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想的要比做的好
每到一個地方,總有慕名而來的年輕人,詢問我成功甚至是發(fā)財?shù)拿卦E。而當我問他們“你的內(nèi)心深處真正想要的是什么”這個問題時,他們卻都很迷茫。這種事情見得多了,我就建議他們在夜深人靜的時候,仔仔細細地傾聽一下自己內(nèi)心的聲音。因為事先想清楚,做事情才容易成功。
有個心理學家曾做過這樣一個實驗:他找來一些學生,并把他們分成三組進行投籃技巧訓練。
他記錄下第一組學生第一天的投籃成績,然后在20天內(nèi)讓他們每天都練習投籃,再把最后一天的成績記錄下來。
對于第二組學生也記錄下第一天和最后一天的成績,但在此其間不做任何練習。
他記錄下第三組學生第一天的成績,然后讓他們每天花20分鐘在想象中進行投籃;如果投籃不中,他們便在想象中做出相應(yīng)的糾正。
實驗結(jié)果表明:第二組的成績沒有絲毫長進;第一組進球率增加了24%;第三組進球率增加了26%。
由此,他得出結(jié)論:行動前進行頭腦熱身,想清楚要做的每個細節(jié),將思路梳理清楚,然后把它深深銘刻在腦海中,在之后的行動中就會得心應(yīng)手。
美國行為科學家艾得·布利斯由此總結(jié)出了著名的“布利斯定律”,即用較多的時間為一項工作進行事前計劃,做這項工作所用的總時間就會減少。
來自古老東方的神秘箴言也說過“凡事預則立,不預則廢”“磨刀不誤砍柴工”。這和西方現(xiàn)代行為科學的理論不謀而合,告訴了我們計劃的重要性。
事前的計劃,可以幫我們對自己的設(shè)想進行科學的分析,預見一下我們的設(shè)想是否可以實現(xiàn)。同時,在做計劃的過程中,也是在梳理自己實現(xiàn)設(shè)想的思路和方法,這可以大大節(jié)省我們的寶貴時間,同時減輕壓力。
一個人,如果做事沒有計劃,行動起來就必然會像無頭蒼蠅 一樣,低效、混亂,失敗也是必然的。所以,只有事前擬定了行動的計劃,梳理通暢了做事的步驟,執(zhí)行起來才會應(yīng)付自如。
喬·吉拉德被稱為美國的“銷售之王”。但是在剛剛接觸推銷行業(yè)的時候,喬·吉拉德發(fā)現(xiàn)自己幾乎是一敗涂地:他一個月打出了2000多個電話,平均每周至少40個。打電話的數(shù)量一多,工作就雜亂起來。他希望找到 一個辦法,使他的工作井然有序,但卻一直沒有成功。
后來他認識到,要提高工作效率,就必須花足夠多的時間在事前做好計劃。喬·吉拉德把所打的電話記在卡片上,這樣的話,每周有四五十張卡片。接下來,根據(jù)卡片的內(nèi)容安排下次的話題、要寫的信,再排出日程表,列出周一到周五的工作順序,這其中包括每天要做的事。
做計劃是一項既瑣碎又枯燥的工作,往往要花去四五個小時。剛開始時,他總是做到一半就想放棄。但是堅持一段時間后,他就嘗到了甜頭,因為做好計劃之后,他的工作效率大大提高了。自此以后,喬·吉拉德不再急著打電話,而是抽出一上午的時間做好工作計劃,接下來就是精神飽滿、激情飛揚、信心十足地會見客戶。
事實也證明了喬·吉拉德的計劃極為成功,現(xiàn)在的他,與當初那個手忙腳亂的推銷員不可同日而語。他也再次堅定了自己的信念——要確保成功,就必須制訂計劃。事實證明,拿出足夠的時間來做計劃,效果驚人。
正如亨利·杜哈蒂,那位著名的商界大亨所說過的那樣:“我只做一件事,思考和安排工作的輕重緩急,其余的完全可以雇人來做!
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