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鄉(xiāng)小學(xué)年度工作總結(jié)
鄉(xiāng)小學(xué)年度工作總結(jié)1
2012-2013學(xué)年度，永勝鄉(xiāng)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針和上級主管部門的各項(xiàng)要求，全面加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)和推進(jìn)“雙適”教育，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。現(xiàn)將2012—2013學(xué)年度學(xué)校工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)、加強(qiáng)班子建設(shè)，力創(chuàng)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，武裝頭腦。每周例行的行政會和教師會上，堅(jiān)持集體學(xué)文件，學(xué)政策，讓行風(fēng)建設(shè)的思想深入人心，努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生、適合社會的教育。
2、科學(xué)分工，明確職責(zé)。根據(jù)工作職責(zé)及班子成員特長，對管理工作進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各自職責(zé)權(quán)限，建立了大事集體研究、小事相互通氣、難事相互支持的良好工作秩序。
3、建章立制，廉潔行政。完善了教師績效考核辦法和班主任崗位工作職責(zé)，堅(jiān)持了民主集中制，嚴(yán)格依法治校。認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，重大事項(xiàng)經(jīng)過行政會和校委會充分討論，廣泛聽取意見，統(tǒng)一認(rèn)識，齊抓共管。
(二)、加強(qiáng)德育和文化建設(shè)，努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生、適合社會的教育
1、落實(shí)教育，常抓不懈。
充分利用各類集會組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)常規(guī)，加強(qiáng)了學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育;舉辦法制講座和宣傳展覽對學(xué)生開展了法制教育;通過主題班會，對學(xué)生進(jìn)行了思想教育;舉辦安全知識講座、進(jìn)行安全演練對學(xué)生進(jìn)行了安全教育;嚴(yán)格門衛(wèi)監(jiān)控強(qiáng)化了對學(xué)生的日常管理;重視學(xué)生思想教育，開設(shè)“心靈小屋”接受學(xué)生心理咨詢，定期召對女生進(jìn)行青春期教育;嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)網(wǎng)吧游戲廳，加強(qiáng)了對學(xué)生不良行為的教育。
為了增進(jìn)家長對學(xué)校工作的了解，加強(qiáng)學(xué)校與家長的溝通，真正達(dá)到家校攜手共同培育孩子的目的，學(xué)校每學(xué)期至少召開一至二次全校性的家長會。針對學(xué)校管理、安全、教育等方面為家長們做了詳細(xì)講解，進(jìn)一步加強(qiáng)了家長與學(xué)校的交流和溝通，讓家長在教育理念、教育方法上和學(xué)校達(dá)到共識，共同促使孩子健康發(fā)展和順利成長。
2、豐富活動，完善載體。
開學(xué)初學(xué)校團(tuán)隊(duì)部進(jìn)行了新一屆紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗及紅領(lǐng)巾廣播站的組建。定時開展相關(guān)活動。
團(tuán)隊(duì)組織開展的學(xué)習(xí)獼猴桃種植技術(shù)的科技創(chuàng)新活動，科技課，組織學(xué)生進(jìn)科技發(fā)明創(chuàng)造。
重陽節(jié)，進(jìn)行愛老敬老活動;一二九，進(jìn)行歌詠比賽;三八節(jié)，學(xué)習(xí)巾幗英雄活動;植樹節(jié)，進(jìn)行我為校園填綠植樹活動;清明節(jié)，進(jìn)行網(wǎng)上祭英烈活動。
2013年3月，學(xué)校掀起了學(xué)雷鋒的高潮，學(xué)生紛紛走出學(xué)校，美化校園周邊環(huán)境
2013年5月13日，為期兩天的運(yùn)動會，充分體現(xiàn)了我校大力“雙適”教育的理念，充實(shí)了課余生活，又增加了友誼和班級凝聚力。
