- 企業(yè)內(nèi)部控制工作計劃 推薦度:
- 相關(guān)推薦
內(nèi)部控制工作計劃
內(nèi)部控制工作計劃應(yīng)該怎么制定?下面是CN人才網(wǎng)給大家整理的內(nèi)部控制工作計劃2017,歡迎參考~
篇一:內(nèi)部控制工作計劃2017
為推動開展內(nèi)部控制工作,進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),根據(jù)濟(jì)南市財政局、濟(jì)南市審計局《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的通知》要求,近日,濟(jì)南市博物館結(jié)合自身實際情況,積極開展了內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。
1、召開專題會議
10月9日,濟(jì)南市博物館召開專題會議部署內(nèi)控工作安排,并成立了內(nèi)控工作小組,負(fù)責(zé)內(nèi)控基礎(chǔ)性評價相關(guān)工作的組織與實施,會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了相關(guān)文件并公布了《濟(jì)南市博物館關(guān)于貫徹落實<行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范>的工作方案》,做到責(zé)任落實到人,保證工作順利實施。
2、組織內(nèi)控相關(guān)知識培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
為增強(qiáng)全員內(nèi)控管理理論水平、總結(jié)操作經(jīng)驗,加強(qiáng)風(fēng)險防范意識,10月11日,濟(jì)南市博物館組織中層以上干部進(jìn)行內(nèi)部控制制度培訓(xùn),由財務(wù)室負(fù)責(zé)人完顏孟燕講解了內(nèi)控的定義、目的、內(nèi)容以及財務(wù)制度。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了大家對內(nèi)控管理理論的理解和掌握,明晰了內(nèi)控工作管理目標(biāo),為整體內(nèi)控體系的建設(shè)、實施推進(jìn)和持續(xù)提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)
在內(nèi)控情況調(diào)研梳理和修訂制度匯編的基礎(chǔ)上,將內(nèi)控制度匯編成冊,并確保人手一冊,以便各部室處理辦公事務(wù)有依據(jù)、有流程、有規(guī)范。同時,啟用OA辦公系統(tǒng),將經(jīng)費(fèi)審批、辦公用品領(lǐng)用、考勤管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)控的各項要求嵌入管理系統(tǒng)中,使權(quán)利細(xì)化并形成制約機(jī)制。
4、開展內(nèi)控基礎(chǔ)性評價
在前期組織全體干部職工進(jìn)行廉政風(fēng)險點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)評分表》要求,開展了內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作并形成評價報告。
下一步,濟(jì)南市博物館將充分運(yùn)用評價結(jié)果,把完善辦公自動化系統(tǒng)與嵌入內(nèi)控制度作為重點(diǎn)工作和改進(jìn)方向,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的公開化、規(guī)范化,提高單位的`運(yùn)轉(zhuǎn)效率。同時,把內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作作為加強(qiáng)隊伍建設(shè)、推動作風(fēng)改進(jìn)、有效預(yù)防腐敗的重要抓手,切實增強(qiáng)博物館廉政風(fēng)險防控的針對性和實效性,為博物館各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
篇二:內(nèi)部控制工作計劃2017
為進(jìn)一步貫徹落實財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》要求,切實把內(nèi)部控制建設(shè)工作抓緊抓好、抓出成效,東臺地稅局立足工作實際,突出“三實”,組織實施內(nèi)控評價工作。
切實進(jìn)行動員部署。召開局務(wù)會傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)通知精神,對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進(jìn)行研究部署。局主要負(fù)責(zé)人親自作動員講話,引導(dǎo)大家提高對開展此項工作重要性的認(rèn)識,切實加強(qiáng)對評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時,對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價的'工作要求及重點(diǎn)內(nèi)容作進(jìn)一步說明和提示,明確由督察內(nèi)審科具體負(fù)責(zé)基礎(chǔ)性評價工作的組織與實施。強(qiáng)調(diào)各單位要積極參與、密切配合,以此次評價工作為契機(jī),努力把內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作做深做實,不斷向前推進(jìn)。
扎實開展評價工作。做好基礎(chǔ)資料填報,根據(jù)填表說明中評價操作細(xì)則實施評價打分,將填寫情況作為以后年度內(nèi)控機(jī)制建設(shè)監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。對內(nèi)部控制基礎(chǔ)性情況進(jìn)行綜合性評價,撰寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》;做好評價監(jiān)督審核,督審部門負(fù)責(zé)全面梳理和匯總,由局內(nèi)部控制評價工作小組監(jiān)督審核,再形成匯總材料報經(jīng)審批后上報;做好評價分析總結(jié)。以此次內(nèi)控基礎(chǔ)性評價工作為契機(jī),及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),明確下一步內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,不斷推動內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷向縱深發(fā)展。
務(wù)實完成資料報送。結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置實際,督審部門及時將文件及資料進(jìn)行整理,下發(fā)專門通知,明確填寫內(nèi)容、完成方式及完成時限要求,將工作責(zé)任落實到具體單位和部門,明確告知此項工作內(nèi)容列入到單位績效考評中。機(jī)關(guān)各科室及有關(guān)分局負(fù)責(zé)人克服工作多、任務(wù)重等實際困難,專門抽出時間來,通過深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真收集、仔細(xì)查詢、反復(fù)查證,都在規(guī)定的期限內(nèi)完成了評價打分。督審部門在此基礎(chǔ)上完成匯總報表、形成材料和報送審核等工作,及時按要求完成了資料報送任務(wù)。
【內(nèi)部控制工作計劃】相關(guān)文章:
有關(guān)單位內(nèi)部控制自查報告(精選15篇)05-06
財務(wù)管理內(nèi)部控制論文09-20
行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作存在問題的原因分析10-13
對當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的意見建議05-07
控制測量實習(xí)報告精選07-29
公司年度內(nèi)部審計工作計劃范文08-30
學(xué)生會內(nèi)部趣味活動10-22