幼兒園園長工作計劃錦集6篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的幼兒園園長工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園園長工作計劃 篇1
本學(xué)期,我園將根據(jù)《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季工作意見》《安海鎮(zhèn)教委辦20xx年春季學(xué)前教育工作計劃》精神,結(jié)合本園實際,以貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》為核心,與全體教職工共同努力,力爭做到依法辦園、規(guī)范管理、注重內(nèi)涵、彰顯特色。
一、依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為。
1、加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認識。我園將組織全體教職工通過學(xué)習(xí)充分認識規(guī)范辦學(xué)行為的重要性和必要性。學(xué)習(xí)宣傳:通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,使全體教職工明確《幼兒園工作規(guī)程》內(nèi)容;排查對照:對照《規(guī)程》內(nèi)容,排查存在問題,摸清原因,加強整改。
2、明晰目標,建章立制,強化落實。完善各項制度,規(guī)范辦學(xué)行為,尤其是從規(guī)范招生收費等熱點問題,做到制度在先,規(guī)范在先。保證幼兒園在依法辦學(xué)的軌道上全面、健康、持續(xù)發(fā)展。加強師資隊伍建設(shè),規(guī)范教師管理。加強教師的職業(yè)道德,提高教師的業(yè)務(wù)水平,建立新型的師生關(guān)系。一切工作都以提升教師、發(fā)展幼兒園為目的,樹立幼兒園的良好形象。
3、加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,強化監(jiān)督。期初組織教職工重溫各崗位工作職責(zé),明確責(zé)任范圍和具體責(zé)任人,落實具體工作責(zé)任。定期開展“教師測評”“家長測評”等民主評議活動,并根據(jù)評議意見,整改到位。期初進一步完善園務(wù)公開制度,推行園務(wù)公開,增強辦園的透明度。
二、強化安全管理,創(chuàng)建平安校園。
1、從嚴格制度落實入手。制定幼兒園安全工作計劃。嚴格落實“一崗雙責(zé)”認真落實《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實測評體系細則》,完善幼兒園安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,各項管理制度上墻,明確責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任書,做到有計劃,有總結(jié),有反饋。
2、從安全隱患排查入手。每周召開行政例會,根據(jù)當前社會治安形式,要求幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期進行全園安全隱患排查,杜絕一切安全事故發(fā)生。
3、從幼兒安全接送入手。每月召開全體教職工安全工作會議,重溫《幼兒園安全工作制度》,對幼兒在園一日活動中的組織環(huán)節(jié)及幼兒接送時的安全工作進行重點部署,特別對幼兒園門衛(wèi)保安工作提出要求:把好入園第一關(guān),嚴格執(zhí)行接送卡制度,防止不法分子進入幼兒園。
4、從家園多方聯(lián)系入手。通過多渠道的家園聯(lián)系,實現(xiàn)安全無縫對接。通過教師和家長面對面的交流、發(fā)布園務(wù)通、微信平臺、電話聯(lián)系等方式督促家長持卡接送幼兒,1人1卡,排隊刷卡,做到無卡不得入園,爭取家長的支持、理解和配合,共建和諧家園。
三、全面落實《指南》,促進孩子發(fā)展。