2013年春天，我校五、六、八年級學(xué)生在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下走出學(xué)校，走進(jìn)大自然，開展野炊活動，鍛煉了學(xué)生的能力，增強(qiáng)了班集體的凝聚力。
2013年5月31日，在又一個“六一”國際兒童節(jié)向孩子們走來之際，以“青春展風(fēng)采，暢想中國夢”為主題，開展大型慶祝活動。慶�；顒硬粌H進(jìn)行了文藝匯演，還開展了形式多樣的游園活動，同時還進(jìn)行了書法、繪畫、攝影展，豐富了校園文化生活，陶冶青少年高尚情操，全面展示了我�！半p適”教育的成果。
3、推進(jìn)文化，提升品味。
①繼續(xù)完善學(xué)校物質(zhì)文化體系：通過調(diào)整功能分區(qū)、落實(shí)理念上墻，美化辦公室、教室、功能室、學(xué)生寢室、食堂、栽植花草樹苗、點(diǎn)綴師生作品和文明提示語，使學(xué)校環(huán)境實(shí)現(xiàn)了綠化、美化和凈化，校園物質(zhì)文化氛圍更加濃郁;
②完善行為文化體系：通過強(qiáng)化師德師風(fēng)教育和學(xué)生養(yǎng)成教育，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理，使辦學(xué)行為更加規(guī)范，師生行為更加文明，學(xué)�！叭L(fēng)”有了根本好轉(zhuǎn);然后是提煉出我校的精神文化體系：
③結(jié)合我校實(shí)際情況，確定以“根”為精髓的學(xué)校校園文化精神，大力提倡“奉獻(xiàn)之根”“感恩之根”“文明之根”“進(jìn)取之根”等“根系”文化。
4、嚴(yán)格執(zhí)行教師工作常規(guī)工作，努力提高教師素質(zhì)
①、強(qiáng)化管理，夯實(shí)質(zhì)量。加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理，狠抓了六認(rèn)真檢查，加大了巡課和考勤力度。高度重視畢業(yè)班工作，通過“四會”、“月考”和其它管理舉措，促進(jìn)了畢業(yè)班管理工作落到實(shí)處。
②、深化教研，優(yōu)化教學(xué)。定期開展了說課，聽課，評課等校本教研活動。提倡教師集體備課，積極參加賽課，老帶新，網(wǎng)上聽課，遠(yuǎn)程學(xué)科培訓(xùn)，教師間相互聽課形式，迅速提高教師的教育教學(xué)能力。
③認(rèn)真開展校級課題研究，鼓勵教師積極開展微型課題研究。
二、取得的成績
2012—2013學(xué)年度，通過全校師生的共同努力，我校的各項(xiàng)工作取得了較好成績：
1、2013年3月我校榮獲2012年學(xué)校安全維穩(wěn)工作先進(jìn)單位;
2、2012年10月參加中小學(xué)、幼兒園教師技能大賽普通話集體三等獎;
3、我校教師參加樂山市金口河區(qū)教育科學(xué)技術(shù)局關(guān)于2013年金口河區(qū)中小學(xué)教師教學(xué)技能大比武和信息化環(huán)境下賽課獲優(yōu)秀組織獎，4名教師教學(xué)競賽分別獲一、二等獎，
4、教師論文有 29 篇獲獎，其中12篇獲市級獎 ;
5、多位教師參賽，其中夏艷玲、徐麗獲一等獎，阿洛布布、劉俐萍、賴麗萍等3人獲二、三等獎;
6、學(xué)生參加省級物理競賽，有2人獲省級三等級獎;
7、教育教學(xué)活動開展井然有序;
8、全年無安全事故發(fā)生;
9、校園文化建設(shè)初見成效;
10、“大課間”陽光體育活動開展的有聲有色;
三、來年工作打算
在取得這些成績的同時，我們也清醒的看到了自身的不足。由于生源越來越少;師資力量不足，教師隊(duì)伍兩級分化嚴(yán)重導(dǎo)致某些科目教學(xué)質(zhì)量提高不大，因此提出來年工作設(shè)想：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高管理的民主化和科學(xué)化水平。
二是進(jìn)一步推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生、適合社會的教育
三是進(jìn)一步深化學(xué)校文化建設(shè)，不斷豐富和提升文化氛圍，特別是著力推進(jìn)行為文化建設(shè)，使辦學(xué)行為更加規(guī)范，師生行為更加符合學(xué)校文化的統(tǒng)一要求，形成文明儒雅、團(tuán)結(jié)合作、競爭進(jìn)取的辦學(xué)氛圍。
我們將以成績?yōu)閯恿Γ圆蛔銥閴毫�，不斷加�?qiáng)班子建設(shè)，全力推進(jìn)改革創(chuàng)新，力爭來年各項(xiàng)工作取得新的更大的成績，譜寫永勝鄉(xiāng)小學(xué)教育更加輝煌的新篇章。
2013年6月25日
鄉(xiāng)小學(xué)年度工作總結(jié)2
