[必備]成本核算管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的成本核算管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

成本核算管理制度 篇1

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)醫(yī)院健康有序發(fā)展，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。

　　二、核算原則

　　1. 真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的實際耗費和成果，不得虛報、瞞報。

　　2. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)準(zhǔn)確計量各項費用，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，不得隨意調(diào)整。

　　3. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動，不得遺漏重要費用。

　　4. 及時性原則：成本核算應(yīng)及時進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)及時反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況。

　　三、核算范圍

　　1. 醫(yī)療服務(wù)成本：包括門診、住院、檢查、治療、手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)項目的直接成本和間接成本。

　　2. 藥品成本：包括藥品采購、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的'成本。

　　3. 材料成本：包括醫(yī)療耗材、辦公用品、低值易耗品等材料的采購成本。

　　4. 人員成本：包括醫(yī)務(wù)人員、行政人員、后勤人員等的工資、福利等費用。

　　5. 管理費用：包括醫(yī)院日常運營所需的管理、行政、后勤等費用。

　　四、核算方法

　　1. 采用直接成本法和間接成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。

　　2. 建立成本核算信息系統(tǒng)，實現(xiàn)成本核算數(shù)據(jù)的自動化采集、處理和分析。

　　3. 定期對成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和校驗，確保數(shù)據(jù)真實可靠。

　　五、核算周期

　　1. 成本核算周期為每月一次，每年進(jìn)行一次年度匯總。

　　2. 每月底前完成當(dāng)月成本核算工作，并及時向相關(guān)部門報送成本核算報表。

　　六、核算結(jié)果應(yīng)用

　　1. 為醫(yī)院管理層提供決策支持，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2. 為醫(yī)院內(nèi)部考核提供依據(jù)，促進(jìn)各部門提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 為政府主管部門提供監(jiān)管依據(jù)，保障醫(yī)院合規(guī)運營。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　2. 如有未盡事宜，按照國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

成本核算管理制度 篇2

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，提高成本管理的科學(xué)性和有效性，根據(jù)公司實際情況，特制定本成本核算管理制度。

　　二、核算原則

　　1. 成本核算應(yīng)遵循客觀性原則，真實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本支出。

　　2. 成本核算應(yīng)遵循一致性原則，采用統(tǒng)一的核算方法和標(biāo)準(zhǔn)，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。

　　3. 成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照成本發(fā)生的實際時間和歸屬期間進(jìn)行核算。

　　三、核算范圍

　　1. 直接材料成本：包括原材料、輔助材料、低值易耗品等直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的物料成本。

　　2. 直接人工成本：包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、福利等人工成本。

　　3. 制造費用：包括生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接材料、間接人工及其他制造費用。

　　4. 期間費用：包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等與公司日常經(jīng)營相關(guān)的費用。

　　四、核算方法

　　1. 直接材料成本：采用加權(quán)平均法或先進(jìn)先出法等方法計算。

　　2. 直接人工成本：按照實際工時或定額工時乘以工資標(biāo)準(zhǔn)計算。

　　3. 制造費用：采用合理的方法分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品，確保制造費用的準(zhǔn)確分配。

　　4. 期間費用：按照實際發(fā)生額計入當(dāng)期損益。

　　五、核算程序

　　1. 各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的核算范圍和核算方法，準(zhǔn)確記錄成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　2. 財務(wù)部門應(yīng)定期對各部門的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和審核，確保成本核算的準(zhǔn)確性和及時性。

　　3. 公司應(yīng)定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析和評估，為成本控制和決策提供依據(jù)。

　　六、核算監(jiān)督與考核

　　1. 公司應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督工作，確保成本核算的規(guī)范執(zhí)行。

　　2. 公司應(yīng)定期對成本核算工作進(jìn)行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對存在問題的部門和個人進(jìn)行整改。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

　　通過本成本核算管理制度的'建立和執(zhí)行，公司將實現(xiàn)成本核算的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高成本核算的準(zhǔn)確性和及時性，為公司的成本控制和決策提供有力支持。同時，該制度也有助于提高公司的經(jīng)營效益和市場競爭力，促進(jìn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。

成本核算管理制度 篇3

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和效率，加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和成本控制，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。

