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幼兒園園長培訓心得體會

時間:2024-07-28 13:16:10 園長之友 我要投稿

幼兒園園長培訓心得體會(通用15篇)

  我們心里有一些收獲后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學習。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編為大家整理的幼兒園園長培訓心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

幼兒園園長培訓心得體會(通用15篇)

幼兒園園長培訓心得體會1

  12月9日下午,我們“國培計劃(20xx)”園長培訓班的園長們有幸聆聽了學前教育學博士、研究生導師、四川師范大學劉勝林教授的《幼兒園如何引領(lǐng)家長》的專題講座。我們受益匪淺,深刻地認識到幼兒園引領(lǐng)家長的核心理念,在我們參培園長中產(chǎn)生了強烈的共鳴。

  劉教授首先從對幼兒教育的疑問開始她的講座,她讓我們思考什么是好的教育?園長們有了一次心靈的溝通與碰撞:當前幼教形式多樣化,幼教理論充滿分歧:瑞吉歐還是蒙臺梭利?中國本土的還是國外的?其實每一種教育體系都提供了一些好的關(guān)于教育的思考。但我們的教育更多的是為了適應市場的競爭,為了追求經(jīng)濟利益的最大化!

  劉教授揭示了正確的答案:適宜的、有意義的教育才是好的教育!是啊,幼兒園就是應該根據(jù)幼兒的年齡特點和個別差異發(fā)展適宜的教育。幼兒園應該適應幼兒的需要,而不是幼兒來適應幼兒園的需要。幼兒有基本的生理需要、安全需要、愛與歸屬的需要、成就與自我實現(xiàn)的需要。我們幼兒園就是要為幼兒創(chuàng)設教育環(huán)境,幼兒在做中學、在游戲中學、才能有積極的自我觀念和成功的體驗。

  劉教授講到小莉不讓寶寶騎三輪車的事例,讓我們討論老師該怎樣做?然后逐一為我們剖析可以利用這個事件教導幼兒什么樣的技巧:如協(xié)調(diào)、忍受挫折;發(fā)展語言,培養(yǎng)同情心、助人、堅持的品質(zhì)及實驗的態(tài)度等。劉教授強調(diào),幼兒園不能孤軍奮戰(zhàn),兒童的發(fā)展是多種因素共同作用的結(jié)果,其中家庭對兒童的態(tài)度和教育參與是決定兒童潛能發(fā)展的最為重要的因素。家庭對兒童發(fā)展的貢獻大于幼兒園對兒童發(fā)展的貢獻。

  然而,在現(xiàn)今,尤其是在我們農(nóng)村,家庭正防礙著兒童的發(fā)展。有的家長低下的教育素養(yǎng)嚴重防礙了素質(zhì)教育的推進。如只關(guān)心孩子是否吃飽,不關(guān)注孩子的精神需要;喜歡看到孩子識字算數(shù),不明白游戲的意義;只希望給他孩子特殊照顧,而根本意識不到什么才是對孩子真正的有益……因此,幼兒園要引領(lǐng)家長并給予適當?shù)膸椭,形成家園合力,為孩子創(chuàng)造一個良好的成長環(huán)境。

  一位學者說過:“對培養(yǎng)人的培養(yǎng),比直接培養(yǎng)人更重要!眲⒔淌诘呐嘤枺刮腋用鞔_了幼兒園在引領(lǐng)家長的過程中,應側(cè)重哪些方面。我決定學有所用,回去后立即做到理論結(jié)合實際。因為結(jié)束培訓回去后,正是我園的家長開放日和家長會。家長們先觀摩集體活動,然后再開家長會。以往主要是讓家長了解《綱要》中五大領(lǐng)域的目標和要求、我園的'課程設置、特色教育和答家長問,也是意在引領(lǐng)家長樹立科學的幼教質(zhì)量觀,爭取家長的理解、支持和參與。聽了劉教授的精彩論述,我意識到在引領(lǐng)家長上還應該了解幼兒的特點和家庭的需要,有針對性地開展教育工作,讓幼兒園成為父母受教育的場所。在即將召開的家長會上,我一定要把幼兒園引領(lǐng)父母的核心理念傳達給家長們:

  一、推動搖籃的手是推動世界的手;

  二、父母不欠缺孩子的和欠缺孩子的;

  三、父母相愛是對孩子的最愛;

  四、兒童不是灌輸?shù)娜萜,而是需要點燃生命之火的火把;

  五、游戲是兒童最好的學習方式;

  六、打罵孩子是最糟糕的教育方式;

  七、始終如一的鼓勵;

  八、從小讓孩子學習自立;

  九、失敗具有成長價值。

  十、終身愛學是天才,終身努力是英雄。

  讓孩子做最好的自己!