xx鎮(zhèn)小學(xué)確立了“以學(xué)生為主體，以質(zhì)量為根本，以素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念，明確了“打造特色學(xué)校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo)。為達(dá)此目的，xx鎮(zhèn)小學(xué)在狠抓教學(xué)過程管理方面下足了工夫，促進(jìn)了本期教學(xué)質(zhì)量的躍升。
一、堅(jiān)持依法治校，制度管人。
本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學(xué)常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學(xué)有章可循，不因人因時而異。
二、狠抓教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)主持認(rèn)真評估檢查，并寫出詳盡的書面匯報材料，在教師大會上先進(jìn)通報，對形成的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進(jìn)行量化打分，納入績效工資考核內(nèi)容之一。
1、嚴(yán)把備課關(guān)，做到有備無患。教導(dǎo)處不定期地抽查每位老師的教案，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個人的教案明了、實(shí)用，并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難，采取集體討論，共克難關(guān)，形成共識。對個別備案經(jīng)驗(yàn)不足的老師，采取結(jié)對幫扶共同進(jìn)步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容，促使教師認(rèn)真鉆研教材，做到有的放矢。
2、跟蹤上課關(guān)，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)，組織示范課，交流推廣，取長補(bǔ)短。要求領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于20節(jié)/期，教師聽課不少于15/節(jié)，同時，不定期開展示范課、公開課、研究課活動。做到新教師過關(guān)，中老教師引路。
3、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān)，及時插漏補(bǔ)缺。我校在查學(xué)生作業(yè)的過程中，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄，有無評講教案，對學(xué)生的個別輔導(dǎo)情況如何。由于學(xué)校對輔導(dǎo)情況抓得得力，我校的許多老師把學(xué)生分為三個部分，利用一切可以利用的時間對學(xué)生進(jìn)行培優(yōu)補(bǔ)差。特別是小學(xué)低年級的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導(dǎo)，有時在找家長交談。如王俊昌老師年過半百，由于對學(xué)生輔導(dǎo)到位，學(xué)生成績上升很快，由15名上升到7名。
4、嚴(yán)把考試關(guān)，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗(yàn)，我校都一樣重視，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格考風(fēng)，認(rèn)真閱卷，認(rèn)真分析、總結(jié)，并記錄在案。并將“四率”成績及名次告知家長，并評出“星級學(xué)生”，紅榜表揚(yáng)，同時將考試資料專柜存檔，以備教師評資、評模、晉級之用。
5、重視畢業(yè)班工作，嚴(yán)把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵，學(xué)生不但在心理、身理方面日趨成熟，在知識上向中學(xué)過渡。同時在畢業(yè)考試中知識考點(diǎn)最多，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學(xué)活動外，我們還堅(jiān)持每月月考，并將前五十名進(jìn)行紅榜表揚(yáng)，向家長送喜報。定期召開家長會，讓家長參與畢業(yè)班管理工作，形成學(xué)校、教師、家長、聯(lián)手互動，齊抓共管，同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究，畢業(yè)班教學(xué)方法，排查摸底，后勤保障，學(xué)生思想狀況及學(xué)生成績升降等情況。