　　二、核算目的與原則

　　1. 核算目的：通過成本核算，全面、準(zhǔn)確地反映醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的成本情況，為醫(yī)院決策層提供有力依據(jù)，優(yōu)化資源配置，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　2. 核算原則：遵循真實性、完整性、準(zhǔn)確性、及時性和可比性原則，確保成本核算數(shù)據(jù)真實可靠，反映醫(yī)院實際成本狀況。

　　三、核算范圍與對象

　　1. 核算范圍：包括醫(yī)院所有業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的成本，如醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、教學(xué)科研等。

　　2. 核算對象：按照成本發(fā)生的部門和項目進(jìn)行分類核算，包括直接成本和間接成本。

　　四、核算方法與程序

　　1. 核算方法：采用直接成本法和間接成本分?jǐn)偡ㄏ嘟Y(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。

　　2. 核算程序：

　�。�1）收集成本數(shù)據(jù)：各部門應(yīng)按照醫(yī)院統(tǒng)一規(guī)定的成本數(shù)據(jù)格式和內(nèi)容，定期上報成本數(shù)據(jù)。

　�。�2）數(shù)據(jù)審核：成本核算部門對上報的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的'真實性和完整性。

　　（3）成本計算：按照核算方法和分類，計算各項業(yè)務(wù)的成本。

　�。�4）成本分析：對成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

　�。�5）報告編制：編制成本核算報告，報送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。

　　五、成本核算責(zé)任制

　　1. 醫(yī)院設(shè)立成本核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)和監(jiān)督成本核算工作。

　　2. 各部門負(fù)責(zé)人對本部門的成本核算工作負(fù)總責(zé)，確保成本核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。

　　3. 成本核算部門負(fù)責(zé)具體核算工作，定期對成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、計算和分析。

　　六、成本控制與監(jiān)督

　　1. 各部門應(yīng)建立健全成本控制制度，通過優(yōu)化流程、降低消耗、提高效益等方式，降低成本支出。

　　2. 成本核算部門應(yīng)定期對各部門成本進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

　　3. 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對成本核算報告進(jìn)行審閱，對成本控制工作進(jìn)行指導(dǎo)和評價。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院成本核算部門負(fù)責(zé)解釋。

　　2. 本制度如有未盡事宜，可另行制定補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本制度具有同等效力。

成本核算管理制度 篇4

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況，特制定本成本核算管理制度。

　　二、成本核算原則

　　1. 真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動的實際情況，確保數(shù)據(jù)的真實可靠。

　　2. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的核算方法和程序進(jìn)行，確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確無誤。

　　3. 及時性原則：成本核算應(yīng)及時完成，為醫(yī)院管理決策提供及時有效的數(shù)據(jù)支持。

　　4. 經(jīng)濟(jì)性原則：成本核算應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)效益，合理控制成本，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、成本核算方法

　　1. 直接成本法：對能夠直接計入科室或項目的成本，采用直接成本法進(jìn)行核算。

　　2. 間接成本法：對不能直接計入科室或項目的成本，采用間接成本法進(jìn)行分?jǐn)偤怂恪?/p>

　　3. 標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)醫(yī)院歷史數(shù)據(jù)和實際情況，制定標(biāo)準(zhǔn)成本，用于成本核算和成本控制。

　　四、成本核算內(nèi)容

　　1. 人員費用：包括工資、津貼、獎金等人員相關(guān)費用。

　　2. 藥品費用：包括藥品采購、庫存、損耗等費用。

　　3. 材料費用：包括醫(yī)療器材、衛(wèi)生材料、辦公用品等費用。

　　4. 設(shè)備折舊：根據(jù)設(shè)備購置價值和折舊年限，計算設(shè)備折舊費用。

　　5. 水電費用：包括醫(yī)院日常運營所需的水電費用。

　　6. 其他費用：包括差旅費、培訓(xùn)費、會議費等其他相關(guān)費用。

　　五、責(zé)任分工

　　1. 財務(wù)部門：負(fù)責(zé)成本核算工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保成本核算工作的準(zhǔn)確性和及時性。

　　2. 科室負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本科室成本核算工作的具體實施，確保本科室成本核算數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　3. 成本核算人員：負(fù)責(zé)成本核算的具體操作，包括數(shù)據(jù)采集、整理、核算和分析等工作。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。

