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骨干教師培訓(xùn)總結(jié)2018(2)
理想課程體系和教學(xué)方法丁建石教授的《職業(yè)教育教學(xué)方法》和史國有的《新時期下高職教育教學(xué)方法》讓我體會到對中職學(xué)生，教材最好采用自編教材，教材力求做到圖文并茂，簡單且通俗易懂，比如：機(jī)械制圖教學(xué)，老師只是告訴學(xué)生制圖的基本方法，如何讀圖，識圖就可以了。老師在教學(xué)過程中，一定要利用現(xiàn)代教學(xué)手段(多媒體、仿真技術(shù)、演示實(shí)驗)和實(shí)驗實(shí)習(xí)來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。四步教學(xué)法：對某具體知識和技能的掌握作為主要的教學(xué)目的。它由四個教學(xué)環(huán)節(jié)組成：Ⅰ、講解：激發(fā)學(xué)生興趣，利用教具把學(xué)生引入到場景中。Ⅱ、示范：老師既要正確操作，又要觀察學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)�！案嬖V學(xué)生做什么、怎么做、為什么這樣做”起示范作用。Ⅲ、模仿：讓學(xué)生試做。學(xué)生有錯誤，老師并不及時指出，并讓學(xué)生操作完，老師要在旁邊作觀察員，最后點(diǎn)評。Ⅳ、練習(xí)：強(qiáng)化練習(xí)。學(xué)生做練習(xí)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，然后老師歸納總結(jié)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。重在：技術(shù)能力培養(yǎng)。直觀性教學(xué)法：不僅有利于滿足學(xué)生的好奇心，也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且也給學(xué)生在“眼看為實(shí)”的學(xué)習(xí)過程中，自己進(jìn)行猜測，探索與發(fā)現(xiàn)的機(jī)會。行為引導(dǎo)型教學(xué)法：是德國文教部長聯(lián)席會議在1999年制訂《框架教學(xué)計劃》所決定的一種新型的職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)課體系和先進(jìn)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)法。它是一種能力本位的教學(xué)法，以培養(yǎng)學(xué)生的“關(guān)鍵能力”為教學(xué)的最終目標(biāo)。是腦、心、手共同參與學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的行為能力的一種教學(xué)方法。現(xiàn)代教育觀和人才觀已經(jīng)由重知識向重能力和重素質(zhì)轉(zhuǎn)移，把知識的提高和能力與素質(zhì)的發(fā)展聯(lián)系起來，把知識轉(zhuǎn)化為能力和素質(zhì)。解決了“高分低能”“重知輕能”的問題，真正樹立以“能力本位”的教學(xué)觀。
專業(yè)知識與技能訓(xùn)練巴世光、賈海嬴教授在進(jìn)行專業(yè)知識與技能訓(xùn)練中針對職業(yè)教育教學(xué)特點(diǎn)，采取專題講座、模擬教學(xué)、交流研討、現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練等多種形式，突出示范性，注意發(fā)揮學(xué)員在培訓(xùn)活動中的主體作用進(jìn)行教學(xué)。讓我學(xué)習(xí)到了專業(yè)領(lǐng)域的最新理論知識、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能。學(xué)校挑選了經(jīng)驗豐富的教授講課，不僅讓我們了解了最新的課程設(shè)計和講授方法，更重要的是讓我們在學(xué)習(xí)過程中，不僅感受了名校的風(fēng)彩，而且領(lǐng)略了大師的風(fēng)范，教授們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度。感受到了他們工作的熱情以及精益求精的治學(xué)精神，使我們受益匪淺。
學(xué)�？疾煳覀兛疾炝颂旖蚴心涎蠊I(yè)學(xué)校和天津第一輕工業(yè)學(xué)校。聽取了校長和專業(yè)教師的專題講座、學(xué)習(xí)并熟悉了學(xué)校管理體系、示范校建設(shè)經(jīng)驗、現(xiàn)代化的教育教學(xué)方法等。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，我們零距離地深入了解了學(xué)校實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)和實(shí)訓(xùn)室的發(fā)展方向，明確了我們中等職業(yè)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，教給學(xué)生專業(yè)技能固然不可少，培養(yǎng)學(xué)生“胸有凌云志，腳踏實(shí)地行。”的踏實(shí)的工作作風(fēng)卻顯得尤為重要。通過考察學(xué)習(xí)使我們更加明確了企業(yè)對人才的需求�，F(xiàn)代企業(yè)需要的是綜合能力比較強(qiáng)的人，這些能力包括一定的專業(yè)理論知識、一定的專業(yè)動手能力、處理不同任務(wù)的協(xié)調(diào)能力、處理偶然事件的能力、工作責(zé)任心和團(tuán)隊合作精神等。有的崗位不一定需要高深的理論知識和技術(shù)水平，需要更多的是綜合能力和素質(zhì)，這些常常是傳統(tǒng)教學(xué)中容易忽略的問題。為了達(dá)到這樣的要求，必須對傳統(tǒng)的教育教學(xué)進(jìn)行改革，學(xué)習(xí)和建立新的觀念。