  劉教授用一首小詩《成為最好的你》結(jié)束了她的培訓。這次培訓讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。但留下的深思與啟迪,震撼與觸動,會像一泓永不竭枯的甘泉滋潤在我的心田,我將以此為契機,讓自己引領(lǐng)家長的水平有一個質(zhì)的飛躍。

幼兒園園長培訓心得體會2

  這次培訓,參觀了新的x幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的x、x教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的x、x莉?qū)<,有深入研究的x、x教授,還有互動結(jié)合講課風格的x教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  一、更新一種觀念

  作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的'眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質(zhì)性的幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個人內(nèi)在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內(nèi)外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎(chǔ)性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據(jù)。

  三、明確一種方向

  聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了x教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應做好規(guī)劃認可、內(nèi)化工作。又如:x特級教師講述“園長領(lǐng)導力”,實質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調(diào)動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個學x型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:x專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:x專家在談到如何建構(gòu)教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質(zhì)問題,提升教師專業(yè)成長。又如:x專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,x專家在提出現(xiàn)代六種學的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學x,如何去理解呢?這6種學x看似相似,實質(zhì)有很大的區(qū)別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學x、在體驗中學x、在解決問題中學x、在交流與分享中學x。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結(jié)、會提升,在循環(huán)往復的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。

幼兒園園長培訓心得體會3

  作為一名幼兒園園長,我深知自己的責任重大。為了提升自己的領(lǐng)導能力和幼兒園管理水平,我參加了一次園長培訓班的學習。通過這次學習,我收獲頗豐,獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,對幼兒園的發(fā)展與管理有了更深入的了解。

  首先,園長培訓班讓我了解到了幼兒園管理的重要性。在培訓期間,我發(fā)現(xiàn)一個成功的幼兒園需要有一個高效的管理團隊,他們要有明確的管理理念和目標,能夠合理規(guī)劃資源、制定科學的管理制度和規(guī)范,并有效落實執(zhí)行。只有這樣,幼兒園才能實現(xiàn)高質(zhì)量的教育。

  其次,通過參加園長培訓班,我學到了科學的園務管理技巧。我了解到,幼兒園管理涉及到招生、教師培訓、課程設計和家長交流等多個方面的'工作。培訓班中,我們詳細講解了這些方面的技巧,包括如何制定幼兒園的教育目標和規(guī)劃,如何制定合理的課程體系,如何與家長進行有效的溝通等。這些技巧對于提高幼兒園的管理水平和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

  此外,在培訓班中,我也學到了很多關(guān)于幼兒教育方面的知識。我們了解了幼兒的身心發(fā)展規(guī)律、教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育方法等,還學習到了一些落地的教育策略和教學方法。這些知識的學習讓我更加明確了自己在幼兒教育中的角色,也為我更好地指導園內(nèi)教師提供了支持和幫助。

  最重要的是,這次園長培訓班讓我認識到了自身的優(yōu)勢與不足。通過與來自不同地區(qū)的園長們的交流和互動,在與他們的分享中,我不僅了解到了幼兒園管理的不同經(jīng)驗和做法,也發(fā)現(xiàn)了自己在管理過程中存在的一些問題。這些問題有時甚至是我之前沒有意識到的,但通過與園長們的交流和思考,我開始著手解決這些問題,提升自己的管理水平。

  總結(jié)起來,參加幼兒園園長培訓班是我人生中一次非常寶貴的經(jīng)歷。在這次學習中,我學到了很多關(guān)于幼兒園管理和幼兒教育方面的技巧和知識,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗。我相信,通過將這些學到的東西應用到自己的實際工作中,我將能夠提升自己的領(lǐng)導能力,使我們幼兒園有一個更好的發(fā)展和更高的教育質(zhì)量。

幼兒園園長培訓心得體會4

  非常有幸參加xx師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和xx市各位園長參觀xx市優(yōu)秀幼兒園、聽xx等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

  我們先后到xx新區(qū)xx幼兒園和xx幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及。

  三、善于學習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽了新區(qū)xx幼兒園園長和xx幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗工作的'幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

幼兒園園長培訓心得體會5

  赴鄭州幼兒師范學校參加由河南省教育局組織的幼兒園園長培訓班學習,轉(zhuǎn)眼半個月的培訓,我想我們每一個學員都有不同的收獲。對于我個人,我認為這次培訓對我來說非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開放了視野,解放了思想,打動了內(nèi)心。無論是教育心理學,還是以人為本的教與教育理念,還有幾位老師的專題講座,都讓我有所感動和收獲。許多不可言語表達的收獲。加之與不同市、縣、鄉(xiāng)各園長聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點體會。

  我作為一名年輕園長,理論知識和工作經(jīng)歷不夠豐富,通過專家深入淺出的講授,感覺豁然開朗。許多問題從理論上找到依據(jù),對原來在工作實踐中覺得不好解決的辣手問題找到了切入點,感覺收獲很大,總的來說,各位老師以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我來說是一個難得的學習時機。更是一次書本知識與詳細工作相結(jié)合的鍛煉時機。

  老師通過視頻的方式對案例的分析,讓我們以感觀者的身份講清問題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候經(jīng)歷比較難,所以專家讓給我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不犯類似的錯誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導至工作無法開展,所以我們要著重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽光心態(tài)下工作。