成本核算管理制度 篇5

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算工作，提高成本信息的準(zhǔn)確性和可靠性，加強(qiáng)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，特制定本成本核算管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有部門及員工，涉及成本核算的相關(guān)工作均應(yīng)遵循本制度。

　　三、成本核算原則

　　1. 成本核算應(yīng)遵循準(zhǔn)確性、完整性、及時性、可比性和合規(guī)性的原則。

　　2. 成本核算應(yīng)根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點和實際情況，選擇合適的核算方法和核算對象。

　　3. 成本核算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則，確保成本信息的真實性和合規(guī)性。

　　四、成本核算流程

　　1. 成本預(yù)算：各部門根據(jù)年度經(jīng)營計劃，編制成本預(yù)算，明確各項成本指標(biāo)。

　　2. 成本發(fā)生：各部門在業(yè)務(wù)活動中，按照預(yù)算和實際需要，發(fā)生成本支出。

　　3. 成本歸集：財務(wù)部門按照成本核算對象和核算方法，對成本進(jìn)行歸集和分配。

　　4. 成本核算：財務(wù)部門根據(jù)歸集的成本數(shù)據(jù)，編制成本報表，反映各項成本的實際發(fā)生情況。

　　5. 成本分析：財務(wù)部門對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出成本變動的原因和趨勢，提出成本控制建議。

　　五、成本核算對象與方法

　　1. 成本核算對象包括直接材料、直接人工、制造費用等，根據(jù)業(yè)務(wù)特點選擇適當(dāng)?shù)暮怂銓ο蟆?/p>

　　2. 成本核算方法可采用實際成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等，根據(jù)核算對象的.性質(zhì)和核算要求選擇合適的核算方法。

　　六、成本控制與考核

　　1. 各部門應(yīng)建立成本控制機(jī)制，通過制定成本節(jié)約措施、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等方式，降低成本支出。

　　2. 財務(wù)部門應(yīng)定期對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行考核和分析，評估各部門的成本控制效果，提出改進(jìn)建議。

　　3. 公司將成本控制納入績效考核體系，對成本控制優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

　　通過本成本核算管理制度的實施，公司將進(jìn)一步提高成本核算的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，加強(qiáng)成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。同時，也將增強(qiáng)員工的成本意識和責(zé)任意識，推動公司成本管理工作邁上新的臺階。

成本核算管理制度 篇6

　　一、總則

　　為了規(guī)范醫(yī)院的成本核算管理，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和運營管理水平，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)療行業(yè)特點，特制定本管理制度。

　　二、成本核算對象及范圍

　　1. 本制度所指成本核算對象為醫(yī)院各部門、各科室及其相關(guān)醫(yī)療服務(wù)項目。

　　2. 成本核算范圍包括醫(yī)院在運營過程中發(fā)生的各項直接和間接成本，如人力成本、材料成本、設(shè)備折舊、管理費用等。

　　三、成本核算方法

　　1. 醫(yī)院采用直接成本法和間接成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。

　　2. 直接成本法：直接計入各科室或項目的成本，如人員工資、材料消耗等。

　　3. 間接成本法：通過合理的`分?jǐn)偙壤�，將間接成本（如管理費用、房屋折舊等）分?jǐn)傊粮骺剖一蝽椖俊?/p>

　　四、成本核算流程

　　1. 數(shù)據(jù)收集：各科室應(yīng)按時提交成本核算所需的相關(guān)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　2. 數(shù)據(jù)審核：財務(wù)部門對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的合規(guī)性和合理性。

　　3. 成本核算：財務(wù)部門按照成本核算方法進(jìn)行核算，編制成本核算報表。

　　4. 報表分析：對成本核算報表進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施。

　　五、成本控制與考核

　　1. 醫(yī)院應(yīng)建立健全成本控制機(jī)制，通過優(yōu)化流程、提高工作效率、降低耗材消耗等措施，降低運營成本。

　　2. 醫(yī)院應(yīng)定期對成本核算結(jié)果進(jìn)行考核，對成本控制成效顯著的科室或個人給予獎勵，對成本控制不力的科室或個人進(jìn)行問責(zé)。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。