1、學(xué)習(xí)交流。組織全園教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會。對教師通過試卷測試的形式進行掌握《指南》精神的考核,促進教師自覺貫徹《指南》精神,提升科學(xué)保教能力。
2、觀摩研討。利用周四教研日、聽評課活動,在幼兒園內(nèi)開展觀摩研討活動,相互學(xué)習(xí)并探討在實施過程中存在的問題。從科學(xué)、健康、語言、藝術(shù)、社會五大領(lǐng)域探索實施促進幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的途徑與方法。繼續(xù)開展幼兒園三大游戲觀摩研討活動,鞏固區(qū)域活動成績、提高區(qū)域活動水平。
3、宣傳教育。圍繞本學(xué)期學(xué)前教育宣傳月主題,開展致家長一封信、利用微信平臺發(fā)短信、園務(wù)通、向家長發(fā)放宣傳資料等,讓家長學(xué)習(xí)《指南》,了解3-6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點,建立對幼兒發(fā)展的合理期望,普及科學(xué)育兒知識,提高家長科學(xué)育兒水平。
4、一品一球。結(jié)合安海鎮(zhèn)教委辦抓好體育激活力的精神,本學(xué)期體育一品為:幼兒主題早操。各年段將在上學(xué)期主題早操的基礎(chǔ)上進行調(diào)整,從優(yōu)化幼兒主題早操入手,編排幼兒喜歡的早操,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的樂趣。體育一球:足球。結(jié)合幼兒園孩子的年齡特點,我們將嘗試開展幼兒園特色足球游戲。通過領(lǐng)域整合來豐富幼兒園特色足球游戲的內(nèi)涵,依托幼兒年齡特點探索適合幼兒園孩子的足球游戲策略,努力實踐“足球運動從娃娃抓起”。
四、加強師資培訓(xùn),提升人員素質(zhì)。
1、做好教師繼續(xù)教育工作。繼續(xù)鼓勵教師積極參加提高學(xué)歷層次的進修,使其理論水平得到提高。本學(xué)期園內(nèi)園長、教師數(shù)17人,其中幼教專業(yè)15人,音樂專業(yè)1人(目前已學(xué)前教育專業(yè)在讀)、小學(xué)專業(yè)1人;大專學(xué)歷8人,中專學(xué)歷9人(目前正參加大專學(xué)歷提升5人)。
2、做好各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了更好的做好后勤保障工作,根據(jù)日常實際工作的需要,本學(xué)期將定期組織全體后勤人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)校傳染病防控知識、食品安全知識、校園環(huán)境衛(wèi)生標準以及消毒措施等。通過培訓(xùn),讓后勤人員進一步明確了自己的崗位職責(zé)和要求,強化了工作責(zé)任心。針對保育員和炊事員沒有參加崗位資格認證的問題提出解決辦法,想方設(shè)法鼓勵她們利用暑假時間積極參加崗位資格認證。
3、做好幼兒園的園本培訓(xùn)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組:本學(xué)期將成立以園長為第一負責(zé)人的教師專業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由園長、副園長、教研組長、各年級段段長組成,擔(dān)任幼兒園園本培訓(xùn)管理和培訓(xùn)任務(wù),明確職責(zé),有效落實培訓(xùn)任務(wù);開展園本課題研究:以“種植角的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)”及“幼兒彩墨畫初探”課題為載體,將教研與科研有機結(jié)合,把課題特色教育滲透到各個領(lǐng)域和一日活動之中,提高保教質(zhì)量,同時使教師的科研能力也得到進一步的提高;實行走出去,請進來:走出去借他山之石,請進來悟攻玉之路!白叱鋈ィ堖M來”是一項具有實效性的園本培訓(xùn)模式,每學(xué)期將撥出一定的經(jīng)費保證這一項教師培訓(xùn)的活動,計劃邀請專家來園講座1—2次,每位教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次以上。