6、嚴(yán)格班務(wù)工作考核，大抓學(xué)生養(yǎng)成教育。端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及“三風(fēng)”整治，常言說得好：有什么樣的班主任，就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學(xué)中的地位與作用。我們學(xué)校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師進(jìn)行嚴(yán)格地評比打分，及時通報。全校班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，如五年級二班、二年級三班、六年級三班、四年級二班、三年級二班等幾個班班風(fēng)好，學(xué)習(xí)成績一直名列前茅。
鄉(xiāng)小學(xué)年度工作總結(jié)3
一年來，小學(xué)在鄉(xiāng)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針、政策，狠抓常規(guī)、科學(xué)管理，認(rèn)真實(shí)施素質(zhì)教育，以教育教學(xué)質(zhì)量提升為核心，以安全穩(wěn)定、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理、課題研究、特色打造為抓手，扎實(shí)有效開展工作，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。
一、學(xué)校實(shí)施人文與法制并重的管理，致力于構(gòu)建美好精神家園;大力推進(jìn)素質(zhì)教育，不斷提升辦學(xué)內(nèi)涵，構(gòu)建感恩、書香、和諧校園，力求辦出人民滿意的教育。
(一)、教師隊(duì)伍建設(shè)工作以人為本，不斷提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，提高班子的創(chuàng)新能力、協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識。以教學(xué)為一切工作的中心、以維護(hù)學(xué)校及學(xué)校教師的利益為工作立足點(diǎn)，積極營造團(tuán)結(jié)和諧、文明向上的校園氛圍，形成“律己垂范、團(tuán)結(jié)合作、紀(jì)律嚴(yán)明、求真務(wù)實(shí)”的班子作風(fēng)，爭創(chuàng)一流業(yè)績。
2.大力開展師德建設(shè)，以師德建設(shè)為靈魂，牢固樹立社會主義榮辱觀，強(qiáng)化教師的責(zé)任意識，教育和引導(dǎo)廣大教師自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng)，忠誠教育事業(yè)，愛生敬業(yè)，不斷提高思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。組織教師學(xué)習(xí)了十七大精神，新修訂的《教師職業(yè)道德》，以及各種現(xiàn)代教育教學(xué)理論。學(xué)校按上級安排進(jìn)行了 “思想紀(jì)律作風(fēng)三整頓活動”，并開展了思想大解放的討論，每位教師都上交了思想?yún)R報材料。
3.加強(qiáng)教師的培訓(xùn)，努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)師資狀況多層次、多形式、多類型地認(rèn)真開展教師繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作，鼓勵教師參加各種教育教學(xué)培訓(xùn)，提高工作能力，全校教師深入學(xué)習(xí)洋思“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的先進(jìn)教學(xué)模式，同時結(jié)合自身實(shí)際，探索構(gòu)建富有特色的高效優(yōu)質(zhì)的教學(xué)模式。鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修，提高自己的知識水平及業(yè)務(wù)能力。大部分年輕教師參加了本科段的學(xué)習(xí)，提升教師自身素養(yǎng)。積極進(jìn)行暑期教師培訓(xùn)，取得了良好的效果。實(shí)行教師“三個一工程“，即每周一位教師主持國旗下的講話、在例會上帶領(lǐng)全體老師學(xué)習(xí)一篇教育理論、負(fù)責(zé)用小黑板和家長聯(lián)系一次，這成為教師能力的生長點(diǎn)。
