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如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)生活中的冷暴力?

時(shí)間:2024-10-23 13:13:12 學(xué)人智庫 我要投稿
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如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)生活中的冷暴力?

"冷暴力"的概念最先出現(xiàn)在婚姻家庭中,但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場(chǎng)中,被稱之為"職場(chǎng)冷遇到冷暴力,大多是有苦說不出來。暴力"。 所謂"職場(chǎng)冷暴力"即指上司或群體用非暴力的方式刺激對(duì)方,致使一方或多方心靈受到嚴(yán)重傷害的行為。其主要體現(xiàn)在讓人長期飽受譏諷、漠視甚至于停止日常工作等刺激,使人在心理上壓抑、郁悶。

如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)生活中的冷暴力?

如何應(yīng)對(duì)職場(chǎng)生活中的冷暴力?

職場(chǎng)“冷暴力”主要有幾種?

1、因個(gè)人情緒變化而導(dǎo)致的冷暴力

當(dāng)一個(gè)人心情不好的時(shí)候,可能會(huì)將情緒傳遞給他人,引起他人的不悅,嚴(yán)重的會(huì)影響他人的情緒及心態(tài)。

2、因心態(tài)而導(dǎo)致的冷暴力

消極的人,抱怨比較多,抱怨是一種負(fù)能量,對(duì)他人可能會(huì)有影響。

3、因性格而導(dǎo)致的冷暴力

內(nèi)向的人,壓抑的人,因?yàn)橛性挷灰欢〞?huì)說,放在心里,一不小心就可能會(huì)出現(xiàn)不舒服而導(dǎo)致冷暴力。

4、特殊人員造成的冷暴力

大齡單身青年、家中有較大牽掛的員工、苦難較多的員工如果引導(dǎo)不好,有可能負(fù)面的情緒較多,從而影響他人。

5、因個(gè)人習(xí)慣而導(dǎo)致的冷暴力

有的人喜歡爭(zhēng)論,咄咄逼人,這種人容易導(dǎo)致他人的不悅,容易讓別人難受。

6、因人生觀、價(jià)值觀的不同而導(dǎo)致的冷暴力

7、員工士氣不高導(dǎo)致的冷暴力

企業(yè)經(jīng)營不順等原因?qū)е聠T工士氣低落,于是企業(yè)中到處都是負(fù)面情緒,很多員工已經(jīng)麻木,如果有部分員工是積極的話,那么這種冷暴力對(duì)他們的影響是致命的。

如何面對(duì)職場(chǎng)冷暴力?

1、為人低調(diào)一些

無論是來自上司還是同事的“冷暴力”,增強(qiáng)自身“免疫力”也是非常關(guān)鍵的。職場(chǎng)人士在提高自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)為人要低調(diào)一些,太過張揚(yáng)的性格容易引起他人反感。

2、提升職場(chǎng)專業(yè)性

要盡量培養(yǎng)自己豁達(dá)開朗、樂觀幽默的個(gè)性,不要將同事的不良情緒統(tǒng)統(tǒng)認(rèn)為是針對(duì)自己。工作中提升自己的職業(yè)素養(yǎng)十分重要,因?yàn)橥轮皇菫楣ぷ髂繕?biāo)走到一起的工作伙伴,不必奢望過多。職場(chǎng)中“冷暴力”也許難以避免,但是只要用理智的心態(tài)看事情,多與上司和同事溝通交流,適時(shí)地表明自己的態(tài)度,相信能給自己的職場(chǎng)之路避開許多“暴力”的障礙。

這種狀況包含一個(gè)重要問題,就是企業(yè)文化,或者是某一部門的文化與你的行為模式、待人處事的方式不合。此時(shí)你要好好思考真正的矛盾在哪里,是環(huán)境不適合?還是工作崗位本身就不適合?如果情況持續(xù)無法改善,就需要重新考慮進(jìn)行職業(yè)定位并更換平臺(tái)了。

3、要有耐心

積極應(yīng)對(duì)的人,應(yīng)該學(xué)會(huì)分析事件的來龍去脈,認(rèn)識(shí)到自己可以改變什么,考慮多種變通方法等。如果一個(gè)新人感覺自己遭遇了職場(chǎng)軟暴力,一定要有耐心,并以謙虛的心態(tài)向老員工學(xué)習(xí),積極做好本職工作,但切忌爭(zhēng)強(qiáng)好勝。

在職場(chǎng)上打拼,會(huì)遇到各種各樣的問題,首先要有一個(gè)沉著、平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì),才能處理問題。做好自己的職業(yè)規(guī)劃,在最擅長的領(lǐng)域把工作做“高調(diào)”,做人盡量低調(diào),工作態(tài)度上再謙虛幾分,哪個(gè)老板不喜歡這樣的員工?遠(yuǎn)離職場(chǎng)冷暴力,從提升自我開始。

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