五、加大宣傳力度,提升服務(wù)形象。
1、加強信息報道工作。信息報道正如一個窗口,是向家長和社會宣傳幼兒園工作的一條重要通道。本學(xué)期將成立信息宣傳小組:成立以園長、信息報道員、班主任組成的信息報道小組,撰寫、采集幼兒園、班級、親子等陽光、健康的活動信息,力爭每學(xué)期的鎮(zhèn)級錄取數(shù)遞增。
2、開展家長談心交流。在幼兒園一樓創(chuàng)設(shè)“育兒聊天吧”,為園領(lǐng)導(dǎo)、教師、保育員等針對班級實際情況、幼兒發(fā)展情況、育兒問題等不定期與家長進行談心交流的溫馨空間。本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的.理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高育兒經(jīng)驗!痹鲞M教師與家長之間的溝通,也為家長們搭建了一個良好的交流平臺。
3、做好專檔資料匯編。每學(xué)年對幼兒園行政、保教、后勤、衛(wèi)生保健、安全工作、特色亮點工作的專檔資料進行匯編,如出版星悅幼兒園園刊、園報,讓社區(qū)、家長多方面了解幼兒園,樹立良好的幼兒園服務(wù)形象。
六、月份安排
二月份:
1、進行招生收費工作,做好收費公示。
2、進行大型玩具以及消防設(shè)施全面檢查,排除安全隱患。
3、組織全面衛(wèi)生大掃除、環(huán)境創(chuàng)設(shè),并開班。
4、穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)常規(guī),嚴防事故發(fā)生。
5、組織參加鎮(zhèn)保教人員入職資格審核。
6、各崗位簽訂安全工作責(zé)任書。
7、新教職工簽訂聘用合同。
三月份:
1、參加鎮(zhèn)教委辦工作布置會,制定各部門工作計劃。
2、開展春季流行病的防控工作,杜絕傳染病的發(fā)生。
3、選派大班幼兒參加鎮(zhèn)20xx年少兒美術(shù)現(xiàn)場賽。
4、舉行“三八”婦女節(jié)慶;顒印
5、開展第二屆“星悅杯”幼兒卡拉OK比賽。
6、開展班級種植角的創(chuàng)設(shè)檢查評比活動。
7、繼續(xù)推行“周四教研日”和“每聽必評”教研制度。
8、各年段幼兒主題早操調(diào)整并出操。
9、開展安全教育周系列活動,并添置消防設(shè)施。
10、成立教師專業(yè)發(fā)展管理領(lǐng)導(dǎo)小組、信息報道小組。
11、購置小足球設(shè)備,開展足球游戲活動。
12、創(chuàng)設(shè)育兒聊天吧,為家長談心活動創(chuàng)設(shè)溫馨環(huán)境。
13、充分做好民辦幼兒園年檢準備工作。
14、推選教師參加鎮(zhèn)幼兒教師技能比賽。
四月份:
1、組織親子春游活動,激發(fā)幼兒熱愛自然情感。
2、組織教師進行彩墨畫教學(xué)培訓(xùn)。
3、開展幼兒彩墨畫教學(xué)觀摩活動。
4、加強幼兒園環(huán)境、教玩具消毒工作。
5、開展祭掃革命烈士陵園傳統(tǒng)教育活動。
6、圍繞“弟子規(guī)”學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展教師講故事比賽,推選參加鎮(zhèn)級比賽。
7、召開新學(xué)期家長委員會會議。
8、隨機檢查各班三大創(chuàng)造性游戲、區(qū)域活動開展情況。
9、開展幼兒園彩墨畫教學(xué)專題講座。
10、承辦五幼點教師才藝展示活動。
五月份:
1、進行節(jié)日教育并開展相關(guān)的慶;顒。
2、討論策劃“六一”文藝匯演活動事宜。
3、做好第一期“星悅”園刊園報組稿工作。
4、結(jié)合學(xué)前教育宣傳月開展系列活動:舉行幼小銜接家庭教育專題講座、舉行家長開放日、排練教師健美操、多形式開展家長訪談活動、各年段幼兒技能比賽等。
5、大段開展幼小銜接系列活動。
6、接受安海鎮(zhèn)期中點園互檢活動。