  在各老師的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)歷和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的缺乏和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

  下午到鄭州回族二幼參觀。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句和孩子們的畫畫散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所市里的幼兒園,和這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  結(jié)合這幾天老師們講的'內(nèi)容,總結(jié)出干好工作應具備的能力。 一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的與方案,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。

  二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。

  三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)歷根底之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。

  四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。 要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的開展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。

  這次學習讓我從各個角度獲得知識,感謝我園領(lǐng)導給我這次學習的時機、鍛煉的時機。今后我將盡自己所能把所學的知識用于實踐工作中,用一份做人的真誠和愛心、一份責任完成上級交給的每一項任務,以上是對這次培訓學習的幾點心得。

幼兒園園長培訓心得體會6

  非常有幸于20xx年xx月xx——xx日參加了xx市“三年學前教育規(guī)劃”第二期幼兒園園長培訓班的學習。這次學習機會非常難得,所以格外珍惜。在此期間,我聆聽了培訓中心安排的專家們的講座,聽取了全國知名幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,在xx市直機關(guān)幼兒園進行了四天的跟崗學習。

  通過這次培訓學習,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,明確了幼兒園的發(fā)展方向,還認識了自己幼兒園的差距,找到了彌補措施,從而堅定了辦出品牌幼兒園的信心。

  培訓開班儀式上,市教育局張少先主任就農(nóng)村學前教育工作提出三項要求:

  一要加強學習,提高認識,切實增強使命感和責任感;

  二要明確目標,積極開展規(guī)范化建設;

  三要遵循規(guī)律,糾正小學化傾向。

  首先,建立幼兒園鄉(xiāng)村一體化管理模式,園長要轉(zhuǎn)變辦園觀念,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園辦成在當?shù)赜杏绊懙氖痉秷@;

  其次,要家園共育,積極調(diào)動家長的積極性,爭取多方面配合,努力提高保教質(zhì)量;

  第三,園長要與教師一同實踐,科學制定保教計劃,合理安排和組織幼兒的學習生活,讓幼兒健康、快樂成長。

  為保證培訓質(zhì)量,市教育局對培訓的整體設計、課程安排、方式方法、培訓考核等工作,做了周密安排。這期培訓班共學習了《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀、《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》、《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》等6個專題,由省內(nèi)知名園長、專家為我們授課。此次培訓的特點是針對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長的需求,注重理論與實踐的緊密結(jié)合,既有6位專家、園長的理論引領(lǐng),又有3所省級十佳幼兒園的跟崗實踐,讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮氖斋@。

  xx園長在《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀時說,《指南》從五個領(lǐng)域描述了幼兒學習與發(fā)展,分別是:健康、語言、社會、科學、藝術(shù)。每個領(lǐng)域按照幼兒學習與發(fā)展最基本、最重要的內(nèi)容劃分為若干方面。每個方面分為兩個部分。

  一是學習與發(fā)展目標,分別對3——4歲、4——5歲、5——6歲三個年齡段末期幼兒應該知道什么、能做什么,大致可以達到什么發(fā)展水平提出了合理期望,共32個目標。

  二是教育建議,根據(jù)幼兒的學習與發(fā)展目標,針對當前學前教育普遍存在的困惑和誤區(qū),列舉了一些能夠有效幫助和促進幼兒學習與發(fā)展的教育途徑與方法,同時也指出了錯誤做法對幼兒終身發(fā)展的危害,為廣大家長和幼兒園教師提供了具體、可操作的.指導,共87條教育建議!吨改稀返某雠_對于有效轉(zhuǎn)變公眾的教育觀念,提高廣大幼兒園教師的專業(yè)素質(zhì)和家長的科學育兒能力,防止和克服“小學化”傾向,全面提高學前教育質(zhì)量具有重要意義。

  xx教授在《幼兒園管理質(zhì)量提升的有效策略》中指出,鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園在物質(zhì)支持和師資力量上均處于劣勢,怎樣用二流的團隊打造一流的業(yè)績,關(guān)鍵是管理。如何提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量?他給出了六個方面的建議:從教師實際出發(fā),多渠道提高教師隊伍素質(zhì);以教研帶動教師的專業(yè)技能提升;常規(guī)管理要常抓不懈;加強保教質(zhì)量監(jiān)控體系的建設;家園共育,形成聯(lián)手機制;立足園所實際,凝練特色。

  xx教授在《農(nóng)村幼兒園課程資源開發(fā)與利用》中強調(diào)幼兒園課程是“活動”,是幫助幼兒獲得有益學習經(jīng)驗的活動,是各種活動的總和。課程設計要以幼兒幸福為本,以經(jīng)驗積累為本。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園課程資源開發(fā)要具有鮮明的鄉(xiāng)土特色,要依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢,構(gòu)建綜合主題教育,構(gòu)建生機盎然的自然角,開展自由開放的戶外活動,組織富有新意的區(qū)域活動,開展百玩不厭的民間戲。

