校長掛職工作述職報(bào)告

XX年4月12日至7月6日，我有幸來到章丘市實(shí)驗(yàn)小學(xué)掛職鍛煉，在掛職鍛煉期間可謂受益非淺。首先要感謝教育體育局及實(shí)驗(yàn)小學(xué)給我這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這兩個(gè)多月的時(shí)間里，我參加了該校的各種會議和講座報(bào)告，閱讀收集學(xué)校有關(guān)資料，并深入總務(wù)處各種活動(dòng)之中，與行政人員交流，了解總務(wù)處、教導(dǎo)處、德育處、年級教研組等各部門運(yùn)作情況。時(shí)間雖短，但我對實(shí)驗(yàn)小學(xué)有了較深的認(rèn)識，他們超前的教育教學(xué)理念、先進(jìn)精細(xì)的常規(guī)管理方法、個(gè)性化鮮明的辦學(xué)特色、科學(xué)完備的教師評價(jià)機(jī)制和有效多樣的教師培養(yǎng)，對我們今后的教育教學(xué)工作具有很大的指導(dǎo)意義，值得學(xué)習(xí)借鑒，現(xiàn)就掛職鍛煉向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職如下：

一、 掛職鍛煉期間所做工作：

正如在第二批中小學(xué)校長掛職鍛煉啟動(dòng)儀式上教育局宋書記所說：掛職鍛煉的校長要努力做到手到、眼到、心到，只要用心去學(xué)，就一定會有所收獲，現(xiàn)在想來的確是這樣。掛職鍛煉雖然只有短短的兩個(gè)多月時(shí)間，但感覺自己在實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)到很多很多。

4月12日教育局召開中小學(xué)校長掛職鍛煉會議后，上午便同官司莊鎮(zhèn)中心小學(xué)劉仁才校長和曹范鎮(zhèn)中心小學(xué)劉佩祥校長來實(shí)小報(bào)到，然后各自回原單位交接工作。

4月13日，正式到實(shí)小掛職學(xué)習(xí)，4月13日、14日兩天學(xué)校召開春運(yùn)會，我有幸參與了整個(gè)春運(yùn)會。在術(shù)校長外出學(xué)習(xí)的情況下，邢學(xué)明校長、李厚森校長、王孔琴主任、韓曉露主任等帶領(lǐng)全體教職工將春運(yùn)會組織地井然有序，有聲有色，開幕式上學(xué)校國旗隊(duì)、鼓號隊(duì)、花束隊(duì)、各班代表隊(duì)表演隆重、輝煌、大氣、熱烈、團(tuán)結(jié)，體育健兒積極參與，公平競爭，表現(xiàn)了了實(shí)驗(yàn)小學(xué)師生良好的精神風(fēng)貌。與自己工作單位相比，可鑒之處是我們學(xué)校允許班主任入場指導(dǎo)學(xué)生參加比賽，因此場內(nèi)比較亂，學(xué)生看到教師在場內(nèi)奔跑，也不自覺地伴跑，實(shí)驗(yàn)小學(xué)要求各班主任都在各自班內(nèi)管班，堅(jiān)決不準(zhǔn)入場，并有專門檢查的教師隊(duì)伍，因此，學(xué)生文明參觀，比賽秩序進(jìn)然，值得借鑒學(xué)習(xí)。

4月15日，學(xué)校圓滿完成春運(yùn)會各項(xiàng)賽事，勝利閉幕。上午，邢校長不顧春運(yùn)會的勞累，一到學(xué)校，便如何全體總務(wù)后勤工作人員，召開會議，介紹我們掛職人員與他們認(rèn)識，并向我們簡要介紹總務(wù)處每位成員的分工，邢校長談吐風(fēng)趣幽默，會議氣氛和諧融洽，能看出實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)后勤方面的工作做得相當(dāng)出色，成員之間配合默契。隨后，在邢校長帶領(lǐng)下，劉主任和王主任的陪同下，用了近兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，參觀了學(xué)校的所有功能用房，感覺實(shí)驗(yàn)小學(xué)的管理相當(dāng)?shù)轿痪��?xì)，尤其是“知心屋”、“讀書吧”“創(chuàng)新室”等讓人耳目一新，但得我們每掛職人員學(xué)習(xí)研究。

4月18日是周一，因?yàn)橄雽W(xué)習(xí)體驗(yàn)一下實(shí)驗(yàn)小學(xué)的升旗儀式，七點(diǎn)xx分，我便早早地來到學(xué)校，提好熱水，打掃好辦公室衛(wèi)生，我便匆匆來到辦公樓前廣場，這時(shí)各班學(xué)生已經(jīng)在班主任的帶領(lǐng)下整整齊齊地排好隊(duì)，安靜的等待升旗儀式，廣場南側(cè)中間以術(shù)校長為首，除班主任外的其他教師也整齊有序地排成兩行，我也隨隊(duì)站在了后面。升旗儀式程序較我們學(xué)校又顯更加規(guī)范，首先，主持人(學(xué)生)先介紹兩位升旗手和護(hù)旗手的事跡及為何成為升旗手。然后在學(xué)校鼓號隊(duì)的鼓號聲中，有24人組成的儀仗隊(duì)，整齊有力地步入廣場升旗臺，升旗過程全體師生嚴(yán)肅認(rèn)真安靜，第三項(xiàng)是齊唱國歌，隨后是少先隊(duì)員進(jìn)行美文欣賞演講，第五項(xiàng)為優(yōu)秀教師講話，最后政教處韓主任作總結(jié)發(fā)言。

