如何讓面試官看上你？

　　面試不僅僅是一個雙方互相認(rèn)識的過程，更是一場博弈賽。而這都將影響到你今后發(fā)展的空間和薪資問題。所以，如果你確實(shí)想要加入這個公司，請先做一番自我檢討和準(zhǔn)備。下面中國人才網(wǎng)來跟大家談?wù)勅绾巫屆嬖嚬倏瓷夏愕南嚓P(guān)訣竅。

　　都說管理是一門藝術(shù)而非技術(shù)，其實(shí)，“道”和“術(shù)”在管理中總是相輔相成的，人才管理也不外乎此。利用“需求風(fēng)格特征”有針對性地做好員工的管理與激勵，是術(shù)的一種，更是道的體現(xiàn)。

　　每年的這個時候，有很多同學(xué)已經(jīng)走上工作的崗位，對于剛開始找工作的同學(xué)來說面試是個坎兒。其實(shí)這些問題無非歸類為兩種，一種是技能類的問題，比如為什么應(yīng)聘該崗位，你在大學(xué)里參與了哪些活動，你具備了什么樣的能力可以很好的勝任這個崗位;另一種就是態(tài)度類的問題，比如為什么應(yīng)聘我們公司，你對公司了解了哪些?希望可以在公司里做到什么樣的成績。

　　1、態(tài)度往往比能力更加關(guān)鍵

　　提問：為什么選擇來應(yīng)聘我們公司?對我們公司了解嗎?知道我們公司主要做什么的嗎?……

　　錯誤應(yīng)對：嗯，我看到有招聘信息，就投了簡歷，打電話給我，我就來了不好意思，我不太了解對不起，我不太清楚公司的產(chǎn)品。

　　解析：很多同學(xué)覺得，考官問我這個問題，是不是有問題，我當(dāng)然是看重公司的平臺咯，我無非就是看重公司的待遇咯，這還用得著問。此外，我來應(yīng)聘，當(dāng)然不了解公司了，我管你公司做什么，我是來應(yīng)聘文員的，公司經(jīng)營什么與我無關(guān)。其實(shí)，以上這些都是錯誤的想法，公司不是要得到正確的答案，而是要看看是是否是誠心來應(yīng)聘公司的，是否有做過一些準(zhǔn)備工作，你是否是抱著強(qiáng)烈的動機(jī)和求知欲來努力學(xué)習(xí)、努力工作來的。其實(shí)，越是一開始給對方留下美好的印象，你的報(bào)價就會越高，今后的發(fā)展就會越寬闊，所以不要小看和輕視面試前的準(zhǔn)備工作哦。

　　正確回答：我之所以來應(yīng)聘貴公司，是了解貴公司在這個行業(yè)上有良好的口碑，對待人才的發(fā)展在行業(yè)也是做的比較好的，比如晉升制度、公司發(fā)展趨勢(去互聯(lián)網(wǎng)查找一兩個例子)，這些都是我所看重的，而且公司所提倡的以德為先，也是我一貫以來，堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。公司在該行業(yè)的發(fā)展，目前主要以……，我覺得這是一個很大的趨勢，所以，我堅(jiān)信，我加入公司，一定會有一個好的發(fā)展，我也會珍惜機(jī)會，努力工作。

　　2、企業(yè)選擇你，是判斷你的價值觀是否符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

　　提問：你過往的職業(yè)生涯中，有沒有特別崇拜的人物?之前的公司做的好好的，為什么離職了呢?在你職場的工作中，有沒有遇到特別棘手的事情，你又是如何看待這些困難的呢?

　　錯誤應(yīng)對：我最崇拜的人就是我自己之前老板經(jīng)營思路不對，我覺得他根本不懂這個行業(yè)在職場中，遇到很多困難，不過都被我輕而易舉的解決掉了。

　　解析：這幾年的面試中，我發(fā)現(xiàn)有很多能力很強(qiáng)的年輕人，在最后一關(guān)被淘汰掉。我們公司在行業(yè)中，近一兩年都保持著前三的位置，所以來公司應(yīng)聘的人很多，這里有很多是希望在公司混個資歷，然后跳槽到別的公司去提價，也有很多是真心想來這里，跟公司一起發(fā)展的。所以，面試官就要判斷，哪些是真心想跟公司發(fā)展，哪些是為了來混日子，更有哪些是競爭對手派來的臥底。所以，大家就要充分的表明自己的立場，準(zhǔn)確的傳遞給考官，我是想跟公司一起發(fā)展，一起打天下的。而且，這些問題中，回答要中庸、中肯，要謙虛，即使能力再強(qiáng)，也不要過于自大。

　　正確回答：職業(yè)中，我特別崇拜喬布斯，因?yàn)槲矣X得喬布斯是一個非常專注產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)的人，我也希望能夠像他一樣，把公司的產(chǎn)品開發(fā)的更符合當(dāng)代年輕人的需求，讓公司盈利之前公司的團(tuán)隊(duì)非常好，我也和他們配合的很愉快，但公司發(fā)展的步伐沒有像貴公司這么快，實(shí)力也沒有貴公司這么強(qiáng)，所以我想來到這里，就是能更好的提升自己，只有更好的平臺，才會吸引更好的人才加入，您說對嗎?在職場中，遇到了很多挫折，比如產(chǎn)品開發(fā)……(強(qiáng)調(diào)實(shí)際例子更加有效)，團(tuán)隊(duì)中有成員出現(xiàn)了負(fù)面情緒，我是這樣……(強(qiáng)調(diào)自己的解決方法)，當(dāng)然這一切，都是團(tuán)隊(duì)的成員一起完成的，沒有他們的協(xié)助，我相信也不會有今天的成就。

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