  在培訓中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會幼兒園科學發(fā)展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路,積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,特別是《3——6歲兒童學習與發(fā)展指南》,樹立全新的幼兒素質(zhì)觀念;在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德,促進幼兒教育科學發(fā)展。

  經(jīng)過這7天的學習,我收獲很大,規(guī)納了以下幾點:

  1、因區(qū)域環(huán)境的問題,有很多東西只能借鑒,不能照搬的。就像衣物一樣,不是所有的都是適合自己的。

  2、要因地制宜,充分利用自已身邊的自然資源。廢物利用也很重要,既節(jié)省了資金,又美化了環(huán)境。

  3、改變自己的教育模式,不能小學化,幼兒應以游戲活動為主,開發(fā)和引導他們的潛能,發(fā)揮他們的想象力,讓幼兒感到輕松快樂!

  4、多開展園內(nèi)教研活動,多聽課、評課,這樣有利于提高教師的教學質(zhì)量。

  5、想要辦好自己的幼兒園,就必須規(guī)范管理。走出自己的特色,才能有更好的發(fā)展。

幼兒園園長培訓心得體會7

  帶著對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來的美好憧憬,我有幸參加了這次園長管理提升培訓。轉(zhuǎn)眼間,15天的培訓學習已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學習生活,感慨頗深。、因為這次的學習機會異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽了教授:xxx、xxx等等。還有園長:xxx、xxx、xxx等等專家的精彩講座,真是受益匪淺。

  這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗;既有系統(tǒng)的.理論,也有專業(yè)園長的工作實踐和對相關(guān)園所的介紹;既有專題講座,也有學術(shù)討論和參觀學習;既有集中培訓,也有分散活動,還有案例分析和論文撰寫。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統(tǒng)的、成功的實施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領(lǐng)教師專業(yè)成長、幫助教師實現(xiàn)自身價值的服務理念。同時也使我們意識到:管理者如果沒有思想,就沒有出路;沒有作為,就沒有地位;沒有專業(yè),就沒有品質(zhì);沒有實力,就沒有魅力;沒有眼界,也就沒有境界。

  —這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問題,通過老師引領(lǐng)大家對這些問題的深入分析和認真思考,達到了我們學員之間相互交流、相互學習、相互啟發(fā)、相互促進和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學來的先進理念結(jié)合、運用到自己的實際工作中,注重加強學習,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,在管理上注重細節(jié),追求卓越;在教學教研上,注重團隊,追求專業(yè);在園所發(fā)展上,注重創(chuàng)新,追求特色;力爭使自己成長為一名合格甚而優(yōu)秀的園長,能夠引領(lǐng)或促進幼兒園朝著更穩(wěn)健、更科學和更有活力的方向發(fā)展。

  總之,感謝省培能讓我有這樣的機會參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業(yè)務水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著我的思考、我的希望一同打包返航。

幼兒園園長培訓心得體會8

  暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學幼兒園校園長本領(lǐng)提拔培訓研究。為期兩天的告急研究中,先后聆聽了漢中市聞名專家、縣教體局有關(guān)向?qū)У年愒V,覺得對增長本身的知識、豐富管理經(jīng)驗、開闊視野,很有幫助,受益匪淺。

  XXX校長XXX《實施素質(zhì)教育,推動學校發(fā)展》的報告,讓我體會到抓好學生的養(yǎng)成教育、研究慣教育,有助于教學質(zhì)量前進。而養(yǎng)成教育的效果要靠有用實行素質(zhì)教育,那就是學校的辦學核心理念要追求素質(zhì)教育:

 。1)、校園文化表達素質(zhì)教育;

 。2)學校管理追求素質(zhì)教育;

 。3)教室改革,實踐素質(zhì)教育;

 。4)德育模式,推動素質(zhì)教育。(請您支持)XXX校長XXX有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學校,結(jié)合實際,有效開展好校本教研,有助于教師的專業(yè)發(fā)展和學校生長。

  黨校講師XXX和教體局科室領(lǐng)導以及公安部分負責人的講座,讓我明白公事禮節(jié),公文管理的'一些基本知識,也進一步明白了食品安全、消防安全相關(guān)常識和寧靜工作的重要性。XXX老師的《國學精粹進校園》讓我明白當前對學生進行國學精煉教誨的重要性,不僅提拔學生文化素養(yǎng),更有助于學生思想道德設置裝備擺設。也懂得國學進校園的方法途徑,如何舉行國粹實踐等。

  XXX《推進精細化管理,提高教育執(zhí)行能力》的報告。對目前教育管理存在題目看得準,針對性強。對如何糾正問題,實施精細化管理,推動學校內(nèi)涵生長講得很詳細,可操作性強。

  總之,我們要將本次培訓的勞績,XXX工作現(xiàn)實,用來指導和推動學校工作,讓學校生長得更好。駱家壩鎮(zhèn)XXX:XXX 20xx年9月13日

幼兒園園長培訓心得體會9

  很榮幸在到嚴熱的暑期里能結(jié)識這這么多來自xx市各地幼兒園園長和骨干教師們,也很的市教育局和xx師范為我們提供了一個這么好感謝學習平臺;讓我們能再次走進久別的教室學習深造;又能讓我們向盡可能有經(jīng)驗的園長和骨干教師們經(jīng)驗學習,且相互交流溝通。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。

