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幼兒園園長工作心得體會(huì)4篇
我們從一些事情上得到感悟后,馬上將其記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園園長工作心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園園長工作心得體會(huì)1
非常有幸參加江津區(qū)教委組織的幼兒園園長培訓(xùn),在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽施老師安排的各位專家講座,觀摩了幾江、實(shí)驗(yàn)、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng),每次受益匪淺。通過學(xué)習(xí),我找到了差距,認(rèn)清了努力的方向,體會(huì)有以下幾點(diǎn):
一、園內(nèi)環(huán)境的設(shè)施布置
幾所幼兒園的參觀讓我眼界大開,綠草、大樹、花園生機(jī)勃勃,點(diǎn)綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著手。
二、實(shí)效工作
趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應(yīng)該減負(fù)增效,F(xiàn)在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的.看法和講解是現(xiàn)實(shí)教學(xué)狀況。
聽了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專家的事,課程的實(shí)施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實(shí)施課程中,對(duì)課程進(jìn)行必要的調(diào)整和修正,這才是教師應(yīng)該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應(yīng)付檢查和參加比賽制作的,各種耗費(fèi)時(shí)間和苦心制作出來的教玩具,它對(duì)教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導(dǎo)者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的,讓她們減負(fù)增效。
三、幼兒園團(tuán)隊(duì)管理
聽了賴容園長的講座后,我對(duì)如何打造優(yōu)秀幼兒園團(tuán)隊(duì)有了更深的認(rèn)識(shí)。
團(tuán)隊(duì)像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機(jī)與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗(yàn)工作的幸福,善于調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的潛能。
善于學(xué)習(xí),勇于探索,樂于實(shí)踐,就會(huì)進(jìn)步。讓我們通過這一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),把思索付諸于行動(dòng),提高自己,不落后于時(shí)代。
最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導(dǎo)辛勤的付出,給了我們這次開闊視野,激活思維,交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
幼兒園園長工作心得體會(huì)2
人的一生應(yīng)該是有價(jià)值的,還應(yīng)該是精彩的。作為一名新時(shí)代的幼兒園園長,幼教事業(yè)一直是我的摯愛,這些年來,我一直在幼教這片熱土上,執(zhí)著地追求著,探索著,用自己的不懈努力,讓自己的一生更有價(jià)值、更加精彩,更在努力地為這個(gè)世界增加更多的美麗。