7、舉行園級教師寫作比賽,推選參加鎮(zhèn)級比賽。
8、發(fā)動家長、幼兒積極參加助殘扶弱獻愛心活動。
六月份:
1、結(jié)合夏季特征,加強安全教育和飲食衛(wèi)生教育。
2、開展慶“六一”系列活動,組織參加安海鎮(zhèn)片區(qū)少兒文藝匯演。
3、舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。
4、各班進行幼兒身心發(fā)展進行全面評估。
5、檢查期末各項常規(guī)工作。
6、各部門做好學(xué)年工作總結(jié)。
7、進行全面性家紡及假期安全教育。
8、實施防蚊蠅措施,采取正確的降暑辦法。
9、鼓勵教師積極參加“《指南》理念下對幼兒園游戲的新思考”為主題的論文評選。
10、各部門進行文字材料歸檔工作。
七月份:
1、全園各部門進行學(xué)期總結(jié)。
2、幼兒園教職工考核、評優(yōu)。
3、清點財產(chǎn)、資產(chǎn)歸檔。
4、安排暑假值日工作。
5、教職工全面體檢。
6、參加幼兒園教師基本功技能培訓(xùn)。
7、布置假期教師讀書活動。
幼兒園園長工作計劃 篇2
一、主題活動的舉辦
五月份最重要的兩個節(jié)日就是勞動節(jié)和母親節(jié),結(jié)合這兩個節(jié)日來做好主題活動的安排,引導(dǎo)幼兒喜歡勞動,向母親表達愛意。
在勞動節(jié)時,組織我們的小小勞動者們一起觀看圖片,了解勞動有什么好處,而我們現(xiàn)在能夠做的勞動又是什么,讓同學(xué)們養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣。
五月的第二個星期天是母親節(jié),讓我們的幼兒明白在家庭中母親對我們的重要意義,以及將我們心中的愛意通過一張小小的賀卡,或者是一段短短的歌舞讓家長知道,去了解愛是什么,怎么去維護愛。而在我們中國的傳統(tǒng)文化中母親節(jié)的意義就是孝順,通過簡短的小故事讓孩子們明白我們?yōu)槭裁匆㈨槪趺礃泳褪切㈨槨?/p>
二、保護學(xué)生們的健康
五月處于春夏交叉之時,疾病多發(fā),而我們能做的就是提前做好預(yù)防,讓孩子們免受病痛之苦。在平時就告訴同學(xué)們我們要注意自己的衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,比如說在飯前便后勤洗手,以及在做完活動之后也要洗手等等,讓病菌遠離我們的身體。
三、六一兒童節(jié)的準備工作
六月一日的兒童節(jié)近在眼前,要想在當天成功舉辦一個完美的活動,每個人的表演都能夠盡善盡美,只能依靠長時間的聯(lián)系才能達成。所以在五月份我們要做好六一節(jié)目的排練工作,將每天的時間截留一部分用來練習(xí),讓每一個小朋友都能夠在六一匯演上擁有精彩的表現(xiàn)。
在其他細節(jié)方面的工作繼續(xù)保持,讓幼兒每天開開心心的上學(xué),快快樂樂的放學(xué),在這期間和家長有一個簡短的交流,讓家長也能了解學(xué)生的情況,同時如果家長有什么意見要認真仔細地考慮。
幼兒園園長工作計劃 篇3
制定幼兒園工作規(guī)劃主要包括以下幾方面內(nèi)容。
一、對本園現(xiàn)狀進行分析規(guī)劃的制定者要緊密結(jié)合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質(zhì)量、教職工隊伍建設(shè)以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎(chǔ)。
二、提出辦園指導(dǎo)思想辦園指導(dǎo)思想是園長在一定時期內(nèi)工作中占主導(dǎo)地位的思想。辦園指導(dǎo)思想既要體現(xiàn)依法治教和上級的指示精神,又要結(jié)合本園實際,簡明扼要地反映出園長辦園的主要意圖,還要落實到教育對象的發(fā)展上。
三、提出教育目標和管理目標制定教育目標要以《幼兒園工作規(guī)程》和當?shù)氐慕逃ㄒ?guī)為依據(jù),并結(jié)合本園實際情況,制定出幼兒園各年齡班學(xué)期教育目標。管理目標的內(nèi)容要涵蓋全面,既要體現(xiàn)一定的質(zhì)量標準,又要符合本園實際。管理目標既不能過高,也不能過低,要有激勵作用,是經(jīng)過一定努力能達到的目標。為實現(xiàn)總的管理目標,要有具體的項目目標和任務(wù)。項目目標和任務(wù)的涵蓋內(nèi)容也要全面。