  雖然僅只有20天的園長培訓,但我對幼兒園園長這一學校職位有了新的認識:園長不僅肩負為奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的.園長就幼兒園意味著一所好的少年宮。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她終身教育所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三各方面的工作。首先建蘭要明確幼兒園的任務、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學投資業(yè)務活動和一月幼兒一日活動,做好與家長的溝通在工作中;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育其他工作,真正地體現(xiàn)出保教結(jié)合相配合的語匯;在后勤上,做好園內(nèi)的產(chǎn)品與服務工作。針對這一系列的工作,欣欣必須建立一套正確可行的必需管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以媽媽為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒授課提供良好學習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學水平,健康使他們在舒適的氛圍當中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W奠定堅定的基礎(chǔ)。

幼兒園園長培訓心得體會10

  根據(jù)XX的安排,XX月XX日至XX日,我參加了由XX舉辦的浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長省級培訓。XX天來,在認真聽取專家的講授和實際考察了XX幼兒園后,全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規(guī),對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識,對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務素質(zhì)有了較為全面的了解。通過培訓,使我在今后如何加強幼兒園的`管理有了幾點新的思考。

  一、進一步加強學習,提高自身業(yè)務能力

  學習是一件不停息的工作,作為一個教育工作者,學習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長,不僅要有豐富的教育經(jīng)驗,還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng),更需掌握科學的管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統(tǒng)掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學習,利用空閑時間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時,我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質(zhì),提高全園教育質(zhì)量才會有根本的保證。

  二、進一步加強隊伍建設

  提高教師隊伍的綜合素質(zhì),是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中,要進一步明確園內(nèi)各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實行分層引導,分層激勵,分層評價,真正做到任人為賢。人盡其能,分層遞進式地推進師資隊伍建設。同時,要經(jīng)常了解職工的思想工作。學習生活的情況,幫助他解決工作。生活中困難和問題,解決他們的后顧之憂,使她們樹立自信心增強責任心。

  三、進一步加強管理,提高全園教育質(zhì)量

  在管理的理念上,要樹立“”為了一切幼兒。一切為了幼兒。為了幼兒一切〞的理念,在管理方式上,要落實各種教育政策,實施科學習管理,在教學管理上,要牢固樹立“”科研先導,教研領(lǐng)先〞的觀念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感。責任感和榮譽感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展。改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會。家長委員會。教代會制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃。工資。各類政策公布。

幼兒園園長培訓心得體會11

  通過這次培訓聽取了各教授及幼兒園園長的管理經(jīng)驗介紹,這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,而且讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  首先,在培訓學習過程中,使我對“什么是幼兒教師專業(yè)和什么是幼兒教師專業(yè)開展?”有了新的認識。這次活動為我們教師專業(yè)開展存在的問題,以及如何去進行教師的專業(yè)開展,以及以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。

  其次,作為一名民辦的園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該到達的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的開展方向,在此次學習中,讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容無視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向開展。

  這次活動讓我對目前制約我們民辦幼兒園開展的幾個主要因素,有了新的看法和觀點。怎樣讓孩子在他人生的第一個課堂里快樂地度過。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務,教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長則起主導作用。我們可以通過多種渠道給家長做工作,要開好每個家長會。開好家長會——實現(xiàn)真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要,讓信任從第一次家長會開始,通過新生家長會,增進家長對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長——家長會立足于求誠、求專、求實、求新的觀點,“求誠”即視家長為朋友,用誠心誠意打動家長!扒髮!奔醇议L會要有專業(yè)內(nèi)涵,用專業(yè)理論科學規(guī)律引領(lǐng)家長!扒髮崱奔醇议L會力求樸實、真實、實事求是,貼近幼兒和家長實際!扒笮隆本褪敲看渭议L會都要讓家長感覺到有新的信息,新的內(nèi)容,新的收獲,會后有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。

  作為一名管理者,應首先領(lǐng)會幼兒園科學開展的內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育管理理念,努力營造科學開展的氣氛,為幼兒園走上科學開展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的`幼兒素質(zhì)觀念,在管理方面,要拋開傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長效勞、為教師效勞的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學開展。

  搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、育人為本,促進幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進幼兒教育科學開展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實把幼教工作當成一種事業(yè)、一門藝術(shù)、一門科學,求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實而繁忙有序的工作中尋找樂趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹立了敬業(yè)的精神、樂業(yè)的心態(tài),就為實現(xiàn)幼兒教育科學開展提供了思想原動力。

  堅持以人為本,加快教師專業(yè)成長的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。推進幼兒園科學開展的關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學開展提供強有力的保障。當前隨著辦園規(guī)模的擴大,新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務上成長起來,已成為我園師資隊伍建設的任務。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在

