī)會(huì)
加強(qiáng)教師與家長(zhǎng)的溝通是促進(jìn)幼兒管理的一個(gè)有效途徑。教師應(yīng)利用兒童入園、家長(zhǎng)會(huì)等時(shí)機(jī),向家長(zhǎng)宣傳自己的教育理念和一些新的教育方法;利用家長(zhǎng)每天接送孩子的機(jī)會(huì)反饋孩子每天的活動(dòng)情況,有哪些突出表現(xiàn);與家長(zhǎng)一起為兒童制定共同的學(xué)習(xí)任務(wù);向家長(zhǎng)了解孩子的在園表現(xiàn),個(gè)性?xún)A向等等。任何一種方式都不可能是萬(wàn)能的,而采取多種多樣方式進(jìn)行溝通,往往會(huì)在不知不覺(jué)中見(jiàn)效。重要的是能讓家長(zhǎng)產(chǎn)生信任和理解,家長(zhǎng)和教師彼此都能從對(duì)方那里了解有關(guān)孩子的信息,從而更好地改進(jìn)教育方法,使孩子真正從中受益。
。ㄈ⿲(duì)家長(zhǎng)多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)
家長(zhǎng)常常不了解幼兒教育管理趨勢(shì)、管理方法,這就要求學(xué)校加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo),讓他們了解幼兒教育的新方法,了解幼兒教育的特點(diǎn)、掌握一些兒童心理知識(shí)等,為此,我們開(kāi)設(shè)了家長(zhǎng)學(xué)校,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),家長(zhǎng)講座,目的就是為了讓家長(zhǎng)了解當(dāng)今幼兒管理的最新趨勢(shì),以使家長(zhǎng)的教育工作更接近于學(xué)校,和學(xué)校保持目標(biāo)、方法等方面的一致。
幼兒園的現(xiàn)代化管理離不開(kāi)家長(zhǎng)的有效參與。為了讓家長(zhǎng)理解和支持幼兒教師的工作,為了每一個(gè)孩子的健康成長(zhǎng),幼兒園應(yīng)對(duì)家長(zhǎng)敞開(kāi)大門(mén):讓每一位家長(zhǎng)有效參與幼兒園的管理,讓家長(zhǎng)的每一份合理的不滿(mǎn)成為我們工作的目標(biāo),成為我們的工作動(dòng)力。
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