　　2. 如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

成本核算管理制度 篇7

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。本制度適用于公司所有成本核算相關(guān)的工作和活動。

　　二、核算原則

　　1. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)準(zhǔn)確反映公司各項成本的真實情況，避免虛報、瞞報和誤報。

　　2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司所有經(jīng)濟(jì)活動的成本，確保無遺漏。

　　3. 合理性原則：成本核算應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場原則，合理確定成本構(gòu)成和計算方法。

　　三、核算范圍

　　成本核算應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　1. 直接材料成本：包括原材料、輔助材料、包裝材料等直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本。

　　2. 直接人工成本：包括直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、福利等人工成本。

　　3. 制造費用：包括設(shè)備折舊、維修費用、水電費、車間管理費用等間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。

　　4. 期間費用：包括銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等非直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。

　　四、核算方法

　　1. 直接材料成本和直接人工成本應(yīng)按照實際發(fā)生額進(jìn)行核算。

　　2. 制造費用應(yīng)按照合理的分?jǐn)偡椒ㄟM(jìn)行核算，確保各產(chǎn)品間費用的公平分配。

　　3. 期間費用應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生額和費用性質(zhì)進(jìn)行分類核算。

　　五、核算流程

　　1. 數(shù)據(jù)收集：各部門應(yīng)按照公司要求，及時、準(zhǔn)確地提供成本核算所需的.數(shù)據(jù)和資料。

　　2. 數(shù)據(jù)審核：財務(wù)部門應(yīng)對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　3. 成本核算：財務(wù)部門根據(jù)審核后的數(shù)據(jù)，按照核算方法進(jìn)行成本核算。

　　4. 成本分析：財務(wù)部門應(yīng)對核算結(jié)果進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本變動的原因，提出改進(jìn)措施。

　　5. 報告編制：財務(wù)部門應(yīng)編制成本核算報告，向公司管理層匯報成本核算結(jié)果和分析情況。

　　六、核算監(jiān)督與檢查

　　1. 公司應(yīng)設(shè)立專門的成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督和檢查工作。

　　2. 監(jiān)督機(jī)構(gòu)或負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對成本核算工作進(jìn)行檢查，確保核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

　　3. 對于發(fā)現(xiàn)的問題和違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行處理和糾正，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　2. 如有未盡事宜或需要調(diào)整的內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)公司實際情況和相關(guān)法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充和修改。

成本核算管理制度 篇8

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算流程，確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，提高成本管理水平，特制定本成本核算管理制度。

　　二、成本核算原則

　　1. 成本真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本支出，確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

　　2. 成本完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司所有成本支出，包括直接成本和間接成本，確保成本數(shù)據(jù)完整。

　　3. 成本合理性原則：成本核算應(yīng)遵循成本效益原則，合理分?jǐn)偢黜棾杀�，確保成本數(shù)據(jù)合理。

　　三、成本核算流程

　　1. 成本數(shù)據(jù)收集：各部門應(yīng)按照公司要求，及時、準(zhǔn)確地收集成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　2. 成本數(shù)據(jù)匯總：財務(wù)部門負(fù)責(zé)對各部門提供的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成公司成本總表。

　　3. 成本分?jǐn)偱c核算：財務(wù)部門根據(jù)成本分?jǐn)傇瓌t，將各項成本合理分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品或項目，形成產(chǎn)品或項目的成本報表。

　　4. 成本分析與報告：財務(wù)部門應(yīng)定期對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，編制成本分析報告，向公司管理層匯報成本情況，提出改進(jìn)建議。

　　四、成本核算責(zé)任與監(jiān)督

　　1. 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)確保本部門成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，對成本數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé)。

　　2. 財務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照成本核算原則進(jìn)行成本核算，確保成本數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確、完整和合理。

　　3. 公司內(nèi)部應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對成本核算過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保成本核算制度的執(zhí)行。

　　五、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　2. 如有違反本制度規(guī)定的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

成本核算管理制度 篇9

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司成本核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，提高成本控制能力，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提升，特制定本管理制度。

　　二、成本核算原則

　　1. 真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映公司的實際生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得虛構(gòu)、夸大或縮小成本。

　　2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，確保成本數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。