  思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務素質(zhì),沿著全面開展骨干教師的道路奮力攀登,切實打造我園的教師團隊。

  注重精細化管理,進一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學開展,說到底就是按照幼兒身心開展規(guī)律,促進每個孩子在原有根底上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學開展健康成長。在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動開展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到開展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力開展、身體開展的根底上,關(guān)注孩子的心理開展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。

幼兒園園長培訓心得體會12

  我們每天都和孩子在一起,每天都在實踐著具體豐富且生動的教育活動,有很多的教育感受和體會。雖然,會有遺憾和不足,但是身為幼教的老師,不就是在失敗中反思,在成功中積累,在磨練中成長嗎?沒有反思的經(jīng)驗是狹窄的經(jīng)驗,不論經(jīng)驗還是教訓,只有經(jīng)過反思,我們才能很好的總結(jié)經(jīng)驗教訓,發(fā)現(xiàn)不足與差距,并對后續(xù)教學行為產(chǎn)生效果。幼兒教師面對的就是有著千差萬別的孩子,所謂“”因材施教〞就是要求我們在了解每個孩子不同個性特點的基礎(chǔ)上進行有針對性的教育。面對倔強的孩子,老師們都有過頭疼的經(jīng)歷吧!說什么也不聽,說急了還鬧脾氣。我碰到這種幼兒時的做法是,多問一個為什么,少一點責怪,就會看到幼兒可愛的一面,純真的一面。作為我們幼教老師,多一雙明亮的眼睛,多一份童真的心,就會收獲多一些的感動。兒童心理世界與成人是完全不同的,老師在教育教學中要不斷揣摩幼兒的心理,要針對他們使用有效的語言。即是鼓勵方式,充滿童趣會讓孩子們的成長更精彩。

  著名幼兒教師琚貽銅說過一句話,每個孩子都是帶著做一名好孩子的愿望高高興興來到幼兒園的換句話說:沒有不成功的孩子,只有不成功的老師。我不敢說自己對每個孩子的教育都是成功的',時刻提醒自己是教育者身份,用寬容的心包容孩子的特點,已理智的心態(tài)和頭腦去引導每個孩子,已一名幼兒教師的職業(yè)素養(yǎng)平等對待每個孩子。作為幼兒教師,只有把歡笑的陽光,母愛的溫暖留給孩子,把和藹可親的美好形象留給孩子,才能獲得孩子對我們的認可和尊重,才能真正贏得童心,F(xiàn)代的家長們,對孩子溺愛。嬌生慣養(yǎng)的現(xiàn)象比比皆是,家長對幼兒生活方面大大小小的瑣事兒幾乎都給包辦代替了,還有父母,爺爺,奶奶,背著或抱著健康結(jié)實的孩子上幼兒園,在家四個大人輪流充當保姆,幫孩子穿衣。洗臉。洗手,一切照顧的細致入微,生怕孩子磕著碰著,其實這讓孩子失去了很多去摸索。去發(fā)現(xiàn)的樂趣和勇氣,變得越來越依靠成人。

  幼兒園老師對孩子的保護也不亞于家長。近年來的安全事故時有發(fā)生,老師對幼兒戶外活動十分小心,不許玩這個,不許玩那個。對孩子過度保護措施也有不足,不能因噎廢食。相信每個孩子對滑梯都充滿了好奇心和探索欲,我們要保護孩子興趣,在做好防范措施情況下,可以讓孩子們按照自己的愿望來玩,這是孩子們自己想玩的游戲活動,而不是成人讓他們玩的對新事物好奇心和探索欲望以及面對困難而上的精神,是現(xiàn)代兒童應當具備的素質(zhì)。讓我們老師和家長為培養(yǎng)孩子的良好素質(zhì)共同努力吧!加油!

  那些不規(guī)范辦園,例如學前教育小學化;不注重幼兒綜合素質(zhì)培養(yǎng);不組織幼兒在游戲中學習;不顧幼兒年齡特點,強制對幼兒灌輸知識,有的甚至從小班就要求孩子會寫字,會拼音,做算術(shù),給孩子留作業(yè)。這種小學化教育偏離正確的教育方向,對幼兒健康成長帶來了很大危害。

  1、孩子還未上學就已厭學。

  2、扼殺了幼兒天性,剝奪了幼兒快樂。

  3、不利于幼兒身心正常發(fā)育,危害幼兒身心健康。

  4、不利于幼兒健全人格形成,危害幼兒心理健康。

  5、遏制幼兒智力全面發(fā)展,錯過了幼兒教育的關(guān)鍵期。

  6、忽視幼兒非智力因素培養(yǎng),不利于幼兒良好行為習慣的形成。

  7、拔苗助長對幼兒入小學后的學習造成負面影響。

幼兒園園長培訓心得體會13

  非常有幸參加華東師范大學第37期幼兒園園長培訓。在短短的一周時間里,我和許昌市各位園長參觀上海市優(yōu)秀幼兒園、聽朱家雄等專家講座、觀摩幼兒園優(yōu)秀教育活動,每天都頗有收獲。通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、“家園”。