四、分解目標和提出相應(yīng)措施目標的分解與措施的提出,主要是體現(xiàn)工作的進度安排。既可采用表格形式分解目標并提出具體措施,也可按年度分解出年度目標重點并提出綜合措施。
各項制度完善
(學(xué)習(xí)制度、會議制度、辦公制度、考核制度、獎懲制度、教育教學(xué)制度、衛(wèi)生保健制度、財務(wù)制度等)
本園有科學(xué)、合理的發(fā)展規(guī)劃(近期、遠期規(guī)劃),
例如制定遠期規(guī)劃:
應(yīng)包括
一、對本園現(xiàn)狀進行分析--要結(jié)合本園的實際情況,全面、具體地分析本園在管理工作、保教質(zhì)量、教職工隊伍建設(shè),以及辦園條件等方面的優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)(主要成績與問題),以便為確定總的辦園管理目標奠定基礎(chǔ)。
二、提出辦園指導(dǎo)思想、教育目標和管理目標
指導(dǎo)思想如:以《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園管理條例》為準繩,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)精神為指南要以教育法規(guī)為依據(jù)………
目標結(jié)合本園實際情況制定,體現(xiàn)一定的質(zhì)量標準,又要符合本園實際。目標不能過高,也不能過低,是經(jīng)過一定努力能達到的目標。
如:加強科學(xué)管理,具有較高的管理水平,深化教育改革,提高保教質(zhì)量,使保教質(zhì)量努力達到XX幼兒園的水平;建設(shè)一支熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子,年輕化、知識化、專業(yè)化,具有較高素質(zhì)的教職工隊伍;創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,使環(huán)境幽美和諧,具有兒童情趣;力爭3年內(nèi)辦成農(nóng)村示范幼兒園等。
管理目標如:嚴格執(zhí)行各項制度,定期檢查制度落實情況……
教育目標:保教并重,在尊重幼兒的基礎(chǔ)上,以游戲為主健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)五在領(lǐng)域互相滲透,有機結(jié)合,面向全體幼兒實施教育。
開展聽課、說課、評課教學(xué)研討等活動有效推進教師業(yè)務(wù)水平和保教質(zhì)量的提高。
……在此不一一列舉
總之要體現(xiàn)綱領(lǐng)性和時效性。
幼兒園要有以下檔案:
一、教師業(yè)務(wù)檔案、
二、保健醫(yī)檔案,
三、幼兒檔案等
衛(wèi)生保健制度健全
包括:
。1)一日生活制度;
。2)健康檢查制度;
。3)衛(wèi)生消毒制度;
。4)傳染病管理制度;
。5)安全防護和檢查制度;
。6)食品、藥物管理制度;
。7)膳食管理制度。
衛(wèi)生保健登記齊全
包括:
(1)兒童健康檔案(入園體檢表、保健手冊預(yù)防接種卡);
。2)預(yù)防接種記錄;
。3)傳染病記錄;
。4)常見病記錄;
。5)晨檢記錄;
。6)出勤表記錄;
。7)交接班記錄;
。8)事故登記;
(9)膳食管理登記;
(10)工作人員健康狀況登記。
(11)、消毒記錄
在園幼兒每半年測身高、視力一次,每季測體重一次。
教職工每年體檢一次,有傳染病者應(yīng)及時調(diào)離。
幼兒園園長工作計劃 篇4
一、幼兒的保育教育工作
1.防寒保暖:
(1)加強廚房和班級管理兩個重要環(huán)節(jié),努力保證幼兒吃熱飯、熱菜、熱湯。如:控制飯菜出鍋時間,減少幼兒洗手和吃飯間的等待。天氣嚴寒時,可以讓幼兒吃蓋交飯。
(2)重視冬季取暖安全,不論是煤爐、暖氣或其他取暖設(shè)備,均需有可靠的防護措施,并應(yīng)對幼兒進行必要的安全教育。
