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世界500強的擇才之道——關(guān)于學(xué)歷

學(xué)人智庫 時間:2018-02-08 我要投稿
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著名的GE公司對一個職位公開招聘,是想找到最適合這個職位的候選人,而不一定是最資深、最高學(xué)歷或是一定要名校出身。學(xué)歷、學(xué)校和工作經(jīng)驗都是證明應(yīng)聘者能力的一種方式,但最根本的是應(yīng)聘者的經(jīng)驗、能力和技能是否最適合自己應(yīng)聘的職位,找到自己的定位。雖然公司會根據(jù)不同崗位的要求,對專業(yè)和學(xué)歷有一定的傾向性。比如,GE公司在上海的全球研發(fā)中心,由于工作性質(zhì),通常要求應(yīng)聘者至少有碩士以上的學(xué)歷。但一般來說,機會是均等的,高學(xué)歷不會加分。比如GE中國公共部的公關(guān)專員的招聘,當(dāng)時也有MBA畢業(yè)生和其他專業(yè)的碩士來應(yīng)聘,但公司最后錄用了一個本科生,因為這個應(yīng)聘者符合了職位的基本要求,同時具有其他公關(guān)的經(jīng)驗和技能,是最適合這個職位的人選。

西門子人力資源部門則有明確的“人才素質(zhì)模式”,該模式反映了公司對人才的要求。它包括三個方面,一是知識,二是經(jīng)驗,三是能力。知識包括專業(yè)理論知識和商務(wù)知識、市場知識;經(jīng)驗包括本專業(yè)領(lǐng)域的實際經(jīng)驗、項目經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、跨文化經(jīng)驗;能力指四大方面的能力,一是推動能力,二是專注能力,三是影響能力,四是指導(dǎo)能力。公司招聘人才、考核人才時用的都是這一模式。所謂的其他條件,就是指知識、經(jīng)驗和能力三個方面。如果兩個不同學(xué)歷的人在這三方面的考核結(jié)果相同,那么學(xué)歷高可能就會有一定的優(yōu)勢,但這三方面的考核結(jié)果都相同的情況很少見。

事實上,在很多外企,尤其是一些跨國企業(yè)當(dāng)中,在制定薪資標(biāo)準(zhǔn)時并不分本科生和研究生,就是有差別,也僅是體現(xiàn)在幾百元的底薪差距上。除了少數(shù)職位以外,大多數(shù)職位,他們更傾向于要本科生,這已經(jīng)成為一個默認的準(zhǔn)則,因為研究生由于學(xué)歷高,往往容易自視過高,不容易培訓(xùn),也缺乏團隊精神,還會有過高的薪資要求,而同樣的工作,本科生完全能夠勝任,那么就沒有必要非要找一個研究生。

為此,歐姆龍公司在招聘人才時,在公司設(shè)計的綜合評判表上,所有學(xué)生的畢業(yè)學(xué)校是隱去的,這就避免了成見和偏見。這種不問大學(xué)名稱的錄用方式,吸引了更多應(yīng)聘者前去應(yīng)聘。公司不會去看學(xué)生的畢業(yè)學(xué)校,也不會問他的父母是誰,一切由他本人的能力與素質(zhì)說話

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