職業(yè)教育方興未艾，我們作為職教人要不斷更新教育教學(xué)理念和方法，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高教學(xué)水平。更新課程設(shè)置、改變教學(xué)模式，切實(shí)做到教學(xué)以“學(xué)生為中心”的觀念的轉(zhuǎn)變。深化校企合作辦學(xué)的辦學(xué)模式，適應(yīng)市場，專業(yè)設(shè)置隨時更新，把學(xué)生重要的實(shí)習(xí)放到企業(yè)里去。
總之，通過這次專業(yè)骨干教師培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我們每一個參訓(xùn)者都收益良多，從專業(yè)知識上，從教育教學(xué)方式方法上，從對學(xué)生的分析管理上，從對職業(yè)教育的認(rèn)識上，都讓我們得到了提高，同時，也讓我們認(rèn)識到，作為一名教師，學(xué)無止境，并且要把這種終生學(xué)習(xí)的思想灌輸給學(xué)生。只有孜孜不倦地汲取知識，不斷地提高和更新知識，走出去多了解，才能更好地適應(yīng)教學(xué)的需要，培養(yǎng)出更適應(yīng)社會需要的人才。同時要更加清醒地意識到，“骨干教師”決不是加在我們頭上的光環(huán)，而是國家、學(xué)校賦予我們的重任。我們應(yīng)該踐行教師核心價值觀、以實(shí)際行動為之添光增彩，踏踏實(shí)實(shí)地做好一個職教人的工作。
骨干教師培訓(xùn)總結(jié)四：
根據(jù)省教育廳教秘[20XX]73號《關(guān)于做好20XX年骨干教師省級培訓(xùn)工作的通知》和教師范函[20XX]7號《關(guān)于印發(fā)<安徽省20xx年骨干教師省級培訓(xùn)對象計劃>的通知》文件安排，我校于20XX年暑假承擔(dān)了部分省級小學(xué)英語骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)各項工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
教師范函安排我校培訓(xùn)計劃101名，實(shí)際參訓(xùn)84人，參訓(xùn)率80%，50%以上為專職英語教師，培訓(xùn)時間為20XX年7月5日-7月19日，計15天，培訓(xùn)地點(diǎn)在舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)舒怡國際大酒店。
二、主要工作
今年培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是以“上好課”為主要目標(biāo)，以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線，貼近課堂，貼近教師，全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了提高培訓(xùn)工作實(shí)效，我們主要做了以下方面的工作：
(一)制定方案
學(xué)校專門成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，校長直接負(fù)責(zé)聘請授課教師，一名副校長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)方案和組織教學(xué)，一名副校長負(fù)責(zé)學(xué)員的食宿安排。領(lǐng)導(dǎo)組多次與舒怡大酒店協(xié)商，以最優(yōu)的價格為學(xué)員提供最優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活服務(wù)。學(xué)校提前兩個月制訂培訓(xùn)方案分別報送教育廳師范處和中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心審定，提前一個半月設(shè)計一份問卷調(diào)查表，并用書面和電話兩種形式通知參訓(xùn)學(xué)員，充分了解學(xué)員對培訓(xùn)工作的意見和建議，讓學(xué)員做好參訓(xùn)前的各項準(zhǔn)備工作，確保學(xué)員有足夠時間安排其它事務(wù)，確保課程設(shè)置具有針對性和實(shí)效性。
(二)精選師資
為確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)的水平和層次，我們打破了校園界限，面向全國、全省，整合一線優(yōu)秀教師等優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合，大學(xué)教授、小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊伍，其中不僅有知名的省內(nèi)繼續(xù)教育專家(宋冬生教授)、小學(xué)英語教學(xué)一線教師、省教壇新星、去年骨干班培訓(xùn)學(xué)員(吳亞玲、趙兵等)、從事英語教學(xué)研究及管理的教研員(南京市教研室英語教研員張海燕)、《教育文匯》雜志主編(盧光陽)、外籍教師Julius和Meili，還有來自全國知名的專家、學(xué)者(楊啟亮、孫勝忠等)等。不少參訓(xùn)老師說：“進(jìn)修學(xué)校在培訓(xùn)中其實(shí)起了一個組織平臺的作用，他們依托自身的優(yōu)勢和社會影響，聚集了一大批優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，有機(jī)會在舒師培訓(xùn)我們深感榮幸!”。
(三)嚴(yán)格管理