(3)做好冬季傳染病的預(yù)防和隔離工作。要注意室內(nèi)空氣流通和定期消毒,做到早晚開窗對流,幼兒在班時也應(yīng)有適量的窗戶開啟,以利于新鮮空氣流入。
(4)經(jīng)常利用冬日可貴的陽光,曬幼兒被褥等物品。
2.積極鍛煉:
增加活動量較大的晨間體育活動,如球類、跑步等,鍛煉幼兒體質(zhì)和意志。鍛煉時要注意幼兒手臉的保護,可適當搓擦。還要防止因衣服多、活動量大而出汗過多。活動時注意風(fēng)向。
3.開展多種活動:
利用冬季特點觀察自然景象,做結(jié)冰實驗,做冰花,打雪仗,堆雪人等。
二、迎接新年
1.進行迎新年“長大一歲”的教育活動,讓幼兒知道祖國建設(shè)新成就,師生共同進行環(huán)境布置等。元旦前舉辦全園性慶祝會或游園慶祝活動。
2.利用政治學(xué)習(xí)、工會活動組織教職工暢談國家的進步和發(fā)展,交流本地區(qū)和國內(nèi)外大事記,互致新年祝辭等。
3.結(jié)合年終個人或班組工作小結(jié),開展評優(yōu)、評先進等活動,使優(yōu)秀的更上一層樓,使人人感覺自己在進步,激勵大家在新的一年里做出更大的成績。
4.與共建單位(如部隊等)開展慰問、聯(lián)歡活動。
三、教研活動
通過交流工作計劃、教育計劃、效果記錄、教育筆記等,促進教職工相互了解、互相學(xué)習(xí)、取長補短。開展小型的研討活動,肯定成績,找出問題,改進工作。
四、家長工作
加強對家長的宣傳,幫助家長了解冬季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證幼兒堅持天天按時起床(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。要求家長與保教人員配合,共同管理好幼兒的大衣、帽子、手套等物品,回家時不遺忘、不丟失。聽取家長對幼兒園冬季保教工作的意見。
五、后勤工作
1、積極做好防寒保暖的物資供應(yīng)工作,并特別注意用電、用火安全。加強檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。
2、進行年終賬目結(jié)算、審核,并按不同項目向上級、本園職工或家長公布。
3、做好綠化工作,對園內(nèi)樹木進行修剪和施基肥。
幼兒園園長工作計劃 篇5
一、以教師成長為基礎(chǔ),繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,整合新教師和骨干教師的專業(yè)力量,打造一支執(zhí)行力強、共同成長的教師隊伍。
1、新教師:
新學(xué)期新老師4人,均有7年以上工作經(jīng)驗。其中兩人來自省級幼兒園,兩人有藝術(shù)特長。我們需要在8月份盡快讓他們熟悉管理流程、課程特點、同事、孩子和家長,讓他們在開學(xué)后能夠順利工作。8月份完成所有入職培訓(xùn),打開各種渠道讓他們盡快融入我們幼兒園。管理者和倒班教師要做好接待、合同簽訂、培訓(xùn)、工作交接、溝通等工作,為新教師創(chuàng)造輕松、友好、溫馨的工作環(huán)境。在工作安排上,根據(jù)新聘教師的能力、性格、特長,分配相關(guān)崗位,提供施展才華的舞臺。
2、現(xiàn)任教師:
結(jié)合學(xué)年考核和個人自評,對教師專業(yè)水平和班級管理進行評估比較,調(diào)整優(yōu)秀教師崗位工資,提高優(yōu)秀教師待遇。管理者要評估骨干教師的不足,制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃;優(yōu)勢也要總結(jié)形成經(jīng)驗學(xué)習(xí)材料,這樣才能取長補短。
3、管理人員:
進行總結(jié),分析園區(qū)內(nèi)外部情況和員工年齡、專業(yè)
結(jié)構(gòu)和人員流動預(yù)測,制定詳細的教育和后勤工作計劃。開展工作部署要有可實施性、有效性和重點性。絕對要避免老師不知所措,真正幫助和引導(dǎo)老師成長,尤其是在教研活動中。要克服針對性差的問題,減少數(shù)量,提高標準。
二、以精細化、精細化為出發(fā)點,讓孩子得到優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