4.扎實(shí)開展教科研工作，形成教科研新成果。通過開展內(nèi)容豐富、形式多樣、扎實(shí)有效的教科研活動，提高教師教科研水平，促進(jìn)優(yōu)秀教師成長為研究型、學(xué)習(xí)型、專家型的教師。多位教師參加了縣鄉(xiāng)教學(xué)展示活動、教學(xué)比賽和縣教研室組織的區(qū)域研討活動，受到了組織區(qū)域教研的領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致好評，獲得了較好成績。成立了語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組，做到了人人參與，周周主題，教學(xué)研究推動教學(xué)改革，老師們的理念和理論都有明顯的進(jìn)步。同時，本年度學(xué)校開展了師生讀書活動，提升了青年教師的教學(xué)水平。學(xué)校的校本教材在2008年1月份被評為全國優(yōu)秀校本教材，在整個山東省六家獲獎單位中，劉集小學(xué)是唯一的農(nóng)村學(xué)校，惠民大眾、山東教育和中國教育網(wǎng)對此做了專項(xiàng)報道。同時劉集小學(xué)的校園文化建設(shè)在2008年7月份又被中國教育學(xué)會評為優(yōu)秀建設(shè)單位，這在惠民縣是唯一的一家。
5.帶領(lǐng)全體老師出外學(xué)習(xí)，用發(fā)展的鮮活例子激發(fā)教師的工作積極性。一年之中，我校組織全體教師分批到麻店五牌小學(xué)、胡集中心小學(xué)、孫武鎮(zhèn)中心小學(xué)、皂戶李中心小學(xué)深入學(xué)習(xí)，我們從校園和班級文化、特色活動、檔案管理、育人環(huán)境和辦學(xué)理念做了深入的考察學(xué)習(xí)和交流。老師們切實(shí)看到了教育發(fā)展的大形勢，感受到了時不我待的迫切性，老師們的精神面貌為之一新，干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲。
(二)、學(xué)校管理工作民主科學(xué)精細(xì)，形成良好校風(fēng)
1.學(xué)校一直認(rèn)真貫徹各項(xiàng)教育法律、法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué)、依法治校、依法施教。，嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門提出的各項(xiàng)規(guī)定要求，堅(jiān)持讓制度說話，按規(guī)章辦事，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《教師考勤制度》、《劉集小學(xué)辦公制度》等規(guī)章制度，制定了教學(xué)推門聽課制度和檢測制度。同時為了加強(qiáng)班主任工作，根據(jù)《班主任工作考核方案》，加大對班主任工作的常規(guī)考核，提高了班主任工作的效率。學(xué)校成立民主理財(cái)小組，嚴(yán)格遵循民主集中制，實(shí)施政務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開：即學(xué)校收入公開、大型開支公開，帳目日清月結(jié)。自覺接受群眾監(jiān)督，管理好各項(xiàng)資金，把它用到教育教學(xué)中去，這樣每一位教師都能參與學(xué)校的管理，擁有知情權(quán)、管理權(quán)。
2.學(xué)校管理更加精細(xì)，領(lǐng)導(dǎo)、教師統(tǒng)一思想，強(qiáng)化意識，明確責(zé)任，并堅(jiān)持放學(xué)護(hù)導(dǎo)、中午值勤與課間巡課制。進(jìn)一步加強(qiáng)了校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)，在感恩教育的基礎(chǔ)上，整合各種教育思想，著力打造感恩校園、書香校園、和諧校園。力求班級文化為教科研服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，使班級文化處于動態(tài)的成長之中，做到教育潤物無聲、潛移默化的效果。
3.校產(chǎn)管理工作采用了微機(jī)管理，帳、物、卡和電子帳相符，同時嚴(yán)格程序，使所有的學(xué)校財(cái)產(chǎn)能夠物盡其用，管理科學(xué)。完善財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)兼管人員的工作職責(zé)。財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任到人，堅(jiān)持誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，控制學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。
4.學(xué)校安全穩(wěn)定工作常抓不懈。根據(jù)教委和上級主管部門的要求，與家長、與學(xué)生，層層簽訂了責(zé)任狀，強(qiáng)化安全意識，保證每個孩子的安全。大力開展安全教育課，對學(xué)生進(jìn)行安全自救的演練，制定各種應(yīng)急預(yù)案，確保不出現(xiàn)任何安全事件。實(shí)施以人為本的管理，努力構(gòu)建和諧的教育環(huán)境，確保不出現(xiàn)不穩(wěn)定的音符。
[鄉(xiāng)小學(xué)年度工作總結(jié)]
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