　　3. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，確保成本費用的合理分?jǐn)偤蜌w屬。

　　三、成本核算范圍

　　1. 直接成本：包括原材料、輔助材料、直接人工、制造費用等直接與生產(chǎn)活動相關(guān)的`成本。

　　2. 間接成本：包括管理費用、銷售費用、財務(wù)費用等與生產(chǎn)活動間接相關(guān)的成本。

　　四、成本核算方法

　　1. 采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒�，如品種法、分批法、分步法等，根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況進(jìn)行選擇。

　　2. 對直接成本進(jìn)行直接歸集和分配，確保成本對象的準(zhǔn)確核算。

　　3. 對間接成本進(jìn)行合理分?jǐn)�，根�?jù)成本動因、業(yè)務(wù)量等因素進(jìn)行分?jǐn)傆嬎恪?/p>

　　五、成本核算流程

　　1. 數(shù)據(jù)收集：相關(guān)部門應(yīng)及時提供成本核算所需的數(shù)據(jù)和資料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　2. 數(shù)據(jù)處理：成本核算人員按照規(guī)定的核算方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，編制成本核算報表。

　　3. 報表審核：成本核算報表應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　4. 報表報送：經(jīng)審核無誤的成本核算報表應(yīng)及時報送公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，供決策參考。

　　六、成本核算監(jiān)督與考核

　　1. 公司應(yīng)設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)成本核算的監(jiān)督檢查工作，確保成本核算的規(guī)范執(zhí)行。

　　2. 對成本核算人員進(jìn)行定期考核，評價其工作質(zhì)量和效率，激勵其不斷提升成本核算水平。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

　　通過本成本核算管理制度的建立和實施，公司將進(jìn)一步規(guī)范成本核算工作，提高成本控制能力，為公司的健康發(fā)展提供有力保障。同時，也有助于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，為公司的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

成本核算管理制度 篇10

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，提高成本管理水平，降低運營成本，特制定本成本核算管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司內(nèi)所有成本核算工作，包括原材料、人工、制造費用、銷售費用、管理費用等各方面的成本核算。

　　三、成本核算原則

　　1. 成本核算應(yīng)遵循真實性、準(zhǔn)確性、完整性和及時性的原則，確保成本數(shù)據(jù)的真實反映和有效利用。

　　2. 成本核算應(yīng)以合理劃分為前提，將各項費用按成本對象和成本項目進(jìn)行歸類，以便于分析和控制。

　　3. 成本核算應(yīng)實行統(tǒng)一核算方法，確保各項成本數(shù)據(jù)的可比性和一致性。

　　四、成本核算流程

　　1. 成本預(yù)測與計劃：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和市場需求，預(yù)測各項成本，并編制成本計劃。

　　2. 成本歸集與分配：按照成本對象和成本項目，將各項費用進(jìn)行歸集和分配，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　3. 成本計算與核算：根據(jù)歸集和分配的成本數(shù)據(jù)，計算各項成本指標(biāo)，編制成本報表。

　　4. 成本分析與控制：對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出成本差異和原因，提出改進(jìn)措施，降低運營成本。

　　五、成本核算責(zé)任與監(jiān)督

　　1. 各部門應(yīng)明確成本核算的責(zé)任人員，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。

　　2. 財務(wù)部門應(yīng)定期對成本核算工作進(jìn)行檢查和審計，確保成本核算的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　3. 公司管理層應(yīng)加強(qiáng)對成本核算工作的監(jiān)督，推動成本管理工作不斷提高。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行通知。

　　2. 本制度的'解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

　　通過本成本核算管理制度的實施，將有效規(guī)范公司的成本核算工作，提高成本管理水平，降低運營成本，為公司的健康發(fā)展提供有力保障。同時，也將提升公司的財務(wù)管理水平和決策支持能力，推動公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

成本核算管理制度 篇11

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算管理，提高資源利用效率，保障醫(yī)院財務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本成本核算管理制度。

　　二、成本核算原則

　　1. 真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的實際成本，避免虛報、瞞報或漏報。

　　2. 完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動的成本，包括直接成本和間接成本，確保核算的全面性。

　　3. 準(zhǔn)確性原則：成本核算應(yīng)依據(jù)可靠的會計資料和數(shù)據(jù)，采用科學(xué)合理的核算方法，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　4. 及時性原則：成本核算應(yīng)及時進(jìn)行，確保核算結(jié)果的'時效性，為醫(yī)院管理層提供決策支持。