1、新入學(xué)的孩子:
8月份做好親子課,分批加強與孩子和家長的聯(lián)系和溝通,消除孩子的分離焦慮,讓孩子盡快適應(yīng)幼兒園生活。
大一新生和轉(zhuǎn)校生要做好調(diào)查孩子的喜好、家庭環(huán)境、性格特點,形成初步檔案。要采取有針對性的措施,做好家庭溝通,舉辦家長講座和班級家長會,讓家長了解班級套路、溝通方式、溝通渠道、教師專業(yè)能力和個性特征,建立家庭溝通的基礎(chǔ)。
各班做好家長移動幼兒園的開放工作,讓更多的家長通過智能手機隨時隨地了解孩子在幼兒園的情況。沒有智能手機或者不會上網(wǎng)的家長,要做好家里的聯(lián)系欄和通知,做好不同類別的家長溝通。
2、老學(xué)生:
每個班都要做好對本班孩子的個性特征和能力的評價。
關(guān)注新學(xué)期孩子能力培養(yǎng)的重點計劃,尤其是孩子的行為習(xí)慣。對比上學(xué)期和《3~6歲兒童發(fā)展指南》各年齡段孩子的作息規(guī)律,做好班級孩子能力培養(yǎng)計劃,采取針對性措施。而且要和家長溝通好,家長要充分配合幼兒園培養(yǎng)孩子的習(xí)慣。在課程安排上,要嚴格遵循幼兒園制定的教學(xué)計劃和班級計劃,并做好過程記錄。每班開設(shè)流動幼兒園,加強與家長的溝通渠道,搭建及時溝通的校園平臺
3、區(qū)域環(huán)境建設(shè):
每個班級都要創(chuàng)造自己的特色,注重孩子的參與,培養(yǎng)孩子的能力,展示孩子的才華。
4、人文環(huán)境:重視高質(zhì)量的溝通,以學(xué)習(xí)分享的心態(tài)互相溝通,以欣賞的眼光看待同事,促進大家共同進步成長。公平、用心地對待每一個孩子。對父母友好,有自己的原則,基于孩子的長遠發(fā)展,一起培養(yǎng)孩子。
三、繼續(xù)做好物流服務(wù):
控制傳染病,管理兒童飲食。服務(wù)好老師,服務(wù)好孩子,服務(wù)好家長。根據(jù)大一大四的情況,要做好家長講座和家庭互動。年底組織親子運動會,在原有的基礎(chǔ)上做一些創(chuàng)新。
四、做好省級公園評估工作,規(guī)范數(shù)據(jù)檔案管理。
注意工作過程數(shù)據(jù)的整理,活動結(jié)果的總結(jié),幼兒園發(fā)展趨勢的分析。以建設(shè)省級幼兒園為標準,以黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園為目標,建立區(qū)域高知名度,為更多家庭提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育學(xué)位。
幼兒園園長工作計劃 篇6
時間:第十七周(6月17日——6月21日)
具體內(nèi)容
行政事務(wù):
1.公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,園部撰寫審核。(6月17日前上交)
2.撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核。
3.做好學(xué)期結(jié)束工作。(相關(guān)資料整理)
4.組長整理教研組相關(guān)資料,準備期末上交。
教育教學(xué):
1.做好中心骨干教師考核。
2.中心內(nèi)行政示范課。
3.參加藝術(shù)幼兒園講座及活動觀摩。(周一9:20到達人員:xx)
4.教育學(xué)會展示課。
5.以教研組為單位開展折紙、彈唱等訓(xùn)練,為基本功競賽做準備(教研組長)
后勤保育:
1.召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議。
2.做好幼兒齲齒預(yù)防的宣傳工作。
3.全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。
4.完善本學(xué)期保健資料。
5.各班級上交給類總結(jié)。
6.進行本學(xué)期期末安全演練。
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