12年前,我懷著五彩斑斕的夢(mèng)邁出幼兒師范學(xué)校的大門,走上了我將為之奮斗一生的崗位。當(dāng)我第一次面對(duì)幾十個(gè)天真無邪的孩子時(shí),我就對(duì)自己說:這就是我所熱愛的幼教事業(yè),我要做的,是一名優(yōu)秀的幼兒教師,為這一平凡的事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量,實(shí)現(xiàn)我的個(gè)人價(jià)值!踏上工作崗位后,年輕的我一邊工作,一邊虛心地向老教師學(xué)習(xí),吸取她們一些好的'做法和工作經(jīng)驗(yàn),使自己不斷地成熟起來,業(yè)余時(shí)間,我苦練教學(xué)基本功,勤學(xué)專業(yè)理論知識(shí),工作中,我善于鉆研,善于思考,不斷地改進(jìn)自己的工作,努力成為一名年輕的骨干教師。20xx年,由于領(lǐng)導(dǎo)的信任,我作為學(xué)區(qū)代表迎接了地區(qū)的普通話驗(yàn)收工作。并得到了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。使得這次驗(yàn)收工作順利完成。由于工作的認(rèn)真、負(fù)責(zé)。于20xx年我就由一名普通幼兒教師,走上了園長的崗位。我深知,這是組織和同事們對(duì)我的無比信任。職務(wù)變了,我的壓力更大了。但我的追求卻始終沒變,在一線,我要做一名好老師,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我就要做一名好領(lǐng)導(dǎo),使幼兒園獲得更好的發(fā)展。
我常對(duì)自己說:“當(dāng)園長,不能靠發(fā)號(hào)施令過日子,要在第一線帶著大家干,工作只能比大家多干,心只能比大家多費(fèi),考核工資只能比大家少拿。”我是這樣說的,也是這樣做的,我每天早早來到幼兒園,又總是最后一個(gè)離開。作為園長,我在鼓勵(lì)支持教師成長的同時(shí),還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實(shí)踐能力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,都不斷充實(shí)和更新,以保持先進(jìn)和超前的意識(shí)。在工作中,我不僅熟知全園教職工情況,而且熟知全園的各項(xiàng)工作情況。既要做全園工作的帶頭人,又做全園帶頭工作的人;诖,我總是時(shí)常告誡自己,要按照一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到敬業(yè)勤政,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮學(xué)習(xí),不斷地提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在8年的園長職位上,我始終保持著謙虛謹(jǐn)慎、不驕不傲的工作作風(fēng),平時(shí)工作嚴(yán)以律己,以身作則,對(duì)事不對(duì)人,做教職工的表率。用發(fā)展的眼光看待每個(gè)人,以教育幫助、批評(píng)鼓勵(lì)為原則,做到平易近人,以誠相待,在執(zhí)行制度上即要嚴(yán)格,又要以教育為主,以愛和嚴(yán)相結(jié)合,人性化的管理方式,使教職工心服口服。在大事面前,做到顧全大局,委屈求全,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),自我反省。經(jīng)過不懈的努力和執(zhí)著的追求,我先后榮獲任丘市人民政府嘉獎(jiǎng),滄州市優(yōu)秀園長等榮譽(yù)稱號(hào)。
由于幼兒園特殊的工作性質(zhì),女同志占98%,因此工作煩瑣,頭緒很多。作為園長我一直對(duì)自己嚴(yán)格要求,工作一刻也不放松,對(duì)任何事都層層把關(guān),不能有任何疏忽。20xx年4月由于工作原因我被調(diào)到了后李花幼兒園擔(dān)任園長職務(wù)。這所幼兒園一直以來是我們學(xué)區(qū)的重點(diǎn)園。每次上級(jí)的檢查督導(dǎo)或者一些重大的活動(dòng)都會(huì)涉及到這所幼兒園。此時(shí)的自己雖然有了幾年的園長工作經(jīng)驗(yàn)但是感覺壓力還是很大,踏進(jìn)這所幼兒園的同時(shí)我深知自己身上背負(fù)的責(zé)任不同以往了,他代表的不僅僅是一所幼兒園而是整個(gè)學(xué)區(qū)的幼教工作。這些并不是一些工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)就可以完成的。我知道這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和信任。在一段時(shí)間的了解之后我對(duì)整所幼兒園進(jìn)行了全面的分析,硬件達(dá)標(biāo)、教師隊(duì)伍整齊。我利用課下和教師進(jìn)行研討,在入園、離園時(shí)間和一些家長進(jìn)行了交流。我決定先從禮儀教育著手,講究文明禮貌,是一個(gè)國家良好社會(huì)風(fēng)氣的反映,也是一個(gè)民族進(jìn)步的重要標(biāo)志。教育孩子講究文明禮貌,對(duì)個(gè)人來說是學(xué)會(huì)做人的必修課,所以我動(dòng)員教師從各方面對(duì)幼兒進(jìn)行禮儀教育。