　　三、成本核算方法

　　1. 直接成本法：對醫(yī)院各項服務(wù)或項目的直接成本進(jìn)行核算，包括人員工資、材料費、設(shè)備折舊等。

　　2. 間接成本分?jǐn)偡ǎ簩︶t(yī)院間接成本進(jìn)行合理分?jǐn)�，確保各項服務(wù)或項目能夠承擔(dān)其相應(yīng)的成本。

　　四、成本核算程序

　　1. 數(shù)據(jù)收集：收集醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)活動的原始數(shù)據(jù)，包括收入、支出、庫存等。

　　2. 數(shù)據(jù)整理：對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和匯總，形成成本核算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　3. 成本核算：根據(jù)成本核算方法和程序，對醫(yī)院各項服務(wù)或項目的成本進(jìn)行核算。

　　4. 結(jié)果分析：對核算結(jié)果進(jìn)行分析，比較實際成本與預(yù)算成本的差異，找出成本控制的重點和改進(jìn)方向。

　　5. 報告編制：根據(jù)核算結(jié)果編制成本核算報告，向醫(yī)院管理層匯報成本核算情況。

　　五、責(zé)任分工

　　1. 財務(wù)部門：負(fù)責(zé)成本核算制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，確保成本核算的準(zhǔn)確性和合法性。

　　2. 各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門成本核算數(shù)據(jù)的收集、整理和上報，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　3. 成本核算人員：負(fù)責(zé)成本核算的具體工作，包括數(shù)據(jù)錄入、核算、分析和報告編制等。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有，如有需要修改，應(yīng)經(jīng)醫(yī)院管理層審議批準(zhǔn)。

　　通過本成本核算管理制度的實施，我們將確保醫(yī)院成本核算工作的規(guī)范、準(zhǔn)確和及時，為醫(yī)院管理層提供決策支持，推動醫(yī)院的健康穩(wěn)定發(fā)展。各部門及員工應(yīng)自覺遵守本制度，共同推動醫(yī)院成本核算管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

成本核算管理制度 篇12

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算管理，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本制度。

　　二、成本核算范圍

　　本制度適用于公司各項經(jīng)營活動的成本核算，包括但不限于產(chǎn)品生產(chǎn)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等。

　　三、成本核算原則

　　1. 成本核算應(yīng)遵循真實、準(zhǔn)確、完整、及時的原則，確保成本數(shù)據(jù)能夠真實反映公司的經(jīng)營狀況。

　　2. 成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算，不得虛報、瞞報或漏報成本。

　　3. 成本核算應(yīng)遵循分類核算原則，按照成本性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，便于成本分析和控制。

　　四、成本核算方法

　　1. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算：采用直接成本和間接成本相結(jié)合的方法，對原材料、人工、制造費用等進(jìn)行合理分?jǐn)偤蜌w集。

　　2. 銷售費用核算：按照銷售費用發(fā)生的性質(zhì)和用途進(jìn)行分類，包括銷售人員薪酬、差旅費、廣告費等。

　　3. 管理費用核算：包括公司管理人員薪酬、辦公費用、折舊攤銷等，按照實際發(fā)生額進(jìn)行核算。

　　4. 財務(wù)費用核算：包括利息支出、匯兌損益等，按照實際發(fā)生額進(jìn)行核算。

　　五、成本核算流程

　　1. 各部門應(yīng)按照公司規(guī)定的成本核算方法，收集、整理、匯總成本數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　2. 財務(wù)部門負(fù)責(zé)成本核算的審核和匯總工作，對各部門提交的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核對和審查，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

　　3. 成本核算結(jié)果應(yīng)定期向管理層報告，為公司決策提供有力支持。

　　六、成本分析與控制

　　1. 財務(wù)部門應(yīng)定期對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本異常情況，提出改進(jìn)措施。

　　2. 各部門應(yīng)根據(jù)成本分析結(jié)果，制定成本控制措施，降低成本支出，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。

　　2. 本制度的.解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

　　通過本制度的規(guī)范，公司將能夠更有效地進(jìn)行成本核算管理，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。同時，本制度也有助于提升公司的成本控制能力和市場競爭力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