4月20日，和總務(wù)處人員為迎接省收費(fèi)檢查做準(zhǔn)備，打掃會議室、整理搬運(yùn)帳目等。

4月28日上午，術(shù)校長到我們辦公室與我們掛職鍛煉人員談心，這是術(shù)校長第二次與我們談心，大約兩節(jié)課時(shí)間，術(shù)校長向我們了解來掛職后的感想及對住宿、生活等方面的需求。隨后還對各自單位的總務(wù)后勤管理、安全管理及績效工資等方面進(jìn)行了解、探討。最后，術(shù)校長有針對性地對我們在掛期間的工作提出了要求，感覺收獲頗豐。

從5月3日起，參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)教學(xué)年會從動(dòng)員會一直到年會當(dāng)天的所有活動(dòng)。

5月5日，參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)半學(xué)期工作總結(jié)會。本學(xué)期時(shí)間過半，術(shù)校長及時(shí)地召開半學(xué)期工作總結(jié)會議，感覺非常必要，也非常及時(shí)。術(shù)校長首先以肯定成績?yōu)橹鞯膹慕虒W(xué)、德育、安全、總務(wù)及迎接檢查等方面進(jìn)行了總結(jié)：簡明扼要、言簡意賅的用了五句話：教學(xué)工作有條不紊，德育工作扎實(shí)有效，安全工作規(guī)范到位，總務(wù)后勤保障有力，迎接檢查效果良好。對作出突出成績的領(lǐng)導(dǎo)教師及進(jìn)了表揚(yáng)。隨后術(shù)校長又對下半學(xué)期工作做了布署：三項(xiàng)重大活動(dòng)：濟(jì)南體育運(yùn)動(dòng)會，學(xué)校教學(xué)年會，學(xué)校藝術(shù)節(jié)。三項(xiàng)常規(guī)工作：六年級畢業(yè)班工作，山東省示范市督導(dǎo)及省規(guī)復(fù)評。最后，術(shù)校長對近期問題作了提醒強(qiáng)調(diào)。個(gè)人感覺本次會議召開的承前啟后，術(shù)校長工作有條不紊，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極主動(dòng)，教師工作忠實(shí)肯干。

5月12日，在術(shù)校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由我們?nèi)�位掛職校長共同組織了全校師生地震逃生演練，我們首先制定了祥實(shí)的活動(dòng)方案，然后召開了教師培訓(xùn)會，活動(dòng)有序，效果良好。

5月18日下午，我有幸參加了實(shí)驗(yàn)小學(xué)藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)之一“金話筒”小主持人比賽。本次比賽設(shè)自我介紹、才藝展示、即興作文三個(gè)環(huán)節(jié)。整個(gè)賽場散發(fā)著蓬勃朝氣，彌漫著語言的魅力，洋溢著自信的風(fēng)采。不僅豐富了學(xué)校文化生活，更為學(xué)生提供了體驗(yàn)精彩與展示自我的舞臺。

從5月25日到27日，學(xué)校全力以赴準(zhǔn)備和召開教學(xué)年會，我也積極投入到準(zhǔn)備工作中，協(xié)助王主任布置會場，清掃媒體教室、安排桌椅，每天為政教處和音樂組準(zhǔn)備彩排現(xiàn)場音響設(shè)備等。

二、 掛職鍛煉收獲：

通過這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)、考察、鍛煉，自己牢記局領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)的重托，以合作共進(jìn)、虛心求教的態(tài)度在看中學(xué)，學(xué)中看，感覺收獲頗豐：

1、想不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子那么年輕，那么團(tuán)結(jié)，那么專業(yè)，那么管理有序。

2、想不到教師的工作量那么大，而教師那么敬業(yè)。

3、想不到學(xué)習(xí)的行為習(xí)慣那么好，學(xué)生衣著整潔，舉止落落大方，語言文明，談吐有禮，講秩序、有規(guī)矩。

4、一位好校長是辦好一所學(xué)校。一位好校長就能帶出一批好教師，就能辦出一所好學(xué)校，我在學(xué)習(xí)期間，從術(shù)校長身上我對這句話有深刻的理解。

5、從實(shí)驗(yàn)小學(xué)精細(xì)化的管理經(jīng)驗(yàn)感覺到，一個(gè)學(xué)校教師的成長一定程度上依賴于學(xué)�？茖W(xué)的管理，管理出效率，管理出成果。

三、 存在的問題：

回想自己在管理方面和學(xué)�，F(xiàn)狀，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到現(xiàn)代教育教學(xué)管理的要求，特別是學(xué)校硬件方面、經(jīng)費(fèi)投入方面、教研教改、教師培訓(xùn)方面離得更遠(yuǎn)，本次學(xué)習(xí)接觸了實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的后勤方面管理方法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確了：一所學(xué)校要走向成功，除學(xué)校硬件建設(shè)外，教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)研究是學(xué)校工作的重中之重，教師工作環(huán)境、知識更新、觀念更新是教學(xué)改革的根本，校長治校必須要有改革意識和創(chuàng)新精神，以人為本，以超凡的思路、超前的理念，務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)廣大教師，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，才能打開局面，創(chuàng)造輝煌。

四、 對今后校長掛職鍛煉工作的建議：

短短的兩個(gè)多月掛職鍛煉結(jié)束了，但依然感覺在實(shí)驗(yàn)小學(xué)沒有待夠，感覺自己還沒真正學(xué)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，由此想到今后校長掛職鍛煉可否安排一學(xué)年的時(shí)間，這樣既可以解決原單位工作安排早做打算，也有利于掛職校長學(xué)到更多的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

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