我們利用環(huán)境創(chuàng)設(shè),潛移默化地促進(jìn)幼兒文明禮儀行為習(xí)慣的養(yǎng)成,積極營造和諧優(yōu)美和人性化的校園環(huán)境,努力讓每一個(gè)點(diǎn)發(fā)揮作用。我們通過各種活動(dòng)教育幼兒學(xué)會(huì)用禮貌用語,不小心碰到他人時(shí)說“對(duì)不起”“沒關(guān)系”;向別人借東西時(shí),要說“請(qǐng)”“謝謝”。入園、離園時(shí)要主動(dòng)向父母、老師和小朋友說:“你好”“再見”等禮貌用語。一段時(shí)間下來孩子們的禮儀知識(shí)得到了一定的提高。運(yùn)用上也非常得當(dāng),得到了家長們的好評(píng)。我組織教師充分運(yùn)用律動(dòng)活動(dòng)室的優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)孩子們的音樂節(jié)奏感,每周組織幼兒進(jìn)行舞蹈、韻律的教育活動(dòng),鍛煉幼兒的肢體語言表達(dá)能力。我們組織的幼兒韻律操在學(xué)區(qū)藝術(shù)節(jié)會(huì)演中取得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
幼兒園園長工作心得體會(huì)3
在平時(shí)的管理工作中,我認(rèn)為園長深入一線進(jìn)行精細(xì)化的管理十分重要。只有堅(jiān)持精細(xì)化的管理,才能不斷提高工作質(zhì)量。下面,談?wù)勎覀兊淖龇ê腕w會(huì)。
一、鍛煉活動(dòng)。
幼兒園每天必須保證幼兒一小時(shí)的戶外體育鍛煉,因此,我們十分重視這一工作。特別是幼兒的韻律活動(dòng),每學(xué)期我們都認(rèn)真選擇音樂進(jìn)行創(chuàng)編。我們采用的集體-討論-修改-確定的方法。首先由年級(jí)組長挑選音樂,由我們園長室聽審,符合要求后再由年級(jí)組長和教師一起創(chuàng)編動(dòng)作,再由園長室觀看,我們及時(shí)提出意見和建議,年級(jí)組再進(jìn)行修改,最后確定教給幼兒。經(jīng)過討論修改,保證了我們韻律操的質(zhì)量。同時(shí)對(duì)每天的晨鍛,我們行政人員每天參與檢查,確保了整個(gè)活動(dòng)的有序和有效。
二、教學(xué)活動(dòng)。
為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)。經(jīng)常開展隨堂聽課、評(píng)課活動(dòng),目的是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予意見和建議。對(duì)于各類開放活動(dòng),我們也做到全面了解和指導(dǎo),如家長開放活動(dòng),我們要求教師將準(zhǔn)備好的活動(dòng)設(shè)計(jì)交于園長室,對(duì)于每個(gè)活動(dòng)我們都認(rèn)真思考并提出合理的意見和建議,通過我們的把關(guān),家長開放活動(dòng)的質(zhì)量也不斷提高。對(duì)于一些教研課,我們更是加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo),特別是對(duì)青年教師,我們手把手的教,不厭其凡的指導(dǎo)也使我們教師的教學(xué)水平不斷提高。
三、環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
環(huán)境創(chuàng)設(shè)也是幼兒園的一項(xiàng)重要工作,創(chuàng)設(shè)良好的`游戲環(huán)境對(duì)幼兒的成長很重要。我們幼兒園之所以能形成環(huán)境創(chuàng)設(shè)的特色,一方面是老師的心靈手巧,同時(shí)與我們?cè)谟^念上對(duì)老師的引導(dǎo),在內(nèi)容上給老師的指導(dǎo)是分不開的。如:創(chuàng)設(shè)春天主題的環(huán)境時(shí),我首先圍繞創(chuàng)設(shè)出有特色的春天游戲環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真的思考,然后再給教師建議。如:大一班以春竹為主、中二班以花為主、小三班以動(dòng)物為主、中三班以民間特色的春天為主,在這樣的思路下,經(jīng)過教師的靈巧雙手,一個(gè)充滿童趣,富有特色、豐富內(nèi)容的游戲環(huán)境就形成了。
總之,作為幼兒園的管理者,不應(yīng)該是高高在上的,而應(yīng)該是一個(gè)精通業(yè)務(wù)的全面手,并能真正投入到實(shí)際工作去研究、去思考,給予教師觀念上和業(yè)務(wù)上切實(shí)的引導(dǎo)和指導(dǎo),這樣才能實(shí)現(xiàn)高效的辦園質(zhì)量。
