績(jī)效是什么意思

時(shí)間：2024-08-04 10:45:21 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

績(jī)效是什么意思

績(jī)效就是目標(biāo)達(dá)成的程度最早提出目標(biāo)管理的是peter druker 在開(kāi)始時(shí)(或年初)先設(shè)定好公司/部門(mén)/個(gè)人的目標(biāo)(包含量/質(zhì)/進(jìn)度等) 完成或年底時(shí)再衡量目標(biāo)達(dá)成的成果包含量有無(wú)做到,是否如期如質(zhì)完成如果有或超過(guò)目標(biāo)叫做績(jī)效好如果沒(méi)有叫績(jī)效差衡量績(jī)效的過(guò)程叫打考績(jī) 但重點(diǎn)仍在目標(biāo)的設(shè)定

績(jī)效考評(píng)是一種正式的員工評(píng)估制度，它是通過(guò)系統(tǒng)的方法、原理來(lái)評(píng)定和測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果�？�(jī)效考評(píng)是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)。績(jī)效考評(píng)的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放及職務(wù)升降、辭退等諸多員工的切身利益。

美國(guó)組織行為學(xué)家約翰伊凡斯維其認(rèn)為，績(jī)效考評(píng)可以達(dá)到以下八個(gè)方面的目的：

1、為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)

2、組織對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)的反饋

3、對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)估

4、為員工的薪酬決策提供依據(jù)

5、對(duì)招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評(píng)估

6、了解員工和團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和教育的需要

7、對(duì)培訓(xùn)和員工職業(yè)生涯規(guī)劃效果的評(píng)估

8、對(duì)工作計(jì)畫(huà)、預(yù)算評(píng)估和人力資源規(guī)劃提供資訊

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