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校長(zhǎng)書(shū)記應(yīng)該兼課嗎?

時(shí)間:2023-04-29 05:49:25 園長(zhǎng)之友 我要投稿
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校長(zhǎng)書(shū)記應(yīng)該兼課嗎?

    應(yīng)《福建教育》的稿約,參與這一話題的討論。我想聽(tīng)聽(tīng)大家的意見(jiàn),我的觀點(diǎn)是:

  我是一個(gè)教師,一個(gè)喜歡思考和研究教育的一線教師。我以為,校長(zhǎng)不宜也不應(yīng)該進(jìn)課堂。

  校長(zhǎng)有校長(zhǎng)的職責(zé)。假如校長(zhǎng)忙于事務(wù)性的事情,且被課堂的事務(wù)所掣肘,即使是一位優(yōu)秀的教師,也不可能是一位理想的校長(zhǎng),充其量也就是一位值得尊敬和愛(ài)戴的校長(zhǎng)。我們知道,戰(zhàn)場(chǎng)上的指揮員的重心在研究和制定作戰(zhàn)方案,部署兵力,保證戰(zhàn)斗勝利的萬(wàn)無(wú)一失,我想沒(méi)有誰(shuí)會(huì)期望指揮員去沖鋒陷陣。一個(gè)企業(yè)的總裁,也要承擔(dān)一部分流水線的工作嗎?

  教育是需要思考和研究的,有人說(shuō),“教育是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;教育是一門(mén)科學(xué),科學(xué)的意義在于求真;教育是一門(mén)藝術(shù),藝術(shù)的意義在于創(chuàng)新!碧K州大學(xué)博導(dǎo)、蘇州市副市長(zhǎng)朱永新先生指出:“理想的校長(zhǎng),應(yīng)該是一個(gè)不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的人。”因此,校長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)研究教育和思想教育的學(xué)者,是一種新型的教育思想和教育理念的倡導(dǎo)者和宣傳者。校長(zhǎng)的理想不僅是個(gè)人的理想,他必須把自己的理想化作教師的理想,引領(lǐng)所有教師實(shí)踐自己的教育理念,在大的教育改革的背景下闖出屬于自己學(xué)校的教育特色,這應(yīng)該是校長(zhǎng)的主要職責(zé)。

  校長(zhǎng)的工作重點(diǎn)應(yīng)該是如何激勵(lì)教師進(jìn)行教育改革,大膽創(chuàng)新,進(jìn)行教育和教學(xué)研究。培養(yǎng)教師、鼓勵(lì)教師進(jìn)行教育教研,讓教師成名成家,樹(shù)立教師的信心。我們的老校長(zhǎng)有一句名言,就是要做教育家,不作教書(shū)匠。如果說(shuō),教師在教育學(xué)生的時(shí)候,要注意學(xué)生的發(fā)展,那么校長(zhǎng)在制定辦學(xué)理念的時(shí)候要注意以生為本、注意學(xué)生的發(fā)展之外,一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是要注意教師的發(fā)展和培養(yǎng)。激活教師的創(chuàng)造性,激勵(lì)教師的事業(yè)心。協(xié)調(diào)教師之間的各種關(guān)系,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,極大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性。避免不必要的教師之間的內(nèi)耗,讓無(wú)序的管理變得有條不紊。建立健全的激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)行良性的競(jìng)爭(zhēng),避免急功近利的浮躁的表面的教育成果彰顯,注重內(nèi)在的理性的人文的有教育內(nèi)涵和底蘊(yùn)的激勵(lì)。正如朱永新先生所言,理想的校長(zhǎng)是能調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量以促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的校長(zhǎng),是善于讓每一位教師走向成功的校長(zhǎng),是學(xué)校教育科研工作出色的組織者和身體力行者。

  我們?cè)賮?lái)設(shè)想,校長(zhǎng)進(jìn)課堂的好處。一是了解學(xué)生,二是了解教師的苦辛,三是熟悉教材。另外還可以讓教師知道我們的校長(zhǎng)很辛苦,贏得部分教師的尊重和愛(ài)戴,其他的好處實(shí)在是難以例舉?蛇@是怎樣的代價(jià)?校長(zhǎng)應(yīng)酬多,會(huì)議多,應(yīng)付檢查多,在這么多的事務(wù)性工作中,正常的教學(xué)秩序都難以維持,談什么教研、談什么創(chuàng)新?損失了什么,我們算過(guò)這筆帳嗎?

  上課有這么重要嗎?如果非要校長(zhǎng)去上課,本人只能遺憾的告訴你,你撿了芝麻丟了西瓜,這是得不償失的做法。千萬(wàn)不要因小失大,讓校長(zhǎng)去做校長(zhǎng)應(yīng)該做的事情吧!假如校長(zhǎng)把自己的事情做好了,這是教師的大幸,是學(xué)校的大幸,也是我們教育事業(yè)的大幸!

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