幼兒園園長工作心得體會(huì)4
園長應(yīng)做到勤調(diào)查、勤考慮、勤實(shí)習(xí)、勤搜集。勤調(diào)查即是對(duì)身邊的人和事長于捕捉和體恤,不管是大事還是小事都要看在眼里,記在心里。園長要長于在調(diào)查中掌握辦理的關(guān)鍵,整理辦理的思路。
勤考慮即是對(duì)已完成的作業(yè)長于做“好與壞”、“對(duì)與錯(cuò)”、“利與弊”的對(duì)比和自省,對(duì)預(yù)備進(jìn)行的作業(yè)長于做縝密的方案、安排和安排,做每件作業(yè)都要有條不紊,揚(yáng)長避短。
勤實(shí)習(xí)即是要求園長不要坐而論道,犯官僚主義,要深化一線、深化實(shí)際,多體會(huì)、多了解,用事實(shí)說話,用定論辦理作業(yè)、辦理人。
勤搜集即是常常把內(nèi)部的、外部的、實(shí)際的、理論的一些好的經(jīng)驗(yàn),以及有價(jià)值的資料、事例進(jìn)行搜集、累積,分類保留,做到勤學(xué)多思,博采眾長,學(xué)以致用。
園長要留意辦理的藝術(shù)性
重視各種作業(yè)方案的目的性園長在擬定學(xué)期方案、月方案時(shí)要環(huán)繞兒童園的辦園主旨, 比方,兒童園的特征是藝術(shù)兒童園,那么在各項(xiàng)作業(yè)方案中都要側(cè)重于藝術(shù)特征。擬定各項(xiàng)活動(dòng)方案時(shí)應(yīng)戰(zhàn)勝隨機(jī)盲目性,比方,擬定兒童春游方案時(shí),要先聽天氣 預(yù)報(bào);兒童開運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)要考慮定在什么時(shí)間適宜;家長會(huì)定在什么時(shí)間開宣揚(yáng)作用最好等等。 重視辦理作業(yè)的彈性準(zhǔn)則常言道:方案趕不上改變。
園長在處置個(gè)案業(yè)務(wù)時(shí),正常情況下要堅(jiān)持準(zhǔn)則,恪守制度。遇到特殊情況時(shí),要留意在不留下后遺癥的前提下,有用地完成動(dòng)態(tài)辦理。 留意辦理中的操控準(zhǔn)則操控是確保辦理有用進(jìn)行的重要手法。各項(xiàng)作業(yè)在展開過程中,園長不能等活動(dòng)成果出來了再去評(píng)估,要常常對(duì)各項(xiàng)正在進(jìn)行的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、查看,發(fā)現(xiàn)誤差后及時(shí)糾正,使各項(xiàng)作業(yè)圓滿完成。比方,排練“六一”節(jié)目要提前檢驗(yàn),不足之處及時(shí)糾正,不能等到表演時(shí)才發(fā)現(xiàn)問題,再改現(xiàn)已來不及了。
抓好各崗位人員的訓(xùn)練作業(yè),使每位職工都變成行家里手
兒童園的展開與辦理,關(guān)鍵是人。假如教職職工人心渙散,才能平凡,縱使園長有三頭六 臂,使出渾身解數(shù)也難以把兒童園辦理好。因而,園長要運(yùn)用科學(xué)、有用的辦理方法帶出一批專業(yè)、敬業(yè)、聯(lián)合向上的優(yōu)秀職工,調(diào)集教職職工的主觀能動(dòng)性,依靠 集體的力氣、我們的盡力一起推進(jìn)兒童園的展開。 學(xué)期初,園長要對(duì)各崗位人員進(jìn)行崗位訓(xùn)練。一是對(duì)中層干部的訓(xùn)練。俗話說:火車跑得快,全賴車頭帶。
辦理人員分擔(dān)兒童園的各項(xiàng)作業(yè)。假如每位辦理人員可以做到各司其職、各盡其責(zé),把各 自的.本職作業(yè)做好了,那么全園的作業(yè)也就做好了。因而,園長要明確每位辦理人員的崗位職責(zé)及任期方針,并不斷增強(qiáng)辦理人員的辦理才能。學(xué)期中,園長要對(duì)全園教職工進(jìn)行連續(xù)訓(xùn)練。一是對(duì)教職工進(jìn)行專業(yè)常識(shí)和技術(shù)訓(xùn)練,比方,訓(xùn)練老師書法、彈琴、兒童節(jié)目創(chuàng)編、手工教具制造等方面的技術(shù);對(duì)炊事班的師傅進(jìn)行 食品衛(wèi)生安全常識(shí)的訓(xùn)練及廚藝大練兵等。二是對(duì)教職工進(jìn)行師德、師行等方面的訓(xùn)練。如,在園內(nèi)展開“為人師表、怎么做人、怎么做事”等方面的專題討論會(huì); 安排老師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流;請(qǐng)專家來園為老師上禮儀課等。
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