培訓(xùn)方案中所安排的課程和相應(yīng)活動，我們都保質(zhì)保量地完成。培訓(xùn)期間，學(xué)校安排班主任1名、教學(xué)管理和生活服務(wù)人員各1名全程參與培訓(xùn)工作，協(xié)助學(xué)員和授課教師的培訓(xùn)活動，隨時了解學(xué)員的出勤、培訓(xùn)意見和建議以及授課教師授課情況，及時反饋培訓(xùn)效果。班主任除了負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活、食宿安排外，還在課余時間與參訓(xùn)教師就學(xué)科、學(xué)術(shù)問題進(jìn)行進(jìn)一步的探討。同時，培訓(xùn)班還成立班委會，班委會負(fù)責(zé)隨時與班主任溝通，及時反饋各類信息。
為了激勵學(xué)員參訓(xùn)的主動性和積極性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校還制訂了具體的培訓(xùn)計劃、《優(yōu)秀學(xué)員評選條件》，讓參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)一步了解培訓(xùn)的重要性以及自己的責(zé)任和使命，還對集中培訓(xùn)后骨干教師的繼續(xù)研修任務(wù)提出了具體的要求，讓骨干教師回去后的繼續(xù)學(xué)習(xí)有動力、有要求、有保障。本期培訓(xùn)計評出優(yōu)秀學(xué)員30名。
培訓(xùn)結(jié)束后，我們非常重視培訓(xùn)的效果評估。我們要求學(xué)員每人寫一份培訓(xùn)書面總結(jié)，進(jìn)一步了解參訓(xùn)學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、講課者、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間安排等的意見和看法，以此洞悉他們對培訓(xùn)的需求和期望，進(jìn)行仔細(xì)分析和研究，以便完善今后的培訓(xùn)方案，盡可能滿足老師的需求。
三、培訓(xùn)特點(diǎn)
在今年的省級骨干教師培訓(xùn)中，我們按照教育廳的要求，在教育理念、課程設(shè)計、教師聘任和模式選擇等多方面都做了新的嘗試，呈現(xiàn)出了許多新的特點(diǎn)，取得了突出的成效。
(一)以問題解決為核心
今年培訓(xùn)前我們設(shè)計了一份問卷，在充分了解學(xué)員培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上設(shè)置專題，這些專題都來自于鮮活的教育教學(xué)一線，涉及到參訓(xùn)教師關(guān)心關(guān)注的問題，對他們具有強(qiáng)烈的吸引力，能夠激發(fā)其參與培訓(xùn)活動的興趣，為培訓(xùn)成功打下了良好的基礎(chǔ)。培訓(xùn)專題的涉及既體現(xiàn)了培訓(xùn)的前瞻性，緊跟時代改革的需要和學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)，又體現(xiàn)了實(shí)效性，力圖把我們的骨干教師打造為不僅具有高超的教學(xué)技藝，而且具有高水平的學(xué)術(shù)擴(kuò)展能力的`專家型骨干教師。
(二)開放整合教師資源
過去的培訓(xùn)，我們注重聘請高校專家講學(xué)，雖然他們在學(xué)科研究和理論引領(lǐng)方面具有優(yōu)勢，但離教改一線較遠(yuǎn)。為滿足培訓(xùn)學(xué)員的需求，我們打破了校園界限，面向全國、全省，整合中小學(xué)一線優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，組建了一支理論與實(shí)踐結(jié)合，大學(xué)教授、中小學(xué)英語一線教師、教研人員與雜志社主編互補(bǔ)的培訓(xùn)者隊伍，在教學(xué)中互相補(bǔ)充，相得益彰。
(三)互動交流主動參與
此次培訓(xùn)涉及很多分享和交流活動，參訓(xùn)者不僅與專家教授、雜志社編輯、外籍教師就小學(xué)英語教學(xué)、英語口語、教學(xué)論文撰寫等教育教學(xué)和教師的專業(yè)成長過程中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題等多個方面展開了深入的研討，還積極主動與來自教學(xué)一線的授課教師溝通交流，提出了自己的困惑和寶貴經(jīng)驗，大家在交流、討論，甚至是爭論中，思維不斷碰撞，閃現(xiàn)出光輝的火花，體驗了成功的喜悅，分享了彼此的經(jīng)驗。很多參訓(xùn)學(xué)員愿意在培訓(xùn)期間上一節(jié)研討課或做一次經(jīng)驗交流。
(四)突出理論與實(shí)踐的融合
今年的培訓(xùn)不論是在內(nèi)容設(shè)計、授課教師的搭配和培訓(xùn)方式的選擇上都十分注意理論與實(shí)踐結(jié)合，以問題為中心按需施培，并適度兼顧了教師專業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，在生成知識與技能的同時，啟迪了教師的教育智慧、培育了專業(yè)情操，強(qiáng)化了專業(yè)精神，放飛了教育的理想與情懷，提升了培訓(xùn)的內(nèi)在品質(zhì)，彰顯了培訓(xùn)的效果，得到了學(xué)員的一致認(rèn)可。
四、存在的問題
(一)參訓(xùn)目標(biāo)不夠明確
很多參訓(xùn)教師未閱讀過省教育廳關(guān)于省級骨干教師培訓(xùn)的相關(guān)文件，對培訓(xùn)賦予自己的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力都不是很明晰，對培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、意義及后續(xù)的培訓(xùn)更不太了解。
(二)缺少實(shí)地觀摩和考察
培訓(xùn)一般安排在暑期，觀摩、考察的機(jī)會相對較少。根據(jù)骨干教師的要求，他們希望多組織一些觀摩課、研討課，交流教學(xué)經(jīng)驗，共同討論教學(xué)問題。
[骨干教師培訓(xùn)總結(jié)2018]
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