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教研計劃的制定和實施

時間:2023-04-29 05:21:07 園長之友 我要投稿
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教研計劃的制定和實施

    在實施《幼兒園教育指導綱要(試行)》的過程中,各地幼兒園努力建設有利于教師專業(yè)發(fā)展的園本教研制度。教研組該起什么作用,教研組長又該扮演什么角色,正是今天的教研組長共同思考的問題。本期我們采編了上海市長寧區(qū)幾位教研組長撰寫的文章,從中我們可以看到教研組長主動關注教師的需要,積極發(fā)揮教研組的平臺作用,與教師并肩研究和解決各種教學實際問題,營造了良好的研究氛圍,提高了教研活動的針對性,有效促進了教師反思能力和實踐智慧的提高。希望這組文章能給廣大幼兒園在開展各具特色的園本教研活動時帶來啟示。 

教研計劃的制定和實施

    教研組長該如何根據(jù)教師面臨的實際問題開展切實有效的教研活動,采取有針對性的方法與策略幫助教師解決困惑呢?筆者認為,制定和實施教研計劃是關鍵。

    一、教研計劃的制定

    一份好的教研計劃最重要的是具有適切性。首先,教研計劃的適切性體現(xiàn)在研討重點要來自教師的實踐,解決實際問題。我們常常通過以下途徑確定教研重點:一是問卷式。即教研組長設計問卷,讓教師提出自己在教育教學上的困惑及需要解決的問題,然后匯總、概括,最終確立教研重點。二是發(fā)現(xiàn)式。園長、教研組長從平時發(fā)現(xiàn)的問題中歸納共性問題,將其確定為教研重點。

    其次,教研計劃的適切性要體現(xiàn)以下三個原則:一是找準問題,分析原因;二是針對問題,目標清晰;三是人人參與,體現(xiàn)過程。以我園新教材嘗試為例,教師的問題是,如何把教材呈現(xiàn)的平面、零散的素材點架構為立體的主題框架。對此,我首先與園長分析了我園教師的現(xiàn)狀,認為大多數(shù)教師要有效地選擇與創(chuàng)造性地使用新教材還有難度,所以我們將如何解讀、選擇、運用新教材中的素材點作為教研重點,確定了兩個教研目標,一是嘗試在理解、梳理教材主題的基礎上,從環(huán)境創(chuàng)設、家園共育、游戲活動、集體活動四大塊架構主題框架。二是嘗試將素材點轉化為集體教學活動。各年級組從一個主題入手全面嘗試,在具體操作上我們分三步走。第一步,集體合作,共同研究。教研組長先引領教師搭建主題框架,再引領大家從集體活動、游戲活動、家園共育、環(huán)境創(chuàng)設等方面豐富主題內(nèi)容,然后分頭實踐,及時溝通、討論,最后搜集、整理主題資料。第二步,有分有合,相互借鑒。先由教研組長提出要嘗試的新主題,然后各班以整合的理念搭建主題框架,全方位地進行主題設想,并在教研活動中交流,取長補短,在此基礎上各班分頭實踐。期間,大家及時溝通、討論,最后搜集、整理主題資料。第三步,獨立思考,大膽嘗試。各班根據(jù)已確定的主題,以整合的理念進行獨立思考和實踐,從集體活動、游戲活動、家園共育、環(huán)境創(chuàng)設等方面體現(xiàn)對主題的理解。最后搜集、整理主題資料,在主題結束后進行交流。

    二、教研計劃的實施

    制定一份好的計劃固然重要,切實地實施計劃卻是關鍵,所以引領大家實施教研計劃是教研組長的又一項重要工作。我園在實施計劃時采取有分有合的方式。以“幼兒體育活動”的研討為例,我們在平時的觀摩、討論、實踐中感覺在組織體育活動時存在諸多困惑。比如,如何為各年齡段幼兒創(chuàng)設適宜的體育活動環(huán)境?在活動過程中如何體現(xiàn)教師適時適宜的指導?如何體現(xiàn)和掌控一次活動的強度、坡度及運動量?這些問題被確定為繼新教材研討后的又一教研重點。當時我想,大組教研活動固然是實施計劃的途徑之一,然而對教師而言,小組教研活動更貼近他們的實際,參與機會更多,效果也更好。我把我的想法與各小教研組組長商討,得到了大家的認同。各小教研組依據(jù)幼兒的年齡特點,圍繞共性問題選擇不同的形式和方法開展教研,拿出了各自的實施方案:小小班在混班體育活動中重點研究體育活動環(huán)境的創(chuàng)設;小班開展?jié)L動式研討,重點是活動中教師如何進行有效指導;中大班針對某一運動目標選擇內(nèi)容。各組先進行集體教研,然后觀摩活動,圍繞運動量的掌控與保育工作的滲透進行說課、看課、評課。這樣,各年齡班找到了落實大教研計劃的載體,避免了“計劃歸計劃,操作歸操作”的脫節(jié)現(xiàn)象。配合這一教研重點,我們設計了一張各年齡段的體育活動安排計劃表,把研討活動真正落到了實處。這樣的研討提高了每個教師的積極性及參與度。各組有所側重地解決了一些實際問題,教師從中提高了組織體育活動的目的性和有效性。學期末我們通過大組活動交流、溝通和共享各小組教研成果,積累了一套很有價值的活動資料。

    作為教研組長,我深深地體會到只讓教師知道計劃是什么還不行,還應提供怎么做的方法和建議,以供大家在實施計劃的起始階段借鑒,并在實踐中創(chuàng)新和突破。同時,我把自己置身于教研組中與教師互動,在共同探討、實踐中思考計劃是否合理,并根據(jù)實際情況為大家提供切實有效的幫助。如在大家不大明確時給予引導性的建議,在大家遇到困難時給予援助性的建議,在大家意見分歧時給予參考性的建議。

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