公司管理制度實務(wù)與范例 大全

基本信息

作者：張尚國 (編者)

出版社: 中國紡織出版社; 第2版 (2011年8月1日)

外文書名: Management System

平裝: 628頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787506475044

條形碼: 9787506475044

產(chǎn)品尺寸及重量: 25.8 x 18.2 x 3.6 cm ; 1.1 Kg

內(nèi)容簡介

《公司管理制度實務(wù)及范例大全(第2版)》囊括了企業(yè)各個部門的相關(guān)內(nèi)容，系統(tǒng)講述了公司管理制度的制訂與設(shè)計、組織管理、經(jīng)營企劃管理、行政管理、人力資源管理、財務(wù)管理、營銷管理以及生產(chǎn)管理制度的制訂與表格設(shè)計等實務(wù)知識。將諸多精華內(nèi)容有機地融為一體，以求最大限度地滿足企業(yè)在制度建設(shè)以及實際管理上的需要，具有很強的操作性和實用性。

《公司管理制度實務(wù)及范例大全(第2版)》是一本真正意義上的管理使用手冊，是管理者案頭必備的工具書。通過閱讀《公司管理制度實務(wù)及范例大全(第2版)》，管理者不僅可提高自身的管理水平，還可以從中掌握設(shè)計企業(yè)管理制度的技能，并能根據(jù)形勢的變化，設(shè)計出規(guī)范、完善、適合企業(yè)實際情況的管理制度。

編輯推薦編輯

《公司管理制度實務(wù)及范例大全(第2版)》實現(xiàn)規(guī)范化管理、提高工作效率必備的實用工具書。

系統(tǒng)、專業(yè)、實用的管理制度實務(wù)知識，可助你提高管理能力。

大量成功企業(yè)使用的管理制度和表格，稍做修改，即可拿來使用。

《公司管理制度實務(wù)及范例大全(第2版)》根據(jù)我國最新的相關(guān)法律、法規(guī)編撰。

目錄

第一篇 公司管理制度的制訂與設(shè)計

第一章 公司管理制度制訂基礎(chǔ)

第一節(jié) 公司管理制度概論

一、公司管理制度的概念

二、公司管理制度在企業(yè)管理中的作用

三、公司管理制度的類型

第二節(jié) 公司管理制度的特征和內(nèi)容

一、公司管理制度的基本特征

二、公司制度包含的內(nèi)容

第二章 公司管理制度的設(shè)計

第一節(jié) 公司管理制度設(shè)計的程序

一、制訂制度前需要明確的問題

二、制訂制度時切入的角度

三、制訂制度時的調(diào)研訪談

四、制度設(shè)計應(yīng)遵循的規(guī)范

五、管理制度的起草

六、管理制度的定稿

第二節(jié) 公司如何設(shè)計管理制度

一、制度設(shè)計的規(guī)范

二、制度的結(jié)構(gòu)與形式

第三節(jié) 公司如何設(shè)計管理表單

一、表單的作用

二、表單設(shè)計的原則

三、表單的形式

四、表格的繪制

第四節(jié) 公司如何設(shè)計管理流程

一、流程的形式

二、流程的繪制

三、流程的再造

第五節(jié) 公司管理制度的修訂

一、管理制度的制訂和修訂

二、影響公司管理制度變化的主要原因

三、修訂公司管理制度的幾個原則

第二篇 組織管理制度篇

第一章 組織管理概述

第一節(jié) 組織管理工作要點

一、公司組織管理制度的概念

二、公司組織管理制度的設(shè)計原則

三、公司組織管理制度的內(nèi)容

第二節(jié) 組織管理崗位職責

一、總經(jīng)理辦公室主任崗位職責

二、總經(jīng)理辦公室行政管理崗位職責

三、總經(jīng)理辦公室勤務(wù)職責

四、人力資源部經(jīng)理崗位職責

五、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責

六、發(fā)展部信息收集職責

七、發(fā)展部投資分析職責

八、企業(yè)文化建設(shè)部宣傳策劃崗位職責

第二章 組織管理制度

第一節(jié) 組織管理制度范例

一、公司組織職能設(shè)計規(guī)程

二、公司職務(wù)權(quán)限規(guī)程

三、公司組織管理制度

第二節(jié) 組織管理表單

一、部門決策權(quán)一覽表

二、財務(wù)決策權(quán)一覽表

三、人事決策權(quán)一覽表

四、各種委員會一覽表

五、職務(wù)分類表

六、職務(wù)分配表

七、部門工作分類表

八、部門工作分配表

九、業(yè)務(wù)能力規(guī)定表

十、業(yè)務(wù)說明書

十一、職務(wù)調(diào)整說明書

……

第三篇 公司經(jīng)營企劃管理篇

第四篇 行政管理篇

第五篇 人力資源管理篇

第六篇 財務(wù)管理篇

第七篇 營銷管理篇

第八篇 生產(chǎn)管理篇

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