  我們先后到上海新區(qū)東方幼兒園和真

  奇妙幼兒園參觀。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內(nèi)溜冰場、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽光教室等完備的教學設施,墻壁上裝飾的格言語句散發(fā)著一種積極、博愛、專業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和上海的這些幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”。

  朱家雄教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F(xiàn)在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽說某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時,我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  聽了朱教授的講座,我如釋重負。課程的編制是課程專家的事情,課程的實施才是教師的事情。選擇優(yōu)質(zhì)課程資源,在實施課程中,對課程進行必要的.調(diào)整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中,教師制作的一些玩具教具確實起到了作用,比如,變廢為寶做的沙包、飛碟等小型玩具,教學中的一些圖片頭飾等。但在各級玩教具評比中獲獎的大型玩具,真能“玩”嗎?耐“玩”嗎?如果老師們費力費時苦心設計出的成果能給玩具廠家提供了一種創(chuàng)意,也不錯。我們不是玩具制造商,我們要依據(jù)能力制作“實用”的玩教具。作為幼兒園的領(lǐng)導者,我們要善于反思如何讓教師的工作有意義,要為教師“減負增效”。

  三、善于學習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽了新區(qū)東方幼兒園園長和荷花池幼兒園園長的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調(diào)動每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學習,勇于探索,樂于實踐,就會進步。讓我們以這次學習為契機,實實在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會。

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幼兒園園長培訓心得體會14

  8月17—18日,根據(jù)沙區(qū)xx、沙區(qū)教育局的統(tǒng)一安排,我有幸參加了沙區(qū)幼兒園園長xx工作實訓暨培訓活動,這次培訓除了參觀沙區(qū)轄區(qū)內(nèi)兩個“庭院式”管理的社區(qū),還到烏魯木齊市火車南站進行了為期半天的xx實訓,利用半天的時間就如何適應形勢需要,加強和改進幼兒園xx工作進行分組討論。培訓暨實訓期間,我認真聆聽,做好筆記,仔細學習,并同其他園長進行交流,雖然只是短短的一天半的時間,但是對于我來說,卻是受益匪淺。

  一、夯實基礎(chǔ),深入民心,打造團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)環(huán)境

  大浦溝社區(qū)地處偏遠、交通不便,弱勢群體居多;xx頂山社區(qū)規(guī)模大、人員密集,困難群眾多。兩個社區(qū)都存在流動人口多,居住環(huán)境復雜,管理難度大,就業(yè)人員少,居民文化程度低,居民基本沒有固定的工作,主要靠低保和臨工維持基本的生活問題。通過兩個社區(qū)主任的介紹和我們實地觀摩,我們深深感受到社區(qū)的工作人員為切實保障社區(qū)居民的基本生活,維護轄區(qū)穩(wěn)定,在沙區(qū)xx的親切關(guān)懷親臨指導下,把去極端化思想和xx工作作為頭等大事來抓,作為凝聚人心、增強信心的好事來做。

  通過“加強領(lǐng)導,全面發(fā)動”、“加大措施,健全網(wǎng)絡”、“加強宣傳,家喻戶曉”三項措施,充分調(diào)動各方面的社會治安積極因素,以群防群治隊伍為骨干,以建立xx安網(wǎng)絡為手段,以提升整體水xx為目的,全面創(chuàng)建團結(jié)和諧的“庭院式”社區(qū)。

  社區(qū)建立了長效管理機制,做到齊抓共管,將強化對廣大群眾的去極端化思想的教育,提高居民的去極端化意識作為抓手,結(jié)合不同人群的特點和轄區(qū)實際情況,有的放矢地開展去極端化思想的宣傳教育活動。首先采用了沿山砌墻封閉式管理的模式,社區(qū)借助沙區(qū)xx大力資金投入支持下,不斷的改變內(nèi)部基礎(chǔ)設施,為社區(qū)居民建立了社區(qū)食堂、社區(qū)學校、社區(qū)衛(wèi)生服務點、社區(qū)蔬菜直銷點等,方便社區(qū)居民的日常生活;其次社區(qū)干部幫助社區(qū)居民掌握生活技能,增加家庭收入,提高了居民生活質(zhì)量,引進阿依努麗工貿(mào)有限公司等3家企業(yè),為社區(qū)居民創(chuàng)建了手工編織、廚藝、縫紉等居民就業(yè)培訓基地,特別是少數(shù)民族婦女的扎花技術(shù)得到了參觀人員的高度贊揚。稱贊的背后是對沙區(qū)xx工作細致的由衷感動。看到那些大大小小漂亮的花束、一盤盤精美放的點心、小朋友在干凈明亮的教室接受學前教育、漢語教師用流利的xx爾語給社區(qū)內(nèi)的居民授課等等,所見之處都是用心之為“授之以魚不如授之以漁”。社區(qū)文化站倡導文民健康的生活方式,促進居民自身覺醒,增強自主自立的能力,就是維護穩(wěn)定的最大成效。這成效的背后是一支勇于打硬仗的隊伍,一顆顆飽含熱情奉獻于這片社區(qū)的心,才將一團亂麻一點點梳理成型,打磨成爍爍閃光的模板,給其他的社區(qū)以鼓舞和啟迪。