成本核算管理制度 篇13

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本核算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，特制定本成本核算管理制度。

　　二、核算原則

　　1. 成本效益原則：成本核算應(yīng)全面反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動，確保成本數(shù)據(jù)的真實、完整和準(zhǔn)確，為醫(yī)院的決策提供有力支持。

　　2. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：成本核算應(yīng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，確保成本在發(fā)生時得到及時、準(zhǔn)確的.核算。

　　3. 配比原則：成本核算應(yīng)遵循配比原則，將成本合理分?jǐn)偟礁鱾�科室和項目中，確保成本的公平性和合理性。

　　三、核算范圍

　　1. 直接成本：包括醫(yī)療業(yè)務(wù)成本、藥品成本、材料成本等直接用于醫(yī)療服務(wù)的成本。

　　2. 間接成本：包括醫(yī)院管理費用、后勤保障費用等間接用于醫(yī)療服務(wù)的成本。

　　四、核算方法

　　1. 成本核算采用分項核算法，按照成本項目和成本對象進(jìn)行細(xì)化核算。

　　2. 成本核算采用定期核算和不定期抽查相結(jié)合的方式，確保成本核算的及時性和準(zhǔn)確性。

　　3. 成本核算應(yīng)充分利用信息化手段，提高核算效率和質(zhì)量。

　　五、核算流程

　　1. 數(shù)據(jù)收集：各科室按照成本核算要求，及時、準(zhǔn)確地收集和整理成本數(shù)據(jù)。

　　2. 數(shù)據(jù)審核：成本核算部門對收集到的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　3. 成本核算：成本核算部門按照核算方法和原則，對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核算和分析。

　　4. 結(jié)果反饋：成本核算部門將核算結(jié)果反饋給各科室和醫(yī)院管理層，為決策提供依據(jù)。

　　六、成本控制與分析

　　1. 醫(yī)院應(yīng)建立健全成本控制機(jī)制，通過預(yù)算管理、績效考核等手段，實現(xiàn)成本的有效控制。

　　2. 成本核算部門應(yīng)定期對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。

　　3. 醫(yī)院管理層應(yīng)根據(jù)成本核算結(jié)果，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　2. 如有未盡事宜，可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

　　3. 各科室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保成本核算工作的順利進(jìn)行。

成本核算管理制度 篇14

　　一、總則

　　為規(guī)范公司成本核算工作，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，特制定本成本核算管理制度。

　　二、成本核算對象與范圍

　　1. 本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的.成本核算。

　　2. 成本核算對象包括直接材料、直接人工、制造費用以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營活動直接相關(guān)的費用。

　　三、成本核算方法與程序

　　1. 成本核算方法：公司采用標(biāo)準(zhǔn)成本法和實際成本法相結(jié)合的方式進(jìn)行成本核算。

　　2. 成本核算程序：

　　收集成本核算所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括材料入庫單、領(lǐng)料單、工資單、制造費用分?jǐn)偙淼龋?/p>

　　根據(jù)成本核算對象，對各項費用進(jìn)行歸集和分類；

　　采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒�，將制造費用分?jǐn)傊粮鱾�成本核算對象；

　　計算各成本核算對象的成本，并編制成本計算表；

　　對成本計算結(jié)果進(jìn)行審查和確認(rèn)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　四、成本核算責(zé)任與監(jiān)督

　　1. 各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)成本核算工作，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確錄入。

　　2. 財務(wù)部門負(fù)責(zé)對成本核算數(shù)據(jù)進(jìn)行審核和匯總，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。

　　3. 公司管理層應(yīng)定期對成本核算工作進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　五、成本核算結(jié)果的應(yīng)用與改進(jìn)

　　1. 成本核算結(jié)果應(yīng)用于產(chǎn)品定價、成本控制、業(yè)績考核等方面，為公司決策提供有力支持。

　　2. 通過對成本核算結(jié)果的分析，發(fā)現(xiàn)成本控制中的問題和瓶頸，提出改進(jìn)措施，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部門所有。

成本核算管理制度 篇15

　　一、總則

　　本醫(yī)院成本核算管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院的成本核算行為，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，確保醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。本制度遵循國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，為醫(yī)院成本核算提供明確的指導(dǎo)。

