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奧地利首富的紅牛之路
紅牛功能飲料的創(chuàng)始人之一奧地利首富迪特里�！っ诽厥嫫�(Dietrich Mateschitz)登上福布斯最新一期的全球最富有億萬富豪榜，福布斯中文網(wǎng)當(dāng)日發(fā)布的榜單顯示，梅特舒茲排名116位，凈資產(chǎn)達108億美元，主要財富都來源于紅牛。
紅牛原本是泰國地區(qū)在1970年代時開始出現(xiàn)的一個功能性飲料品牌，1984年，梅特舒茲聯(lián)手泰國人許書標(biāo)在奧地利設(shè)立了紅牛股份有限公司，改良紅牛飲品的配方。1992年以后，紅�？焖俚財U展到超過一百個國家以上的市場。在塑造紅牛功能飲料的世界版圖過程中，梅特舒茲又經(jīng)歷了哪些傳奇經(jīng)歷?他又是怎樣憑借紅牛成為一個億萬富翁?
聯(lián)手投資，與許書標(biāo)展開合作
或許你不會驚訝，紅牛公司是由一位前市場總監(jiān)所創(chuàng)辦。奧地利人梅特舒茲在28歲時從維也納工商大學(xué)畢業(yè)，并獲得市場營銷學(xué)位。在聯(lián)合利華公司和德國雅各布斯咖啡公司工作之后，他去了一家叫做Blendax的德國公司，出任國際營銷總監(jiān)一職。這家銷售牙膏、護膚品和洗發(fā)水的公司后來被寶潔公司收購。
2005年，梅特舒茲在受訪時說，由于工作原因他經(jīng)常會在全球各地出差，某次他在泰國發(fā)現(xiàn)，有一種在亞洲地區(qū)很流行的甜膩膩的飲料非常有助于恢復(fù)時差疲勞。1984年，梅特舒茲辭掉工作，聯(lián)手泰國一家飲料公司的老板許書標(biāo)合作創(chuàng)辦了紅牛公司。每人投資50萬美元，各占新公司49%的股份(余下2%的股份歸許書標(biāo)的兒子差林所有)。
梅特舒茲負責(zé)公司日常經(jīng)營。從配方到包裝，他花了三年的時間來完善這個飲料品牌。他將其命名為“紅牛”，在配方中加入碳酸并設(shè)計了紅牛標(biāo)志性的銀藍相間飲料罐。他的一個朋友為紅牛構(gòu)思的廣告語“紅牛，助你飛翔”。
進入中國，推本土化，爭奪年輕消費者
1995年，“紅�！笔状卧谖覈汗�(jié)聯(lián)歡晚會后的廣告中出現(xiàn)，一句“紅牛來到中國”，讓很多中國消費者認識了它。
隨后，“紅牛”便持續(xù)占據(jù)中央電視臺的廣告時間，從“汽車要加油，我要喝紅�！钡健翱柿撕燃t牛，累了困了更要喝紅�！�，大量黃金時間廣告的拉動，迅速為“紅�！蓖卣垢鞯厥袌觥！凹t�！痹谄放粕蠌娀谋就粱�，因為“紅�！甭�(lián)合創(chuàng)始人之一是泰國華人，在市場進入初期大力宣傳這個概念，很有利地讓品牌帶有中國痕跡，以至于很多中國消費者誤以為“紅牛”的老板是中國人。
在短短的一兩年里，“紅�！苯⑵鹑珖拇斫�(jīng)銷制度，汽車司機、夜場娛樂人士、經(jīng)常熬夜的工作人員、青少年運動愛好者，都成為紅牛的忠實消費群體。“紅�！币慌e成為中國功能性飲料第一品牌，在中國享有很高的知名度。
創(chuàng)新營銷：資產(chǎn)百億，榮登億萬富豪榜
雖然梅特舒茲是傳統(tǒng)的市場營銷出身，但他自紅牛公司創(chuàng)辦之初就拋棄常規(guī)的廣告營銷策略。紅牛公司曾贊助過“飛行日”大賽，參賽選手都是普通人，他們要乘著自制的飛行器在水面上飛盡量遠的距離。他還將營銷的重點放在學(xué)生與酒吧上，鼓勵他們把紅牛兌入酒精飲料中;紅牛還贊助許多運動員，特別是那些極限項目選手。這些劍走偏鋒的營銷策略不僅成功地把紅牛打造成“運動與活力”的代名詞，而且其帶來的效果是傳統(tǒng)電視廣告所無法比擬的�！拔覀儚奈赐Ｖ箤ふ腋袆�(chuàng)意和更加與眾不同的角度�！泵诽厥嫫澾@樣解釋道。
獨特的策略所帶來的回報也頗為豐厚。在最新發(fā)布的“2015福布斯億萬富豪榜”上，梅特舒茲的個人凈資產(chǎn)預(yù)計達到108億美元，他的身家?guī)缀跞縼碜约t牛公司。
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