  二、穩(wěn)定的社會環(huán)境,才有百姓的幸福安寧

  每天生活在這座美麗的城市,卻有很多地方從未深入其中,烏魯木齊火車南站就是這樣一個地方。偶爾匆匆路經(jīng)那里看到的多是熙熙攘攘的人群,匆匆疾駛的車輛,但究竟xx安保工作是如何開展的卻不得而知。8月18日半天的火車站xx實訓讓我們深深體會到“累并感懷著”。所有參加實訓的園長都感慨道:“在這里真正體會到責任的重大,是穩(wěn)定社會環(huán)境的根基!嚴謹忙碌的工作態(tài)度,是創(chuàng)建和諧家園的責任擔當!”比起幼兒園的安保工作,這里的xx安保人員真是太辛苦,太不容易了;疖囌緩V場人來人往,車輛川流不息。疆內(nèi)的,疆外的,各民族的旅客來來往往,很多人摸不清東南西北,不知道哪里能走,那里不能走,該往哪里走,作為火車站的工作人員,你就要不厭其煩的、耐心細致的解釋說明。進出站和來往車輛多,你不但要做來往人員指路導游,還要做車輛通行的導航員。我們只體驗了半天的時間,就感覺到精神壓力大,責任心重,體力跟不上,試想,車站的工作人員他們常年累月在這嘈雜的環(huán)境工作,夏季頂著烈日酷暑,冬季冒著凜冽的寒風大雪,日復一日,年復一年的堅守在自己的崗位是多么的不易……

   三、實訓暨培訓后的感悟

  經(jīng)過一天半的'實地觀摩兩個“庭院式”管理社區(qū)和親身體會火車南站xx安保的實訓,收獲滿滿。兩個社區(qū)都是全封閉式的管理模式,但這里的居民從精神面貌到生活習俗上充滿著愉悅和祥和之情,在這個社區(qū)各民族之間團結(jié)和諧、幸福快樂,看到孩子們雖置身于這個全封閉的社區(qū),但滿臉洋溢著童趣和幸福,使我深深感受到這都取決于社區(qū)工作人員的xx易近人、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。火車南站管委會管轄面積不如這兩個社區(qū)大,但是她們同樣擔負著異常繁重的安全xx工作,雖然來往人員繁多,但他們的管理工作依然是井然有序。結(jié)合我園實際,全面落實責任和措施,廣泛深入地開展xx宣傳教育工作,并組織園所xx工作情況總結(jié)分析整改。強調(diào)幼兒園的安全、穩(wěn)定,并向教職員工及家長通過對普法工作文件材料、xx知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳,使幼兒園領(lǐng)導及廣大教職工增強“責任重于泰山”的意識,明確搞好幼兒園xx工作是實施素質(zhì)教育的重要保障,幼兒園的安全、穩(wěn)定對維護幼兒園正常教育教學秩序的重要性,切實增強抓好幼兒園xx安保工作的責任感和緊迫感。把幼兒園xx安保工作納入重要議事日程,并作為教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學秩序,保證了幼兒園的安全、穩(wěn)定,初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與xx安保工作的良好局面。抓好宣傳教育工作,提高師幼xx安保法律意識和自我防范能力。

  實訓暨培訓是精彩的,學習是可貴的。xx安保對于提高我們園長整體素質(zhì),開拓xx工作新局面、推進幼兒園xx工作的深入開展意義重大,要認真學習吸收。我也切實認識到幼兒園xx安保工作任重道遠,幼兒園園長的責任重大,要明確職責,不斷加強學習,積極參加類似培訓班提高自身素質(zhì)和工作能力,為維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造xx安壞境做貢獻,從而真正做到“強穩(wěn)定,創(chuàng)xx安,促發(fā)展”。

幼兒園園長培訓心得體會15

  首先,辦好一所幼兒園,要有好的領(lǐng)導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為根底和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質(zhì)和作風能夠?qū)處熎饚ь^作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,在學習中總結(jié),不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結(jié)合本園的實際情況做得更好。

  其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)開展,我們的教師專業(yè)開展存在的幾個問題,以及如何去進展教師的專業(yè)開展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調(diào)動每個教師的潛能。作為一名領(lǐng)導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。

  與人和諧相處是一個根本的素質(zhì),就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,保護老師。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結(jié),在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領(lǐng)導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。

  幼兒園的家長工作也是不可無視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。

  在各領(lǐng)導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)歷和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的缺乏和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。

  通過這次的.學習,我總結(jié)出干好工作應具備的必備的幾點能力:一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與方案,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經(jīng)歷根底之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的開展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步?傊,這次培訓對我的開展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓xx幼兒園更上一層樓。

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