　　二、成本核算原則

　　1. 全面性原則：成本核算應(yīng)涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)濟(jì)活動，包括收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債等方面，確保核算結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。

　　2. 真實性原則：成本核算應(yīng)真實反映醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動，不得虛構(gòu)、隱瞞或篡改數(shù)據(jù)，確保核算結(jié)果的真實可靠。

　　3. 科學(xué)性原則：成本核算應(yīng)遵循科學(xué)的方法和技術(shù)，結(jié)合醫(yī)院實際情況，確保核算結(jié)果的`合理性和有效性。

　　三、成本核算范圍

　　1. 收入核算：包括醫(yī)療收入、藥品收入、檢查收入、治療收入等各項業(yè)務(wù)收入，以及政府補(bǔ)助、捐贈等其他收入。

　　2. 支出核算：包括人員經(jīng)費、藥品及材料費、設(shè)備購置費、維修費、房屋及建筑物折舊等各項業(yè)務(wù)支出，以及管理費用、財務(wù)費用等其他支出。

　　3. 資產(chǎn)核算：包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的購置、使用、處置和折舊核算。

　　4. 負(fù)債核算：包括應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、借款等各類負(fù)債的核算。

　　四、成本核算方法

　　1. 采用直接成本和間接成本相結(jié)合的方法，對各項成本進(jìn)行核算。

　　2. 根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)特點和實際需要，制定合理的成本核算周期和核算流程。

　　3. 建立健全成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

　　五、成本核算監(jiān)督與考核

　　1. 成立成本核算監(jiān)督小組，定期對醫(yī)院成本核算工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保核算工作的規(guī)范性和有效性。

　　2. 建立成本核算考核機(jī)制，對成本核算工作進(jìn)行定期考核和評價，對優(yōu)秀成績給予表彰和獎勵，對存在問題的部門進(jìn)行整改和提升。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起實施，由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行。

　　2. 如有未盡事宜或需要調(diào)整完善的地方，由醫(yī)院財務(wù)部門提出，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審議通過后，進(jìn)行修訂并發(fā)布實施。

　　通過本醫(yī)院成本核算管理制度的實施，可以有效規(guī)范醫(yī)院的成本核算行為，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。同時，也有助于提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

成本核算管理制度 篇16

　　一、總則

　　為規(guī)范醫(yī)院成本核算工作，提高成本管理效率，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運行的穩(wěn)健和可持續(xù)發(fā)展，特制定本醫(yī)院成本核算管理制度。

　　二、核算原則

　　1. 遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則，確保成本核算的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。

　　2. 以科室為核算單元，實行全面成本核算，包括直接成本和間接成本的核算。

　　3. 堅持成本效益分析，優(yōu)化資源配置，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　三、核算范圍

　　1. 直接成本：包括人員費用、藥品及材料費用、設(shè)備折舊費、水電費等與醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的費用。

　　2. 間接成本：包括管理費用、后勤服務(wù)費用、科研教育費用等間接用于醫(yī)療服務(wù)的費用。

　　四、核算方法

　　1. 建立完善的`成本核算體系，包括成本分類、成本歸集、成本分配等環(huán)節(jié)。

　　2. 采用標(biāo)準(zhǔn)成本法、作業(yè)成本法等多種方法進(jìn)行成本核算，確保核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

　　3. 利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實現(xiàn)成本核算的自動化和智能化，提高工作效率。

　　五、核算周期與報告

　　1. 成本核算周期應(yīng)與醫(yī)院財務(wù)報表周期一致，一般為月度、季度和年度。

　　2. 定期編制成本核算報告，分析成本結(jié)構(gòu)、成本變動趨勢及成本效益情況，為醫(yī)院管理層提供決策支持。

　　六、核算監(jiān)督與考核

　　1. 設(shè)立成本核算監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對成本核算工作的監(jiān)督與檢查，確保核算工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。

　　2. 建立成本核算考核機(jī)制，將成本核算結(jié)果納入醫(yī)院績效考核體系，激勵科室和人員積極參與成本核算工作。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由醫(yī)院財務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。

　　2. 本制度如有未盡事宜，可另行制定補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本制度具有同等效力。

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